上报下达。注∶年度培训计划般应在前年的十二月十五日前完成上报。注∶每月二十五日前各专业上交下月度培训计划和上月培训工作总结。培训计划的内容专业技术资料的收集整理归纳学习。举办或参加各种专业培训讲课外出实习技术技能培训本专业组织或根据上级要求组织的技术练兵技术讲座反事故演习岗位考试特殊工种人员换证培训考试设备选型机组安装调试分部试运等基础技术培训工作其他日常培训工作培训计划的编制依据所管专业各岗位管理标准岗位规范与岗位人员实际状况的要求下期内工程建设生产重点任务要求上级组织的岗位练兵技术比武要求根据企业安全生产及经济活动中存在的人员素质和管理水平等问题制定的专门培训对策培训计划的执行培训计划经下达，必须按生产工作任务对待，并与生产工作任务同考核。培训计划由设备部下达，培训工程师或培训负责人督促并定期检查。培训考试考核作为职工个人考绩，在部门备案并记入个人培训档案中。培训计划的总结培训计划执行后，各专业应及时对培训情况进行总结，并报设备部培训工程师。设备部培训总结由培训工程师负责各类人员教育培训的重点管理岗位的培训要求开展立足本岗，刻苦钻研业务，深入工程基建生产中，提高工作效率和工作质量的培训，以优质和到位的管理为实现企业生产经营目标服务。生产岗位的培训生产人员培训坚持干什么学什么，缺什么补什么的原则，以岗位培训为主，重在联系生产实际，苦练基本功。根据专业特点和人员素质状况组织小型多样化的培训活动，提倡工多艺，专多能，逐步使检修运行人员达到岗位技术等级标准。点检岗位的培训点检人员的日常培训形式有基建设备选型安装调试培训技术讲课事训技术问答专业培训训练班技术比赛和技术比武点检人员的培训活动由部门主管人员负责组织实施。不具备上岗条件的点检人员转岗必须签订师徒合同进行培训，并定期按合同内容考核，合同期满需按规定参加全面考试考核，合格后正式上岗。新员工培训新员工的培训要根据所聘岗位的岗位规范要求，有计划地组织培训，以适应所从事岗位的需要，其培训过程应符合企业有关标准规定新员工系指各类院校毕业生，复员退伍军人，公司外调入的非专业对口的人员以及按国家及上级有关政策招收录用的新进入本公司的人员。新员工采用师傅带徒弟方式进行培训由师傅和徒弟之间签订的培训合同。师徒合同的主要内容是学习期限学习内容培训时间师徒双方的权力和义务。签定师徒合同提倡尊师爱徒，实行包教包会。师徒双方对合同内容的实现分别承担责任，接受监督检查和考核管理。定期培训考试考核在正常培训的基础上，部门应按本制度进行定期培训考试考核，并记录在个人培训考核档案内。逐步建立全员教育培训考核体制，推行培训考试考核与持证上岗提岗岗位待遇挂钩结合的竞争机制。每年五月日前组织全部门员工进行定期年度电业安全工作规程考试。各专业根据工作需要组织不定期的安规考试。安规考试不合格者不能上岗工作，需经培训后补考合格方可上岗。培训管理基础工作设备部应明确职工教育培训需求，确保对所有人员都进行培训，并至少建立以下职工培训档案和培训记录∶设备部月度年度培训计划总结部门各专业上报的培训计划总结职工外出学习申请表及培训登记部门人员培训考核档案部门培训网名单部门培训考试记录及成绩登录表部门培训活动记录。职责范围设备部培训工程师的职责职权在经理的领导下按要求编制本部门培训计划，并按要求完成部门培训总结。督促检查各专业培训工作，定期召开部门专业负责人会议，检查培训计划完成情况和交流培训经验。组织本部门的技术讲座技术比武反事故演习及规程考试等培训活动。参与本部门组织的人员值班的考试工作。负责本部门的人员考核档案的填写保管，对本部门人员转岗晋级奖励中的培训情况提供依据。专业负责人责任根据部门培训计划要求，结合本专业特点制定专业培训计划。协助设备部培训工程师抓好日常培训业务和新人员工作的培训及考核。检查与考核公司安健环部是本制度的监督检查单位。本标准所列管理工作的检查与考核按公司有关考核办法执行。本标准如与国家和上级标准及规定有抵触时，按国家和上级标准及规定执行。设备部绩效考核实施细则年月设备部部门管理制度版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订试行呼博刘海涛此次修订改动内容本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务国华定电设备部经理职务国华定电设备部经理助理签字刘海涛签字主题内容与适应范围本细则结合国华定电绩效考核办法和有关规章制度。特制定设备部绩效考核实施细则。使员工的工作业绩经济利益与公司的经营目标和战略计划相统。本细则适用于国华定电设备部员工的绩效考核下列人员不参加考核设备部经理由定电公司进行考核试用期内员工不参加考核期满进行试用期考核见习期未满半年者引用标准绩效考核管理办法试行国华定电管号文专用术语定义无执行程序绩效考核原则坚持以人为本，团队精神。树立收入凭贡献，岗位靠竞争的意识。充分调动员工积极性，最大限度发挥每个员工的才能。实现员工个人价值，增强国华定电的凝聚力。绩效考核方法各点检长班长根后设备含原煤仓归锅炉专业。燃料下水管归燃料维护。化学加磷酸盐系统至锅炉设备加药点。设备评级管理制度年月设备部部门管理制度版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订试行刘海涛此次修订改动内容本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务国华定电设备部经理职务国华定电设备部经理助理签字刘海涛签字总则为认真贯彻电力生产安全第的方针，加强设备管理，全面掌握设备技术状况，按照部颁发电厂检修规程中规定的技术标准，对发供电辅设备定期检查，鉴定和评级，促进设备完好率的提高，保证安全经济发供电，特制定本制度。