doc 2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:361 页 | ⭐收藏:1人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-03-15 10:58

电器改造等。


本次级检修计划于年月日开始,检修计划工期天。


第二章检修组织及目标检修目标管理规定工期目标工期天,目标工期天。


安全目标不发生般及以上设备损坏事故检修过程中及修后不发生检修现场火灾事故不发生人身轻伤及以上事故不发生违章行为杜绝无票作业工作票操作票合格率达到反事故技术措施安全性评价问题整改率达到。


重大项目作业安全风险控制点鉴定率达到。


检修管理目标检修重大特殊项目和资金完成率达到检修项目完成率检修试验计划完成率达到技术监控项目计划完成率达到机组缺陷消除计划完成率达到检修试验分部试运成功率达到修后机组达到四无,即主辅设备系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷。


无主辅设备系统的安全隐患。


无小时不可消除的般性缺陷。


整套机组达到无渗漏标准。


检修现场做到工完料尽场地清。


检修后质量目标锅炉水压试验次成功汽轮机冲转次成功发电机并网次成功检修后设备次再鉴定合格率含联锁设备修后天内无影响机组出力及以上的缺陷机组检修后连续运行时间大于天锅炉四管无泄漏运行天点次验收合格率大于焊口次检验合格率大于。


检修技术目标机组振动轴振小于,瓦振小于。


高加月投入率。


汽轮机油颗粒度小于级。


油颗粒度小于级。


凝汽器月胶球投入率,收球率大于热工自动装置投入率大于,主保护投入率电气主保护自动装置投入率在线化学仪表合格率投入率发电机补氢率小于锅炉吹灰器月投入率模拟量开关量投入率达电费计量装置无丢失电量。


