doc 霞客国际旅行员工手册_员工手册范本 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-03-31 02:31

严格考勤制度,考勤制度涉及员工基本职责与权利。


作息时间由于旅游行业性质决定,员工每周正常工作五天,周末值班天,休息天般为周六日轮休。


个别岗位不受此限制,将另行设立管理文件执行。


标准工时为每天含午餐小时作为公司的员,必须当日事当日毕的原则。


员工每周休息日由部门主管负责安排并上报给人事行政部门做记录。


注午餐时间请员工根据工作情况掌握控制在之间,适逢旺季,为保证业务不受影响,部分岗位可能需要轮流用餐,由部门主管进行协调安排。


迟到早退旷工员工应准时上班,不得迟到早退旷工。


迟到早退五分钟以内,当月前两次不予处罚,超过三次则扣除全勤工资。


当月第次迟到早退五分钟以上小时以内,每分钟扣除元,超过小时则按旷工天处理,并扣除全勤工资。


当月迟到早退半小时以上小时以下两次或累计迟到超过小时,按旷工天处理,当月旷工累计超过三天予以开除。


未经请假擅自不到职未经批准擅离职守按旷工处理。


旷工扣除本人双倍日工资,扣除全勤奖。


连续旷工三天以上,或月累计旷工七天以上,以自动离职论处,且不做离职结算。


必要时,将向当事人追究责任,赔偿公司损失。


加班与调休旅游行业性质决定公司必要时需要安排员工加班,以保证个人及公司利润。


特殊情况下,公司针对加班可安排调休。


员工加班以天为单位计算。


员工休息日及法定节假日加班,公司按照加班天数予以安排调休。


调休需经部门主管批准,保证不影响公司正常运营。


以下情况不计作加班公司组织娱乐活动接受公司组织培训未经指派同意与工作无关的工作时间延长等。


员工在部门主管安排下加班或调休时,需填写员工加班调休申请表,经部门主管审批签字后方能生效。


加班或调休后将填写好的员工加班调休申请表交予相关部门留存核算。


加班与调休均对全勤奖金评定无影响。


通常情况下,旺季加班在淡季安排调休,年底仍未调休的不累积至次年。


至年底加班调休仍未相抵的,经由员工与部门主管商议决定处理。


注鉴于部分外地员工过年回家路程较远时间较长,可安排请假或将上年调休移至此时使用,但须提前说明,此调休仅限次年过年时期使用,逾期自动作废。


请假与休假请假休假销假规范程序员工须严格遵守用工单位的考勤考绩规定,严格执行用工单位的请销假制度。


员工享受由国家法律法规所规定的法定节假日,法定节假日公司将提前公布相应放假安排,详情参见公司文件。


除法定节假日外,所有员工请假病假事假及休假年休探亲假婚假产假丧假均应填写请假销假申请单经由直接上级审批后,交由人事行政部门备存。


假期结束后,员工需知会人事行政部门,办理销假手续。


公司给假以工作日核算。


员工正常休假含法定节假日及普通休假均不影响全勤工资,但休病假事假婚假产假丧假则扣除全勤工资。


员工除每周正常休息日及法定节假日外,还依法享受以下休假权利年休探亲假员工为公司工作满年含试用期,享有每年五天的带薪年休假,两天无薪探亲假。


年休探亲假期间支付基本工资,当月补贴按平时标准正常执行。


当年度年休及探亲假需年内休完,不累积休假不折发奖金。


年休假及探亲假均不拆零休假,需次性休完,但可合并休假。


员工休年假应提前周向部门主管提出申请,经批准后方可休假。


休假前务必安排好分内工作以保证公司正常运作。


休假前后都需与人事行政部确认请销假,以便计入考核。


婚假在公司任职满年的员工,享受五天带薪婚假。


符合计划生育晚婚标准男员工晚于岁,女员工晚于岁的可向公司申请七天带薪假期。


婚假期间发放基本工资。


婚假需提前七天知会部门主管,并向人事行政部提出书面申请并提供结婚证明。


婚假只能在结婚日前或后个月内使用,未休息不予以累积。


