为主导思想，严格按双方合同要求和项目法进行科学管理，并将其作为公司的重点工程，集中公司优势资源，精心施工，确保该工程达到优质高速按期交付业主，为此我们做到组建最优秀的项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求认真搞好施工准备创造良好的施工条件和内外部良好的环境实行动态目标管理，层层落实建立每天碰头会制度，作好质量技术交底记录安全技术交底记录核查落实情况并建立档案资料以科学技术为先导，推广应用新技术新工艺以此达到时尚美观的效果，并提高效率缩短工期，保证质量项目管理组织机构及岗位职责施工组织机构本工程的施工将由项目经理部组织实施，该项目实行项目法施工。

全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过项目管理条例对项目进行宏观调控。

项目部下设三个部物资供应部工程技术部生产服务部多个职能小组，整套齐全的专业施工班组。

项目经理专业班长作业组长个人将层层签订质量进度安全文明施工责任状，建立个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确责任明确经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。

项目部管理制度如下项目经理质量责任制安全员岗位责任制施工员质量责任制质量员质量责任制材料员质量责任制资料员岗位职责项目经理将接受建设单位的指示组织工程施工，按项目法施工管理，对本工程的工期质量安全成本等进行全方位高效率的综合管理项目管理机构详见示意图。

项目管理机构图┌┐项目经理└┬┘┌┐┌┴┐┌┴┐┌┴生产副经理土建铺装技术副经理绿化景观技术副经理└┬┘└┬┘└┬└┘┌┬┬┴┬┬┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐工安财材后程全务料勤施质核设保工量算备卫└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┴┴┴┘┌┬┴┬┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐施工队施工二队苗木施工队水电施工队└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘┌┐┌┐┌┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐木瓦钢制瓦钢修种养水电机工工筋安工筋剪植护工气电组组组组组组组组组组组组└┘└┘└┘└┘└┘└┘└┘└┘└┘└┘└┘└┘项目经理部各岗位的主要职责项目部经理职责项目经理是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者，必须科学地组织和管理生产要素，协调与建设单位现场监理地方政府相关职能部门设计单位分承包单位等的关系，深入现场及时解决施工中出现的问题。

负责组织编制项目质量保证计划，并使项目质量保证计划与公司质量体系文件并落实，对本工程的质量负责。

坚持质量第的方针，正确处理进度与质量的关系，认真贯彻落实上级关于质量管理的政策法规及制度严格执行各项质量控制程序，开展质量教育和质量培训活动，有效地提高职工质量意识，对本项目违反施工验收标准和工艺流程而造成的质量问题负领导责任项目技术负责人树立质量第的意识，必须在保证工程质量的前提下，抓生产进度遵守工序质量管理制度，保证不合格的材料不进入每道工序，保证上工序的不合格品不进入下工序，对因工序管理不善引起的质量问题负责严格控制不合格品，执行对不合格品的纠正和预防措施及时将生产过程中有关质量的原始记录移交项目质检员城建档案员职责在项目技术负责人的指导下，完成各项技术资料的具体工作整理施工所需的技术方案分项工程施工技术指导书及时办理工程的设计修改和技术变更核定手续负责整理材料需用计划负责编制施工进度计划负责工程技术档案资料的收集审查整理和保管工作对所编制的各种技术文件资料质量负责。

项目安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况监督施工现场的安全状况并作好安全工作记录项目质检员的职责负责各工序施工中的质量监督工作，随工程进度而及时地组织有关人员对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级监督不合格工程的返修返工整改落实情况。

监督检查进场材料的质量并向监理报验。

严格按施工图纸和施工规范检验工程质量，判断每道工序产品的合格性，作出合格或不合格的结论，对因错检漏检造成的质量问题负责对不合格品按类别和程度进行分类并作出标识，及时填写不合格品通知单，做好不合格品的隔离工作监督施工过程中的质量控制情况，严格执行三检制，发现质量问题马上制止并及时反映发现以下情况，质检员应拒绝检查未进行自检互检的工序没有施工技术交底或未按交底执行的质量记录资料填写不清或填写不正确的。

正确填写整改通知单，做好质量检查原动制度扣分无活动记录扣分遵章守纪工人违章每人次扣分管理人员违章每人次扣分工伤事故处理工伤事故未按事故调查分析规则处理扣分过伤事故未按规定报告扣分未建立工伤事故档案扣分施工现场与安全标志无安全标语色标，未达到国际要求扣分材料堆放混乱扣分施工现场道路不通畅扣分小计检查项目合计与施工人员签订相应的安全责任书，依据责任书的内容进行安全施工，并承担相关责任。

