工组织设计监理规划监理细则专项施工方案等组织制定所辖项目的开发建设计划招标立项计划设计出图计划材料立项计划及甲供材料申报计划组织项目部员工熟悉掌握合同图区公司主体标准价格标准合同版本下发天内招标中心主体合格单位定标天内地区公司招标中心主体施工单位进场天内地区公司基础开工自土地合同签约之日起第天，综合楼样板楼园林大门及标志塔基础开工塔吊基础与基础施工同步进行，以保证后续结构施工进度。中高层高层样板房所在层以上排栅外挑。可设立工期奖。施工至静压桩基础开工之日起天天然基础开工之日起天自基础开工之日起天静压桩开工后天内园林施工范围围蔽完成开工后个月园建结构完成含园路路基开工后个月大树种植完成开工后个月园建饰面完成含园路饰面开工后个月绿化完成，路灯园林灯工程完成开盘前个月提供全部园林绿化场地尽早完成综合管网设计，并力争在园林施工前完成道路管网预埋，至少做到园林施工前完成过路管网预埋主体施工首层天其它楼层，每层天土地合同签订起天封顶天结构主体工期首层天其它楼层，每层天装修封顶前天提供施工图及工程量清单封顶前天定标招标中心封顶前天落实乙供石材铝合金供应保障方案封顶前天暖通消防进场封顶当天装修进场，并保证首二层甲供材进场封顶后个月电梯进场售楼部首二层工期天，开盘前天完成装修招标与综合楼招标同步土地合同签订起天装修进场，并保证装修甲供材进场土地合同签订起天电梯进场装修进场后天确定厨柜淋浴间隔入户门等尺寸并下料装修工期天，开盘前天完工外立面封顶后天开工开盘前天正立面背立面完成开盘前天全部外立面完成层小高层土地合同签订起天封顶封顶后天砌体完成开盘前天外立面完成如有外保温开盘前天外立面完成中高层及高层开盘前天样板楼层及以下外立面完成。大门及标志塔基础天，结构天，装修天，开盘前天完成销售围墙通道开盘前天完成达到开盘条件以上工作内容要求在土地合同签约之日起最长天内完成工期标准住宅部分工期标准恒地司管字第号工作内容工期标准备注别墅多层小高层中高层高层基础施工阶段基础施工个月静压桩个月，挖孔桩及桩个月，冲孔桩个月桩基础检测天至无地下室天层地下室天层地下室天包括土方开挖天主体施工阶段主体结构进度天层斜屋面天层天层首层顶层天层标准层天层首层天顶层天层砖砌体进度主体结构封顶开始，封顶后天完成主体结构完成层板开始，封顶后天完成，天层内墙批荡进度砌体开始后天开始，封顶后天完成砌体完成层时开始，封顶后天完成，天层外墙批荡进度砌体完成后天开始，天层封顶后天开始，天层应提前吊线打点铝合金窗框安装进度内外墙批荡完成进场，标准窗天层异型窗不考核内外墙批荡完成进场，标准窗天层异型窗不考核封顶后天开始，天层有外墙保温封顶后天开始应提前量尺寸外墙砖铺贴无封顶后天开始，天层有外墙保温封顶后天开始装修进场时间无封顶后天进场装修场地移交时间无封顶后天场地移交完封顶后天场地移交完成封顶后天第批层场地移交完，天后第二批场地移交完封顶后天场第批层地移交完，再分两批移交场地，每批间隔时间天有地暖再加天装修施工阶段毛坯竣工封顶后个月封顶后个月封顶后天封顶后天封顶后个月豪装竣工无毛坯竣工后个月毛坯竣工后个月毛坯竣工后个毛坯竣工后个月注冬歇期沈阳月日包头月日石家庄月日太原天津月日济南西安洛阳月日。春节假期天。四工作规章大型土石方工程管理办法大型土石方工程管理办法修订恒地司预审字第号为规范大型土石方工程的设计施工和预决算管理，最大限度地控制工程成本，特制定本办法。本办法适用范围挖填土石方量在万立方米以上或造价在万元以上。二小区项目场地竖向设计和土方施工的原则是依山就势少动土挖填平衡。三设计施工所用地形图新项目在收地后，地区公司工程部需对工程设计所用地形图进行复核，如地形图与现状差别较大或精度不满足要求的，地区公司须委托有资质的测量单位重新测量地形图地形图精度不小于。四现场竖向设计讨论会集团设计院下发设计条件后，总工室须组织当地外委设计院完成竖向设计方案及编制土方平衡方格网图，上报设计质量成本控制中心集团预决算审计部后天内，总工室组织设计质量成本控制中心集团设计院集团预决算审计部当地外委设计院的相关专业负责人到现场踏勘开会讨论小区的竖向设计方案，形成初步意见后，地区公司完善竖向设计方案并报设计质量成本控制中心审批后，土方才可动工。五土方复核原始测量数据要求土石方挖填前原地面挖填后完成面必测实际挖填范围线边坡线坡度拐点其它的轮廓点必测测量点要求布点均匀，间距大致为，遇地形复杂的间距可大致为或或更密所有测量数据均需是三维坐标。土方完成测量时，场地接收单位已进场的，竣工完成面测量须由土方施工单位场地接收单位工程部三方共同参加。