担任本工程的作业任务。施工程序整个工程的施工程序组织原则为工序流水主体分层交叉作业，程序，各阶段施工程序安排重点如下土方阶段本阶段应保证挖方机械劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。基础施工及拆除施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入。制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制拆除方面增加劳力及机械设备，在最短的时间内将工程内拆除铲除砸除的项目完成，为后续的安装和装修提供时间和空间上的准备安装施工与装修施工交叉施工阶段本阶段工作的中心是以装修工程为先导，各安装工程在装修工程的牵引下，各自深化图纸，在满足装修要求的前提下，各安装专业交叉施工，施工中应加强对各工序的监控，加强现场施工协调控制，该阶段我们将着重处理好砌筑装修安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质高效地完成施工任务室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾清洁卫生成品保护加紧各项交工技术资料的整理，确保工程次验收成功。五施工准备现场环境交通准备我们将制定合理的平面布臵和管理措施，严格按青岛市文明施工现场的标准进行现场平面空间的分配和动态化管理。现场水电准备根据现场各种施工机械照明用电量进行分析，业主方提供电源的接入点现场主要考虑搅拌场地用水及楼层用水，总控制水表直径应在寸以上。技术准备图纸会审深化施工组织设计大纲我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施本工程拟编制的作业设计如下表项目作业设计编制计划表序号名称完成部门审批部门备注土方工程作业设计项目技术部工程部基坑支护作业设计项目技术部工程部砼施工作业设计项目技术部工程部地下室施工作业设计项目技术部工程部砌筑施工作业设计项目技术部工程部屋面保温防水作业设计项目技术部工程部地下室试水作业设计项目技术部工程部屋面卫生间试水作业设计项目技术部工程部土方回填作业设计项目技术部工程部外脚手架搭设作业设计项目技术部工程部楼地面施工作业设计项目技术部工程部外墙贴面作业设计项目技术部工程部门窗安装作业设计项目技术部工程部内装修作业设计项目技术部工程部各类安装调试作业设计项目安装队工程部进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我公司项目法施工过程汇编中技术管理节进行。建立测量控制网根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工泵送要求对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样检验，把好原材料质量关。材料准备采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下受季节影响较大的材料视现场情况可次进齐材料储备必须以不影响工程进度为准材料储备应考虑现场仓容量。材料进场将严格按计划及我公司材料管理程序文件要求进行，特别强调以下几点材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。机械设备准备主要机械设备需用计划表序号名称型号数量使用阶段混凝土搅拌机台土建阶段混凝土输送泵楚天台土建阶段木工综合机床台土建阶段手提圆盘锯台土建阶段震动器台土建阶段震动棒根土建阶段震动棒根土建阶段对焊机台土建阶段电焊机台全过程电焊机台全过程钢筋切断机台全过程弯曲机台全过程经纬仪台全过程水准仪台全过程反铲挖掘机小松台土方阶段自卸汽车，辆土方阶段角向磨光机台安装阶段台钻台安装阶段电动试压泵台安装阶段摇表块安装阶段冲击电钻把全过程手电钻把全过程砂轮切割机台全过程套丝机台安装阶段钻孔机台安装阶段空气压缩机台全过程劳动力准备我们将选派综合素质高操作技术熟练作风顽强承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种如电焊工机操工做到持证考核上岗。劳动力需用计划及动态分析表序号工种前期准备及土方阶段基础施工及拆除施工阶段安装施工与装修施工交叉施工阶段室外工程及收尾竣工阶段拆除工及壮工钢筋工模板工砼工架子工抹灰工电工管道工安装工木工瓦工油工保洁工杂工六主要分部分项工程施工方法原有建筑拆除工程建筑垃圾清理拆除前应会同设计业主进行核对，确认需拆除的部位。拆除时应在每个施工段自上而下逐段拆除，并做到及时清理工作面。