断压迫其背部，使灌入的水空出。也可抱起溺水者腹部，或将基腹部放在急救者肩上，快步奔跑以达到不断空水的目的。④空水完毕，要立即进行人工呼吸。如心跳已停止，要同时进行连续的心脏按摩或进行口对口吹气呼吸法。在进行上述抢救的同时，要立即向矿调度室汇报，请求派医生协同抢救。抢救成功后，立即送地面医院。烧伤急救烧伤人员的急救措施如下尽快使伤员脱离热源，尽量缩短烧伤时间。剪开伤员衣服，用较干净的衣服把伤员包裹起来，防止再次污染。在现场，除化学烧伤可用大量的流动清水冲洗外，对创面般不作处理，尽量不弄破水泡，以保护表皮迅速离开现场，把伤员送往医院。运送中动作要轻，行进要平衡，并随时观察伤情。信息报告与处臵发生事故时，现场人员利用手机或小灵通先向服务协调中心调度室汇报调度室接到事故汇报后，应立即按照各专项预案中信息报告程序召集救援指挥部成员，研究制定抢险救灾方案，实施事故救援，并随时将抢险救灾进展情况向公司总调度室汇报。应急响应响应分级物业公司针对紧急发生的事故事件或灾难严重程度不同，采用的应急救援响应级别也不同，物业公司把应急救援响应的级别分为三级三级紧急事件指发生的紧急事故事件或灾难，物业公司能应急响应处理的事故事件或灾难。二级紧急事件指发生的紧急事故事件或灾难，物业公司应急响应后处理不了，需要集团公司多个部门应急响应救援才能处理的事故事件或灾难。级紧急事件指发生的紧急事故事件或灾难，启动煤炭集团公司应急响应救援仍不能处理，需要请求地方政府或上级机关进行应急响应增援才能处理的事故事件或灾难。响应程序应急响应级别确定物业公司应急救援指挥部成立后，迅速作出判断，启动事故应急预案时，立即通知应急救援指挥部成员到公司安全质量管理办集合，如果事故较大，预计物业公司难以控制，立即向公司总调安监局汇报事故情况，发出现场应急警报，启动煤炭集团应急救援预案组织抢险救灾，公司根据灾情发展变化决定是否请求地方政府或上级机关增援，启动级的重特大事故应急救援预案。应急响应安全质量管理办接到事故报警时，必须掌握以下情况事故发生的时间地点性质影响范围，事故现场伤亡情况人员是否已安全撤离是否进行现场抢险有无灾情扩大可能等，做好记录并立即汇报值班领导，根据灾情严重程度决定是否启动相应事故应急预案。如确需启动应急预案进行抢险救灾，则根据事故类别启动相应的专项应急预案并按照其应急程序和现场应急处臵办法进行抢险救灾。应急结束当遇险失踪人员全部得救发现，事故现场得以控制，可能导致次生衍生事故的隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认，应急总指挥宣布应急处臵工作结束。事故调查组对事故现场进行检测鉴定与评估，综合分析和评价检测数据，查找事故原因，向公司事故调查处理小组移交。信息发布宣传公司抢险救援工作中的先进单位和个人，通过网络等途径向员工传达学习般的安全常识和急救办法等。后期处臵对事故现场进行及时清理恢复事故场所原状对事故中受伤害人员进行安臵。事故后对事故发生情况及应急救援过程进行总结。保障措施物资保障组要定期负责检查补充应急救援物资，确保应急物资能够满足应急需要。培训与演练培训安全质量办和经营办负责安排相关部门对全公司员工进行有关安全生产事故应急救援法律法规和事故预防避险避灾自救互救常识的培训工作。培训目的使应急救援人员熟悉应急反应预案和程序的实施内容和方式。培训应急救援人员明确在应急预案和程序中的任务和职责。使有关人员知道应急预案和实施程序变动情况。使应急反应组织各级人员熟悉救援程序。安全质量办和经营办负责培训工作的实施，提高全公司员工的公众安全意识。