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【定稿】黑龙江利珈沥青科技有限公司商业计划书_投资计划书word文档(完稿)

测从长远看,由于我国是焦炭生产消费出口大国,而且我国宏观经济运行良好,对钢材焦炭等的需求将会继续保持旺盛,因此,旦焦炭行业整合完毕,步入成熟阶段,焦炭将成为石油等样的盈利行业。虽然焦炭市场环境不好,但是大焦炭企业生存空间还是很大的,大企业迫切要做的,就是不断提高生产技术和管理水平,延长产业链,提高资源利用率,减少浪费和污染,这样才能不断作大作强。煤焦油粗苯目前在煤焦油已被确定的化合物品种中,有很多有机物是生产塑料合成纤维染料橡胶医药和耐高温材料等的重要原料因此,煤焦油深加工产业以其不可替代的作用在未来煤化工工业中占有非常重要的位置。随着国内外钢铁冶金化工和轻纺等工业的迅速发展,煤焦油产品的需求会大幅度增长,几乎所有从煤焦油中提取的产品都具有很高的附加值,都具有很广阔的市场前景。总体上来讲,新上煤焦油深加工项目经济效益可观。竞争策略品牌竞争强化企业品牌。随着产品更新换代的加速及市场环境的不断变化,企业不应该为个很快就会消失的产品塑造品牌,而是要为企业创立品牌,这样可以更好地实现消费者对企业的质量信任和能力的认同,同时使品牌的寿命得以无限延伸。未来的市场竞争环境将充满更多的变数及柔性化,品牌也变的更加不稳定,更加不好把握及更加性感化,品牌不只是与其他竞争者相区别的符号,而将更重视消费者使用该品牌时所获取的心理感觉。建立广泛的市场营销网络营销是公司经营的第线,营销的成功在相当程度上公司的产品或服务能否为市场为客户接受。我们首先提前做好市场调研,对市场进行细分,实行目标市场营销。选定目标和目标客户群,组织营销队伍,或者由技术人员营销人员组成小组,起负责向客户推销产品。借着互联网的优势,为用户提供更好的产品和服务。这也是今年销售市场的大热点,网站小时不间断服务,不仅满足了需方的沟通欲望,还为需方提供了更快更便捷的销售渠道。网络信息全部联网,信息查询方便快捷,网上信息真实有效,并且免费提供所有信息,逐渐形成种新的商业模式。提供良好的服务近两年,良好的服务在现在的市场中显得越来越重要。为了在产品销售后能更好的服务于客户,公司建立了相应的售后服务体系。公司按时按量按质提供最优良的产品。设立专门管理服务的职能部门,在接到技术质量信息反馈后,及时处理,并及时将处理结果上报给公司有关职能部门,找出解决问题的方法,强化质量控制,在产品生产过程中减少产品问题重复出现的可能。严格控制产品质量质量是产品的生命,公司将实现全面质量管理,建立并完善与之相当的质量保证体系,主要包括建立明确的质量计划和质量目标建立个综合质量管理机构,并将产品质量落实到个人,建立套灵敏的质量检验的反馈体系,严格质量控制。建立质量管理工作的标准化程序。第五部分综合分析美国管理学家安德鲁斯等人采用分析法,即强势弱势机会威胁模型,通过对企业的外部环境和内部状态等系列条件的分析判断,帮助决策者在企业内部优势和劣势,外部环境的机会和威胁的动态的结合分析中,确定相应的生存和发展战略,从而做到知己知彼,百战不殆。优势分析针对此项目本公司融资律师项目专家会计师等进行了详细分析,具体如下优势以产品需求为优势近年来我国的焦化行业正逐步进入个平稳发展期,国内的耗焦大户继续增长,年上半年,消费煤炭占全国焦炭消费总量以上的我国粗钢生铁产量分别达到万吨和万吨,分别增长和大量消费焦炭的铁合金电石产量同比分别增长和大量消费铸造焦的机械行业增加值同比增长等等,这些行业的持续较高速度发展,继续拉动了对焦炭的较高需求。