【定稿】马鞍山路道路改建工程施工方案_施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

挥人员和施工机械在业主规定的工期，以优良的质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。

项目经理必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况如病休等需要离开项目经理部，必须将切事务与权力暂时移交副经理，并征得业主和监理工程师的同意，技术负责为全面负责该工程质量与工程施工技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度工程计划安全生产文明施工对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。

项目经理部中的工程管理科的职能是制订和下达施工汁划，检查督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助技术负责解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。

质检科直接在项目经理领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。

中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。

机料科统控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划高质量低价格监控好各施工队材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。

综合办公室负责项目部内日常生活生产后勤事务，工程拨款控制，工程成本分析与考核，安全生产文明施工管理资料档案管理，以及对外协调处理与当地政府村镇百姓的关系，创造个良好的周边环境，以利于工程施工。

合同段的作业层分成五个队，配置相应的施工设备和劳力。

每支施工队由高素质的名管理人员和机械操作人员组成，配备定数量的熟练工人，实行机械化作业。

二人员配置情况经理部机构及主要人员工程实行项目经理负责制，项目经理为工程质量安全效益及保证工期第责任人，以项目经理为首成立项目经理部，下设经理室总工室综合办工程科技术科质量安全科计划财务科机务材料科，成立以项目经理为首的安全领导小组和以总工为首的质量领导小组。

劳力配制根据招标文件的工期要求及道路桥涵的结构特点，组织精干力量施工，确保施工质量及工期，施工人员高峰期确保人，生产线工人不少于人，其中四级工以上的技工不少于线职工总数的，专业技术人员配备齐全，主要有结构工程师测量工程师计量工程师质检工程师试验工程师另有技术人员人。

四施工机具机械设备配置情况主要机械配置祥见附图十三施工机械设备配置览表五施工步骤和施工形象进度总工期据招标文件规定，工程定于年月日开工，年月日竣工，施工总天数个日历天。

二本工程是改建工程，半幅施工半幅通行，这样就加大了工序复杂性。

我公司根据本工程合同段的特点，定精心组织科学安排，建立了套立体交叉流水作业相结合的办法，确保工程在规定工期内完成。

三具体施工安排见形象进度图附图十二施工形象进度和劳动力配备示意图六主要工程施工技术方案路基填筑本道路工程合同段是在原有机动车道马鞍山路路基上扩建的，非机动车道进行拓宽。

所以，路基条件好，只有现在的路比原先的路拓宽的部分需要填土地做路基，包括路边的几个渔塘需要回填，其它基本不需要填筑。

基本要求施工前，及时做好沿线水准点的复测及全线里程桩号的恢复工作，同时，做好原地面高程的复测工作。

恢复路基中线，放出各设计断面边桩，并校核路基设计工程量。

根据挖填方各路段的工程地质情况，选择各种切实可行的施工方法。

严格按照技术规范和设计要求组织施工，确保路基宽度高度分层厚度平整度压实度边坡坡度等符合设计要求。

对特殊不良地质路段暗沟，按设计进行特殊处理，确保路基的稳定可靠。

施工过程中，按规定进行质量检查，并请监理工程师签认工程质量和工程数量。

施工施工时采用两施工队平行作业和立体交叉流水作业相结合的办法。

路基填筑施工工艺沟塘清淤回填路基沟塘回填，在实际施工中将按照打坝抽水井点排水挖淤回填的顺序进行打坝由于沟塘大小不，采用挖掘机打土围堰，围堰位置设在路基红线附近，路基坑边缘，围堰高度高于常水位左右。

