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【定稿】“田园式”老年公寓策划计划方案_可行性方案 【定稿】“田园式”老年公寓策划计划方案_可行性方案

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1、挡的。但是我国养老机构起步较晚,发展过程中面临着各种各样的制约,导致整体发展较慢。从总体来看,目前我国养老机构市场开发处于起步阶段,产品品质层次低,产业规模偏小,市场上存在诸多不规范的地方,基本上处于个小而散的发展状态,尚未形成定规模的产业集群。随着人口老龄化加剧家庭结构变化,传统家庭养老方式逐渐发生转变,养老因此机构市场需求日益旺盛。因此如何更好的让老年人在公寓里舒服自在的安度晚年是威海老年公寓思考的关键问题。三养老院相关市场分析威海老年公寓现状威海老年公寓坐落在市区东海岸边的半月湾畔,依山傍海,这里风景秀丽,环境优美,有着得天独厚的自然地理环境和不可多得的休养条件。占地面积亩,规划建筑面积平方米,总投资万元,工程设计为三大建筑群,是普通标准公寓楼和康复楼群,总建筑面积平方米,设个标准房间,共张床位,现已投入使用二是中高档公寓楼群,。

2、轻的时侯都有工作或在农村,到老时如果闲下来时会感觉到生活的空虚。社会老龄化严重,老年人需要个场所来放松自己的生活。为老年人开发适合他们的农场,让他们享受收获的乐趣。挑战被大众的认可度可能偏低,可能大部分人不想让自己的父母晚年在操心受累。可能会被其他私营的老年公寓进行效仿进而打起价格战。老年人在自己的农场劳动时,可能会发生意外,会造成家属的不满和些不必要的纠纷。五项目定位客户定位考虑到本项目的特殊性,我们把顾客定位在身体健康的威海老年人,因为威海离烟台较近,烟台老年人也在我们的顾客考虑之中。又因为威海是人类最适合居住的地方,所以整个山东省或全国的老年人。二功能定位个集休闲和养生的生态社区。三形象定位养游教三位体,亲和社区颐养天年。六项目营销战略营销战略的三个主要步骤就是市场细分目标市场和市场定位。市场细分所谓市场细分就是在市场调查的研究。

3、里投放广告和在威海地区的主流媒体和山东省的主流平面媒体投放广告。八项目组织与实施建立团队,选题,进行小组讨论研究,去企业调研,收集资料制作与汇报九策划总结本次的田园式老年公寓主要是给居住在公寓里的老年人们增加了个休闲娱乐的方式。使他们在闲暇的时候可以种菜收菜或是养花,这样不仅可以使他们在心灵上有种满足感的依托还可以增强他们的动脑动手能力延缓他们的衰老。让他们更自然更直接的接触到新鲜的空气远离城市的喧杂吵闹,为他们提供了份安逸的生活。目录项目背景二行业发展状况三养老院相关市场分析威海老年公寓现状二威海老年公寓前景三主要竞争对手的分析与对策主要竞争对手分析对策四分析五项目定位客户定位二功能定位三形象定位六项目营销战略市场细分二目标市场三市场定位七营销组合产品与服务策划二价格策略三渠道策略四促销策略八项目组织与实施九策划总结项目背景国际标准。

4、虚。三市场定位市场定位就是树立企业产品在目标市场即目标顾客心目中的形象,是企业提供的产品具有定得特色,适应定顾客的需要和偏好,并与竞争者的产品区分开来。市场定位的实质就是差异化。本次项目定位于个休闲和养生的版块,让老人从种菜收菜等系列过程中体会到乐趣。七营销组合产品与服务策划产品主要分为导入期成长期和成熟期。在市场的导入期阶段主要是创建品牌,来吸引顾客。在本阶段主要是体验式营销,让老人感受到种菜摘菜的乐趣。通过威海晚报威海日报和威海电视台这些威海的主流媒体,通过齐鲁晚报和山东卫视等山东的主流媒体,打开在山东的知名度。从而达到吸引目标群体的目的。成长期是提升品牌经营顾客。持续的优化农场的功能,提升顾客的忠诚度,建立起稳定的顾客群,同时要定期在农场内办些主题活动,提高顾客的参与度对于市场宣传要同期进行,建立起品牌的口碑。第三成熟期是维护品。

5、不离,离而不远的特点,因此老年人不堪忍受空巢的孤单寂寞之苦,从过去不肯到养老院开始向往老年公寓,养老观念和居住观念正在发生根本性变化。目前威海地区养老公寓发展的缓慢,且多为民营,总体上参差不齐,无法满足满足老年人社会养老的需求,而且随着人民生活水平的提高,老年人对居住的要求更加讲究。他们年轻时由于竞争环境和迫于生计,终年奔波于城市中间,渴望回到自然却又无法自主,退休后如释重负,轻松了,无牵挂了,迫切需要回归自然,与山水园林亲密接触,过着桃花源式的田园生活,颐养天年。因此田园式老年公寓的出现将倍受他们的青睐。二行业发展状况目前为止在我国主要的养老形式主要有家庭服务居家养老老年公寓福利院等种形式。家居服务照顾,是对生活不能自理卧病在床的老年人,在家接受亲属全方位照顾形式,儿孙满堂,儿女尽孝自古以来就是中国老人最理想的养老状态。我们国家大部。

