黔江分行员工集资合作建房施工方案 ㊣ 精品文档 值得下载

主的切合理要求。

我们确信，质量是企业的生命，信誉是企业的瑰宝。

我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务，确保按时投入使用。

第二章施工总体目标质量目标保证本工程次交验达到国家质量标准，创市优质样板工程。

质量目标分解为分项工程优良率，分部工程优良率。

其中地基与基础工程结构工程装修工程确保优质。

通过达到分部分项质量目标来实现工程目标。

严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑安装工程质量检验评定统标准，检评各分部分项工程，确保本工程次性顺利交验。

保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，确保主体工程顺利完工，水电安装工程准确定位，装饰工程精心施工，质量优良。

让业主对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。

二工期目标本工程的承诺总工期天。

在保证质量安全文明施工的前提下，根据我司的管理能力技术水平和投入的机械设备物资及劳动力等状况，我司有能力交付使用。

本工程关键线路上各阶段控制工期具体工期计划详施工总进度计划网络图，附图于后。

三安全生产文明施工目标创重庆市安全生产达标现场。

认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准要求，杜绝死亡事故重伤事故火灾事故，负伤频率控制在以内。

创重庆市文明施工样板工地。

认真贯彻实施重庆市建设委员会发号文要及国家有关卫生的标准规范，严格按照国家环境保护法及有关建设文明施工法组织施工。

四科技进步目标为实现工程质量优工期短安全生产文明施工达标，降低投资成本缩短工期减轻劳动强度提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用成功的成果技术，积极采用新技术新工艺新材料新设备和现代化技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，并针对工程特点成立活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，争取获重庆市建筑行业优秀成果奖。

五服务目标我司奉行服务社会诺千金的服务宗旨，把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。

过程服务为业主提供流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。

重合同守信誉，尊重业主服从管理，尊重监理服从指挥，接受业主监理对工程质量施工进度计划的监督。

克服质量通病，保证使用功能，解决业主之忧。

承诺服务我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场月，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。

售后服务严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，我司已配臵专业回访保修人员和专用车辆，必定严守承诺，及时回访，让业主满意放心。

第三章施工部署指导思想本工程如我公司有幸中标，我们将以流管理流质量流速度流服务的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同范围内的工作内容按项目法进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。

为此，我们将作到组建具有同类工程丰富施工经验的项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。

实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

按标准建立全面质量管理体系，以此为中心全面开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。

认真落实各项规章制度，建立调度会分析会交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

以科学技术为先导，推广应用新技术新工艺新材料新设备，以此来提高效率缩短工期保证质量降低劳动强度。

二施工组织机构机构设臵针对本工程的范围内容数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中种累的施工经验，组建支精明强干反应快速经验丰富工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组组上为实现本工程各项目标的基础。

二机构职能项目经理接受公司直接管理，对工程的质量进度成本安全文明施工环境保护全部责任。

以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面上岗尽职方面分工合作方面保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。

项目技术负责对本工程质量安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查检验试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。

施工负责应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每道工艺达到目标要求。

材料负责应按合同要求，办理材料购进检验试验直至运至现场的切工作，并整理保管好切材料，作好相关证件的验收归档工作。

三六大员岗位责任制施工员岗位职责在项目经理领导下，对负责施工的单位工程的施工组织计划的编制。

惯彻执行公司的安全措施中，结合该工程的特点，做到详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的技术要求，以书面形式逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全及质量。

经常检查工人安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，冒险蛮干的行为。

对各班组劳动组织检查是否合理及时调整劳动力和安排交叉作业，夜班作业措施。

对施工用材的数理，质量提出书面通知，并提前对砼砂浆的配合合同项目经理部同下属施工单位签定工程承包合同时，也要签定党风廉政建设合同。

加强领导干部业务人员的廉政教育认真学习贯彻落实江泽民同志提出的关于讲学习讲政治讲正气和二年七讲话的指示。

把讲正气这重要指示落到实际工作中来。

各级领导干部要订真学习党中央中纪委关于反腐倡说的有关规定，提高思想理论水平，增强反腐败的自觉性。

对各业务人员开展廉政教育，避免在材料采购计价拔款中吃拿卡要等不正当行为的发生。

教育各业务人员在业务活动中坚持公正公开城信透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规章制度。

建立健全廉政制度建立民主监督制度，各级领导干部要自觉接受民主监督定期参加觉小组活动，按时汇报主管工作的全面情况，同时汇报反腐廉情况。

设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并订真查处违法违纪行为。

建立企务公开制度，及时发现各业务活动中的违反廉政规定的行为，并及时提醒和纠正。

建立定期检查，汇报分析制度，项目经理部要坚持每半年检查分析次廉政状况，奖罚严明。

本实施措施由双方或双方上级单位的纪检监察机关负责监督。

由招标方或招标方上级单位的纪检监察机关约请投标方或投标方上级单位纪检监察机关对本措施进行检查。

严格遵守各项廉政要求各级领导干部和工作人员不得以任何方式向建设单位设计单位监理单位及地方有关人员馈赠礼金有价证券贵重礼品，搞吃喝玩乐等不正之风。

不得以任何名义为有关单位及其工作人员报销任何费用。

不得以任何理由安排有关单位及其工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。

不得为有关单位和个人购臵或提供通讯工具交通工具和高档办公用品等。

三责任追究建反党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定按管理权限依据有关规定，给予党纪政纪或组织处理涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

违反本实施措施规定的，给予主管人员党纪政纪或组织处理。

十三缺陷责任期对工程修复维护组织管理和质量回访措施建立内部工后质量包保责任制。

我单位法定代表人与项目经理签订工程质量包保责任状，项目经理与各工程队承包责任人签订工程质量包保责任状，建立具有可追溯性的工程质量保证制度对因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。

二我单位设有缺陷责任期工程修复维护和质量回访小组，是全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。

由我单位安全质量科施工技术科工程经营科办公室等部门组成。

办公地点设在安全质量科，负责工程质量保修组织领导及定期回访。

三工程完工后，由本项目总工程师为组长，项目主管工程师常务副组长，成立本工程缺陷维护小组，负责缺陷责任期内对工程修复维扩工作，受我单位缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组的直接领导。

并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备，旦有维修任务负责实施。

四缺陷责任期内，维护小组要定期对所建工程进行全面仔细的组织检查，遇地震暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对出现的工程缺陷登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷范缺陷数量缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

五缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主的同意下才可进行。

六各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。

七缺陷责任的维护分两种情况。

若因我单位施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，我单位自已拿出修复方案并报业主批复后立即实施若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

八我单位维修组，还将对合同内设计方面不完善之处进行合理完善补建，确保结构质量。

九保修期满，本单位工程质量保修回访领导小组，组织次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见如需整改，迅速派人处理，达到用户满意。

十我单位缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组设专人，负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投拆。

对所投拆的质量问题认真登记，三日内派人到现场勘察调查，提出处理方案用户认可后，组织维修人员携机具设备赶赴现场，实施维修处理，维修后的工程质量必须达到规范的要求和用户的满意。

十按照系列标准要求，我单位承诺工程交付业主使用后及保修期满后，按我单位的跟踪回访制度的规定，仍要和业主不断取得联系，每季度至少回访次，听取业主的使用情况和意见。

十四合理化建议建议将钻孔桩改为人工挖孔桩基。

十五付图及表格目录施工流拍进度计划表施工总平面布