排水采用单级电动水泵抽排明水，必要时采用轻型井点排水降低地下水。

清淤采用挖掘机和人工相结合的办法挖除淤泥，在挖除淤泥的同时将岸边芦根杂草同时清除，并用推土机把挖出的淤泥芦根草根推出路基以外。

挖台阶根据实测河床断面采用人工挖台阶，台阶宽为，内倾坡度，然后进行回填。

备料将石灰土备在沟塘两边，回填时采用装载机或推土机挖掘机，进行分层填筑。

回填每层回填厚度控制在左右，用履带车稳压，并辅以蛙式夯或手扶式振动压路机，待压路机可以下坑后再用压路机压实至设计要求。

路基素土填筑施工路基填筑采用配套的机械施工，形成挖装运摊平压路机械化流水作业，保证路基填筑高质量，高速度完成。

在自然地面和沟塘及特殊地段处理达到设计要求，并经监理验收合格后的路段上，进行填土碾压施工。

由于工期紧，施工质量要求高，路床填筑采取备土翻晒掺入石灰吸湿水份机械翻拌分层压实。

采用水平分层的方法填筑，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，般控制每层压实厚度。

土方的挖装运均采用机械化施工，采用挖掘机配合自卸车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。

路基填土含水量大于最佳含水量时可在路外晾制度有规定专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。

库容整洁，无上漏下渗。

构配件及特殊材料混凝土构件分类分型分规格堆放整齐。

大梁存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。

钢材分类集中堆放整齐。

支座垫板预埋件等分门另类妥善保管。

附文明施工细则如下做到施工区和非施工区严格隔离，实行全封闭施工。

按公司规定挂牌施工，注明工程名称工程规模开竣工日期工地负责人责任人明确监督电话，接受社会监督。

凡参加本工程施工人员都必须接受职业道德文明施工的教育，签订文明施工责任状，并做到佩证上岗。

工棚及项目部办公室拟租用附近民房，做到图表整齐，窗明几净施工业内资料齐全。

施工现场道路畅通，排水畅通，无积水，雨季施工有应急措施。

材料成品半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设有标识牌。

工地上严禁随地便溺，严禁赌博打架斗殴。

施工现场设有专门厕所，配有专人负责清扫。

食堂工作人员必须先做体检，并持健康证上岗，炊事人员必须做到四勤三自，保持良好的个人习惯。

食堂内必须做到四无，熟生菜分开。

宿舍布置统，日常生活用品力求统整齐，每天有人打扫，每周进行次大扫除，同时搞好宿舍四周的环境卫生工作。

坚持与施工所在居委会搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地。

民工必须持有三证身份证计划生育证暂住证。

二环境保护措施重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我单位将采取以下环境保护措施。

完善施工组织设计时，把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。

加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护环境保护方针政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。

强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明。

附环境保护细则如下经常清理施工现场，做到材料堆放整齐，机械设备停放排有序，对油漆柴油汽油等易污染材料应分类入库堆放，废旧材料集中分批处理，不准随意丢弃。

和生产污水统排入污水管道，职工生活区设置垃圾箱，派专人打扫卫生，并设立卫生包干区，随时检查监督。

施工中发现有文物古墓古生物化石时应立即停止施工，及时向当地政府及文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物部门作出处理后，方可继续施工。

噪音大的施工项目尽量安排在夜间九点钟之前完成，防止噪音污染，影响周围居民正常生活。

余土及时清理，不乱运乱倒，严禁自卸车出现滴漏撒现象，且派专人清扫出场车辆轮胎痕迹。

美化施工现场场地废料土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。

保持排水通道畅通，工地干净卫生。

施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。

施工废水生活污水源耕地农田灌溉渠道要采用渗井或其它措施处理。

工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集机具或含有沉演油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。

十降低工程成本技术措施严格按三算制度搞好干前预算，干中核算，干完结算工作。

在施工前，根据施工图纸编制施工预算，用以指导计划成本编制和资源管理。

公司有关部门根据施工预算和施工组织设计及质量计划编制项目工程目标成本，并与项目签订承包合同，明确成本责任。

项目部依据月度生产计划和施工组织设计，质量计划编制月度计划成本，并每月进行核算开展经济活动分析，公司每月依据项目核算资料和经济活动分析结果审批月度奖金金额。

项目工程竣工后，依据核算资料和项目承包合同并与公司办理结算合同按规定项目承包兑现奖金。

向科技要效益，向质量要效益，向安全要效益，向文明施工要效益。

大力加强科技推广应用，并积极开展成果开发和合理化建议的活动，努力提高劳动生产率，降低消耗。

各级开展活动，严把质量关，提高劳动生产率，降低消耗。

严格加强安全生产管理，防患于未然，降低安全事故处理费用开支。

切实加强文明施工管理，降低材料消费量和节约不必要的人工费开支。

精减机构压缩开支压缩非生产性开支和临建搭设，并严格执行，用款计划报批制度。

实行岗多职的制度，压缩项目管理费用的开支。

努力提高机械化施工程度，精减生产辅助人员，提高劳动生产率。

把好物资进出关切实加强计量管理，杜绝物资浪费和流失，做到消耗有据可查。

依据施工预算，严格执行限额领料制度，杜绝材料浪费。

优化方案，增收节支在实施施工中选择具体措施方案时，应选取多个方案进行预算对比，选择费用低工期短质量优的方案执行。

合理划分施工流水段落，并编制流水施工计划网络图，挖掘工期潜力，节约管理费用开支。

加强成品保护，杜绝修补费用开支。

项目每月进行次经济活动分析，找出盈亏额马鞍山路道路改建工程施工组织设计工程概况昆山市马鞍山路道路改建工程西起规划二路，东至凌家路，与林荫大道虹棋路江浦路等数条道路相交，道路跨越河道处红卫桥和芦青窠桥，道路施工全长，施工范围包括与各相交道路交叉口，马鞍山路红线宽度为，施工按规划道路红线次辟筑。

标段说明昆山市马鞍山路道路改建工程标段，西起，东止，全长米