规。热爱和关心公司，维护公司的名誉荣誉和权益。忠于职守，认真履行职责，提高工作效率，讲求经济效益。团结协作，努力上进，服从上级领导，遵守公司的各项规章制度和纪律，以最佳的工作姿态为公司做贡献。三宁波北仑思加房地产有限公司员工享受与义务相应的工资福利和有关待遇的权利有享受节假日和休息的权利有向各级领导反映有关情况和提出合理化建议的权利有辞职的权利。二员工工资工资形式与发放形式公司实行岗位等级工资制，根据员工所在岗位及所担任职务确定工资级别。公司实行下发薪制度，每月日为发薪日。工资调升条件公司依据员工的能力绩效贡献等可上下浮动员工工资。此外，在正常情况下，每年有适当调升，具体条件如下部门或个人超额完成年度任务指标或定额的在项经营业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的遵守公司规章制度，无违法乱纪行为和严重过失的员工调升由各部门经理申报，经由董事会会议决定并签字最终确定二年终奖根据公司经营情况员工实绩发放，原则上年发放次。年终奖发放条件员工年内工作努力，遵纪守法，无重大失误。有下列情况之者，不发或扣发年终奖年内因个人原因辞职或被公司辞退的工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的职权范围内或上级安排布置的单项工作任务完成不好的年终考核不能胜任本职工作的全年事假病假累计天以上的。年终奖由各部门经理申报，经由董事会会议决定并签字最终确定三员工浮动工资公司每月按员工表现增加或扣除作为浮动工资，每半年发放次。员工离开公司时，须办理完规定的各种手续，然后发给浮动工资。对于受到除名或开除处分的员工，公司有权取消其浮动工资。三员工福利养老统筹大病统筹失业保险二人身意外保险三年休假四有薪假期五伙食补助六员工福利根据劳动合同规定执行。四员工培训培训方式及内容岗前培训即员工在正式受聘前需进行公司规章制度工作程序本部门经营情况及般业务知识的培训。在职培训即员工在工作岗位上结合工作和需要进行培训。离职培训即对部分员工进行新技术新项目的培训，对专业性很强的技术人员进行深化训练。外出参观学习即派往国内外对先进企业技术及市场进行考察学习实习。二培训方法岗前培训和在职培训由办公室牵头，部门经理制定培训计划并组织实施离职培训和外出参观学习由办公室牵头，部门经理制定培训计划，报总经理批准，办公室组织实施员工的培训考核由办公室备案，将作为员工考核奖励提拔等根据之。三由公司出资培训含境内外实习进修的员工，在培训期满后工作未满规定的服务期年限，因个人原因辞职或自行离职的，需按公司规定承担违约责任，赔偿培训费用，具体办法详见员工调入调出管理规定。五奖惩公司将根据国家有关法律法规以及公司的实际情况制定员工奖惩条例。二对于模范遵守公司规章制度，以及有突出贡献或些方面有突出成绩者，给予奖励。奖励项目嘉奖加薪授予荣誉称号。三对于有触犯国家法律法规，违反公司规章制度，有过失者，给予处分。处分项目有批评教育警告行政处分直至开除。对于年内有三次警告，两次记过的员工，公司可以解除劳动合同。四建立员工的人事档案，及时记录员工在公司的业绩培训考核和奖惩情况，加强对员工的动态管理，做为公司选拔人才的依据。第五条员工的任免调配和解聘辞退员工聘用解聘任免调配等的审批权限部门经理以上人员的聘用解聘任免调配等由公司正副总经理提出，报董事会批准，部门经理以下人员的聘用解聘任免调配等由公司正副总经理研究后批准执行。二员工的聘用解聘升职降职和调配必须严格按照董事会规定的编制名额及程序进行。二员工升职升职条件将任职务的职位出现空缺由于公司发展需要增加新的部门或职位其他原因引起的职位空缺等。二升职者应具备的条件具有在公司工作的良好业绩，经济效益明显，工作效率高，计划性强具有与新任职务所相适应的领导能力组织能力和业务能力具有做好新职工作的自信心责任心个人品德好，团结协作精神强身体健康。三升职审批权限及程序根据业务需要和职位空缺，升职人员需填写人事任免申请表附件三升任部门副经理业务主管的由公司正副总经理研究批准升任部门经理的由总经理审核，报董事会批准。三员工免职或降职具有下列情况之者，可以办理免职或降职调任新职务的。不能胜任所担任职务的。违反国家法律或不遵守公司制度和纪律，已经不适合继续担任该职务的。公司裁减项目部门职务的。其他原因。四员工的调配调配权限部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利，总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。二调配程序由需调配部门经理填写人员变动申请表附件四，经批准后报办公室备案，业务主管以上员工须报总经理批准。五员工的解聘有下列情况之者，公司可以解聘员工双方致同意的员工不能胜任员工自行提出变动工种或调整工作，经研究无法另行安排的具体根据劳动合同规定执行。五企业员工纪律第条遵纪遵纪守法严守机密，执行规章，服从分配，听从调动。二以主人翁的态度关心本公司的经营管理，爱护公物，反对铺张浪费。三各级管理人员和员工对违纪现象有监督和批评的权利。四员工不得迟到早退旷工，不得擅离职守。如遇紧急情况或急病不能到岗，应通过电话及时报告部门主管。五活动。部门活动申报程序同意不同意申请报告写好后报到行政部行政部报总经理审批组织活动，事后按预算报销，超额部分自行解决活动费用不予报销十二附则第条本手册自年月日开始实行，与本手册相违的制度以本手册为准。第三条本手册的解释权属于行政办公室。