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【定稿】发电厂年度机组大修管理手册_管理手册模板

止煤粉搭桥,增加尾部链条自动调整装置,取消传动部中的链条传动并改为州直联传动。粉仓吸潮管些管道平缓,容易堵塞重新布置管道燃烧器次风喷口磨损严重更换次风喷口电除尘灰斗下灰方圆节磨损穿孔严重将磨损严重的更换干除灰助吹孔板磨损严重用,的不锈钢板重新制作助吹孔板循环水泵电机所有定子绕组测温点内部损坏在定子绕组后端端部每相增加个测温点个点装两个测温元件,个测点分布均匀电除尘三四电场整流变压器变压器绝缘垫和线圈老化,渗油吊芯检查,更换绝缘垫,整体试验检查交流励磁机两端轴承座振动大转子动平衡校验主变油枕渗油更换油枕发电机出口封母绝缘低喷涂绝缘材料处理华通开关隔离挡板存在绝缘缺陷加强绝缘隔离挡板的灵活性,增加绝缘性能综合保护器运行不可靠更换套,为综合保护器部分电气设备进线电缆护套不符合要求按要求进行整改部分电动装置更换对空排汽门环境温度高,电动装置防护等级偏低,不满足现场运行需求定排现场腐蚀性较强蒸气多,温度高,电动装置老化严重更换为符合现场需要的电动装置快冷装置更换设备元件容易出故障,备品跟不上,经常导致快冷装置投不上购买新代移动式汽轮机快速冷却装置段电机综合保护器安装现在保护为继电器,保护功能不完整更换为综合保护器系统油站监控设备只有就地监控功能,不具备远方监控功能,影响系统的安全性能,也不便于运行操作。配置必要的设备及控制电缆。编制对应的监控软件。重油枪及点火器的推进机构容易发生卡涩现象,影响重油枪点火器的正常投运。换用结构更为合理的体化执行机构。汽缸测温热电偶经过了数年的使用,部分热电偶因热应力等作用已经老化损坏,影响缸温的监视。更换为全新的热电偶。系统的主模件由于软件设计原因,原报警手段不完善,无法在集控室内直观地监视模件的状态。修改软件,将各机柜主模件的报警信号提取出来。将报警信号引到光字牌上。凝汽器水位计原差压式水位测量装置,其工作原理受制于机组工况,在机组启动初期,因抽真空而不能准确地测量水位。更换为不受抽真空影响的雷达式液位计,保证全程测量的准确性。煤粉浓度计采集前端的故障增多画面长期闪烁,系统无法稳定运行。将采集前端更换为设备,重新安装布置安装工控机系统。循泵防腐电极经过数年的使用,电极基本失效,已起不到防腐的作用,影响泵体设备的使用寿命。将相关电极更换为全新的电极风烟系统的部分测点根据修前的热力试验,证实部分测点准确性有所下降。按规定校验测点,并作调整更换。高低加液位计的开关接点由于长期在高温环境下工作,开关接点的可靠性下降,容易导致高低水位保护误动。将相关液位开关的接点更换为全新的接点。部分仪表阀门基建时选用的些国产仪表阀门容易发生泄漏,导致保护误动测量不准等现象的出现。将部分重要测量回路相关仪表阀门更换为更可靠的进口阀门机组大修目标及要求机组大修工期安全健康环保质量和经济目标大修工期本次机组大修争取在天完成,不能突破中调批复工期。安全目标大修全过程人身设备零事故。健康目标不出现因本次大修引起的职业病,不发生中毒事故。环保目标不发生环境污染事故。修后电除尘的除尘效率以上。质量目标机组大修后连续运行天以上。机组大修后达到无泄漏流标准。主设备及主辅机设备类率达。继电保护及热工主保护投入率达,自动装置投入率达,继电保护装置及热工保护正确动作率。重大技改节能项目全面完成并达到预期目标。经济目标主设备效率及经济性优于修前水平。检修费用控制用预算范围内。