原饰面层拆除施工准备核对图纸预留孔洞或外墙门窗口封堵面层拆除清运施工要求在每个施工段自上而下由人工使用扁铲手锤逐段拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收。工作面上拆除的建筑垃圾应及时清理。施工人员在拆除中应遵循自下而上的原则，先拆除饰面板再拆除主次龙骨，最后拆出吊杆吊件。拆除下来的物料应安全传送下来。严禁拉拽，并在拆除区设臵警示标志防止伤人。拆除物的清理拆除物的垂直运输采用组合钢模板支设封闭式垃圾运输溜槽。外形尺寸为。在每个施工段上预留入料口。铲除板顶的面层，铲除作业应分块进行，铲除产生的垃圾禁止在楼面上集中堆放,应及时清运建筑垃圾应及时清理。清理时进行洒水以防扬尘，二层以上垃圾从各层设的封闭式垃圾运输溜槽内运下，集中装容器外运。水平运输采用手推车运至垂直通道入口处。将拆除物集中到处，洒水装垃圾袋后夜间统外运。测量放线本工程的施工测量内容主要有地面工程施工测量吊顶工程施工测量等事宜。与监理公司的配合措施在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行施工，在操作队自检和施工方专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具均主动向监理师提交产品合格证准用证。使用前需进行取样，进行物理化学试验检测的材料，应按规定取样，并主动递交检测质量报告，以保证工程用料符合要求。按部位或分项工序检验的质量严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。与当地政府部门配合及协调措施成立综合协调小组，及时发现妥善处理好周围环境因素对工程建设的不利影响与政府有关部门如环卫建委质监站交通交警供水供电等协调好关系，及时向他们汇报工程的施工进展情况，取得他们的支持和帮助，使之不影响工程的正常施工。与周边居民群众的关系协调措施进驻施工现场后，首先取得业主的支持，与工程所在地的街道办事处居委会沟通，向他们宣讲工程的重要意义，通报参加本工程施工的主要施工人员劳务队伍境况，并将本工程的情况，以及工期安排计划向他们摆明，先取得他们的理解认可和支持，进而通过基层组织向周边单位和村民等，对施工给他们带来的不便和干扰进行解释，并取得谅解。对施工准备阶段的辅助项目，尽可能利用当地资源，如临设的搭建，地材的供应，辅助次要工程的分包，临时用工，临时设备等，由此化解各种不利因素，为施工顺利进行开展创造条件。守法经营，依法管理，施工尽量做到少扰民和不扰民，严格在规划范围内活动，严格控制垃圾污水的排放噪音的产生，对村民的经济作物，家畜等严格保护，尽量不干扰或损坏。对施工道路加强养护，不因施工给周边带来不便。发生纠纷时，以稳定大局大事化小为原则，小事讲风格，舍小家，顾大家，在力所能及的范围内，最大限度的满足各方要求，不能取得致意见时，首先考虑和气生财，尽量避免矛盾激化。在可能的情况下，多为周边单位的居民，村民提供方便，为他们多办实事好事，树立企业的良好社会信誉和形象，做到干个工程，富方百姓，结方朋友。对指定分包人的施工配合措施和要求本工程在施工过程，作为总承包责任单位，对工程质量安全生产，施工进度协调服务等必须全面负责，在施工中，必须会同业主监理共同抓好指定分包人的工程施工进度，工程质量及施工安全工作，确保各分部分项工程保质按期完成。在施工过程中，众多施工安装单位在同时间与空间里交叉施工，必须积极配合，有序组织施工，并作好协调服务，保证各项工作的顺利完成，实现共同目标。业主直接分包的工程项目，在分包商进场前业主应将分包商的名称工地负责人分包工程范围开竣工日期工程造价和需总包提供服务的内容，书面通知总包。分包商进场应提交相关施工资质证明，同时由业主组织召开监理工程师，总包分包参加的联系会。总包与分包商签订安全消防保卫成品保护等协调合同，并根据工程量提交适量的抵押金。按照招标文件要求的总包提供的服务内容，如现有的脚手架机械装臵贮存仓库等使用现场通道及场地提供合理的施工作业空间水电照明成品保护等标高定位点线等，以便分包单位能顺利开展他们的工作。总包单位抽出专业技术人员和工程管理人员组成专门负责此类分包管理，负责协调和检查监督，每周召开次或多次协调例会。并形成会议纪要，及时解决提出的各种问题。施工管理计划总包单位负责编制工程进度计划年度综合进度计划季度综合进度计划和汇编月度计划和旬计划。分包月度作业计划报总包汇总，由总包向甲方监理上报。每周二次例会，检查计划完成情况，扣除施工障碍，协调各分包之间的矛盾。并对下次计划进行部署，对重点项目要求确保。并进行检查评比，以督促完成。计划的调整应提前三