地面，擦洗墙壁，保持挤奶厅干净卫生。精心保养机器设备，确保设备正常工作。协助做好测奶和取样工作。牛场库管员工作标准职责与权限负责全场的库房管理。负责饲草饲料青贮的入库出库工作。负责兽药的入库出库工作。负责维修设备运输设备五金设备等材料入库出库工作。工作内容与要求饲料入库时要做到检测入库记帐数量准确，入库手续要由技术员和库管员两人经手，严把质量和数量关。收货要填写入库单，要求内容齐全，字体清楚。饲料要求摆放整齐，各种品种分类明确，做到各种饲料品种及摆放地点心中有数。饲料存放要做到先进先出，防腐防虫防鼠。饲料名称入库与出库要前后致，确保盘存数量准确，清晰。兽药出入库要手续完备，每次入库时，要见货即点货单相符。药品入库要认真检查，以免有过期药品。真实准确地向场长供应部门反映饲料结存情况，以保证生产经营的正常运转。饲料和兽药要做到日清月结，月末清点实物，做到帐实相符。如有不符要查明原因。要认真及时准确地填写饲料兽药耗用，结存表，饲料月采购计划表。各种帐目表要保管好，不得随便乱放。库房切实做到人走关窗锁门拉灯，地面干净。库房饲料药品材料要做到码放有序，存放整齐，应注明产品的数量名称单价。库房严禁烟火，库内不准吸烟，非工作人员禁止入内。油库内外安有明显的防火标志，要备有灭火器和灭火器械，并按时更换灭火器，长期保持灭火器的齐全有效。注意与其他部门协调配合，在会计制度规定的范围内开展工作。牛场成母牛饲养员工作标准职责与权限负责成乳牛的饲养及其它辅助性工作。工作内容与要求熟悉奶牛生活习惯，掌握成母牛饲养管理的基本知识。熟悉所管牛群的基本情况，能及时发现牛只的异常变化。下槽后及时清扫食槽，把剩余草料装车运到指定位置，并定期刷洗和消毒食槽，保持食槽清洁卫生。定期刷洗和消毒饮水槽，保持饮水槽清洁卫生。观察牛群食欲和精神状况，发现异常及时向班长或兽医汇报。配合技术人员做好检疫治疗配种等工作。搞好所属卫生区卫生，防止饲料浪费。注意检查牛栏门状况，防止跑牛。爱护牛舍内设备，夏季按规定使用风扇喷淋等设施。牛场后备牛饲养员工作标准职责与权限负责牛场后备牛的饲养管理工作，保证后备牛正常的生长发育。工作内容与要求熟悉了解所管理牛群的基本情况，保证牛群采食到足够的日粮，不空槽，不积槽，防止饲料浪费。观察牛群食欲和精神状况，发现异常情况及时向班长或兽医汇报。分群分阶段散放饲养，按时转群调牛，协助做好称重体尺测量和转群工作。育成牛按照后备牛饲养标准配置日粮，保证其生长发育达标，月龄达到参加配种。注意观察发情牛只，配合配种员工作。保证充足清洁新鲜的饮水，经常清洗消毒水槽。注意检查牛栏门状况，防止跑牛。做好后备牛的日事日毕，日清日结工作，对工作中出现的问题，及时向有关部门和人员反映或解决。牛场犊牛饲养员工作标准职责与权限负责犊牛的饲养管理及其它辅助性工作。工作内容与要求负责牛场犊牛的饲养管理工作，保证犊牛健康成长，正常发育。熟悉了解所管理犊牛的基本情况，严格按照饲养标准和培育方案饲喂，保证犊牛健康，发育正常。犊牛哺乳期天，日内喂开食料，不喂青贮。哺乳犊牛饲喂做到定时定量定温定质定人，喂奶器具干净卫生，定期消毒。观察犊牛精神食欲粪便状况，发现异常及时通知班长或兽医。与兽医配合做好疾病预防治疗和去角工作。犊牛日龄及时做好断奶称重和转群工作。刷试牛体，搞好牛体卫生和环境卫生。供应充足清洁新鲜的饮水。监督检查犊牛栏床面奶具等的清洗消毒工作，哺乳犊牛的饲喂要定时定量定温定质，以预防为主，提高犊牛成活率。监督犊牛出生重及各阶段体重的称重和记录，保证各阶段的日增重达到相应标准。牛场食堂人员工作标准职责与权限负责牛场职工用餐工作。有对牛场职工用餐工作的建议权，对食堂服务工作的建议权。对自己的工作质量负责。工作内容与要求保证职工值班人员和客饭用餐的时间和质量。保证饭菜质量，供餐新鲜，营养搭配合理，及时调剂花样，使员工吃饱吃好。搞好食品卫生，保证炊具卫生符合要求，做到不买腐烂变质食品，并将生熟分开放置，坚决杜绝食物中毒。坚持对各种炊具和餐具，用完清洗，每天消毒，保养好机械设备。食堂餐具摆放整齐就位，保持室内卫生，做到无蚊蝇，无积水，无垃圾，无污垢，无异味，操作间要通风良好。个人卫生做到不用手抓食品，坚持使用食品夹，工作服要勤洗勤换。食堂工作人员应定期体检，若有传染疾病，应调离本岗。认真做好职工客人的就餐服务工作，待人热情，服务周到。爱护牛场的财物，不浪费不损坏。勤俭节约，合理使用餐费。做好其他相关工作。牧场管理制度标准请示报告制度每日必报，各公司可以电话短信邮件方式报总部指定人员，邮箱,电话事前请示，事后报告是保障高度集中统领导的重要措施，凡超越本职权范围的重要事项，各项工作任务的完成情况，上级规定请示报告的事项，均应及时请示报告。