【定稿】（龙泉宾馆至酒厂）道路工程施工方案_施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

路畅通和少受干扰的原则下精心组织。

加强领导，强化管理，优质高效。

根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量管理标准，积极推广使用四新技术，确保创优规划和质量目标的实现。

施工中强化标准化管理，控制成本，确保质量。

施工前准备工作施工组织准备首先建立本工程施工组织管理机构，成立巴东工业园区道路暨巴鹤省改线百亩冲段龙泉宾馆至酒厂道路工程Ⅰ标段段项目经理部，调用名施工经验丰富的技术素质高的同志担任项目经理，并配备批技术素质好责任心强且持证上岗的工程技术管理人员，组织支各工种搭配齐全的施工队伍，由项目经理确定各施工管理人员名单并制作工作牌，由项目经理负责进行本工程施工工作。

施工技术准备设计图纸与施工现场可能有定的差距，施工前需要组织工程技术人员认真熟悉图纸，做好工程各级技术交底工作，明确设计意图并认真核实设计图纸同施工现场的符合情况，针对本工程实际情况，组织技术人员做好现场道路高程的核实工作，并进行实地测量道路现状，对挖方填方段心中有数。

根据设计图纸，邀请监理人员起，组织工程技术人员按照本工程施工精度要求进行测量和施工放样，搞好对各类工程控制桩的控制引测加密及保护工作，做好与施工有关的施工数据的准备工作，如密实度松铺系数施工配合比等。

用测距仪及钢尺复核线路长度，定出控制桩，对线路的主要控制点予以复测，并将上述重要控制桩沿路线垂直方向移至路面以外，作为辅助基线，同时做出移桩记录。

当线路的主要桩在施工中有被挖掉可能时，应视当地的地形条件和地质情况，采取有效固定方法控制。

以水准点进行闭合校对，同时加设临时水准点。

临时水准点设于固定坚实不下沉不碰撞的地物上，并以红色顶面作标志。

委托取得专门机构认定的实验室对施工原材料就地取样试验，并报项目监理审批。

工地实验室应根据工程实际需要迅速配备实验仪器，并委托专业机构对施工所用的试验仪器测量仪器及其它监理认为有必要的设备进行检测，取得检验合格证方可使用。

施工现场临时设施准备根据施工现场踏勘情况及本工程特点，办公室及施工人员住宿须修建临时设施，在准备期间应将各种办公设备，住宿用品及生活设施全部到位。

施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。

材料入场必须有秩序有组织的进行，禁止随意堆放，并及时清除剩余材料，并派专人清理场地。

施工用水电施工现场附近有用电线路及水源，施工用水电同水厂电站协调后就近接入使用，同时配备专职水电工，保障施工用水正常和用电安全。

施工机械及原材料准备机械及原材料可待土方完工后可直接进入工程临时设施场地，根据施工图预算，做出主要物资及施工机械用量，按照施工进度计划，合理安排各种机械设备进场时间，配备适量的周转材料，计算并提供准确的材料数量，搞好市场调查，确保工程用材质优价格合理，使工程顺利进行，同时做好施工现场材料分类堆放工作。

组织机构管理组织机构为确保优质高速安全文明地完成本工程的施工建设任务，确保各主要工作目标实现，我公司成立巴东工业园区道路暨巴鹤省改线百亩冲段龙泉宾馆至酒厂道路工程Ⅰ标段项目经理部，代表法人全面履行工程合同，负责整个工程施工过程中的组织指挥协调与控制。

建立现场项目经理部，健全施工管理组织体系，采用项目经理负责制，全面履行该工程合同义务，全方位负责工程施工管理工作，项目工程部包括施工员测量员质检员预算员材料员安全员资料员取样员试验员主管项目的施工，技术贯彻标准等施工管理方面的各项业务工作。

施工组织机构图。

项目经理职责项目经理的职能项目经理部代表我公司负责对本合同工程实施组织指导协调与监控，对业主负全责。

项目经理是经我公司法人授权的授权代理人，在巴东工业园区道路暨巴鹤省改线百亩冲段龙泉宾馆至酒厂项目经理部项目经理项目技术负责人施工员安全员质检员试验员资料员预算员材料员测量员工程技术部质量检验部综合办公室试验室测量组安全监督部设备物资部计财部道路工程Ⅰ标段的实施完成与缺陷修复等方面以我公司的名义执行切与此有关的事务。

施工管理组织体系项目经理应承担的义务与责任项目经理是本合同工程安全保证的第责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

落实质量责任终身制。

项目经理是本合同工程质量保证的第责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。

贯彻执行国家方针政策法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。

项目经理资料员施工员质检员材料员安全员预算员取样员施工管理负责人组织向业主提供质量依据，处理监理工程师业主提出的有关质量方面的要求。

负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同工程上的有效运行及对人财物等资源的需要。

项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。

项目经理是本合同工程工期保证的第责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段整体工期目标的实现。