电费计量系统故障时间为。


经济技术目标修后供电煤耗达到。


修后汽轮机热耗率达到设计值修后发电厂用电率。


修后锅炉热效率达到设计值凝汽器端差小于。


综合补水率小于。


空气预热器烟气侧静压差小于。


空气预热器漏风率小于。


修后半年内胶球投入率大于,收球率大于。


真空系统严密性小于。


环保目标检修过程不发生环境污染事件。


检修后烟尘污染物排放符合国家标准。


排放,。


烟尘指标。


电除尘效率不低于,脱硫效率大于。


费用控制备品备件和材料费用控制在预算范围内。


施工合同在开工前全部签完,费用变更控制在以内。


检修结束个月内费用完成结算手续。


物资管理目标物资采购计划完成率采购物资到货及时率大于,物资入库验收及时率大于采购物资质量次合格率大于,总合格率物资需求计划领用率大于。


二检修组织机构及职责组织机构成立以公司总经理为组长的领导小组成立以检修总指挥为核心的检修组织机构,下设常务指挥副总指挥等。


成立计划组安全监察组质量监理组启动试运组物资保证组宣传报道组后勤保障组文明生产组保卫消防组共个工作组。


组织机构见附图。


职责检修总指挥常务指挥职责由公司总经理授权,从安全计划质量和成本方面确立本次检修的目标,并对检修中的重大事务做出决策以及行使相应的监督。


指挥和协调包括承包商在内的检修相关人员。


负责检修各项活动,满足安全质量和计划的要求。


确保检修目标的实现。


检修副总指挥职责协助检修总指挥组织管理本次检修工作。


研究处理解决检修过程中发生的重大事件和问题。


全面完成机组检修各项目标。


指挥协调组职责由检修副总指挥领导,负责制定检修计划进行现场协调承包商管理劳动力组合等工作。


协助检修总指挥,完成检修目标。


控制从检修准备计划执行再鉴定直到机组启动等检修全过程。


协助检修总指挥,协调包括承包商在内的检修相关人员及有关工作。


负责检修日报的编制。


主持检修例会。


完成检修总指挥安排的其它工作。


质量监理组由总指挥授权,对总指挥副总指挥负责。


协助检修总指挥副总指挥,完成检修质量目标。


下设质量保障和质量控制两个体系。


质量保证组职责负责质量保证体系的正常运作,包括质量保证工作的准备实施负责组织检修作业文件包的学习考试。


监督检修质量管理文件检修文件等质量文件的执行,协调全体质量监督人员的日常监督工作。


监督检查检修各项目标保证措施是否落实,及时组织纠偏,确保检修质量流程控制,现场符合标准化检修文件要求。


组织对质量管理文件检修作业文件包质量控制措施执行情况进行检查,并对不遵守质量管理文件的情况进行考核。


对任何违反质量管理文件的行为进行纠正,并提出通报处罚整改停工等处理意见。


对按照节点工期质量完成的项目进行奖励。


对发生的质量事件进行监督和跟踪,直至质量事件得到有效处理。


负责对检修质量保证管理进行评价。


检修结束后编写质量保证工作总结。


质量控制技术支持组职责由监理发电运行设备管理高级主管作为本次检修的技术支持。


负责召集组织有关技术人员研究解决检修过程中发生的设备问题和技术难题,并做好记录。


负责审核批准检修过程中的不符合项。


负责研究处理检修过程中突发事件。


由检修单位质检员监理专业人员和各专业设备主管组成。


负责组织质量控制人员对质量有关的活动进行质量检查监督控制验证及再鉴定工作,如点和点的验证和签字。


对本次检修活动中任何影响质量的事件或行为有权进行纠正提出整改停工和罚款处理。


负责设备缺陷不符合项不合格品处理和跟踪验证活动。


负责检修期间文件和资料的管理,防止使用作废的程序图纸,审查其有效性。


负责对新增项目工艺文件机组停运第天四综合专业号炉省煤器仓泵及输灰系统检修机组停运第天机组停运第天号炉电除尘器本体及输灰管线大修机组停运第天机组停运第天序号工作票名称取票时间收票时间具体视灰斗仓泵输灰情况而定。


号炉脱硫系统吸收塔本体检查机组停运第天机组停运第天号炉脱硫风烟系统检查,机组停运第天机组停运第天号炉石膏排出及石膏脱水系统检修机组停运第天机组停运第天五化学专业号机精处理高速混床单元停机第天停机第天号机精处理高速混床单元停机第天停机第天号机精处理高速混床单元停机第天停机第天精处理阳再生塔单元停机第天停机第天精处理阴再生塔单元停机第天停机第天精处理罗茨风机停机第天停机第天五热工专业机控设备系统升级至机组停运第天机组停运第天汽轮机本体热控设备检修机组停运第天机组停运第天汽轮发电机系统检修机组停运第天机组停运第天汽动给水泵组热控设备检修机组停运第天机组停运第天大机主油箱安装导播雷达液位计机组停运第天机组停运第天汽器差压液位计改造为导播雷达液位计机组停运第天机组停运第天号炉控制系统检修操作员站改造机组停运第天机组停运第天配合磨煤机动态分离器改造机组停运第天机组停运第天四行车调度计划五外部接口计划序号名称责任部门应完成时间外包检修项目审查确定,外委项目已获公司分公司批准,委托招标手续完毕设备部编制检修外包招标书计划部设备部检修单位资质审查,发放招标书计划部安监部外包检修单位开标评标计划部确定承包检修单位,落实外借劳动力计划部设备部人力资源部检修监理队伍招标完毕合同签完计划部确定修前试验项目并联系实施大合同内计划部设备部外委检修各标段完成招标合同签完计划部统计需要补充和外借的工器具,落实费用计划物资部联系确定检修期间需用机加工设备物资部外包施工队伍,在级检修开工前个月经电厂安全知识检修管理制度技术交底培训并考试合格,可随时进厂施工。


安监部管理手册文件包三措学习情况检查考试合格设备部监理应提前个月熟悉监理规划及细则。


完成监理规划和实施细则设备部组织检修人员对检修技术资料文件学习设备部对特殊工种如电焊工起重工仪表校验工等练习情况检查设备部检修动员会单位与机组检修有关人员向检修人员参修单位或检修班组进行检修安全技术交底设备部机组级检修复役后天内将监理报告报送分公司检修管理专责人处。


设备部外包工程的设备检修记录及有关文件资料及其它技术资料应归档。


外包队伍评价完成。


设备部六设备再鉴定计划月日闭冷水仪用压缩空气系统再鉴定台闭冷水泵电机再鉴定闭冷水系统所有电动门调门在鉴定泵出口电动门闭冷水调整门闭冷水箱补水调整门闭冷水冷却器调整门台空压机台干燥器组试运再鉴定闭冷水系统热工连锁试验仪用压缩空气系统热工连锁试验。