附件附件员工考核表附件二求职申请表附件三人事任免申请表附件四人员变动申请表附件五违纪过失单附件六假期申请单附件七员工月度考勤统计表附件八加班单附件九请款单附件十办公物品采购申请单附件十领付款凭证附件十二报销单附件十三公务车费申请表附件十四差旅费报销单附件十五出车单附件员工考核表姓名部门岗位考评日期评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度把工作放在第位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守，严守岗位对部下的过失勇于承担责任业务工作正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作管理监督在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务指导协调经常注意保持提高部下的劳动积极性主动努力改善工作和提高效率积极训练教育部下，提高他们的技能和素质注意进行目标管理，使工作协调进行工作效果正确认识工作意义，努力取得最好成绩工作方法正确，时间和费用使用得合理有效工作成绩达到预期目标或计划要求工作总结汇报准确真实考核结果通过以上各项的评分，该员工的综合得分是分你认为该员工应处于的等级是分以上分分分以下考核者意见考核者签字日期年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式转正在任职升职至任续签劳动合同自年月日至年月日降职为提薪降薪为辞退其它经理日期年月日总经理核准总经理日期年月日附件二求职申请表编号姓名性别出生年月身高政治面貌文化程度专业职称婚姻状况家庭地址户口所在地身份证号联系电话邮编学历及工作简历学校及公司名称性质职务年月至年月专业离职原因个人专业及爱好申请职务个人要求是否同意三个月试用期申请日期请详细填写表格内各项内容，字迹清楚。附件三员工人事任免申请表部门姓名申请日期申请部门岗位申请陈述批准人部门经理签字总经理签字附件三人事任免通知书编号姓名性别年龄现岗位职务任免后岗位职务部门部门职务职务待遇待遇执行日期附件四员工人事调动申请表部门姓名申请日期申请部门岗位申请陈述批准人部门经理签字总经理签字附件四人事调动通知书编号姓名性别年龄现岗位职务调动后岗位职务部门部门职务职务待遇待遇执行日期附件五员工违纪过失单编号违纪人姓名部门岗位员工号违纪时间年月日当下班违纪地点违纪经过见证人违纪性质违反规定，第条，第款规定条款原文轻微般严重重大初犯第二次第三次其它行政处罚行政警告严重警告最后警告降职免职开除经济处罚罚款元赔偿元扣工资元扣奖金元落实人签字日期受处分人或送达见证人本处分通知已送达被处分人签字日期部门经理日期人力资源部经理日期总经理日期处分执行情况人事部经手人附件六员工假期申请表部门姓名申报时间假别请假事由时间批准人部门经理签字总经理签字注假别指事假病假公假婚假丧假生育假年休假等此单存办公室，作为考勤依据。附件十办公物品采购申请单部门物品名称型号数量估计单价估计总价购买时间支付形式申请事由年月日办公室主任审核意见总经理审批意见部门经理填表人年月日注元以上的低值易耗品报总经理批准元以下的低值易耗品报办公室主任批准。员工领用办公用品登记表物品名称数量领用时间签名物品名称数量领用时间签名附件十三公务车费报销申请表申请人部门日期时间地点事由车资元由至合计申请人签字复核审批日期年月日附件十四员工差旅费报销单申请部门申请人出差事由及人数出差地点交通工具出差时间报销金额补助标准备注批准人部门经理签字总经理签字注此表式两份，份留办公室作考勤备查，份个人保存作报销依据。附件十五出车单使用部门随行人数日期起止时间事由车号司机行车路线管理部门主管使用部门主管领车人宁波北仑思加房地产有限公司员工手册把客户的利益放在第位目录企业愿景和企业价值观„„„„„„„„„„„„„„„„二我们需要这样的员工„„„„„„„„„„„„„„„„„三手册综述及总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四企业人事管理制度及劳动合同制度„„„„„„„„„„„五企业员工纪律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六奖惩办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七工作时间及考勤制度„„„„„„„„„„„„„„„„八财务报销制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„九办公室管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„十车辆管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十员工活动组织及实施制度„„„„„„„„„„„„„„十二附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业愿景和企业价值观宁波市北仑思加房地产开发有限公司成立于年月，经过几年的经营，目前已开发完成位于北仑区长江路北端的好旺角项目，获得了定的市场认同准备开发的长江路地块已完成初步规划，并将于年第四季度开工，预计于年开发完毕。企业秉承服务社会的办企初衷，将通过企业员工长期不懈的努力，使思加房产最终成为个长期为客户提供绝对便宜而且完美的房产品的社会服务型企业，个为社会提供优秀企业发展模式和标准的范本型企业，个最终以做社会责任为主要发展方向的公民型企业。思加房地产公司的企业价值观为把客户的利益放在第位。只有把客户的利益放在第位，才能够做出适合市场的产品只有把客户的利益放在第位，才能够使客户认可我们的企业只有把客户的利益放在第位，才能使企业可持续发展，最终实现企业愿景。二我们需要这样的员工我们需要这样的员工肯吃苦，不好高骛远