大修基本要求此次机组大修的主要任务是彻底消除汽轮机轴振动大交流励磁机两端座振动大循环水系统管道腐蚀严重疏水站阀门内漏大炉本体及汽水管道支吊架振动偏大空预器壳体磨损制粉系统故障多电除尘效率低主变油枕渗油发电机出口封母绝缘低重油枪及点火器卡涩问题系统报警系统完善等问题,全面消除发电设备中存在的各类安全隐患,提高机组运行的安全性和经济性。要努力做好大修全过程的安健环管理质量管理技术管理工期管理项目管理费用管理外包工程管理文明生产等工作,并规范地做好大修总结和竣工决算工作,使大修工作真正做到规范化,实现大修后机组各项指标达到优秀水平,为机组的安全稳定运行创造有利条件。本次大修除标准项目外,还有大量特殊项目技改项目和科技项目,工作量大,工期要求较紧,这就要求各级检修人员和管理人员都要重视安健环和质量,树立安全第,质量第的思想观念。要认真贯彻安全生产责任制,认真执行安规,反对习惯性违章,落实好安全措施认真组织学习厂有关机组大修质量控制措施和其它文件,要讲究检修工艺,严格执行质量标准,强化质量验收和质量监督体系,积极发挥质量监督的作用,做到应修必修,修必修好按照大修施工网络及项目进度,严格控制检修工期,保证节点按时完成认真做好外包项目和施工单位的管理工作各部门要从严控制备品材料的质量和消耗量,节约检修成本实行文明施工,搞好大修现场的文明卫生工作有关部门要做好物资供应安全保卫后勤保障及宣传发动工作,齐心协力,同心同德,为全面完成机组大修的各项任务多作贡献,确保机组大修质量达到优秀水平。技术资料完整归档,技术图纸及检修文件面积油积水,有较多积灰元处发现违禁吸烟或在检修施工现场有烟蒂元次未经批准,任意在梁柱等钢构架上施焊动火,在地面墙面开洞元处对垃圾堆未做到日产日清,造成垃圾房大门敞开或垃圾通道堵塞元次堵塞消防通道,未办理手续元次电缆防火封堵拆,检修单位相互扯皮不恢复元次相关单位部门同扣三检修管理部分准备工作设备异动申请技术措施未按要求提交元项考核管理部门大修资料如施工网络图项目进度控制表特殊及技改项目技术方案质量标准及验收要求等编制不及时,未按时发放至检修单位或部门的元项技术方案编制不认真或不详细,影响检修施工的元项备品材料的型号规格与实际不符,并影响检修的元项备品材料准备不及时,影响项目完成,有主观原因的元项其他未按厂部要求做好各项技术准备工作的元次项设备材料订货及入库管理不力元项项目管理标准特殊消缺反措等承包范围内的检修项目未经申批任意削减或项目未完成元项经指出不予纠正的加倍扣款工期进度管理未按大修施工网络图节点工期要求及项目工期进度控制表的进度要求完成任务的关键的主要节点项目工期影响天元关键的主要节点项目工期影响二天元关键的主要节点项目工期影响三天元关键的主要节点项目工期影响三天以上元经评估可能会影响大修按期完成的,提交考核领导小组讨论处理点检查返工,影响节点进度元次质量管理根据大修质量验收标准及要求汇总表的要求,需有关人员参与验收的项目包括点及二三级验收或试运的项目,经验收或试运责任有质量不合格需返工的返工时间在天以内元返工时间在二天以内元返工时间在三天以内元返工时间在三天以上元无故越过停工待检点或见证点元次点未通知甲方质监检员检验元次点未通知甲方质监检员检验元次违反检修工艺技术措施质量标准元次发生责任质量后果原则上应无偿返修,并扣元如不能返修而留有记录缺陷元解体检修组装记录不及时准确完整或不提交,元次天验收资料填写不认真不准确不全或不按时提交元次天检修人员应做到不合格不交验,不能做到的元次验收人员未按要求认真履行检查和验收职责的元次检修总结不按规定提交元天辅机试转和校验出现问题,明显由责任心差或检修工艺不当引起的元次修前缺陷修后重复发生元次检修纪律工作中配合不力或推逶扯皮的元次对厂方合理安排的工作执行不力元次有关检修协调会迟到早退缺席的元次工艺纪律汽