受国际市场需求趋旺焦价整体会随之拉高,焦炭出口也会日益增长。年月出口焦炭分别为万吨万吨万吨万吨万吨,呈遂月增加的势头。而国内焦炭消费需求也继续增长,年月份国内消费量约为万吨,同比增长。从总体上来看,行业运行情况良好,整体发展平稳较快,这就意味着焦化行业仍将有较好的市场空间。优势二潜力优势行业的迅速进发展,规模化的焦炭生产副产了大量的焦炉煤气煤焦油粗苯硫磺硫铵或氨水等化工产品,从而赋予了山西省得天独厚的炼焦化产品加工资源。从化工利用的角度看,潜力较大的主要是焦炉煤气煤焦油和粗苯三种。煤焦油是提炼加工多种稀缺化工产品的原料焦炉煤气是化工合成的重要原料苯是宝贵的基本有机化工原料。未来几年,山西炼焦化工副产品加工业面临前所未有的发展机遇。炼焦化产品加工工业。优势四投资少,用时短的优势本项目利用现有的厂房厂地生产设施进行技术改造,是集焦炭的生产运输和销售为体的综合性公司,因此投资相对较少,运转灵活,可控性强,回报较快。优势三国家政策扶持优势为了减少能源损失,减少环境污染,增加炼焦工业附加值。国家政策鼓励焦化企业利焦炉煤气生产煤焦油粗苯甲醇等下游产品,这项工程实质上是项环保工程,既解决了焦化企业的煤气排空污染又增加了产品附加值,产生了丰厚的经济效益。优势四社会环境优势西方些国家在环保政策上的特殊要求,使新建和改建焦炉受到限制,迫使西方国家在世界范围内寻求焦炭资源,给我国的焦炭产业带来极好的机遇。近几年来,由于钢铁市场的持续走俏和钢铁价格的持续攀升,作为钢铁治炼原料之的焦炭需求量日益增加。随着国家产业政现的进步深化,大批工艺设备落后环境污染严重资源浪费巨大的煤焦化企业被淘汰,高质量的治金焦需求量越来越大,国内焦炭产业呈现出良好的发展前景。劣势分析随着世界经济体化进程的推进,焦化业在世界范围内的竞争日益激烈。虽然公司经多年努力,公司已经具备了定的规模和技术实力,但是在资金规模产品结构管理水平原材料结构等方面与国际上大型企业仍存在较大的差距。如西亚地区和中南美地区的资源优势和设备优势劣势虽然存在,但同时也孕育着优势。我们应该充分利用自己目前的优势如声誉好层次高有资格认证政府支持等,其次应该抓紧时间,立刻策划自己的企业文化,尽快提高自身素质,改变观念,使单位和员工适应市场的变化和发展,用经济的观点和意识考虑问题分析问题解决问题以公司团队的精神和作为,拓展市场以消融劣势。第六部分项目实施计划及发展战略计划目标及项目实施本项目总投资亿元人民币。其中包括二期万吨机焦在建项目,计划投资万元万吨洗煤技改项目,计划投资万元电厂二期工程,计划投资万元。流动资金万元。在原企业基础上通过技改扩建设备更新增容建成年产规模万机焦生产线。资金到位后,直接投入项目生产。营销计划充分认识中国加入后对市场带来的巨大商机,利用公司现拥有的资源和技术开发优势及企业丰富经验,吸引战略投资者或通过融资合作,为争将该项目产品做成既有自身特色又具有自主知识产权和相对资源垄断性特色品种,在国内市场占有席之地。发展战略公司业务发展战略以党的十六大确定的重要思想为指针,以国内市场为指导,以适应经济全球化和加入世贸组织的新形势下的国际竞争为导向,以人才为保障,在更大范围,更广领域,更高层次上参与国内外管理技术信息等方面的交流合作和竞争,充分发挥公司优势,优化公司资源配置,实施公司可持续发展战略。充分把握公司自身的潜力,进步提高公司核心竞争力,抓管理,上规模,创效益,搞好资本运营,利用资本市场,大力开拓市场。第七部分风险与对策为保证公司尽快发展,项目单位对煤焦生产系列产品的发展现状及创新发展经营思路及理念,做了深入详实的调查与研究,主要研究国家的产品政策及扶持力度,做出明确的判断,并对此次投资与发展项目的可行性进行全面细致的研究,对投资风险做出全面合理评估后,做出投资决定。