6、的基础上,根据消费者明显不同的差异性,把整个市场划分为若干个子市场的过程。每个子市场即每个细分市场,都是由需求和欲望大致相似的消费者群所组成的。市场细分又分为地理细分人口细分心理细分和行为因素。在本次项目中我们就是按市场细分中的行为因素的时机细分。田园式的老年公寓就是在个全社会都关注老年人晚年生活下产生的,从老年人精神生活为出发点,策划出个让老年人动手的个项目,让他们在忙碌中充实自己。二目标市场所谓目标市场,就是企业打算进入并实施相应营销组合的细分市场,或打算满足的具有需求的顾客群体。本次的目标市场主要是社会中精神生活空虚的身体健康的高龄老人,让他们通过在农场的系列劳动来排遣空虚的精神生活。本次目标市场选者老年人,主要是有的老年人或从农村来或者是退休在家的老人,他们从以前忙碌的生活下子变的清闲,很多人从思想上承受不住,感到精神生活的空。

7、共设个中高档房间,共张床位,主要功能是办公和综合娱乐服务。同时还将设门球场个,网球场个,人工湖个,小广场个,凉亭人工喷泉活动场所和景点,公寓内绿化覆盖率达到,湖水清澈,绿树成荫,花草芳香,空气清新。威海老年公寓是目前山东省标准最高规模最大的集老年人生活居住疗养医疗保健娱乐度假为体的新型的社会福利服务机构,由环翠区民政局负责承建。二威海老年公寓前景随着威海经济的快速发展以及家庭的数量的日益增多,越来越多的老年人出现了独居的现象,因此老年公寓将会成为老年人群的首要之选三主要竞争对手的分析与对策主要竞争对手威海东发老年公寓东发老年公寓自年月份成立至今,老人入住人数达到多位,企业性质属于民办非,业务主管单位为高区事业局,发展近两年来成为于威海养老事业流单位,获得多项荣誉,公司秉承为老人分忧愁替儿女尽孝的服务方针,赢得了社会各届的肯定。威海凤林。

8、老年公寓威海凤林老年公寓就是凤林集团结合科学和健康的生活方式,以巨资打造的老年人花园式居住场所,公寓座落于曾被评为最适宜人类居住的中国威海经济技术开发区,凭借依山傍水的优美环境,四通八达的地理优势,豪华健全的医疗健身设施,在全国性老年福利场所享有盛誉。园区占地面积亩,期项目包括幢按三星级酒店硬件标准修建的层老年公寓及幢集健身娱乐设施齐全的层楼康复理疗中心,共有各种房间床位余张,配有茶社中西餐厅等多种用餐形式。另有洗浴中心健身房棋牌室书画室乒乓球室沙弧球室台球室模拟高尔夫户外健身等娱乐设施及场所。秉承和谐团结,务实高效的企业精神,打造老年公寓与宾馆相结合的经营模式,堪称业内首创。分析威海老年公寓与东发还有凤林老年公寓相比属于公立公寓,价格相对比较低廉,信誉度比较高,但是其内部医疗设备设备可能不是很先进,还有待提高。其目标定位也不是很明确。

9、市场三市场定位七营销组合产品与服务策划二价格策略三渠道策略四促销策略八项目组织与实施九策划总结项目背景国际标准,当个国家或地区岁以上人口占总人口或岁以上人口占总人口以上时,即为老龄化社会。据有关统计资料显示,目前我国是世界上老年人口最多的国家,岁以上的老龄人口约为亿,占我国总人口的,而且这个数字每年都在以的速度增长。我国进入老龄化社会已是不争的事实。根据国家有关部门统计预测,到年,老年人将占全国总人口到年,老年人将占全国总人口的,届时每三个半人口中就有个老年人口。受传统观念的影响他们认为那些所谓的养老院是些没儿没女的孤寡老人的安身之地,国内老年人养老讲究三代同堂,老死不离儿孙。但随着近年居民生活水平的提高和居住观念的改变核心家庭趋于普及,传统家庭逐渐减少,方面下代与老代分居现象不断增加,另方面家庭结构演变又表现为老少两代,在居住上分而。

10、分都是这种形式,也是人们追求的养儿防老的理念体现。居家养老,是对居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的种服务。具体包括送饭做饭打扫居家衣物洗澡理发购物陪同上医院等项目。老年人公寓,是对社会上有生活自理能力但身边无人照顾的老年夫妇或单身老年人提供的种照顾方式,包括名为暂托所和老年人院。因家人临时外出或度假,无人照料的老年人便可送到暂托所,由工作人员代为照顾而对那些生活不能自理,又无人照顾的老年人则送入福利院或敬老院,这是国家对些孤寡老人和生活困难的老人提供的种福利。根据我国特有的情况,计划生育造成的家庭的出现,当今社会竞争加大,子女们工作紧张和生活压力增大,致使养老形式不得不发生转变,居家养老和家庭服务养老在些条件上不允许,有些有房子有退休金的老人不愿意住到政府办的敬老院,些高标准的老年公寓市场应运而生,是不可阻。

