测指标对公司的决策也有重大作用。根据上面的财务预测报表，我们可以得到如下分析首先，企业资金运作能力比较强，基本与公司业务战略相吻合，同时各项资金的使用情况也较为合理当公司发展到定阶段时，我们或许会采取较大的负债经营，这样可以使资金发挥其应有的效益另外，从上面的数据我们可以看出，不管是在营运能力方面还是在偿债能力方面，都能够反映出我们的公司具有很强的生存力。绿色旋风团队第七章公司管理公司组织管理没有好的管理就没有成功的企业。在企业管理中，我公司采取分级管理的模式，以对上实事求是，对下客观公正为企业运行的导航。董事会商议决定公司重大决策。财务部对公司财务资金成本费用实行宏观管理，健全公司内图公司管理结构图图公司分工结构图绿色旋风团队部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。企划部公司每阶段的战略规划的制定和引导公司前进方向。市场部制定年度营销目标计划建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统对消费者购买心理和行为的调查对竞争品牌产品的性能价格促销手段等收集整理和分析对竞争品牌广告策略竞争手段的分析做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划制定产品策划策略制定产品价格促销活动的策划及组织做出销售预测，进行市场调研，采集相关市场信息，进行整理分析，了解市场需求全面保证公司的所有销售渠道负责本公司所有的宣传活动。人事部制定人力资源管理策略，负责员工管理及培训，树立良好的公司形象，建立与保持政府相关部门，金融机构，新闻媒体各相关行业部门的关系。研发生产部围绕市场部制订的农产品生产计划，对公司现有项目与市场部沟通，进行销售跟踪按照流程完成新项目的开发工作。包括前期市场调研，确立项目组，确立产品，确立开发周期和日程。根据市场反馈情报资料，及时调整不理想因素，增加竞争力。公司的管理体制公司的管理体制主要采用领导决策协调并进，以及制定相关的制度进行公司的规范化管理。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。绿色旋风团队公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。人力资源管理公司根据员工的甄选结果确定员工的职务，并在相应的职务范围之内，对员工进行定向培训。根据员工工作的实际效果，公司对员工进行绩效评估，将评估结果及时反馈给员工，并以此作为员工职位再设计的依据。为使员工各尽其能，各使其职，为公司带来更大的利润，公司会采取系列激励机制。公司为员工提供积极而有意义的工作任务，通过设定员工可以接受的绩效目标来激励员工的工作积极性，并对员工的工作给予公平合理的报酬。员工的报酬可分为两种，其为员工的薪酬奖金，依据员工的贡献设定其二允许员工参股，提高员工的工作积极性。第八章风险分析和融资计划风险分析此项目在实施过程中存在定的风险性，以下是针对各类风险作出的深入分析市场风险农产品的市场特性决定农产品的价格波动不稳定，很难把握市场脉搏。另外，现阶段许多消费者虽然对目前市场食品安全不太满意，但是由于消费者的保守心理，公司要推广品牌，实现占领市场需要定的时间和策略。同时，新开办的公司在现有市场占领区域因知名度绿色旋风团队不足，也将造成发展速度的缓慢。经营风险绿岛菜篮子以无公害农产品为经营对象，销售量受市场外力和竞争等因素影响较大。公司成立初期，经营手段不够成熟。技术风险无公害农产品的生产过程存在定的技术风险，比如自然灾害，病虫害等。