投运闭冷水仪用气系统。


月日循环水开冷水系统再鉴定循环水开冷水系统所有电动门气动调门再鉴定循环水泵开冷水泵橡胶轴承冷却水泵胶球泵电机试运再鉴定循环水泵开冷水泵橡胶轴承冷却水泵热工联锁试验。


机循环水入口联络门机循环水回水电动门机凝汽器侧循环水进口电动门机循环水回水电动门机凝汽器侧循环水进口电动门机循环水出口联络门机凝汽器侧循环水出口电动门汽泵润滑油冷却器调整门机凝汽器侧循环水出口电动门空侧密封油冷油器冷却水调整门机循环水回水电动门氢侧冷油器冷却水调整门机循环水回水电动门电泵润滑油冷却器调整门汽泵润滑油冷却器调整门凝补水系统投入凝汽器灌水查漏试验月日号小汽机系统再鉴定小机排汽旁路气动门小机低压主汽门上门座疏水气动门再鉴定小机油系统冷却器在鉴定小机油系统台交台直流润滑油泵台排烟风机试运在鉴定小机汽门调整对位。


月日凝结水系统再鉴定凝结水系统电动门气动门调门再鉴定凝泵电机再鉴定台凝泵台凝输泵试运凝结水系统热工联锁试验。


凝汽器正常补水调整门凝汽器正常事故补水调整门凝结水至水幕喷水调整门凝结水至低旁减温水调整门凝结水至低旁减温水旁路电动门凝结水至低旁减温水旁路电动门除盐水至凝结水补水箱气动门凝结水至低缸排汽罩喷水旁路电动门凝结水再循环调门前电动门凝结水再循环调整门凝结水再循环旁路电动门除氧器上水调门前电动门除氧器上水调整门除氧器上水旁路电动门低加旁路电动门低加入口电动门及其旁路门低加出口电动门及其旁路门低加旁路电动门低加入口电动门及其旁路门低加出口电动门及其旁路门低加旁路电动门低加入口电动门及其旁路门低加出口电动门及其旁路门低加出口至凝结水箱电动门机高排通风阀减温水调整门月日高低加除氧器汽侧再鉴定抽加热器侧疏水气动门四抽至除氧器疏水气动门抽汽机侧疏水气动门连排至除氧器电动门号高加事故疏水电动门低加危急疏水调整门号高加危急疏水调整门机低加正常疏水调整门号高加正常疏水调整门机低加危急疏水调整门号高加事故疏水电动门机低加正常疏水调整门号高加危急疏水调整门机低加紧急疏水调整门号高加正常疏水调整门机低加正常疏水调整门三抽加热器侧疏水气动门机低加正常疏水调整门目录第章修前设备概述第二章检修组织及目标检修目标管理规定二检修组织机构及职责第三章项目清单第四章检修网络计划级网络计划二二级网络计划三工作票取票计划四行车调度计划五外部接口计划六设备再鉴定计划七启动计划第五章安全管理制度外包工程安全管理制度二机组检修培训及授权管理规定三检修现场准入制度四检修现场消防管理制度五检修现场安全保卫管理规定六检修工作票办理规定七检修现场辐射作业管理规定八脚手架使用和管理标准九检修电源使用管理规定十检修现场物理隔离管理规定十受限空间作业安全管理办法十二检修起重机械使用管理规定十三脱硫系统检修安全管理规定第六章质量控制检修文件包管理规定二检修过程质量控制管理规定三检修异常及不符合项管理规定四检修项目变更管理规定五防异物管理规定六检修焊接质量控制及管理规定七检修设备再鉴定标准及管理规定八检修质量考核管理规定九检修经验反馈管理规定十修后设备交接管理规定十二检修设备保温管理办法第七章检修进度管理制度检修计划及例会管理规定二检修进度计划变更管理规定检修现场定置管理规

下一篇
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第1页
1 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第2页
2 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第3页
3 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第4页
4 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第5页
5 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第6页
6 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第7页
7 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第8页
8 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第9页
9 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第10页
10 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第11页
11 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第12页
12 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第13页
13 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第14页
14 页 / 共 361
2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板第15页
15 页 / 共 361
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批