doc 【定稿】人力资源部规范管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

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【定稿】人力资源部规范管理手册_管理手册模板

须将其古兜温泉旅游度假邨工作申请书等资料报行政总监审批后,方能办理入职手续特殊情况需常务副总特批。三任何职级的员工都要办理新员工入职手续后,方能上岗。四特殊岗位人员出纳收银员司机等,如度假邨有要求,必须在报到时办理所要求的担保手续对管理人员财务部门等些重要岗位人员,人力资源部将进行相应的背景履历核查。五如查验出使用假证件或填报虚假资料者即使已成为正式员工,将被立即解聘,并不获任何补偿,永不录用。程序拟聘人员必须按通知时间到人力资源部办理新员工入职手续,逾期未办理且无充分理由者,将取消其录用资格。二新员工必须提交下列证件原件,并提交复印件份特殊情况需有充分理由说明身份证最高学历证明职称证明如有上岗证如有婚姻状况证明有效健康证及卫生培训证如有其它个人资料身份证复印件张寸彩色免冠近照张。三按要求客观详实填写相关资料,并签名确认。四持人力资源部发出的新员工入职通知书,办理以下入职手续到财务部交缴酒店规定的制服押金,离职时依有关规定退还。凭财务部开具的制服押金收据,人力资源部开具的领取制服单,到布草房领取制服。凭财务部开具的制服押金收据,人力资源部开具的食宿安排通知单,后勤部将给其安排食宿。人力资源部规范管理章程持财务部开具的制服押金收据到人力资源部领取员工手册员工证员工牌等人事资料。持人力资源部发出的古兜温泉旅游度假邨新员工到岗通知书到部门报到上岗。人力资源部规范管理章程员工体检管理制度致送各部门抄报行政办题目员工体检管理制度日期年月日页数生效日期起草人人力资源部经理批准人审核制度程序目的确保入度假邨员工身体健康,体检合格。保证在职员工及时防病治病。二所有员工必须在入职前,按度假邨指定医院崖南医院进行体检,持有效健康证方能办理入职手续。三健康证原件交验后由人力资源部统保管,离职时退还。四度假邨每年安排员工体检次,在职期间如查实员工患有传染性疾病或不适宜从事服务行业的疾病,度假邨会视情况调动员工工作或辞退不做任何赔偿。五员工入职本度假邨体检费由其本人承担,以后由度假邨安排的年度体检,费用也由员工个人承担,由公司从其体检当月工资中扣除。人力资源部规范管理章程员工转正管理制度致送各部门抄报行政办题目员工转正管理制度日期年月日页数生效日期起草人人力资源部经理批准人审核制度程序人力资源部于每月的号前,以书面形式通知各部门下月需转正员工的名单,使部门有足够的时间决定该员工是否可以转正延长试用期或试用期不合格解聘。二新员工入职培训考核合格上岗三个月,部门经理负责人根据员工的表现,进行试用进度评估。试用进度评估为正式录用的员工,部门填写员工工作表现评估表员工人事变动表与个人工作心得,交人力资源部审核后,呈报行政总监审批,副经理级以上含管理人员呈常务副总审批。二试用进度评估为延长试用期的员工,部门只需填写员工工作表现评估表,并注明需延长试用的时间和理由最长不超过个月后,交人力资源部审核,特殊情况需报行政总监处理。三试用进度评估为不继续录用的员工,部门填写员工工作表现评估表与员工人事变动表,并注明该员工最后工作日,交人力资源部审核后办理,特殊情况报行政总监处理。三员工有权知道部门经理负责人在其试用期内给予的考核评价,并在员工工作表现评估表上签名。四转正日期以部门在员工人事变动表上填写的生效日期为准。五未参加入职培训的员工不予转正,直至参加培训并考试合格后方可转正。六对没有签过过失通知书的员工,般情况部门应给予转正。七晋升后岗位见习期满转正程序同上。八员工转正后成为度假邨的正式员工,与度假邨签订正式劳动合同书,享受度假邨正式员工的福利待遇。人力资源部规范管理章程员工晋升管理制度致送各部门抄报行政办题目员工晋升管理制度日期年月日页数生效日期起草人人力资源部经理批准人审核制度程序为提高度假邨的凝聚力,度假邨鼓励提升工作表现出色的员工。工作业绩工作效率和管理能力是提升员工的重要参考依据。二如部门没有合适人选,优先从度假邨内其它部门升调如度假邨内部无法升调的,才从外面招聘。三员工的晋升原则上必须达到以下基本要求个人工作表现出色,遵守度假邨各项规章制度,积极进取。有娴熟的工作经验能力和领导协调能力,有团队合作意识且具发展潜质者,符合拟晋升职位的岗位要求。现职服务时间要求半年以上含半年。考评期内签过员工过失通知书未取消者不予晋升。度假邨有编制内职位空缺。四所有员工的晋升必须由所属部门向人力资源部推荐,填写升职评估报告员工人事变动表和员工工作心得进行工作表现评估后,再报人力资源部进行综合考评,确认是否具备升职条件。五人力资源部将按照度假邨的用人标准,对拟晋升人员作出工作表现审核和工作能力领导能力协调能力团队意识奉献精神等综合考评后,提出建议呈报行政总监批准,副经理级以上由常务副总审批。综合考评将在收到部门评估报告的周内进行。人力资源部规范管理章程员工调岗管理制度致送各部门抄报行政办题目员工调职管员工手册。