公司想要创立绿岛无公害蔬菜这个品牌，需要批专业的工艺技术人员进行相关的工作。在生产和销售过程中存在技术上的不足。而且，随着信息科技日新月异的发展，对公司专业技术人员的队伍提出了更高的要求。项目投资风险本次募集资金，主要用于构建个无公害农产品种植销售为体的综合性服务公司，但由于本项目前瞻性强，涉及到方方面面的关系，可能会存在多种不确定因素和不可预期因素的影响。风险对策针对上述风险因素及其影响，本公司将采取以下措施，使风险及其影响因素降低到最低程度。市场风险对策进步完善市场信息反馈体系，及时把握市场动态，重点发展市场服务功能，严格按照市场和客户群体的需求组织服务和经营，提高市场占有率和竞争力进步加大市场宣传力度，不断提高公司在行绿色旋风团队业内的知名度和美誉度积极稳妥地推行服务品牌战略，使公司服务经营方式成为独特的品牌优势，以品牌优势独占区域市场。迅速建立绿岛菜篮子网站，在网络信息平台的带动下，加大宣传力度，打开无公害农产品的市场。同时，加大技术方面人力物力财力的投入，巩固和保持企业在同行业中的领先地位。经营风险对策本公司将在实施优质服务营销手段的同时进步拓展营销网络，加强市场信息网络体系建设。对内，强化企业内部管理，降低成本对外，加强市场监控能力，降低营运费用，再塑企业形象，创造名牌企业名牌服务名牌网络名牌员工。技术风险对策定期对公司员工进行专业技术培训，同时以其他有机农场进行技术交流，结合自身条件加以改进。对些病虫害有预见性的进行防治，积极做好防治的工作。项目投资风险对策本次募集资金投资此项目已经过反复筛选和论证，本公司将在实施投资过程中注重研究可能影响本项目实施的各方面因素，并加强管理以降低投资风险。绿色旋风团队第九章融资方案融资计划公司注册启动资金需要人民币万元，其中团队共集资万元，银行创业贷款万元，其他为吸引高风险高收益投资家风险投资。风险资本的支持提供了公司成长急需的资金，加速公司项目成果产业化的步伐，同时，风险投资的高参与性，有助于提高公司的管理技能。融资方案可行性分析公司管理层出资占了，有部分则是向银行信贷和吸引风险投资。对于银行贷款的获取，主要从那些政策性银行获取，虽目前本公司的规模影响较小，但经过市场调查，无公害蔬菜市场前景不错，社会需求大，所以有很大的市场空缺与发展潜力，加上国家鼓励大学生自主创业，所以从银行信贷资金万元。对于本公司风险投资的获取，是结合本公司业务的盈利方式，在市场上有非常乐观的前景。在此基础上，可以吸引更多的风险投资。当公司更加成熟后，公司将进步实现筹资的多样化。风险投资的退出方式项风险投资，无论成功与否，最终都要退出，也就是说，风险投资公司要把他们持有的创业公司的股权兑换为现金。综合考虑各方面因素后，本公司为风险投资者设立了四个主要渠道可以帮助风险投资商实现投资退出是上市二是股权转让三是由原公司回购股票四是破产清算。对于此项目我们将采用的风险投资退出的方式有绿色旋风团队以下几种，公司将同投资者进行友好协商，制定于双方有利的风险投资退出策略，并在专业机构及投资银行投资咨询公司等协助下完成操作。对策及建议我公司属于中小型企业。因此我公司应实行信息披露和严格的监管制度，最终建立科学合理的经营管理机制，提高效率，控制和降低经营风险。为了尽可能避免风险，保护我公司的利益。我公司不仅需要风险资本和专业技术，而且需要熟悉市场运作规律，吸引具有经营和管理经验善于捕捉市场信息并能驾驭风险的投资专家来组织投资。绿色旋风团队附录附录绿色旋风团队及成员简介团队成员学历主要工作起晓魏来自级生物技术班大学本科现担任该项目的负责人，对项目进行策划。具有创业经验和销售经验赵中祥来自级生物技术班大学本科主要负责项目产品的市场分析与营销战略。