丧假在公司任职员工,倘若直系亲属直系亲属指父母配偶子女去世,公司给予三天有薪标准工资丧假。


如若丧假未休,不予累计调假。


员工丧假须知会部门主管与人事行政部。


产假女员工应与孕后三个月内通知部门主管怀孕状况。


休产假必须于预产期前两个月向人力资源部申请,出示医院出具的妊娠证明,说明需休假起止时间。


女职工产假单胎顺产休产假三个月,配偶分娩给假天。


岁以上分娩头胎者,增加天,其初婚配偶给假天。


产假由劳动福利保障部门发放工资。


病假请病假超过两天,则扣除当月出勤奖金,病假期间发放基本工资需提供医院诊断证明。


如若病假超过七天不足个月,则停薪留职待康复尽快回到工作岗位。


病假超过个月则根据实际情况另行处理安排。


请病假,应在病假当天亲自或电话知会部门主管,并在病假结束返岗当天提供医院病假证明,填写请假销假申请单,经部门主管签字后,由人事行政部审核归档。


事假员工因特殊情况可申请事假,须经由部门主管批准。


事假以半天为基数。


事假期间扣发工资,标准为员工日基本工资请假天数。


未经批注,擅自离岗,以旷职处理。


考勤说明员工需从日常考勤与请休假程序规范两方面遵守考勤制度。


员工每天上下班均需在考勤机按指纹以记录出勤时间,人事行政部根据打卡记录进行统计。


如员工因特殊原因未按规定录指纹,则填写异常打卡记录单,经部门主管查实审批后按正常核算考勤。


如未按规定录指纹,未填写异常打卡记录单或异常打卡记录单未被审批,则视为旷职处理。


员工因公司业务需要外出办事,事先填写员工外出登记表,由部门主管审批,突发情况来不及审批者,应联系部门主管批准,回公司后应即刻补填后发交予人事行政部确认留存。


考勤由部门主管负责监督,人事行政部门负责统计记录。


全勤员工公司按月发放全勤奖金。


考勤记录将作为考核参考。


五薪酬体系参照公司薪酬体系,员工待遇由基本工资岗位工资补贴提成与奖金社会保险福利几方面构成。


详情请见公司薪酬体系。


基本工资公司根据员工的职位性质职责范围和个人表现确定员工的月基本工资。


在员工正常到岗并完成本职工作的前提下,基本工资按照规定工资标准按月发放。


补贴员工享有基本生活补贴通讯费补贴,中餐补贴,交通补贴。


员工基本生活补贴与基本工资起按月发放。


补贴按照员工月正常出勤天数计算发放。


因休假或其他原因致使月出勤天数少于天,补贴按照比例折合计算。


加班及调休只按照基本工资标准执行,不折合发放补贴。


提成与奖金销售业务及客服人员工资除基本工资作为生活保障外,主要由业绩提成构成。


具体提成制度参见公司相关文件周周网薪酬体系。


如果员工按时出勤,并能履行其工作职责,完成工作任务,遵守主管人员或其他上级的指示,则公司每年将根据公司当年效益情况,在年终结算后,给予员工定数额的奖金。


员工享有的奖金包括年度奖金和年底提成两部分构成参见公司相关文件周周网薪酬体系。


社会保险试用期满并经正式录用的员工,公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。


员工需提供办理保险需要的有关材料交予人事行政部门,社会保险信息采集表由员工本人亲自填写并应保证其内容的真实和准确有效,公司按规定在员工工资里代扣代缴员工个人应负担保险费部分。


福利公司提供给员工节日或其他福利按照公司当时现行制定标准执行。


试用期薪酬标准员工试用期按照试用期基本工资标准,按月获得基本工资。


试用期业绩提成按照试用期标准执行,如若转正,并入年终提成奖金按正式员工核算。


培训期间员工自动离岗的,企业不提供任何费用,培训期内周内被淘汰的,也按此规定培训期间周以上或培训结束后被淘汰的,按照该部门基础岗位的按实际天数给予补贴如通过培训和考核后,正式聘用为企业员工的,培训期按照拟定岗位的给予工资。