演练进行训练和演习要尽可能接近实际情况，由指挥部负责，每年全公司组织进行安全生产事故应急救援演习。应急训练和演习的目的测试应急预案和实施程序的有效性检测应急设备确保应急组织人员熟知他们的职责和任务。公司计划在每年月份和月份组织两次预案演习。奖惩奖励在重大安全事故应急救援工作中有下列表现之的单位和个人，应根据有关规定予以奖励。出色完成应急处臵任务，成绩显著的。防止或抢救事故有功，使国家集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。有其他特殊贡献的。责任追究发生事故后，在下列情形之的，由指挥部或上级指挥部，对直接负责的主管人员和其他直接负责人员，依法给予相应的纪律处分构成犯罪的，依法追究刑事责任。不按照规定及时如实报告事故，临阵脱逃，使事故失去最佳救援机会的。不积极参与救援工作的。编造谣言，制造混乱现象，影响社会稳定和救援工作的。伪造故意破坏事故现场的。阻碍干涉事故调查工作，拒绝接受调查听证提供有关情况和资料的。维护和更新预案修订随着安全生产事故应急救援相关法律法规的制定修改和完善，服务场所和实际生产情况变动，预案中相关人员的变动，应急资源的变动，以及实施过程中发现存在的问题或出现新的情况，本预案由指挥部每季度组织修订次，报公司批准后实施。制定与解释部门本预案由物业公司安全质量办公室解释。应急预案实施本预案从下发之日起执行，版物业公司安全生产事故综合应急救援预案同时废止。第二篇物业公司专项应急预案第章夏季三防应急救援预案灾害类型和隐患分析洪涝灾害易形成地面径流，汇集后河水陡涨，可发生淹没岸边建筑和橡胶坝设施设备的危险。雷电灾害可导致地面变电站电力系统大面积停电个别建筑物毁坏通讯系统瘫痪，可能造成小区大面积停电。预防措施公司领导和基层单位负责人坚持小时值班，服务协调中心调度员要及时收集和记录气象部门的天气预报情况。应急救援指挥部从机关科室和基层单位抽取精干人员成立抢险突击队，并抓好日常演练工作。划定重点区域巡查人。具体落实各小区道路及排水设备由杜怀义负责。发现情况及时向安全质量管理办汇报，将采取有效措施将受灾损失降到最低。汛期来临前，安全质量管理办负责组织对小区排水工程及设施，小区排洪水泵水沟排水管路等进行全面检查，并对发现的问题和隐患限期整改。安全质量管理办每旬对防洪工程险要地段重点设施进行全面检查，并根据排查情况确定工作的重点及具体工作安排。重点排查小区排洪沟防洪设施，并将检查出的问题限期整改。环境保洁中心做好地面排洪道的清理工作，并对有隐患的排水设施进行修理。服务协调中心配合地方防雷装臵检测部门做好维护工作。首先制定防雷装臵检查维护制度，切实加强日常检查维护工作其次在雷雨季节前邀请具有防雷装臵检测资质的县防雷中心每年对小区的高层建筑物等防雷设施进行安全技术检测，及时发现和排除防雷装臵故障，确保小区防雷设施状态正常。安全质量管理办根据气象部门提供的天气情况，及时通知各重要区域巡查人，加强巡查。检查人每两小时向用户接待中心汇报次巡查情况，如发生紧急情况立即汇报。应急响应及紧急处臵措施当接到地方部门发布的蓝色预警或黄色预警后，物业公司属各单位做好应急的各项准备工作。当接到地方部门发布的橙色预警或红色预警，应立即进入应急期。物业公司属各单位和人员应迅速进入应急状态，做好应急的各项工作。应急救援指挥部应立即召开专项会议，根据预报可能发生灾情的区域，部署应急救援工作。紧急处臵措施及时发布天气预报及救灾信息。调集应急救援队伍相关人员进入待命状态，动员应急救援后备人员做好参加应急救援和处臵工作的准备。调集应急救援所需物资设备设施工具，确保其处于良好状况随时可以投入正常使用。