单位负责人主持，及时传达落实公司安全会议精神，学习有关安全生产法律法规和规程措施，并做好会议记录。⒐所有单位不得缺席，与会人员关闭手机或打到振动，否则每次罚款元，迟到罚款元，缺席罚款元。三安全目标管理制度为提高矿井安全生产管理的可控性可靠性实效性，促进矿井安全生产的长治久安，根据安全生产法煤炭法煤矿安全规程煤矿安全监察条例矿山安全法的有关规定，结合公司实际，制定本制度。㈠每年由公司矿长组织制定年度季度月度安全生产目标，安全生产目标要符合实际。㈡安全生产总体或阶段目标要有具体的目标值，目标值应恰当，符合实际。矿长在组织制定年度安全总体目标或阶段安全生产目标时，要统筹规划，层层分解，制定切实可行的落实方法和措施，并具体落实到有关单位和人员，以保证安全目标的实现。㈣实现安全生产目标及目标值的措施应包括以下内容⒈加强干部队伍的组织思想作风业务建设，建立健全安全管理体系并发挥作用。⒉强化安全教育培训工作。⒊加强劳动保护，改善劳动条件。⒋依法从严治矿，严格落实奖惩制度。⒌强化安全监督和检查工作，消除事故隐患。⒍不断提高安全生产技术装备水平。⒎搞好安全质量标准化建设。⒏落实各部门工种岗位的安全生产责任制。㈤矿长应定期组织检查安全管理措施的落实情况，及时了解和纠正出现的安全问题。㈥年度安全生产总体目标或阶段安全生产目标实现后，矿长要组织对目标值完成情况进行评定并按规定兑现奖惩，总结经验，吸取教训，促进矿井安全工作持续发展。四安全投入保障制度为了切实搞好安全工作，确保安全资金真正落到实处，使安全投入真正发挥作用，根据上级有关法律法规的规定，结合公司实际，特制定本制度。㈠安全投入是矿井安全生产的物质基础，是保证安全生产必要的措施。㈡为了做好安全专项资金的管理工作，公司成立安全投入保障工作领导小组。领导小组办公室设在安监部，安监部部长兼任办公室主任。领导小组负责每年的安全资金使用管理的审批工作。㈣安全投入所需资金按照国家有关规定的比例进行提取。㈤每半年要对安全投入的完成情况进行检查。㈥安全投入资金必须专款专用，不得挪作他用，需要进入安全基金的由领导小组研究决定。㈦安全投入包括安全费用的投入和维简费的投入。㈧对安全投入不足或未按规定提取安全投入资金的要按照国家有关法律法规追究有关人员的责任，对由此造成事故达到犯罪的移交司法机关处理。㈨安监部门要监督安全投入的资金提取使用管理工程验收等。㈩每年的第四季度由分管的副矿长组织编制安全费用计划和维简费计划。五安全质量标准化管理制度为进步推进五凤煤业安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，打造本质安全型矿井，实施安全精细化管理，实现动态达标，特制定本办法。达标规划五凤煤业五凤煤矿五凤二矿质量标准化达到级标准。制定亮点工程建设规划。采掘机运通等专业每季度制定个亮点工程计划，并组织实施，不得重复。充分发挥示范作用，逐步提升矿井质量标准化达标水平。纳入安全质量标准考核的单位包括五凤煤业下属的各区队。新组建的区队自组建后第二个月开始纳入考核。二组织领导永贵五凤煤业有限责任公司成立安全质量标准化活动领导小组。组长何东升副组长朱中申张诚李士凯王志军李建设张启云罗忠元陆陵韩同立付澎王洪超孙保国李耀武王俊刘德金成员各单位负责人及相关人员。领导小组下设办公室，办公室设在安监部，安监部部长任办公室主任，牵头组织安全质量标准化具体实施和检查工作。三检查验收办法各单位要制定达标规划，明确分工。每旬检查验收次，以动态检查为主，并将考核情况验收结果于日报五凤煤业安全质量标准化办公室。五凤煤业安全质量标准化推行抓系统，系统抓的安全管理方法，充分发挥专业特长。生产技术部负责采煤掘进地测防治水专业的标准化检查机电部负责机电运输专业的标准化检查通防部负责通三防的标准化检查调度室负责调度专业质量标准化检查安监部负责综合性安全质量标准化检查。检查时间及方式检查时间每月日日日。检查方式及人员定期组织相关业务部室人员，对大矿二矿黑桃矿进行集中检查评比。检查组成员各检查组成员由安监部生产技术部机电部通防部调度室及各区队相关人员组成。检查组职责组长负责本业务范围内的质量标准化检查工作的组织和具体实施。负责收集检查发现的问题，并对各项工程进行打分，月末安全办公会上通报当月各单位质量标准化考核排名情况。成员服从组长的安排和指挥，对检查范围内的隐患负责，并及时汇总隐患，打分，将考核结果报组长汇总。检查标准参照中国煤炭工业协会编制的煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法试行执行。四考核与奖惩办法㈠考核月度安全质量标准化考核得分计算方法月度考核得分为每旬考核得分的平均数。旬质量标准化考核得分计算方法单位旬质量标准化得分等于各专项得分总和的平均数。