表现出色的,可以调整培训期期间的待遇。


关于员工薪酬的说明公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬,工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发放。


公司于每月号发放给员工上月工资,如遇公众假期,发薪日提前到最近工作日。


员工的工资采取银行卡形式发放。


按照国家相关规定,员工每月取得的工资是扣除下列部分后的金额应缴纳的个人所得税由个人负担的社会保险费因员工个人原因给公司造成损失并已确定的须赔偿部分依据考核结果应从工资中扣除的部分依据公司考勤制度应扣除的部分其它应由员工个人支付的费用。


公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整员工的工资和津贴。


员工应享受的保险福利待遇需服从公司按找国家和地方有关规定执行。


员工的工资津贴及奖金均属保密范围。


员工不得向他人泄漏自己月薪所得,亦不得询问本公司其他员工的月薪所得,违反此规定的员工应受到相应的警告处分,情节严重者将导致解聘。


六绩效考核公司推行严格的绩效考核制度。


考核结果将作为员工转正调职调薪核发年终奖金及惩处的依据。


考核内容包括但不限于员工的工作态度团队精神遵纪情况工作能力专业技能工作业绩工作成果以及全年的功过记录,等等。


考核执行员工考核工作由直接主管进行,人事行政部门协助。


公司以客观的态度对员工此上种种方面予以评定。


考核分类考核分为试用期考核月度考核年度考核进行。


试用考核由部门主管考核试用人员,经评估合格后,报人事行政部审核予以正式录用,考核不合格者不予录用。


月度考核每月结束后,对员工进行绩效评估,考核结果作为年度考核重要参考。


年度考核通常情况下每年年底执行,由部门主管对员工进行考核后,呈管理人员总评,交由人事行政部备案。


考核等级考核可分为以下等级,公司根据考核结果按相应等级对员工进行奖惩处理。


优秀全面完成工作,绩效优异卓越,且在大多方面超出标准能够自主学习,努力提高工作技能和效率遵守公司各项规章制度并能够以身作则,为公司更好发展提供好的建议对组织公司作出较大贡献。


公司对于优秀员工给予升职或加薪奖励。


胜任工作完成符合要求,达到标准遵守公司各项规章制度,能促进公司平稳发展。


胜任员工继续留任原岗位,或依据未来意向给予平级调职,公司将依据情况给予小幅度涨薪。


需改善尚有未达标准方面,但经努力可改进。


需改善员工降薪降职处理,员工应积极约束自身努力达到工作胜任水平。


不合格工作差,经过提醒教导后仍未改善绩效低,无法达到公司正常水平多次违反公司规章制度或有其他违规行为,危害公司利益。


对于考核不合格员工做劝退处理,必要时对特别严重的追究其责任。


人事调整为员工能够更好的发挥个人所长,在公司适合岗位为公司创造最大效益,公司根据情况按考核结果安排员工岗位调动。


调动是指在劳动合同规定的范围内的工作地点和职位级别的调整。


任何调动必须按照规定的程序进行,所有调动都须经部门主管批准,交人事行政部备案。


员工调动分为平行调动晋升调动降职调动和临时调动。


平行调动平行调动是指在职位级别薪酬不变情况下的职位变动。


包括因部门工作量增减工作急需及为员工职业生涯发展需要,进行的职位轮换。


晋升晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。


经考核,员工在原职位表现优秀,有担任高级职位的能力与潜能,经过完成晋升职位所需的教育及培训后,经自荐或上级推荐,交由人事行政部审核实施。


降职降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。


经考核,员工不能胜任本职工作,或相应组织结构进行调整时,经上级主管建议,人事行政部门备案后进行降职处理。


公司对于降职调动从严掌握,员工有权对降职调动提出异议,

下一篇
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第1页
1 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第2页
2 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第3页
3 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第4页
4 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第5页
5 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第6页
6 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第7页
7 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第8页
8 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第9页
9 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第10页
10 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第11页
11 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第12页
12 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第13页
13 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第14页
14 页 / 共 18
霞客国际旅行员工手册_员工手册范本第15页
15 页 / 共 18
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批