本制度规定了河北国定洲华发电有限责任公司设备评级分级掌握范围范围时间设备评级分类完好率计算方法，设备评级参考标准考核与奖励。本制度适用于河北国华定洲发电有限责任公司生产设备评级管理工作。本制度的设备分类依照河北国华定洲发电有限责任公司设备分类划分。设备评级分级掌握范围及评级时间类设备和类设备由公司统组织评级，类设备由各专业组织评级。设备评级周期。类设备每季度进行次评级，类设备每半年进行次评级，类设备每年进行次评级每年年底对所有设备进行次全面评级。设备大小修后或设备技术状况有明显变化时如经过临修消除了重大缺陷，或在运行中发生了重大缺陷或重大设备事故，引起设备技术状况明显改变等，要及时对设备重新评级。新设备移交前，由总工或总工助理牵头对设备进行评级，完好设备才能交接。各部门要制定三类设备升级规划，及时消除设备现有缺陷，并上报进行重新评级。设备评级程序及报表设备评级按点检员点检长设备部三级进行。每次评比时首先应根据设备评级范围，由设备点检员根据设备健康状况和设备评级标准，提出所辖设备评级意见并填写主辅设备评级表见附表交本专业负责人审查，然后由设备部牵头组织有关专业人员，按设备评级标准进行审查评定，报总工程师或总工助理批准，并留存设备部备案。对于类设备，各专业务于每年月日前将评级结果报设备部审查备案。设备评级后由点检长审查汇总设备点检员填写的类设备评级表和类设备评级表，填入设备评级汇总表，并将此表连同类设备评级表类设备评级表并上报设备部，然后由设备部汇总全厂设备评级情况，填写发电设备评级汇总表，并对本次设备评级情况做出简要书面总结，留存设备部备案。设备评级分类及完好率计算设备等级按标准分二三类，二类设备为完好设备，三类设备为不合格设备。设备完好率计算公式类设备台数二类设备台数评级设备总台数设备完好率类设备率计算公式类设备台数类设备台数二类设备台数设备类率设备评级参考标准类设备评级标准类设备是经过运行考验，技术状况良好，能保证安全经济运行的设备。主要条件为能持续达到铭牌出力或上级批准的出力。效率能达到设计水平或国内同类型设备的先进水平。各种主要运行指标或参数符合设计或有关规程的规定。设备本身没有影响安全运行的缺陷，部件和零件完整齐全，腐蚀磨损轻微。附属设备技术状况及运行情况良好，能保证类设备安全稳定经济运行。保护装置信号及主要测量仪表等完整良好指示正确，动作正常主要自动装置投入率能够达到标准要求。主要标志编号能满足生产要求。设备及周围环境清洁，七漏基本消除。二类设备评级标准设备个别部件有般性缺陷，但能经常安全经济运行，效率也能保持在定水平，主要自动保护装置尚能经常投入使用。三类设备评级标准。设备存在重大缺陷，不能保证安全运行，出力降低效率差或七漏严重。设备评级要求设备评级必须实事求是，以运行状况好坏作为评价设备的主要依据，准确地反映设备的技术状况，全面地考虑主机和附属设备的技术状况定性指标和定量指标及其对机组安全经济运行的影响，当设备个别仪表和非主要自动装置准确程度或可靠性较差，对安全经济运行没有显著影响，可以不评为三类设备。对评为三类的设备，设备所属部门应及时制定相应的安全措施，并尽早安排检修，使设备升级，发电部针对三类设备应及时制定相应的安全运行措施，并加强监视，防止缺陷扩大或事故发生。附则本制度解释权属设备部。河北国华定洲发电有限责任公司类设备评级表设备名称评定时间上次评定时间本次评定时间辅机设备分项评定情况分项名称上次评定级别本次评定级别备注升级规划和措施维护部门意见发电部意见设备部意见设备存在主要缺陷总工程师审批意见河北国华定洲发电有限责任公司类设备评级表设备名称评级日期设备完好情况包括出力效率振动温度绝缘等设备主要缺陷上次评定级别本次评定级别升级计划及措施设备专责人意见发电部意见设备部意见总工程师审批意见发电厂设备部管理制度汇编目录培训管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设备部绩效考核实施细则„„„„„„„„„„„„„„„定置管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„班组管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„计量管理标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设备部档案管理标准„„„„„„„„„„„„„„„„„点检工器具管理标准„„„„„„„„„„„„„„„„„设备部低值易耗品管理制度„„„„„„„„„„„„„„安全教育管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„安全防护用品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„楼板平台打孔管理制度„„„„„„„„„„„„„„„脚手架搭设管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„设备标牌警示牌管理标准„„„„„„„„„„„„„„电梯运行与检修管理标准„„„„„„„„„„„„„„„起重机械管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„外委工作管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„消缺会管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„紧急机械加工应急预案„„„„„„„„„„„„„„„„锅炉承压部件防磨防爆检查标准„„„„„„„„„„„二类障碍和异常标准„„„„„„„„„„„„„„„„设备部缺陷考核细则„„„„„„„„„„„„„„„„设备部值班管理制度