抽查复测施工单位在完成土方开工前的原地面土方完工后的完成面的地目录第章集团工程口各部门职责岗位职责工作流程工程部部门职责岗位职责主要工作流程工程部部门职责岗位职责二主要工作流程及控制要点二工程技术部工作职责岗位职责主要工作流程工程技术部部门职责岗位职责二工程技术部主要工作流程三综合计划部部门职责岗位职责主要工作流程第二章工程建设管理工作指引前期准备阶段现场查勘二综合策划三围蔽四清表五详勘六临水临电七三通平八大型土石方施工九招标立项与合同交底十编制施工组织设计十图纸会审十二与政府相关部门对接二开工模式开工标准工期标准抢工措施概述三开盘模式四工程管理基本机制样板先行隐蔽验收旁站监理维权取证索赔反索赔工程建设交流会现场协调会主要施工单位季度综合评价五材料管理材料供应模式二材料计划编制三材料验收四材料保管五材料样板间六以下施工阶段施工准备二基础施工三基坑支护四地下室施工五基础地下室中间验收六土方回填七以上施工主体施工阶段制度要求二定位放线三模板工程四钢筋工程五混凝土工程六砌体工程七抹灰工程八防水工程九西瓦水泥瓦安装十外墙施工十铝合金门窗十二安装十三栏杆安装工程十四烟道安装工程十五水电安装工程十六智能化系统十七防雷工程十八电梯安装工程十九发电机安装工程二十地暖工程二十钢结构工程八豪装工程工作要点控制要点九园建工程工作要点二控制要点十园林绿化工程工作要点二控制要点十道路管网工作要点二控制要点十二竣工验收竣工验收单位的划分二各专项竣工验收要求三施工单位履约质量和履约能力评价四证照办理十三交楼十四进度款审批审批时限规定进度款审批的其他规定十五竣工资料审核及时性竣工资料审核十六签证委托及设计变更管理十七质量安全文明施工的检查及考核质量考核二安全考核第三章工程管理制度及标准汇编综合制度类房地产开发建设管理制度万科房地产集团地区公司管理办法万科房地产集团地区公司招投标管理制度万科房地产集团交楼管理制度二材料管理类全国性材料物资采购供应管理制度关于集团签订年度框架协议地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法全国性材料物资计划管理及考核办法全国性材料物资质量控制管理制度三月材料计划申报指引洋房别墅主要甲供材料进场时间流程图三计划管理类万科房地产集团地区公司工程建设计划考核办法新项目开盘前工期标准工期标准四工作规章大型土石方工程管理办法岩土工程勘察施工旁站监理管理办法关于加强施工临时用电尤其是发电机管理的通知关于地区公司执行临时用电方案报审的通知工程放线实施细则旁站监理规定工程例会规定施工图管理及设计变更管理制度关于完善工程质量考核办法的通知万科房地产集团建设工程安全文明施工管理办法工程质量分户验收制度工程竣工资料管理规定建设工程档案管理制度监理规划编制规定监理实施细则编制规定监理月报编写规定监理日志记录规定五技术标准毛坯交楼参考标准工程指导版万科房地产集团道路设计标准定型产品标准做法节选施工围墙部分材料样板间管理标准回填土施工工艺标准施工临时用电管理指引施工发电机管理指引铝合金门窗工程质量控制办法管函字第号西瓦施工工艺实木复合地板施工工艺内墙涂料施工工艺水皮优冬季施工方法地热管施工工艺六施工组织措施加快样板区工程建设的措施与建议加快中高层高层外立面施工进度的措施石材问题调查分析报告第四章集团工程口各部门标准表格台帐工程部常用表格开发建设综合策划方案会签审批表重大施工组织设计方案报审表主体工程组织设计方案报审表监理规划报审表工程开工令施工总进度计划报审表施工月进度计划报审表周施工进度计划报审表工程委托审批表万元以下工程委托审批表万元以上万元以下工程委托书工程签证单工程签证单工程签证单工程签证原始记录凭证材料使用许可证桩检测方案报审表施工样板验收审批表三层会验单场地移交单工序交接验收表工程竣工验收表委托工程竣工验收表工程交接单整改通知单整改通知单回复单工程延期申请批复表设计图纸会审记录表设计图纸会审记录表园林装饰工程图纸会审记录表设计图纸会审记录表监理工程师通知单监理工程师通知单回复单监理工作联系单合同立项审批表工程进度款申请表工程结算申请表工程结算资料封面工程结算资料清单施工用水用电确认单工程质保金申请报告项目监理日报项目监理月报竣工后施工单位履约能力评价表施工单位综合评价评分明细表施工单位综合评价汇总表二工程部常用台账项目收文台帐项目发文台帐工程材料验收台账集团甲供材料工程材料验收台账地区公司甲供材料工程材料验收台账乙供材料工程材料验收台账零星材料隐蔽工程旁站验收台帐质量问题及整改单发文台账安全文明施工问题及整改单发文台账管桩进退场台帐预制桩旁站监桩台帐表冲钻孔桩旁站验收台帐搅拌桩旋喷桩旁站验收台帐锚杆施工旁站验收台帐岩土工程勘察施工旁站监理台帐工程签证台帐工程委托台帐设计变更工程变更台帐项目工程类合同立项计划及合同台帐图纸设计文件台账项目索赔反索赔台帐零星材料采购台账重要质量控制点检查台帐混凝土重要质量控制点检查台帐楼板厚度重要质量控制点检查台帐砌体砌筑重要质量控制点检查台帐室内抹灰重用台账项目收文台帐项目发文台帐工程材料验收台账集团甲供材料工程材料验收台账地区公司甲供材料工程材料验收台账乙供材料工程材料验收台账零星材料隐蔽工程旁站验收台帐质量问题及整改单发文台账安全文明施工问题