各区队队长副队长及技术员，分别在工资中预留为质量标准化考核的押金。质量标准化考核结果纳入矿井安全结构工资考核。㈡奖惩办法质量标准化检查每旬次，每少次，扣组长安全奖金元。质量标准化检查必须现场签字打分，签字不规范的，扣相关责任人的安全奖金元未现场打分的，扣组长安全奖金元。质量标准化月度考核中，按照组别进行排名，各组中排名第的按抵押标准奖励，排名最后名的按抵押标准罚款，排名中间的不奖不罚。每月的考核奖惩，在当月的工资中兑现。五亮点工程管理亮点工程由各单位组织申报，相关业务科室组织相关人员验收考核，并做好记录。亮点工程验收考核合格的，及时报质量标准化活动办公室备案，并在当月的质量标准化建设考核中加分。被永贵公司验收合格的，加分。亮点工程要做到验收个，巩固个。凡已验收通过的亮点工程又出现滑坡的，给予通报批评。亮点工程下滑个，在季度质量标准化奖励时扣除奖励的，并在质量标准化考核中扣分。六检查要求检查人员定要本着客观公正实事求是的原则进行检查考核。检查要认真仔细，验收表格以数据说话。对弄虚作假不负责任徇私舞弊的，将视情节给予通报批评，扣发奖金，并在内部市场化考核中扣分。被检查单位定要高度重视，认真组织，积极配合，准备好检查必备的各种图纸仪器仪表量具和陪检人员，检查表必须有检查人员被检单位领导和陪检人员签字。根据检查考核结果评出名次，并进行公示。七本办法自下发之日起执行。以前下发的有关安全质量标准化文件与本文件相抵触的，以本文件为准。如有和上级文件相抵触的，以上级文件为准。八本办法解释权属永贵五凤煤业有限责任公司。六安全教育与培训制度职工短期外训短期外训指年内离开本公司在外地参加的各类培训学习。如进修继续教育委托代培讲习班研讨会资格培训业务技术培训等。短期外训应遵照专业对口学以致用关键岗位优先的原则，按照指标选派。因生产或安全的需要，可随时选派职工参加短期外训。外训人员必须经分管领导批准，由人力资源部统办理手续。否则，切费用自理。外训人员应遵守以下规定服从所在学习单位的管理，遵守该单位的制度纪律，按规定期限取得结业证明学习结业后，应持结业证明或书面鉴定材料到人力资源部登记备案参加继续教育的人员，应执行继续教育管理的规定培训不合格，不能取得特种作业证件的，培训期间费用自理与公司解除劳动合同时，按规定扣除培训费用。二公司内部培训内部培训的具体工作由人力资源部负责管理和实施。内部培训分公司级培训和区队培训两种组织形式和脱产半脱产业余单科结业岗位练兵等多种办学方式。人力资源部应该做好各类培训的组织和管理工作，保证全年培训计划的完成。教学班级及管理内部培训以班级为教学的基本学习单位班级设班主任名班长名，班级分若干学习小组，各设组长名。区队自办班区队开办的各种形式培训班，开班前周必须向人力资源部提交班级教学计划和课程授课计划，经审核同意后，方可开班。区队因故变动教学计划，应将变动后的计划送交人力资源部。区队开办的培训班，其教学工作按职工培训教学工作管理标准执行。区队自办班的考核应由人力资源部负责。委托区对自行考核的培训班，人力资源部应在结业时，抽查考核培训总人数的，以保证质量。无计划或经抽考成绩不合格时，区队应重新组织培训。区队培训后的试卷表格考勤等应统交人力资源部保存。区队应严格按照年度培训计划要求，按时完成培训任务。三合格证的发放与管理本公司范围内所有的安全工种主要技术工种关键岗位工种各类操作司机和特种作业人员应按规定进行系统培训，经考核合格，办理由上级有关部门监制的煤矿从业人员资格证和由国家有关部门监制的特种作业人员操作证。上述工种办证时，应有职工培训教学计划，培训登记表，本工种考试试卷，近期寸半身照片及其他应该办理的手续，由人力资源部统办理。凡不符合手续，人力资源部应拒绝办理。本公司内换工种的工人，更换设备后继续操作的工人，外行业新调入公司的工人，再上岗前应重新办证。重新办证除按规定进行培训考核外，应有实习期，经实际操作考核合格方可办证。新招收的工人办证，除执行新工人职前和岗前培训管理标准外，应严格执行师徒合同。培训期含实习结束后，确认能操作，由师傅和单位签署意见后，方准办证。各类合格证均应妥善保管，随身携带，持证上岗。有下列情况之，应视其情节给予操作者本人必要的处罚将自己的合格证转借给他人使用涂改合格证的栏目或伪造合格证进行各种形式的抵押。合格证发放人员的责任认真执行合格证发放管理制度，工作认真负责，不徇私情严格按规定填写合格证的栏目，不得增删内容未按规定手续私自发放合格证，经查出，应立即注销，并严肃追究发放人责任。丢失或损坏合格证，应申请补发。补证时须持单位介绍信并交纳合格证工本费。职工应按规定按时参见验证和考核，主动接受有关单位组织的检查。七事故隐患排查与整改制度第章总则第条为有效治理事故隐患，防止重特大事故发生，保障职工生命和财产安全，保障生产经营活动正常进行，根据安全生产法和公司安全生产管理要求，特制定本制度。第二条