针对任何项目都有投资风险的可能,华德煤焦有限公司将在可行性研究分析的基础上,加强项目的风险控制,在强大的技术依托及现代化管理下,有计划有步骤地进行投资发展,在不断的良性发展中,增强企业的竞争力,在不断拓展开发市场的同时,为中外合作的投资者创造更大的经济效益。更加去完善公司的具体业务,给客户以更大的吸引力,让公司在以后的经营中范围可以更加宽广。年月日领导签字务资本,市场营销,生产技术等设置。在现有项目运行班子和管理团队的基础上,进步完善和充实阵容。风险与对策为保证项目的顺利进行,项目方对市场进行了全面的考察,缜密的分析了项目建设过程中可能出现的各个方面风险,并结合行业具体情况,制造出切实可行的规避方法。投资保障与退出方式黑龙江利珈沥青科技有限公司承诺将年产万吨机焦工程项目的经营权和项目预期收益值,作为投资方风险投资的项目抵押,当项目承办方不能全部履行合作双方约定的义务时,投资方可接管项目的经营,享有项目收益权。华德煤焦有限公司将通过合理的产品组合,适时的固定资产投资,加强市场管理,搞好产品营销,不断开展新的经营领域,公司的利税利润将大幅增长。公司将以非常负责的态度对待投资者,因为投资人般希望在适当的时候选择退出,以获取利益,公司会把投资者在退出时达到预期回报放在十分重要位置上。公司将会通过股票上市股份转让股权回购等方式,使投资者的资本顺利退出。第二部分企业精神企业发展随着国家环保力度的加强,全国的焦化企业正在改造,同时对产业结构调整也在逐步加大,公司为适应国家的产业政策节约能源保护环境用多年积累的丰富的管理经验和经济实力,充分发挥公司各种优势,利用现有的厂房厂地,生产设施进行技术改造,集洗煤炼焦化产发电于体,形成年洗精煤万吨,年产焦炭万发电万千瓦时年,粗苯吨,焦油吨生产规模。公司以科学的管理体制,先进的硬件设施,流的服务团队,丰富的产品资源立足于市场,为用户提供,最优质的服务,把诚信作为与合作伙伴建立良好沟通的桥梁,把全方位的服务作为达到用户满意的重要标志,把开拓创新作为企业成功发展的目标。公司自成立以来,就以雄厚的实力创造出惊人的业绩,为当地经济繁荣做出了榜样,精心打造出了良好的企业品牌形象。公司定位从创立初始,核心创始人就明确了公司的发展目标,为公司的快速发展打下了基础,进行了明确的定位人才定位高素质高层次专业化目标定位生产流产品追求流服务营造流品牌攀长流企业地位定位跟进中国机焦制造业,力争超越国外同行业企业企业理念公司理念诚信为本,服务为根,创新为魂诚信为本标明了公司以诚信立业以诚信为经营的根本价值观,公司倡导每位员工对客户要始终坚持诚信合作的原则,靠诚信赢得客户信赖,靠诚信获得新客户并力争保持长期合作。可以说,诚信是公司生存发展之本,没有诚信就没有了切。服务为根说明了公司文化产业和科技产业都是服务业,它们都为满足客户不断提升的文化需要和科技需求。在服务经济的时代,客户需要得到高质量的产品和服务。为客户提供优质服务是公司成长的根基,只有服务做的好,公司才有立身之本。创新为魂标明了公司不断追求创新靠创新赢得竞争的价值观。市场经济时代要想赢得市场主动权就是定要不断寻求创新,在产品上创新在制度上创新在管理上创新在技术上创新在竞争策略上创新,在工作方法上创新在思维方式上创新,利用创新达到更好的结果,创造更多的机会,只有创新,才能发展,只有创新,才会有不断的超越。创新是公司发展的动力,是企业经营的灵魂。公司精神忠诚执着开拓进取年轻自信成熟稳健工作标准追求完美,做到最好追求完

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