条件大专学历以上，并从事物管或服务业工作三年以上或大学专科学历，并从事物管或服务业工作四年以上。持有物业管理管理员上岗证具有助理工程师职称，所负责项目的相关专业的学历证书岗位职责对物业前期经理负责，按期并完成主管交办的各项任务严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度负责按公司及项目有关规定监督协助和指导本组员工及时为住户提供服务，确工作职位策划助理所属部门物业管理中心直接上级物业前期经理直接下属联络范围管理处公司层批准人保维修质量并采取有效措施改进服务。负责协助经理向公司提交关于新项目范围内设备设施的更新改造方案，并在主管的安排下负责具体实施项目整改。积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本负责向工程主管提出前期策划管理方面的合理化建议积极配合部门内其他的工作。云南物业服务有限公司编号作业指导书版号改次管理处职位说明书第页共页职务要求具有资本市场分析能力开发能力，并具有年以上资本运作经验。具有较强的团队组织领导能力和协调能力。注重职业道德，理解公司的使命和价值，有高度的工作责任心。讲团结，有较强的团队精神，工作任劳任怨。勤恳好学开拓进取有较强的事业使命感。较强的沟通能力，以及较好的书面和口头表达能力。任职条件大学以上，并从事物业市场拓展或服务业工作五年以上或大学专科学历，并从事物业品质管理或服务业工作四年以上。持有物业管理管理员上岗证具有助理工程师职称，所负责项目的相关专业的学历证书岗位职责对各分公司办事处市场拓展工作的配合汇总正在洽谈项目的进展表市场拓展资料的建档管理项目洽谈结束后的总结研讨潜在客户库管理与配套信息传播工作对外部网站物业报的改进建议，广告媒体的选择与广告方案策划。协调各业务区域信息传播计划工作职位市场拓展中心总监所属部门市场拓展中心直接上级总经理直接下属市场主管联络范围管理处公司层批准人了解现有外接项目的客户满意度。确定市场拓展人员任职资格市场拓展人员的培训考核工作。不断改进市场拓展规范与技术配备，完善顾问项目的服务内容清单，建立全委托项目的效益评估模型。参与业务合同体系的修订，建立投标文件的模版体系。对不同地区的行业动态主要竞争者进行研究分析，了解不同地区管理费水平及确定管理费的规则。对物业管理行业总需求水平与发展速度进行研究，潜在市场客户需求的研究分析。部门领导交待的其它事项。云南物业服务有限公司编号作业指导书版号改次管理处职位说明书第页共页职务要求具有物业管理的基本知识，熟悉安防管理设备管理及分包方的管理熟悉质量管理的相关知识熟悉物业管理行业相关的法律法规具有较强的逻辑思维能力和诊断能力，能够及时发现体系运行中存在的问题并提出改进意见有较强的学习能力，能够掌握新的质量管理等方面的方法和技巧有较强的书面表达能力，能够完成各种总结报告及编制公司的流程资源等方面的文件。任职条件大专学历以上，并从事物管或服务业工作三年以上或大学专科学历，并从事物管或服务业工作四年以上。持有物业管理管理员上岗证具有助理工程师职称，所负责项目的相关专业的学历证书岗位职责负责物业管理市场信息的收集负责有计划地加强公关，与目标客户建立广泛稳定的关系并促进项目合作负责对指定的管理项目的洽谈投标合同审核与签订后勤跟进进行的组织督导工作职位市场主管所属部门市场拓展中心直接上级市场拓展中心总监直接下属联络范围管理处公司层批准人负责做好物业拓展项目投标策划管理方案与标书制作工作负责参与有关重要客户参观访问的接待工作负责公司品牌推广方案的制订，跟踪计划实施的效果负责协助中心总监制订并实施物业管理市场拓展及其攻关活动的计划与方案负责提供技术并完成上级交办的其它工作。理念，持续提升对业主需求的快速反应，进步提升企业的形象，树立物业品牌。经过年的操作系统的运作，现已初见成效。自年起，全公司将在各管理小区全面引进及系统运用。为配合呼叫系统及系统的使用，我们将在年全面梳理组织架构，重新疏导工作流程，进步提升相关岗位人员的兼容和互补能力，提高工作效率。后附年调整后的组织架构图及配置说明以上请示妥否，请领导批示,物业服务有限公司二三年十月十八日附件公司层调整前组织架构图公司层调整后组织架构图北市片区调整前组织架构图北市片区调整后组织架构图锦城调整前组织架构图锦城调整后组织架构图东盟森林组织架构图调整的职位说明书主题词关于年公司组织架构调整请示主送集团公司相关领导公司层级组织架构图调整前含片区项目管理人，不含片区项目管理人公司层部门组织架构图调整后设立个管理中心，岗位个，人数人组织架构设置说明公司职能部门设立中心管控模式，采用中心统筹管理，并将事务性工作放至中心处理中心管理架构设想各职能部门均有中心统管控，公司部分事务职能管理层相关事务性工作授权下放，实行监督管控。人力行政及物业管理中心暂不设总监职，由直属副总经理代管人力行政中心行政部与人事部合并为个岗位人力行政中心总监下直管采购主管绩效经理绩效专员，负责整个公司物资采购绩效考核等工作，同时绩效经理绩效专员全面对物业管理中心绩效工作开展进行跟进监督绩效工资测算等。操作层员工文员统放至中心进行管理，并实现信息资源整合。物业管理中心设置物业管理经理物业前期经理，主要负责物业相关工作的开展。物业管理经理下属名品质控制主管，负责小区品质管理检查工作，以确保小区品质服务。