机锅炉热力管道的阀门盖拆下后或阀门拆下,门盖法兰或管口必须用专用封堵工具进行封堵,重要部件应贴封条,如发现敞口元次件检修拆下的油管道管口必须用封堵工具封好,如发现用破布棉纱或木塞封堵元次件检修拆下的汽缸螺栓调速门杆齿轮和轴等必须放置在木板或胶皮垫上或专用架上,如发现放在水泥地面上元次件起重用的钢丝绳绑在金属或水泥梁柱上的棱角处必须用木块或麻布垫在中间,如发现直接捆在梁柱上元次件轴承拆装可以用铜棒敲打,如发现用手锤或其他铁件直接敲打元次检修压力容器每天收工时,人孔门必须加封条,只有工作负责人可以启封,如发现不加封条下班非工作负责人启封元次解体后的变速箱箱盖轴齿轮必须用木板垫好,下班时用塑料布或帆布盖好,如发现直接放在水泥地面上或裸露碰伤元次吊出的上汽缸接合面必须放置在木板上,在汽缸接合面上工作必须穿软底鞋,如发现直接放在水泥地面上,穿带钉子的鞋元件次进出除氧器汽缸的工具必须进行登记,如发现无登记记录手续元次上汽缸必须办理许可手续并佩戴上缸证,如未执行元次汽缸结合面必须用帆布遮盖保护,不准裸露磕碰,如发现未用帆布遮盖保护元次汽机转子隔板吊出后,必须放在干燥的地方立即进行化学监督检查清理。如发现放在潮湿的环境中,不及时清理引起腐蚀元次拆开后管口抽汽口喷嘴疏水口必须及时封堵。如发现敞口或用棉纱破布木塞塞堵元次拆装设备必须按工艺要求施工。如发现盲目敲打硬撬元件次汽缸螺栓,高压法兰紧固件扣必须遮盖保护。下班后如发现裸露元件次各种密封材料垫子材质规格尺寸必须准确。如发现滥用误用元件次工艺纪律清理调速零部件必须用白绸布。如发现用棉纱破布元件次清理油箱轴承室轴瓦必须用面团和白绸布。如发现用棉纱破布元件次阀门检修后必须恢复编号名称开关方向等各种标志。如发现丢失或漏装元次油管道焊接必须用氩弧焊,焊前油管必须清理干净。如发现用电焊直接焊元件次进入发电机上下变压器内必须穿专用工作服。不准穿带有扣子的工作服和硬底鞋,如违反规定元人次带入发电机变压器的工具必须登记。不准随便带入,取出要注销,如违反规定元件次发电机端盖打开后,必须用帆布保护定子线圈,不准损伤定子线圈,发现不盖帆布。元次发电厂年度机组大修管理手册集团有限公司发电厂批准审定审核会审编制目录前言企业概况工作指引大修前机组状况机组大修目标及要求发电厂机组大修组织机构及有关职责机组规范化大修要求发电厂检修基本工艺规范机组大小修安健环管理标准发电厂机组大小修期间消防保卫管理规定大修例会制度运行管理程序大修设备试运调试程序大修质量管理规定工作负责人工作条例大修物资管理程序不合格项管理程序检修施工计划控制程序项目变更程序大修重大操作人员到位制度大修报告编制要求发电厂机组大修考核办法前言为了规范大修管理,使大修工作顺利开展,实现大修后机组各项指标达到优秀水平,为今后机组持续安全经济稳定运行创造有利条件。特编写此大修管理手册。各检修队伍要认真阅读此手册,熟悉并认真执行电厂各项有关安全质量管理等规章制度,确保大修完满完成,企业概况发电厂是国家八五计划重点工程项目,目前总装机容量为万千瓦,共台万千瓦国产燃煤机组,期工程机组分别于年建成投产二期工程机组分别于年月年月建成投产。发电厂位于市区,东临海湾深水线,厂区面积约万平方米,其中厂区陆地面积万平方米是填海造地而成,万平方米海滩涂用作贮灰场。公司建有万吨专用煤码头及助燃油铁路运输专用线。公司机炉电三大主设备由中国东方电气集团公司生产,控制系统采用美国西屋公司产品。发电厂以安全生产为基础,以经济效益为中心,以创建流电力公司促进企业管理。年发电厂被国家电力公司

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