彻执行上级的指示和命令，积极地完成各项生产和工作任务。负责对发电部全体人员进行思想教育安全教育法制教育等。负责组织安排机组的启动调试和试运工作。负责组织编制和审核各专业运行规程制度和系统图。负责根据调度命令，安排运行方式，协调好检修和运行的关系。深入现场，了解情况，掌握影响机组安全的重大缺陷，发现问题，及时解决，较大的问题立即向公司主管领导汇报。负责组织编制运行工作计划，并组织实施。负责组织运行分析，针对安全指标等问题，制定改进措施，并组织实施。负责运行技术措施节能措施效率试验等方案的审定。负责组织各专业工程师对两票三制的监督和管理。负责组织制定运行月度计划任务书，提出对指标技措和节能等有关项目的具体要求。负责审核上报的各种报表的正确性。负责协助值长抓好现场生产管理。负责组织制定全厂的正常运行方式和特殊性方式，报生产副总经理批准后执行。负责组织事故分析，分清原因和责任，并制定防范措施。负责对副主任各专业专工值长的经济责任制考核工作。按时参加公司组织的有关会议，并认真向下传达和贯彻执行。定期组织召开副主任各专业专工和值长会议，听取汇报布置任务协调关系。检查与考核生产副总经理和有关职能部门按照相应标准对发电部主任进行日常检查考核。发电部副主任岗位职责主题内容与适用范围本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司以下简称公司发电部副主任的岗位职责任职条件检查考核等。本标准根据公司标准规定，并结合发电部实际制定。本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。岗位职责在生产副总经理发电部经理领导下，负责全厂的生产技术经济指标省煤节电等综合性技术经济的管理工作，对各专业及班组指标控制进行指导，是运行人员的直接行政领导，是现场运行工作的直接组织者指挥者。兼职发电部节能经济小指标缺陷及报表等日常工作的实施管理。制定发电部的经济责任制考核管理办法，并监督执行。负责设备缺陷统计管理和考核工作。负责机组启停的协调工作。负责运行考核和评比工作。负责发电部内部各种台账计划总结报表等工作。协助值长抓好现场生产管理，合理安排运行方式，做好安全经济生产，不断提高公司的经济效益。认真贯彻上级有关节能文件政策，并督促认真执行。负责编制发电部节能规划和年度的节能计划，定期检查节能规划和计划的执行情况，并向公司领导安全运行部主任提交检查报告。深入生产现场及时收集有关资料，准确编制各类统计报表。对各专业班组技术经济指标进行分析和检查，不断地总结经验教训，针对能源消耗存在的问题，提出节能改进意见和措施。负责各值小指标统计分析工作，组织小指标竞赛活动。完成公司布置的普查和专项性统计工作。参加公司组织的运行分析会，对能源消耗指标提出改进意见。制定节能降耗考核办法，并组织实施。负责开展节能宣传教育，组织节能培训，提高全体员工的节能意识，指导节能工作。协助公司领导做好年度节能工作总结，表彰先进单位和个人。对历年来的经济指标，及时合理的归档。妥善保管或移交档案室保存。对为公司节能增效做出贡献的单位和个人，提出奖励建议。统制定发电部运行材料备品备件工器具和劳动保护用品消耗定额标准。协助主任做好对承包单位综合性的管理工作。抓好运行系统的全面质量管理工作。检查与考核发电部主任按照相应标准对副主任进行日常检查考核。发电部运行值长岗位职责主题内容与适用范围本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司以下简称公司值长的岗位职责任职条件检查考核等。本标准根据公司标准规定，并结合发电部实际制定。本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。岗位职责在发电部主任副主任的领导下，在值班期间全面负责全厂机组所有设备系统的安全经济运行，对全值生产系统经济调度等方面具体指挥，是当值运行人员的直接生产领导。贯彻执行电业法规安全生产规程及公司制定的各项职责管理标准，编制指导实施有关技术措施。监督检查运行方式，作好安全经济调度工作。组织编制与审核各种经济运行方案，审查特殊运行方式和技术组织措施。参加运行事故分析会议，审查事故分析报告和防止事故的措施协助发电部副主任组织全厂性反事故演习对全厂发电设备系统的运行备用检修有全面协调安排的责任，应合理调度安排运行方式。对机组安全运行有重大影响的方式变动由发电部主任确定，值长应根据现场具体情况和季节气候以及电网运行情况做好事故预想，应在保证机组安全可靠的前提下，尽可能发挥其效益，精心调度指挥，做到安全经济多发多供。在当班期间负责指挥当值运行人员的运行操作事故处理和运行设备生产调度工作，是全厂重大运行操作和事故处理的领导人，对自己发布的命令负完全责任，对当值发生的人为责任事故负领导责任。当班期间在行政和技术业务上直接受发电部主任副主任的领导，在调度业务上受中调调度的领导。上级领导公司总经理副总经理总工程师运行副总工程师般通过发电部主任副主任给值长发布命令指示，紧急情况下也可直接给值长发布命令，但值长事后应及时汇报发电部主任副主任。领导和组织全值人员，正确操作精心监视认真巡查，抓好全厂生产设备的安全经济运行。原则上应在值长统协调下正确迅速地处理各类事故和异常，努力把事故造成的损失减少到最低限度。