主要材料质量要求水泥所用水泥必须符合硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥的标准。

水泥标号不低于级。

应优先采用抗折强度高，收缩性小的水泥。

粗集料级配碎石般采用人工碎石。

应采用质量坚硬耐久洁净符合规定级配最大粒料含泥量石方机械化施工，在作业面上般会留出层松土，雨后容易造成地面泥泞，此时尽量限制人机械在上面走动。

基层施工，避免在雨天进行，若正在施工时遇到大雨，及时采取加盖搭雨布等防水措施，确保混凝土施工质量不受影响等等。

由于项目涉及土方较多，因此雨季来临时尽量做好排水防洪工作，尽可能减少水土流失和塌方，保持生态环境，减少对当地居民生活的影响。

总之，雨季对工程施工极为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。

夏季施工措施成立夏季施工领导小组。

由项目经理任组长，项目副经理担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂宿舍办公室厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂防止蚊蝇孳生，杜绝常见病的流行。

关心职工，特别是生产第线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业，保证茶水和清凉饮料的供应。

试配混凝土配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝结时间，降低坍落度损失等。

做好用电管理。

夏季时用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查保养禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。

做好各种防雷装置接地测试工作，预防触电和雷击事故的发生。

加强消防设施管理，灭火器现场严格按要求布置，并定期检查，严禁破坏消防器具。

加强对易燃易爆等危险品的贮存运输和使用的管理，转运时在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施，严禁烈日曝晒，避免发生泄露自燃火灾爆炸事故。

高温期间合理安排生产班次和劳动作息时间，以特殊环境下如露天封闭等环境施工的人员，采取诸如遮阳通风等措施或调整工作时间，早晚工作中午休息，防止职工中暑窒息中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察，旦发生中暑窒息中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。

夏季施工中注意以下几点对室外架线路等定期进行安全防患检查，防止大风暴袭击造成事故。

砌体要充分湿润，砌筑砂浆稠度稍大，控制在左右。

对混凝土水泥砂浆等半成品派专人分片管理，及时浇水养护，并用草袋覆盖遮阳，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。

对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。

冬季施工措施冬季施工准备进入冬季后，及时安排资料员进行气温检测并做记录，与气象部门预先联系，防止寒流的突然袭击。

在进入冬季施工前，编制详细的冬季施工方案并组织人员学习冬季的施工程序及方法。

在严寒来临前，由材料员负责将保温用品采购到库。

先通知冬季施工砼的配合比，提前周送监理审批。

冬季砼施工砼的配制和搅拌配制砼时宜优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥级别不应低于级，水灰比不应大于。

若要在砼中掺入外加剂，则外加剂的型号及掺量必须事先征得监理工程的同意及持试验室的配合比。

拌制砼时，应检查骨料的情况，必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。

采用将骨料事先预热，热水搅拌的施工方法。

砼的浇筑若遇雨雪天气或霜冻天气，砼在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪，以减少热量损失。

浇筑砼前，项目部应统筹安排，尽量避开当日的最低气温。

砼浇筑时，在严寒天气应做好操作人员的防冻保护工作。

砼的养护确保砼表面温度与内部温度的温差在规范允许范围内，砼浇筑后，均在砼表面覆盖塑料薄膜，避免温度应力引起的砼裂缝。

砼浇筑后，由资料员负责加做组试块，在砼拆边模前试压，确保砼强度达到标准值的之后方可拆边模或去掉覆盖措施。

冬季施工的安全与防火冬季施工时，施工现场的周边道路应有防滑措施。

雪后应即时进行检查，必须将机械和操作台上的积雪清扫干净，并检查卸料平台，如有松动现象，应及时处理。

冬季天气寒冷干燥，对施工现场的木工棚，易燃易爆品仓库应加强管理。

晚上加班，因天气寒冷，职工容易点火取暧，项目部必须指派专人进行值班检查。

电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。

第十四章工程回访保修制度工程验收移交后，在规范规定的年限内由项目部负责质量保修。

保修必须及时，达到用户和有关部门的满意。

避免质量缺陷加剧或造成其它不良影响，否则追究项目部责任。

对项目部预留工程总造价作为质保金，用作工程竣工验收后保修期内的质量缺陷修复。

余额在保修期满后退还项目部，工程质量缺陷修复费用超额由项目部自理。

工程交付使用后，技术质检科应组织有关人员定期对工程质量进行实地回访，并征求建设单位使用单位或管养单位对工程质量方面的意见，对发现的质量问题及时分析原因，提出修补及改进措施，作为今后施工同类工程时保证和提高质量的经验。

第十五章附图巴东工业园区道路暨巴鹤省改线百亩冲段龙泉宾馆至酒厂道路工程Ⅰ标段施工进度横道图巴东工业园区道路暨巴鹤省改线百亩冲段龙泉宾馆至酒厂道路工程Ⅰ标段施工进度网络图巴东工业园区道路暨巴鹤省改线百亩冲段龙泉宾馆至酒厂道路工程Ⅰ标段施工现场平面布置图第章编制说明及依