自动离职员工未以书面方式提出辞职,擅自离职旷工三天或三天以上,度假邨将不予正常办理离职手续,由部门直接出自动离职报告表至人力资源部,由人力资源部出单知会财务部。辞退凡屡犯过失或因种原因,部门认为该员工不再适宜在该部门工作而被辞退者,由部门填写员工人事变动表送交人力资源部审核,经行政总监批准后按指定时间到人力资源部办理离邨手续。详细参照员工手册。即时解聘严重违反度假邨规定或国家法律法规的员工,由部门经理负责人将员工人事变动表及事件文字报告送交人力资源部审核,经行政总监批准后,即时通知员工办理离职手续主管级以上含主管人员即时离职手续需由常务副总批准。详细参照员工手册。二辞职员工到所属部门领取员工辞职申请书,填写完整后由所属部门经理负责人依部门实际情况及相关管理制度规定批准其最后工作日。三部门经理负责人于员工提出辞职申请三天内开具员工人事变动表,同时附上员工的员工辞职申请书送交人力资源部办理有关审批手续如辞退即时解聘自动离职员工只须交员工人事变动表,同时附有关辞退解聘的书面资料如过失通知书等。人力资源部规范管理章程四人力资源部收到员工辞职申请书及员工人事变动表后,需在三天内约见该员工,了解员工的工作状况及辞职的确切原因如有必要,应作尽力挽留,并在每月工作报告中分析员工流失的原因。五人力资源部经理在员工人事变动表上签署意见,连同员工离职约见书呈报行政总监审批,并将批示结果经部门通知辞职申请人主管级以上人员含主管的员工人事变动表和员工离职约见书应呈报常务副总批准。六获准辞职或辞退等原因离度假邨的员工,于最后工作日的次日,须向直属主管做好工作交接手续,退还部门物品,由直属主管签发度假邨员工考勤表,经部门经理负责人签批后,送交人力资源部办理相应手续。七员工离职前持人力资源部开具的员工离职通知书办理部门交接手续退制服退宿舍手续,退回度假邨证件及物品,再由人力资源部结算工资退回押金结算工资,扣除或补回相关费用等,员工离职付款通知书经行政总监审批后,到财务部领取,并按限定时间离开度假邨主管级以上人员含主管的员工离职付款通知书应呈报常务副总批准。八凡被度假邨辞退劝退及时解聘的人员,必须按人力资源部规定时间内到人力资源部办理有关离邨手续。九离职员工最后工作日后,超过三天节假日顺延未到人力资源部办理离邨手续者,作自动离职处理。特殊情况经人力资源部经理批准除外十凡被度假邨依例辞退劝退即时解聘者,未能在指定时间内办妥手续的,人力资源部将名单交保安部监控处理。十原则上离职员工必须亲自办理离职手续,不允许委托他人代办离职手续代领离职工资特殊情况,由离职员工提出书面申请,经人力资源部经理批准后方可代办。十二如属于严重违纪或触犯国家刑法交公安部门处理未能预期办理离职手续者,人力资源部将协同该部门经理负责人保安部宿舍管理员同清理该员工宿舍物品,并交保安部存放。人力资源部规范管理章程员工通道使用管理制度致送各部门抄报行政办题目员工通道使用管理制度日期年月日页数生效日期起草人人力资源部经理批准人审核政策程序员工上下班律使用员工通道,度假邨员工通道指非对客区域走廊。二为方便工作,主管级以上人员含主管可在新翼酒店大堂温泉谷大堂出入,但必须穿着制服或衣着恰当。三除副经理级以上管理人员含副经理,营销部前厅部员工随从客人或因工作原因或其他人员在紧急情况下,任何人不得使用客用电梯。四任何情况下严禁员工使用客用洗手间等客用设施。五原则上员工非工作原因不允许经过客房餐厅及其它对客区域,以免打扰客人,员工到医务室就诊时如遇客人应礼让。六编外人员及其他外来人员同样按此制度执行。七违反上述规定者将依员工手册的有关规定作书面警告直至辞退处理。八保安部是员工通道使用情况的管理部门,人力资源部质检小组大堂副理及各部门主管有权监督执行情况。人力资源部规范管理章程年度人力资源计划管理制度致送各部门抄报行政办题目年度人力资源计划管理制度日期年月日页数生效日期起草人人力资源部经理批准人审核政策程序各部门负责人应在每年的月日前,就来年本部门的人力资源所需及薪金标准建议向人力资源部经理提交份详细的预算建议方案。二制订预算方案应考虑来年的推广活动提高效益的措施及人员流动情况预测。三人力资源部经理将对所有部门的人力资源方案进行审核分析并提加意见,并整理出度假邨来年整体人力资源及薪金预算方案。于月底前交行政总监批复。四年度人力资源计划将于来年月日起生效施行。五人力资源部经理将按人力资源计划及各部门营业效益情况,分析职位空缺之急切与否,并执行招聘。人力资源部规范管理章程部门员工补充管理制度致送各部门抄报行政办题目部门员工补充管理制度日期年月日页数生效日期起草人人力资源部经理批准人审核制度各部门必须将人数控制在已批准的人力预算编制内,以维持度假邨正常运作上的人力成本开支。二任何员工的补充必须有充分理由,且不能超过编制人数。如遇特殊需超编的情况,必须要提交书面报告呈行政总监审批,副经理级以上需由常务副总审批。三编制内人员的补充,人力资源部与用人部门协调可根据部门编制及营业状况先行补员,再将补充情况抄报行政总监。程序领班级含以上员工超编补充用人部门填写部门聘请员工申请表,经部门最高负责人签审后,报送人力资源部。人力资源部核对已调职或离职人员情况,

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