杨建萍来自级生物技术班大学本科主要负责项目的财务分析与财务战略。李根遥来自级生物技术班大学本科负责项目生产活动的技术工作袁进春来自级生物技术班大学本科主要负责项目人力资源规划特别感谢生命科学与技术学院田学军教授给予我们团队指导，感谢学校给予我们个创业平台和机会,绿色旋风团队附录二昆明王旗营蔬菜批发市场蔬菜价格表菜名平均价格元交易额吨菜名平均价格元交易额吨大白菜长青椒黄瓜小麦瓜青笋尖蚕豆土豆大毛芋头菠菜山药生姜莲花白茄子丝瓜胡萝卜青包谷韭菜小米辣莴笋折耳根莲藕慈姑青花红薯洋葱京白菜大蒜南瓜红大椒甜脆玉米冬瓜芦笋青大椒小白菜豌豆小苦菜小瓜茼蒿生菜蓠蒿韭黄茭瓜苦瓜四季豆缸豆豌豆尖香菜豌豆片绿色旋风团队芹菜洋丝瓜西红柿瓜尖青椒青蒜苗萝卜韭菜苔蒜苔大葱芥兰菜芯独蒜薄荷大苦菜人工菌花菜荠菜卷心菜柠檬小葱柠檬总交易量吨附录三绿岛菜篮子对蔬菜市场相关调查我们采用随机采访的方式对昆明的市民随机抽取名对于现在蔬菜市场的看法及相关情况进行了问卷调查，调查问卷如下您的性别男女您的职业身份公司职员教师公务员其他您买菜的时候对蔬菜的安全问题怎么看怀疑担心信任，没问题不关心您买菜的时候对蔬菜的价格和安全问题怎么看优先考虑价格优先考虑质量安全两者都考虑没考虑过绿色旋风团队您认为现在每天到才市场买菜方便吗不方便方便无所谓您买菜时会选择质量安全可靠价格略高的蔬菜还是质量安全未知价格略低的质量安全可靠价格略高的蔬菜质量安全未知但是价格略低的您买菜时经常选择熟悉的店铺或超市吗会不会不确定如果提供买菜送货上门服务并且确保质量安全但是收取少量的手续费，您接受这种买菜方式吗接受，这种方式很好不确定不确定的原因是什么质量不可靠不想出运费担心斤两不足通过以上调查，本团队可以更加清楚消费者的顾虑和担忧定位，公司将最大限度的发挥自身优势，凭借着别具格的生产手段证质量以及尽善尽美的服务，占领市场。种植养殖销售业务为体的公司公司特有的经营模式生产和销售成本较低以公司的模式打造品牌效应产品质量安全度较高，可信度高，服务周到优秀的管理人员以及业务市场拓展员市场建立后，比较稳定由商品单化销售扩展为多元化网络宣传模式绿色旋风团队竞争劣势很难在短期内打造出公司的知名度经验相对欠缺行业暂时不够规范，市场不够成熟近几年可能其他公司会推出更为新颖的类似的项目目前公司的主要竞争者主要是其他农产品生产者及销售商等。竞争策略发扬特色，绿色生态。特色，是拥有不同于他人或优于他人的产品和服务，是公司在市场竞争中赖以生存和发展的重要条件。在绿岛菜篮子，顾客可以买菜不出门，吃到放心菜。可以自己种菜园，享受农家乐。增强应变能力抓住时机进行产品结构调整和资金转移，做到人无我有人有我优人优我新人新我转，只有如此，才能适应市场的变化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。第四章营销策略营销理念公司坚持绿色营销理念。遵循以质量求生存，以信誉求发展的经营思想，以颗挚诚的心去接待每位客户，让客户从绿岛菜篮子买的每棵菜，每块肉，都吃得安安心心。首先树立绿色营销观念，不仅销售部门，整个企业都树立可持续发展为目标的绿色营销观念。应用绿色技术，以科研部门为依托大力绿色旋风团队发展以农业资源永续利用和促进人类健康为核心的农产品开发生产加工销售技术体系。应用生物肥料生物农药和生物防治的配套生态技术等等。团队在这理念的指导下，采用各种战略战术，应用自己的专业知识，对我公司进行合理的布局及周密的整顿。此外公司还定期邀请对关注我公司和有良好建议的人士和客户到我公司的生产基地进行参观考察，虚心听取他们的意见，认真落实，将其应用到实际中，以此完善我公司的经营管理,其次，以质量求生存，要想赢得市场，