制订工作，并落实执行。

四负责施工组织设计中安全技术措施的制订，检查和落实。

五负责对职工进行安全生产的三级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传工作，并做好安全生产记录。

六认真履行本岗位职责，深入施工现场检查监督，指导各项安全规定的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促执行整改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。

七正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。

八负责对现场安全设施的检查与验收指导和维护工作。

九负责事故的调查及处理工作，对施工场内的安全保卫工作负全职责任。

测量人员岗位职责负责工程的定位放线水平标高的控制，解决疑难测点及转点的测量工作。

二负责测量放线后的复查工作，履行签字手续。

三按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。

四及时整理归档测量记录简图文字数据计量等，记录完整清晰。

五对仪器量尺等计量器具定期进行送检维护保养。

六正确使用法定计量单位。

七完成领导临时交办的任务。

资料管理员岗位职责负责工程技术资料收发保管整理归档，完善借阅手续。

二来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理业主监理和有关部门批示。

三资料的收集整理与工程同步，做到及时准确规范齐全。

四按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。

五建立国家标准部颁标准地方标准等台帐，做到标准使用的有效性，及时对作废标准作出标识，以防使用。

六做到资料的保密工作。

七在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。

八完成领导临时交办的工作。

试验员岗位职责按规范规定试验标准进行取样和制作试块。

二负责各种材料的取样，试件制作养护保管。

三及时对试件试块进行送检，获得检验试验报告。

四作好检验试验的原始记录台帐报表。

五对本人负责的仪器设备，要做好维护保养工作，对计量器具仪器设备等定期进行送检维护保养。

六正确使用法定计量单位。

七完成领导临时交办的任务。

材料员职责在项目经理的领导下，负责材料设备工具的采购，租赁，领取工作。

二提前日将项目经理审批的材料计划单在市场上比较采购，并积极协调按时供应。

三购买材料应先做市场调查。

做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。

各种产品成品半成品必须至少三证齐全。

出厂证明合格证明检验证四购买凭证必须与货物致。

做到当天采购凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。

五搞好与库房材料清点工作。

当月日前将库房货物清点盘存，并提供月报消耗与库存报表。

六应深入施工现场，督促材料节约利用。

了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。

七及时向项目经理反映材料使用情况。

汇报市场材料信息，以利控制工程成本。

库管员职责严格执行工地和项目部对材料管理的切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。

二熟悉各种材料性能和质量。

对不合格产品成品半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。

三库房所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。

四做好每月消耗与库存盘点。

不能做假帐，以虚充实，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。

五现场清收各类材料，须亲临接受。

按实收数目入帐，杜绝虚报实收数目杜绝清收不合格产品成品半成品。

六协助资料。

试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。

七经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。

如发现材料浪费立即制止，并对当事班组开处罚单交财务扣除执行。

后勤管理员岗位职责负责办公室的管理工作及对外接待工作。

二协助项目经理做好现场各单位之间的行政协调工作。

三负责项目的后勤总务工作。

四负责整理保管各类文件，做好会议记录。

五负责组织现场防火防盗工作。

六完成领导临时交办的工作。

合同预算成本核算职责熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台帐。

二参加图纸交底会议，做好有关图纸变更记录，积极协助项目副经理办理施工中发生的各种变更签证。

三认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主方，并认真与监理方和业主方核对当月完成工程量，提前个月将材料认质认价清单报监理及业主。