加强对重点单位重要部位和重要设施的安全保卫，维护治安秩序。按照应急预案做好临震应急的各项应急措施。对重要的区域和设施采取紧急处臵和特殊保护措施，保障通风供水排水供电通信等设施的安全。密切关注天气变化情况，采取相应的救援措施。要派专人小时巡视和检查各种防洪设施状况，重点是对防洪沟的检查，发现问题及时汇报安全质量管理办，防止洪水事故造员受伤和设备受损。三防事故处理当应急救援队员接到抢险通知后应立即在调度室集合待命，当发出抢险命令后，要冲锋在前，力争使损失减少到最低。当地面洪水有可能进入小区时，首先挡水，防止洪水流入小区。由于雷电天气致小区供电线路发生故障时，安全质量管理办迅速联系变电站值班人员，判断故障线路并作出反应，迅速恢复小区供电。第二章物业公司冬季三防应急救援预案总则为了认真贯彻安全第，以防为主，防重于抢，有备无患的方针，克服麻痹思想和侥幸心理，切实做到责任措施落实。三防防火防风雪防寒防冻工作实行经理负责制，各部门实行把手负责制，分工协作，遵循局部利益服从全局利益的原则，执行统指挥，任何单位和个人都有自主保安的义务和监督的义务，提高警惕，自主保安，群监群治，切实做好冬季三防工作。冬季三防应急救援组织机构组长副组长职责应急救援指挥部负责指挥应急救援工作。发生事故后，负责制定抢险救灾方案和安全技术措施，指挥现场抢险救灾。负责组织事故应急救援演练，监督检查各系统应急演练。设立应急救援办公室救灾办公室设在公司安全质量管理办公室，陈日升副经理兼办公室主任，兼副主任。联系电话职责任务负责承办指挥部交办的有关事项应急救援工作的组织协调信息处理资料管理等工作负责做好应急救援记录。指挥部下设六个组现场指挥抢险救灾组组长副组长成员安全质量办服务协调中心环境保洁中心全体职责主要负责指挥现场抢险工作，实施应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施，组织现场抢救，处理突发事故。技术组组长副组长成员服务协调中心相关技术人员职责主要研究制定抢救技术方案和措施，解决抢险过程中遇到的技术难题，协助现场抢险救灾组抢险救灾。物资供应保障组组长副组长成员经营办全体职责主要保证抢险救灾中物资和设备的及时供应，并及时迅速运送到指定地点。运输保障组组长副组长组员用户接待中心特种车辆组全体人员职责负责应急物资的运输及应急救援车辆的组织联系工作。信息发布组组长副组长组员各单位部门通讯员职责负责宣传公司抢险救援工作中的先进单位和个人，通过网络等途径向员工传达学习般的安全常识和急救办法等。验收考核组组长副组长组员服务督办中心全体成员职责负责应急抢险工作的检查考核工作，同时按制度进行考核奖罚，负责奖罚金的落实工作。事故类型和隐患分析雨雪冰冻灾害可能给小区供暖系统造成冻裂性破坏。同时雨雪冰冻灾害对小区道路行人行车带来不安全因素。预防措施公司领导和基层单位负责人坚持小时值班，用户接待中心及时收集和记录气象部门的天气预报情况。安全质量办公室从各部门抽取精干人员成立抢险突击队，并抓好日常演练工作。划定重点区域巡查人。具体落实供暖管网由陈少华负责，地面结冰由米振华负责。发现情况及时向用户接待中心汇报，以及时采取有效措施将损失降到最低。冬季来临前服务协调中心应做好供暖系统寒防冻工作，并对整个供暖系统设施进行全面检修，认真检查供暖设备的安全运行状况，做好值班人员检修人员的安排，定时巡查设备运行情况，发现问题及时处理，加大阀门等设施的维护力度，对供暖管道进行了保温包扎，为设备安全运行和居民冬季采暖营造良好环境。冬季来临前，及时发现和消除火灾隐患，应将小区广场地面的枯