完善或过期气焊气割作业违反操作规程易燃易爆品未设置专用仓库违章进行动火作业施工机械机具及临时用电不规范接地办公用电设备及线路老化。控制措施各项目部要做好文明施工工作，确保作业现场无杂物严格执行各项安全管理规定和规程，禁止流动吸烟按要求配备合格的消防设施，并定期检查加强施工过程中的安全监督和管理。应急启动现场工作人员旦发现火灾爆炸事故，应立即逐级报告，并运用各种应急设施和器具，如防毒面具灭火器等，采取有效措施，防止人身伤害和泄露范围扩大。应急领导小组接到报告后及时向项目部及应急领导办公室报告，报告内容应明确事故发生的地点人员伤亡情况泄露程度等，并在第时间赶赴事故现场，启动应急计划。项目部应采取切措施，迅速控制导致火灾和爆炸发生的危害源。发生化学品中毒泄露时应立即佩戴防毒面具，伤员急救组迅速将中毒人员救出危险化学品的泄露区域，并采取应急救护,同时由内外联络组拨打与当地医疗救护机机构联系，运送伤员到医院。现场场警戒组在第时间内运用各种应急器具，控制危险化学品泄露的扩散，减少对人员的伤害和环境的污染。在污染区设置隔离带，并用黄砂将被污染地掩盖，配合安保部门对污染地按规定进行处置。伤员救护组和现场抢救组应该立即运用适宜的救援知识，对伤员和现场事故环境进行抢救，首先要控制导致事故发生的危险源，比如紧急切断电源，关闭气瓶阀门等。保护好现场，进行事故调查，评估损失的大小及对环境的危害程度。按照生产安全事故报告和调查处理条例和公司制定的事故调查处理统计报告制度，做好事故的统计报告工作。应急资源各单位根据应急预案的要求，对员工进行救援知识培训，至少包括心肺复苏技术触电急救常识灭火设施使用技术应急程序等基本内容。各项目部必须确保施工现场至少配置急救车辆应急医疗箱消防灭火设施对讲机与当地医疗机构签订的绿色医疗救助通道等必要的资源。各单位建立应急资源登记表，每季度对应急设施进行检查，出现问题及时整改。应急电话火警报警急救中心安保部向继林控制要求各单位按要求对员进行应急救援知识与技能的培训，做好培训记录。组织员工开展必要的应急演练活动，可包括功能演练局部演练桌面演练或实战演练等。必要时对应急预案进行评价及更新，至少包括以下情况年度管理评审应急演练后法律法规的要求发生变化公司重大风险发生变化。编制陈岚审阅向继林机械设备伤害事故应急预案总则编制目的预测潜在的起重机械设备事故和人身伤害事故以，并在发生事故时及时救援，尽力减少人员伤亡，降低风险损失，控制环境污染，特制定本预案。编制依据电力建设起重机械安全监察规定特种设备安全监察条例应急准备和响应控制程序适用范围公司使用机械设备的各单位发生的机械设备事故起重事故的应急救援。组织指挥体系与职责组织指挥体系组长熊祥福孙仁好副组长宋卫红王振培张力彭爱国成员各二级单位部门负责人及公司各个项目部负责人职责项目分公司项目部负责事故发生后的第时间向公司汇报事故情况负责事故发生后的现场总指挥工作，协调各个二级单位和部门进行伤员救治工作，防止事故进步扩大负责事故发生后的对外联系和协调工作负责组织对人员伤亡财产损失和环境污染情况做出评估。安全保卫部负责人员的现场抢救和运送工作负责做好事故发生现场保护和人员疏散工作负责事故原因的调查，查明原因，追究责任，严肃处理机械化公司负责事故发生时机械设备和运输车辆的联系和协调指挥负责事故发生时机械设备的拆除和清理工作负责分析起重机械设备事故的原因，并做好补救措施，防止事故进步扩大负责及时检修或更换设备或附属部件，并做好防范措施参与人员的抢救和运送工作采取措施，吸取教训，防止同类事故再次发生各专业化公司参与人员的抢救和运送工作做好应急人员的安全防护工作，配备必要的安全防护用品应急响应当发生起重机械设备事故时立即启动该预案发生事故后，当事人应立即向施工现场领导汇报事故情况，并立即开展自救公司在启动应急预案后，立即组织切力量抢救伤员，并根据事故发生的大小报警或寻求其他社会力量帮助，最大限度地减少人员伤害和设备财产损失在应急领导小组的组织下工作，做好应急救援人员的安全防范工作，确保应急救援人员的安全事故发生后应组织对机械设备进行全面的检查，防止事故继续扩大事故发生后公司应派出专人对伤员家属进行善后处理工作，做好员工的思想工作应急资源常用应急电话火警急救中心报警安保部应急保障各个项目部工地施工现场必须保证至少有台应急车辆和名司机，并保证车辆处于完好状态各个项目工地必须与工地附件的医院取得联系施工现场必须要保证小时有人值班，值班人员保证通讯畅通控制要求加强机械设备的定期检查和维护工作，及时消除事故隐患。按应急计划的内容，每年对职工进行应急演练和急救培训。认真严格地做好三级教育，提高全员的安全意识和防护技能。编制田晓峰审阅彭爱国触电伤害事故应急预案总则编制目的坚持安全第，预防为主的方针，加强用电安全管理，加深员工对电危害的认识，增强员工的用电安全防范能力，防止触电事故发生，消除或减小事故发生造成的危害。编制依据电力建设安全工作规程用电安全导则应急准备和响应控制程序适用范围适用于公司生产建设和办公管理过程中出现的触电事故的应急管理。