四深入现场了解实际情况，调研用工，用料管理，每月准时回收各部门的任务实际完成情况报表，并做好当月结算报表工作，为项目经理提供建设性建议。

五建立健全成本管理责任制，确定分部分项责任成本的核算范围，在分部分项施工预测的基础上制定切实可行的分部分项责任成本计划，加强责任成本管理。

六参与对分包单位合同的谈判评审签订工作并监督合同的履行。

七收集各有关部门的工程变更隐蔽记录，办理各种索赔签证。

八工程竣工后及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案。

九严格控制人工材料使用，及时与各工种责任人沟通，实施情况，及时向项目经理和副经理反映责任成本的实施情况，当好项目经理的成本管理助手。

会计职责作好项目经营的每笔开支帐目，编制审批和发放每月的工资发放工作。

二审核项目内外各类成本费用开支的合理性，正确编报帐务报表和统计报表。

三每月或每月中旬负责与材料员库管员进行材料核查工作，核实使用材料与库存材料是否符合，各种材料的损耗是否在正常的规定内，并及时向项目经理反映。

四项目工程款实施专款专用，按有关规定妥善保管现金，如发生失窃损坏，由保管人员承担各部责任。

五任何项经济业务发生必须取得合法的原始凭证发票，严禁对发票进行涂改乱擦等。

不得以支票存根，白条代替报销凭证。

六建立健全项目的各类经营资料台帐，为项目的经营效益分析考核工作打好基础。

按时完成项目的月季年报表和竣工结算工作。

七负责收集清收工程预付款进度款结算后工程尾款等各项款项。

八负责按时上缴费用及纳税工作。

九当好项目经理的管理助手，提供建设性建议，协助项目经理搞好各项费用合理支出。

劳资员岗位职责协助项目经理签订计划内及计划外的劳务合同，并负责组织人员进场。

二负责对进场人员进行劳动入场教育，建立劳动管理考勤考核等制度。

三做好劳动定额管理工作，推行计件工资制，负责签发和结算施工任务单的工作。

四负责项目的职工工资发放及奖金分配工作，以及计划外用工劳务人员的工资结算工作。

五建立用工及工资台帐，按时报送劳资报表。

六完成领导临时交办的工作。

现场警卫人员岗位责任现场警卫人员必须坚守工作岗位，严格考勤，严格交接班手续，做到不迟到，不早退，不擅离职守。

二现场警卫人员值班时必须佩戴执勤标志，爱护执勤用具，依法执勤，文明执勤，认真做好值班记录。

严禁酗酒打牌吹牛看电视听收录音机，三现场警卫人员必须对要害部位复杂场所进行重点防范，做到勤巡逻勤检查勤记录勤汇报。

四现场警卫人员在值班巡逻期间，发现可疑人员要进行盘问，发现可疑情况，要认真及时调查，发现作案的犯罪人员要奋力擒拿，及时报告。

五现场警卫人员对警卫范围内发生的治安刑事案件和治安灾害事故，要保护好现场，并及时报告公安科及项目部领导。

六材料设备和价值贵重的工具随身携带的个人工具除外出场，必须凭出场通知单放行。

七现场警卫人员因失职造成经济损失的，将视其情节轻重，给予批评教育撤换赔偿部分损失和罚款处理，后果严重的，追究行政和法律责任。

专业领导小组安全生产领导小组组长副组长组员文明施工及创卫领导小组组长副组长组员消防领导小组组长副组长组员安全事故应急处理领导小组组长副组长组员周围居民环境保护协调领导小组组长副组长组员综合治理领导小组组长副组长组员文明职工公约热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，爱岗敬业，同心同德，努力工作。

努力学习科学文化知识和专业知识，不断提高专业素质，注重仪表，衣着整洁。

待人友善，说话和气，抵制污秽言行，使用文明用语。

加强道德修养，尊重领导和甲方监理管理工作人员，团结互助，搞好社区关系，发挥团队精神。

讲卫生不随地吐痰，不乱倒垃圾，不乱涂乱画，保持宿舍办公室和施工现场整洁。

不在现场及作业区吸烟。

不违章指挥不野蛮作业搞好文明工地创建工作。

认真学习法律知识，知法守法，不打架斗殴不偷盗赌搏，不做有损国格人格和公司形象的事。

文明用语同志先生师父您好请对不起没关系再见。

工作态度与原则合格员工标准四个对待对待工作勤奋对待公司敬业对待老板忠诚对待自己自信主动报告你的工作进度，主动工作，努力改善你的工作计划，积极拓展自己的工作思路。

努力学习，提高工作效率。

增强集体荣誉感，发挥个人在团队中的作用。

毫无怨言地接受任务，及时报告工作结果。

二工作报告原则接受指示的方法上级的职责是下达指示，你的职责便是接受指示。

接受指示时准备好记录本，记录指示要点为什么知道工作的重要性做什么知道工作的目标如何做知道工作程序和方法何时知道何时开始及何时应完成在何处知道实施场所接受指示后，把要点简单复诵遍。

有意见时也要先聆听上级指示后方可提出。

有意见时如果对上级的指示有疑问时，要谦虚而率直地提出。

指示中有矛盾时，也要问清楚。

如果发现下达指示的对象时应该温和而客气的提出。

由于既有任务的执行抽不出时间来接受指示时，应说明情况后等待再指示。

不同部门的主管有指示时必须呈报自己的主管，征求同意与指示。

接受指示后迅速有计划地实施检查实施后的结果三工作报告方式原则工作完成后，应立即报告，才不致失去时效。

定要向下达指示的人提出，报告必须正确简单明了，先说结论，再叙述理由，如有充分时间再报告详细经过情况。

在何种情况下使用书面报告必须向有关方面报告时，内容复杂时。

在何种情况下，需要中间报告工作时间比较长久时，状况发生变化时，处理比较困难时。

报告书的写法根据目的内容时期拟定计划，汇集资料。

按照结论经过意见的顺序记述。

不得遗漏要点重点尽量划横线来强调。

数字尽量利用表格或图表。

文体必须统章