服从上级调度部门的命令，完成上级调度交给的任务。有责任维护生产调度指挥系统的权威性，有权拒绝执行非调度系统下达的操作命令，有权拒绝执行明显违反安规运行规程的操作命令。全面负责本值的文明生产人员劳动纪律。管理设备的停服役工作票日志生产记录和操作记录，纠正不正确的操作方法和运行工况，督促班组搞好文明生产。根据生产需要和部门安排，制定设备试验计划，对重大试验项目负责制定运行措施和安全措施，并报发电部和生产副总经理批准。负责制定运行人员培训计划，向员工讲解设备系统的原理构造特征等技术理论和操作方法。按计划要求定期进行员工的现场考问及技术考试工作。负责除灰脱硫专业的各项技术管理工作，及时准确地填写各项报表记录和台账，不断提高机组的运行可靠性。负责督促检查除灰脱硫设备定期切换制度的执行。负责审核除灰脱硫设备控制参数安全保护自动装置等符合要求。负责督促检查各运行员工，使其能够根据制定的巡检路线项目标准按时进行巡回检查。制定除灰脱硫专业运行材料备品备件工器具和劳动保护用品的消耗定额标准。负责制定除灰脱硫专业的安全管理制度和各项技术管理制度，并监督实施。年初制定除灰脱硫专业的两措计划，并按月组织实施。根据公司的安排，制定本专业春季安全大检查和秋季迎峰大检查计划，并组织实施。经常深入现场检查安全工作和设备运行状况，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥违章作业人员有权停止其工作。对除灰脱硫设备运行中发生的不安全现象组织有关人员进行分析，从技术上，管理上找出原因，协助领导制定对策，并督促实施。对重要施工项目重大操作重要系统切换机组启停事故处理及运行方式改变等，都应在现场监督把关。组织除灰脱硫专业运行分析，针对运行方式设备缺陷异常情况经济指标等，提出改进措施。参加除灰脱硫检修设备和新设备的验收，向验收负责人提出评价建议。经常检查班组两票三制执行情况，发现问题及时予以纠正。对本专业所发生的异常障碍事故及其它切不安全现象负责组织分析，本着四不放过的原则，查清原因和责任，制定防范措施，并及时上报有关材料。及时总结本专业的运行经验，组织学习交流厂内外先进技术，推广新技术，定期研究各班组上报的合理化建议和技术革新项目，从技术经济和安全等方面提出改进建议，不断地提高运行管理水平。对表现优秀和违反制度的员工，应及时向发电部领导提出奖励和处罚建议。完成公司领导及发电部领导交办的其它临时性的任务。检查与考核发电部主任副主任按照相应标准进行日常检查考核。发电部办事员岗位标准主题内容与适用范围本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司以下简称公司发电部办事员岗位的职责工作内容和要求检查考核等。本标准根据公司标准规定，并结合发电部实际制定。本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。岗位职责在发电部主任副主任的领导下，做好行政事物性的具体工作及部门员工工资奖金发放工作。对材料工作要贯彻勤俭节约的原则，严格控制材料的发放。工作内容和要求负责本部门员工生活后勤工作的联系订购及其它福利品的发放工作。负责本公司材料工具办公用品劳动防护的计划编制送审上报工作以及领取保管发放工作。负责登记保管公司的材料及办公用品的计划存根。严格控制成本开支，监督和审核部门成本计划和各项消费定额执行情况。控制费用，厉行节约，定期向主管领导汇报材料费用使用情况，努力完成利润标准。负责本部门及部门员工报刊杂志的订购领取下发工作。负责本部门文件管理及资金管理和工资奖金的发放工作。负责部门考勤统计工作负责部门财务报销工作及部门内部费用管理工作。负责部门宣传稿件信息报道统计工作。负责完成部门领导各专业专工交待的其它临时性工作。检查与考核发电部主任副主任按照相应标准进行日常检查考核。发电部信息统计核算员岗位职责主题内容与适用范围本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司以下简称公司发电部信息统计核算员岗位的职责工作内容和要求检查考核等。本标准根据公司标准规定，并结合发电部实际制定。本标准适用于公司发电部，本标准解释权属公司发电部。岗位职责在公司主任副主任的领导下，做好本部门的经济指标的收集统计计算分析上报工作。检查现场表计的准确性和班组抄表的准确性。工作内容和要求依据统计法及时准确全面系统地向主管领导和上级统计部门上报部门生产经营活动情况统计指标，按时编制上级各类定期和不定期报表。每日收集报表，按时统计计算经济指标，对部门生产经营情况及时进行统计分析和预测，为领导决策提供可靠的依据。建立健全并及时整理各类统计台帐。参加运行经济分析会，每半年及全年做出经济分析工作总结。发挥统计信息咨询监督三大职能，为生产经营服务，为发电部决策服务。对各专业管辖统计数据的统计台帐原始记录计量试验化验等数据的变化，修改后有权向有关专业直接提出，并要求尽快调整，遇专业统计意见分歧时，汇报主管领导。严格控制成本开支范围和开支标准实行财务监督，加强计划管理监督和审核企业成本计划和各项消费定额执行情况。控制费用，厉行节约，努力完成利润标准，做到增收节支，正确及时计算产品成本总结经验，揭露矛盾，改进工作，不