11、牌留住顾客。应对可能出现的同业竞争扩大营销渠道差异化产品功能,维护品牌,留住顾客。同时必要情况下可以和别的公寓进行合作,扩大农场的知名度。我们老年公寓里的农场不仅仅是个种菜摘菜的地方,更是个老年人休闲和养生的地方。二价格策略考虑到本项目的特性,在前期的投入会比较大,等项目走上正轨以后,对农场的投入会变少所以在开始的时候,价格可能偏高,随着时间的变化价格会变下降到趋于稳定的价格区间。三渠道策略本项目采取直接销售的模式,即通过公寓的销售人员销售床铺的同时来宣传公寓的农场。通过顾客的口碑进行宣传。通过数据库向第三方机构采购数据,对于目标客户群采取电话邮件和短信等方式。四促销策略通过政府的支持和政府的扶持,做到互联网宣传,在威海老年公寓网站上重点宣传本项目,在威海信息港上面投放本项目有关的广告。平面广告在公路旁的广告牌上投放广告在小区的广告栏。

12、。对策针对上述竞争对手,威海老年公寓采取了系列的竞争措施采用国内先进的医疗设施启用专业的护理人员照顾老人采取现实版的开心农场与老年公寓相结合的方式是老年人老有所乐。四分析根据威海老年公寓的真实情况对其进行田园式策划并与其他公寓进行系列的对比分析如下优势威海老年公寓是威海第家公办老年公寓,由环翠区民政局负责承办。定位清晰满足威海市中高收入群体的需求,让他们体验农场的乐趣。生活设施齐全公用设施配套完善,提供住户医疗保健和娱乐设施和医疗保健文化娱乐等全方位的保健。提供专为老人设计的农场构造,由专门的建筑设计人员根据老人自身的特点设计农场的布局。劣势价位偏高,比般的基本住宿费用要高。先期投资额大维修成本高,回报率低。可控性不强,每个老人的身体素质不同,为防止意外,需要专门的农场管理员。机会威海本地的老年公寓还没有家开发这样的项目。许多老人在年。

参考资料:

[1]【定稿】龙桂煤矿岗位责任制及安全手册_安全管理手册(第129页,发表于2022-06-24 20:19)

[2]龙川水电车间规章制度汇编(第127页,发表于2022-06-24 20:19)

[3]【定稿】龙川水电车间生产现场作业管理手册_管理手册模板(第77页,发表于2022-06-24 20:19)

[4]龙口渤海纸业有限公司安全生产管理制度(第33页,发表于2022-06-24 20:19)

[5]龙一项目建设_移交BT合同管理资料(第76页,发表于2022-06-24 20:19)

[6]【定稿】齐齐哈尔市环保局规范权力运行制度汇编_全套管理制度(第147页,发表于2022-06-24 20:19)

[7]【定稿】齐鲁医院全套护理管理手册_管理手册模板(第127页,发表于2022-06-24 20:19)

[8]鼎乐迪量贩式KTV员工手册(第24页,发表于2022-06-24 20:19)

[9]【定稿】黔金煤矿煤矿机电运输管理手册_管理手册模板(第70页,发表于2022-06-24 20:19)

[10]黔西县文化煤矿瓦斯防治能力评估报告汇编(第115页,发表于2022-06-24 20:19)

[11]黔西县文化煤矿瓦斯防治能力评估报告制度汇编(第115页,发表于2022-06-24 20:19)

[12]黔东电厂安全生产事故综合应急预案管理资料(第27页,发表于2022-06-24 20:19)

[13]【定稿】黑龙江省药材公司薪酬核算制度设计管理资料_制度汇编(第35页,发表于2022-06-24 20:19)

[14]【定稿】黑龙江省房地产开发公司管理手册_管理手册模板(第191页,发表于2022-06-24 20:19)

[15]【定稿】黑龙江农垦建工路桥有限公司工地试验室管理手册_管理手册模板(第58页,发表于2022-06-24 20:19)

[16]【定稿】黑麋峰抽水蓄能电厂十八项反事故措施汇编_全套管理制度(第53页,发表于2022-06-24 20:19)

[17]【定稿】黑麋峰抽水蓄能电厂十八项反事故措施制度汇编_全套管理制度(第53页,发表于2022-06-24 20:19)

[18]黄鹤楼公园2006年建设代建项目代建大纲管理资料_制度汇编(第74页,发表于2022-06-24 20:19)

[19]【定稿】黄陵县金穗煤矿各种管理手册_管理手册模板(第64页,发表于2022-06-24 20:19)

[20]【定稿】黄金鸟健身会籍顾问培训手册_员工培训手册(第111页,发表于2022-06-24 20:19)

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