对般性事项工作的请示报告请示制度般日常工作中要求上报事项和数字统计如生产进度报表，牛群月报和配种报表，有关业务部门交办的业务事项等，可根据事项的性质和重要程度，没有把握的事项应随时请示报告，有关规定上报的事项，应及时请示按时上报。汇报制度企业要坚持好汇报制度，及时上报反馈有关情况，如日报周报制度，重要事情事报。对重大事项的请示报告遇有下列情况之，应及时向上级有关部门和领导请示报告专项工作细节不明时应专项请示报告遇有重要任务，情况处置遇到困难和矛盾时遇有重大责任事故时出现不安定因素和意外事件时向老板的请示报告凡是老板赋予公司或部属的工作和需要老板解决的问题，要及时请示报告。对下级请示报告的处理凡公司下属部室用文字电话或口头请示报告时，要认真记录请示报告的单位姓名事项，及时逞送有关领导请示办理。不准拖延，做到事办答复。二周计划总结报告制度计划制度是部门和员工工作的基本依据和目标，是保持公司各部门和各级人员良好沟通和良好工作秩序的必要手段，为进步提高和体现公司先进的整体管理水平，确保公司建设的制度化规范化程序化科学化，使公司的生产经营目标更上层楼打下坚实的基础。计划制度的目的工作计划是员工对自己工作的认识与规划过程，它既是公司管理人员和人事部对部门和员工将要进行的工作的种认知形式，又是公司了解员工对自己工作职责的计划能力的渠道，也是员工工作报告的基础，更是领导对员工进行评审时的重要依据之。计划制度的范围。周计划制度通常中高层管理人员副场长场长及总部所有人员，以下类同必须坚持，有条件的部门和特殊部门的员工也要坚持和落实周计划报告制度。计划管理的般要求高中层管理人员要求计划每周的工作并追踪落实。周计划内容周的工作计划和目标为达成目标的详细工作计划内容费用计划要做分项的经费预算报告，专项经费申请报告④工作项目预期结果与其他部门配合情况工作建议。工作计划中所有的任务指标必须要具体量化，不可过于简单或笼统。上交时间每人在每周五下班前做出下周工作计划，并将电子文本发到指定邮箱。工作计划落实追踪为了保证计划审核后的工作项目按预期目标发展和推进，负责人需对工作项目责任人进行监控和落实情况的追踪，要求每日听取工作项目责任人的工作情况报告可通过口头电话或邮件汇报，并监督指导完成该项工作。周工作总结报告要求工作总结报告目的工作报告是员工对自己工作的认识与总结过程，它既是公司管理人员和人事部与员工之间沟通的种形式，又是公司了解员工的工作结果的渠道，同时也是绩效考评的另重要依据。工作总结涉及的工作效率和成绩或问题直接表现为员工政绩。高中层管理人员必须坚持周工作报告制度，有条件的班组的员工也要进行工作总结汇报。周工作总结汇报内容本周预期工作完成情况，进度是否与工作计划致本周未能按照计划完成的工作要说明原因并提出解决办法对于本周工作开展进行总结，提出自己的看法和建议以及下周工作计划中所需要的帮助等等。周工作计划总结报告在每周五完成，周日以前将电子文本发到指定的邮箱，电子邮箱地址是三登记统计制度建立健全登记统计制度。登记统计制度是项经常性而且很重要工作，通过登记统计汇集大量数据，为精细管理技术分析正确的决策提供依据。公司登记统计制度场务大事登记场务大事记通常由场长负责登记，登记的主要内容是公司逐日主要活动情况主要领导人员流动情况外来参观学习地方有关部门和领导人员情况公司的各项会议和重大事件等。生产数字统计牛群周转及存栏生产月报配种月报配种记录病历记录产奶情况母牛编号犊牛编号性别体重是否异常接产员等。饲料物品药械出入库登记。四值班制度为保持公司场区管理的不间断，保证不发生任何问题，及时处理和解决有关问题，公司必须建立值班制度。场部领导值班制度场长要带头值班，值班人员必须是场里技术骨干和中层领导，其般职责掌握公司的基本情况，保持正常的生产状态及时处理领导交办的有关事项处理公司发生的意外情况检查饲养技术及现场生产状况，履行职责和工作情况。门卫巡逻值班制度门卫值班按警卫室有关规定执行。五工作交接制度公司所有人员领导员工在工作调动或因故离开各自工作岗位时，必须将自己掌管的工作和列入移交的文件图表资料，配备的器材工具设备等进行移交。移交前，公司主要领导应指定接管人。交接时，双方在场认真清点，必要时由总部领导或指定人员主持。交接后，双方在交接登记册表上签字。交接工作，应在集团或公司负责人的监督下进行交接后由双方共同写出专题报告并附交接登记册表上报。交接双方要认真负责地办好交接手续，防止物资经费的流失。财务人员见到领导签字后，才能结清工资及其他款项。公司人员因公外出探亲等临时离开岗位，应将自己掌管的工作以及有关文件材料物资及贵重物品等向代理人员进行交代。六印章介绍信管理制度印章要指定专人保管负责，严禁私刻公章。各种信件由制发部门统印制发放，严禁复制伪造涂改。公司行政印章介绍信统由综合部指定专人保管财