组织指挥体系与职责组织指挥体系组长熊祥福副组长孙仁好郭勇康波成员职能部门负责人专业化公司负责人项目经理职责组长负责组织对员工进行事故应急培训与演练工作预防恐怖袭击的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。宣传教育工作要本着积极稳妥适度的原则，避免造成社会恐慌。人员力量保障每个项目要各自组建应急救援队伍，并配备机械设备车辆，担负事发现场的工程设施抢险和安全保障工作。组建专业特种应急救援队伍。信息通讯保障指挥通讯系统在办公室指导下，制订本系统通讯保障专项预案，保障恐怖事件信息报送的及时和指挥通讯渠道，无线通讯和网络通讯的畅通。各单位加强值班工作，保证电话畅通，人员到位，处理问题要稳妥果断。各单位行政主要领导办公室主任保卫科长生产科长要保持手机小时开机，协调小组成员的手机要保持开机状态。如发生恐怖事件，在整理文字材料后要立即以电子邮件方式向公司和有关上级单位发送文字信息。物资设备与技术保障工程设施抢险设备物资各单位应制订紧急情况下工程设施抢险设备物资的配备储备和调配方案，并报公司备案。方案可结合抗震等需要统筹考虑。技术科研和施工单位应加强建构筑物抗爆防护和合理避险警戒距离等相关客体的科学研究工作，为制订反恐怖预案提供科学依据。各单位应当制定安全鉴定支援预案，配备必要的鉴定设备，加强技术培训，提高安全鉴定水平。应急培训与演练应急方案演练演习针对可能发生的恐怖袭击制定出恐怖应急方案，加强自身建设和安全管理，配备相关设施，增强抢险抢修力量，并定期开展处理紧急情况的演练演习。培训对各单位反恐怖工作基本力量的骨干人员，根据不同专业的需要，采取多种形式，又针对性地开展培训。要针对公司重点工程部委设施车辆等管理部门及单位的有关人员进行专业培训。控制要求从思想上，真正树立以人为本的观念，高度重视安全防范工作。人最宝贵的是生命，人力资源是企业最珍贵最能产生效益的资本。境外职工伤亡不仅使公司和国家财产声誉受到损失，给职工家属和亲友造成身心伤害，也使职工队伍产生不安全感，士气低落，缺乏积极性和创造性，最终导致公司竞争力下降。提高出国人员综合素质和自我防护意识。安全和防护意识教育应作为出国教育的重要部分。到达工作现场后还必须向职工介绍周围环境当地治安情况和要求公司安全管理制度和应急系统。建立完善和实施安全防护制度和体系。建章立制体现了个公司管理水平和对社会员工的关怀，又可以加强和业主就安全措施方面谈判的地位。配备足够的交通工具和通讯设备。配备套通讯设备，保证通讯畅通，有足够的可以随时调度的车辆是作好事故防范和事故处理的基本条件。人员日常管理，每日每班清点上报人员动态加强人员外出管理，在施工现场和驻地实行人员挂牌制度，使人员动态情况目了然控制不必要的外出，减少风险敞口。施工现场和驻地管理。可能的情况下，在施工现场和驻地构筑围墙铁丝网或防护墙。要求业主当地政府安排武装保安人员。在入口设立检查岗哨，严格凭证件出入。发现异常情况及时反应，采取防范措施。各种设施和物料分类摆放，布局合理，油料储罐危险品易燃易爆物品存放要尽可能远离宿舍办公区值班房等有人区域，以避免引发事故或紧急情况出现后扩大事态。设备摆放绝对不能阻碍车辆通道紧急出口。载人车辆每天检查车况，加满油水，停泊时车头要朝向路口。照明灯光和电路设计要满足紧急情况下快速安全切断电源的要求。与当地居民打交道时，要注意有礼有理，不招惹麻烦和激化矛盾。有事尽量通过业主当地政府部门联系解决。建立完善应急预案和应急系统，定期进行应急演习。应急预案要明确组织机构，列明各种情况下各岗位的职责和行为要求联系方法和途径撤退路线和秩序。预案要详细具体，操作性强。国外公司的应急预案详细到每个人的应急背包中必须配备的逃生物品的种类和数量都有严格规定。人员遭劫持后行动指南此指南在人员遭遇劫持后不见得能完全起作用，但至少是最佳的选择，要根据具体情况做具体分析和对待，灵活应用。如被劫持，不管遇到什么困难，定要坚定信念，坚持到底。在被劫持的前秒，避免与对方的眼睛直接接触，以免使其紧张，对自己造成伤害。保持冷静，并按劫持者命令行动，想办法保护自己不受伤害。以积极的态度与劫持者搞好关系，但不必过分奉承。如劫持者为收敛钱财，不要试图留下任何东西。不可以相信任何人，不能将你的想法或计划告诉任何人，有可能在被劫持者中有他们的线人。避免参与政治讨论，对敌人的话题不发表意见，如劫持者问你，你可以说此事我不知道。保重身体，尽可能吃好睡好。不要向劫持者谈任何条件，而对方提出的条件尽可能予以满足。接受对方提供的食物和水甚至酒，但要保持头脑清醒。尽量不与他人交谈。考虑劫持者将向你提出的问题，诚实的回答他的问题如果不至于招致伤害。如果机会合适，应设法逃脱。但要千万小心，这可能是敌人的个圈套如果听到枪声或处在战斗中，应躺在地上双手抱头。切应谨慎行事，不可贸然与敌人进行交涉。每位职工应熟记些常用的电话号码，特别是项目使用的当地电话号码手机和座机，在紧急情况可能对