管理前期经理名，负责对物业前期项目的管理及相关费用测算相关与地产前期对接事务。市场拓展中心总监名，下设案场管理经理公共关系主管市场主管各名市场主管全面负责企业对外市场拓展业务。公共关系主管负责企业对外形象设计及相关企业品牌宣传工作。案场管理经理，负责对物业前期各销售案场的管理工作。前期项目主管则依据与地产公司所签合约再行确定。北市片区组织架构图调整前共设岗个，共计人北市片区组织架构图调整后岗位个，共计人组织架构设置说明采用拖的管理模式，即个大管理处带动几个小管理处，从而精减人员。合并管理处工程人员，统放置北市片区，由片区进行统管理，设工程主管人，负责安排调动工程人员工作，协调施工方工程人员人，具体分工对三个管理处工程问题进行维修检查各类设备设施的维护保养。三个管理处取消物业助理岗位，均设置客户主管职位，上筑由管理处主任兼任，北岸设置人郡城设置人，负责本小区客户人员的管理及日常工作，安排协调协助主任工作。北市区设立统厨房，归属市场拓展中心直管，但编制核算在北市片区其它岗位未进行调整，延续年年头所设置岗位。锦城项目组织架构图调整前岗位个，人数人锦城项目组织架构图调整后岗位个，人数人组织架构设置说明精减工程人员编制，即个主管带动个工程员进行工作开展，从而提高员工主观能动性。精减客服编制，即个主管带动个物业助理进行工作开展，取消行政助理岗位。文员岗位代替行政人事主管职责，负责后勤保障等相关行政人事工作开展。其它岗位未进行调整，延续年年头所设置岗位。东盟森林接盘组织架构图岗位个，共计人组织架构设置说明设置项目经理人，负责整个项目的正确运作。设置位经理助理，分别主管业务及商业物业，同时还名经理助理还直管后勤，该位岗位可相互协调，相互帮助。客服主管及商业主管设置各名，分别负责住宅及商业的物业服务，但由于商业交房在住宅之后，故前期只考虑名客服主管。安全岗位按小时班测算，分别为两个区域，故需要领班人个班人安全员为同样分为区人员，分别为门岗人住宅人班，公寓人班，两班共计人巡逻人住宅白班人班组团人组团人组团人夜班人班组团人组团人组团人公寓白班人班区人区人夜班人班区人区人监控人住宅人班，二班人公寓人班，二班人调休人工程设置主管人，工程员人，此设计为运用系统后根据工时进行的人工测算，由于前期接房工作量较大，故人员配置上较为充足，待后期根据实际工程维修量再行人员调整。以上岗位设置均考虑系统及系统的运作后实际测算人数。云南物业服务有限公司编号作业指导书版号改次管理处职位说明书第页共页职务要求有较强的书面表达能力，能参与起草和修订人力资源管理相关方面的体系文件熟悉薪酬及绩效考核管理能根据公司要求协助部门经理修订绩效目标方案，并组织实施熟悉国家本地区有关社保劳保相关政策，规定掌握财务管理基本知识能熟练运用计算机软件进行绩效管理有良好的综合分析能力沟通能力，能获得员工的支持任职条件大学本科以上，并从事相关业务工作二年以上或大学专科学历，并从事相关工作三年以上持有物业管理相关上岗证，管理学类酒店管理物业管理等专业优先学历证书。熟练使用办公软件，打字字分钟以上。年龄岁，性别不限，五官端正身体健康。岗位职责协助部门经理在公司范围内检查关于人力资源手册的执行情况。协助部门经理对公司人力资源手册中的文件提出改进建议。协助部门经理对人力资源相关文件的有效性评审。协助部门经理对公司人力资源管理绩效方面不合格的控制不合格原因消除数据统计。工作职位绩效主管所属部门人力行政中心直接上级人力行政总监直接下属绩效专员联络范围管理处公司层批准人协助中心总监完成公司绩效考核方案的拟订并具体负责季度年度考核的组织统计分析应用归档等工作，对公司颁布执行的各类人力资源管理文件及政策规定进行宣传和解释。遵照批准执行的绩效考核管理方案，实施奖励惩戒等具体工作。整理职员评估的相关数据制定评估结果应用的方案并上报。实施评估结果的应用，如职位调整薪资调整的调整等。职员解聘降职的实施，其它处分的备案。完成领导交办的其它工作。云南物业服务有限公司编号作业指导书版号改次管理处职位说明书第页共页职务要求具有行政事务行政管理体系的相关知识及能力熟悉国家及相关城市行政物业管理等相关法律法规及政策熟悉公司行政管理体系执行管理评审等工作流程熟悉所辖区域政府相关主管部门的办事流程与要求对本专业业务能提出合理的构想，并适时反馈能够严格按公司行政管理和流程管理制度执行，并能够指导和监督公司相关工作。具有定的组织协调能力，能够组织进行各类行政会议的召开和会务安排。能够适应本职位对相关数据资料和信息的保密要求具有较强的文字编写能力，能够熟练应用各类软件。具有定的逻辑思维能力问题分析能力，能够对公司各类法律事务进行清楚分析跟踪。任职条件大学本科以上，并从事企业管理或相关工作年以上或大学专科学历，并从事企业活动推广或相关业务工作二年以上。在本企业服务满年。活动策划类。岗位职责负责公司的形象宣传形象推广形象监控。负责各类广告的设计策划发布。负责活动氛围的设计营造。工作职位宣传主管所属部门行政部直接上级行政经理直接下属联络范围管理处公司层批准人负责公司社区活动的策划组织及实施。负责公司内部刊物的编辑发行。负责对公司网站内容的更新。负责公司重大事件活动的记录整理存档。负责公司形象的设计策划应用推广和规范管理。负责企业文化的建立与推广。负责企业文化活动分类活动社会活动的策划组织和实施。负责企业危机公关的处理和应对。负责业主对活动反馈的跟踪。完成领导交办工作。物业服务有限公司编号作