服从建设单位的安全管理检查与指导，认真落实各项安全措施，消除安全隐患。

建立健全安全保卫机构，配备专兼职安全员，专兼职安全员应确保与安全办的有效联系，加强报告制度，协助安全办做好本单位的安全工作。

制订相关的防盗防抢防爆炸等安全管理制度和措施，并接受安全办对所制订的安全制度措施落实情况的监督检查。

加强对施工人员的法制教育，严禁施工区域内的打架斗殴赌博酗酒聚众闹事卖淫嫖娼偷盗抢劫等违法犯罪行为。

爱护施工区域内的设施设备，不得损毁或擅自移动施工区域内的设施设备线路等。

如因施工需要移动的，应经扩指工程部同意，并由工程部将情况通报安全办。

严格在指定区域内进行施工，其人员车辆设备不得超出指定区域范围。

如因工程需要超出指定区域的，应经扩指工程部同意，并由工程部将情况通报安全办。

对易爆剧毒等危险品及贵重物品，施工单位应及时报告安全办，并建立相应的防范措施。

立保管存放领取看护运输使用此类物品的安全制度和措施。

切参加扩建工程的车辆必须办理通行手续，并按指定的线路行驶。

切车辆进出施工现场，必须严格遵守交通规则和机场的有关规定。

严禁无证驾车酒后驾车超速驾车和带故障行车，确保行车安全。

违反本方案规定和其他有关规定的，安全办视其具体情况，给予隐患整改停工整顿经济处罚等相应处罚。

违反本方案规定和其他规定的，视情节轻重，不需要予以治安处罚的，由主管单位给予批评教育需处以治安处罚的，由安全办依照中华人民共和国治安管理处罚条例进行处罚构成犯罪的，依法追究刑事责任凡本方案没有列举而触犯的其他违法犯罪行为，依照有关法律法规进行处罚。

第十章现场文明施工环保环卫消防及夜间施工管理现场文明施工环保环卫管理措施配合业主对现场进行必要的包装，以树立甲乙双方的形象，扩大项目的知名度。

加强施工的计划管理，合理配置生产各要素，保持施工全过程的有条不紊。

施工中随时做好机械的维修保养工作，以保证机械设备的良好机容机况。

加强对成品半成品的保护，杜绝野蛮施工。

施工中做到工完场清，杜绝浪费对不利用的建筑垃圾和废品及时处理，不积压。

将离开工地的施工车辆冲洗干净，以保持良好的车容车上所载物要采取固定措施以防止物品撒落。

对生活区办公区饭堂的环境卫生加强管理，杜绝乱泼乱倒等不雅行为。

在现场设置医务室为职工治疗疾病，保证职工身体健康。

现场消防管理措施与消防部门随时保持联系，互相交流消防安全工作经验，接受消防业务指导，互相协助，共同保障施工区域及施工单位临时驻地的消防安全。

对施工人员进行消防安全教育与宣传，增强施工人员的防火意识。

将消防安全工作列入施工方案，严格遵守消防安全规定，并实行防火安全自查制度，做到消防安全工作与施工同计划同布置同检查同总结同评比，在施工区域内设置必要的消防设施，设立明显的消防标志，做好现场的防火工作。

对工程中使用的装饰材料等易燃物品的储存运输使用等环节制定相应的安全保护措施，并经市局消防部门审批同意后执行。

在施工区域内不得埋压圈占擅自移动或损毁消防设施或将消防器材设备挪作他用。

因工程需要用火用焊的，由施工单位到市局消防管理部门办理相关消防审批手续并报安全办后，方可用火用焊。

不定期地对施工区域及施工临时驻地的消防设施的配备及遵守消防法规的情况进行检查，协助市局公安局消防管理部门做好消防安全工作。

严禁无证驾车酒后驾车超速驾车和带故障行车，确保行车安全。

违反本方案规定和其他有关规定的，视其具体情况，给予隐患整改停工整顿经济处罚等相应处罚。

违反本方案规定和其他规定的，视情节轻重，不需要予以治安处罚的，由主管单位给予批评教育需处以治安处罚的，办依照中华人民共和国治安管理处罚条例进行处罚构成犯罪的，依法追究刑事责任。

强化全员消防意识，在现场组建支消防义务队。

在现场配备足够的消防器材。

在施工现场动用明火必须严格执行申报制度。

易燃易爆物品进入现场必须单独定点藏放，并挂警示牌。

在现场及生活区严禁乱拉乱接电线，严禁使用不合格电器。

第十二章工程保修服务本工程严格按照工程承包合同相关规定进行保修服务，坚持回访制度提高服务质量，实行质量追踪服务，及时解决问题。

工程竣工之后，技术人员派人留守个月，及时解决有关问题，之后定期回访，及时为业主服务。

加强苗木维护与管理，使草坪无虫害，树木成活率在以上。

重庆金点园林建设有限公司昆仑路项目部年月目录第章编制说明编制内容及范围编制依据编制原则第二章工程综述工程概况场地概况及施工条件工程施工特点及应对措施第三章施工组织部署主导思想项目管理组织机构及岗位职责质量体系要素交叉施工配合措施施工总体方案施工总顺序施工区段的划分场外物资的进场运输安排第四章工程总体目标工程质量目标工程工期目标安全管理目标文明施工目标工程服务目标第五章施工总平面布置施工平面布置说明总平面管理施工现场的排水防水防尘及安全保护措施第六章施工准备技术准备现场准备劳动力准备机具设备材料资金准备主要机具劳动力