顺利完成。

拜城目前正处于大开放大发展大建设新时期，处在二产快速发展，带动三产推动产新阶段。

我们向工业城市转型，但绝不会走高能耗高污染混乱规划高楼广厦老路，而是要让城市体现人价值，创造个宜居城市。

为了充分挖掘拜城特色，展示文化内涵，规划中特别建立了现代城市景观体系文化建筑体现体系资源展示体系博物馆陈列体系雕塑小品塑造体系标志物提示体系民俗风情与名土特产延续体系等，与喀普斯浪河文化生态景观带台勒维丘克生态景观带以及城市道路景观轴共同形成拜城城市风貌规划框架。

拜城建筑也保留了龟兹文化特性，展现了自然质朴大方简洁舒展豪放之气建筑格局规整疏密有致建筑形态古朴雄浑庄重，具有中国西部建筑和多民族混居特色特色。

为了充分挖掘拜城特色，展示文化内涵，规划中特别建立了现代城市景观体系文化建筑体现体系资源展示体系博物馆陈列体系雕塑小品塑造体系标志物提示体系民俗风情与名土特产延续体系等，与喀普斯浪河文化生态景观带台勒维丘克生态景观带以及城市道路景观轴共同形成拜城城市风貌规划框架。

目前拜城城市道路广场绿地风貌特色规划均按照城市景观美学角度设计，棋盘式布局，景观性道路，不管是生活交通主干道城市出入口道路，还是城市快速路，交通主干道商业步行街，每条道路都规划成优美景观走廊。

城市广场是城市种标志和象征，喀普斯浪河文化生态景观带台勒维丘克河生态景观带，将成为未来拜城市民休憩娱乐城市广场。

未来拜城美景都将在视觉走廊和眺望系统设计中得到展现。

在眺望系统设计中，高速观光电梯给旅游者览全局意象，眺望点则设在城市中心商务区高层建筑顶楼，使顶层开放为眺望平台。

钟楼眺望则将老街小巷人文景观尽收眼底。

据介绍，高程眺望这设计关键在于，除了东南西北四面考虑城市建筑造型外，还要考虑第五立面顶层设计。

拜城将是个慢生活舒适宜居城市，饶及人介绍，按照县委领导要求，拜城城市建设目标是，创建国家生态示范城市，打造个宜居宜业特色旅游城市。

县城各商业区域前景描述拜城宾馆业发展总体情况截止到年，东三县共有家宾馆，高档宾馆比例占到同期全疆拥有拜城周边或南疆经济发展对拜城旅游业作用和意义作为龟兹丝路文化，拜城其形象正在逐渐被认同，旅游整合产生拉动作用巨大。

拜城旅游业流向目前拜城旅游业，观光游览仍然是大头，但是休闲度假商务及会展比重在爱年扩大，且休闲度假游客已占旅游总量。

第四节拜城旅游业发展与其宾馆业相互影响品牌文化拜城旅游业发展前景旅游线路介绍旅游业收入入住率可行性分析及价格建议经营项目设定及经营规模种类根据市场调研反馈结果，在所给个酒店常备设施设备选项中，感兴趣且使用较多设施按选择频率和比重排序如下表选项内容频率比重人次率排序标准客房宴会厅自助餐厅中小型会议室健身中心多功能厅露天咖啡厅从表中可以看到消费都对客户餐饮娱乐康体等方面需求非常大，因此酒店经营项目可大致定为客户餐饮娱乐康体。

以下进行分类详细分析客房调查结果显示，市场上对标准房需求较大。

按选择频率排序排在前三们分别是双标单标和商务房。

因此标准房比重要占相当大比重才能迎合市场需求。

具体比例为双标，单标，商务房，套房。

另外，单位会议，纯会议比例不大，会议餐饮比较多。

可以这样理解，会议运营会带动餐饮客房娱乐消费。

如何靠会议争取客源，也是酒店在以后经营中要重点考虑问题。

对客房设施设备需求排名前三是万能充电器，电热水壶电脑超过需求设备还有宽带。

此外还有大约吹风机项。

按照行业经验，以上需求都是酒店要尽量满足。

因此，写字台电子保险箱麻将电视都是酒店在二次装修期间要重点考虑问题。

建议更深层次考虑顾客需求，进行人性化设计。

电脑配置方面，可以在商务房安放电脑。

客房舒适度取决于房间面积大小窗外景观床尺寸及配置装修洗手间大小电脑宽带光源。

面积大小已经固定，平米标准房已经可以满足消费者需求也符合评五星要求。

窗外景观这项，建议面对公路侧需要进行人工造景。

床尺寸建议选择标准床，大床建议。

关于客房预订方式，有高达选择了电话预订，网络预订也占了定比例。

建议酒店在做好电话预订同时要和携程悠哉旅游网等旅游中间商进行合作。

方便客户预订同时也在无形中宣传自己。

此外，酒店官方网站也是预订非常重要途径，网站建设时定要考虑到方便顾客，处处为顾客着想。

餐饮民以食为天，近年来，随着中国经济迅速发展，人民生活水平提高，已经有相当部分人不满足于只是吃好层次，而是对菜品色香味提出了更高要求。

从调查中可以看出，消费者看重是菜和品味，然后是服务质量。

菜分量已经不是考虑主要因素，中国人受中国传统文化影响深远，请客吃饭都会超量点菜。

会务酒店最重要目标市场就是拜城县行政事业及大型单位，会务是盈利重要项目。

市场调研中了解到，会务每月次和每月几次单位比例非常大。

会议要求项，纯会议很少，会议餐饮形式最多。

希望会议厅提供设备中，要求较多是多媒体投影仪专业音响灯光和可视电话会议系统。

综全以上所有内容，酒店会务可以重点建设人左右小会议厅，方便行政培训总结会议。

同时人左右高端配置会议厅也要定数量。

第二章项目建设必要性发展旅游娱乐休闲业符合国家产业政策发展旅游业是当今世界大潮流，随着世界经济和贸易不断发展，旅游业已成为较为重要产业之。

随着中国经济快速发展，人民生活水平不断提高，伴随着生活品质提升，旅游休闲进入人们生活。

我国已把旅游业摆在加快经济发展战略地位，国务院和湖南省政府已制定了关于发展第三产业有关决定，把旅游列入重要发展行业，要求办成三头龙头带头牵头产业，并出台系列优惠政策鼓励发展。

这为开发建设柳叶湖国际会展中心酒店带来了良好契机。

二项目建设能促进当地经济和社会发展柳叶湖国际会展中心酒店营业收入由娱乐住宿餐饮及其他服务项目构成，通过丰富多彩服务让宾客享受实实在在高品位消费。

上述服务项目均是高效经济项目，均易获得较好经济效益。

同时柳叶湖国际会展中心酒店建设在市区，可为市民开辟新就业门路，缓解就业矛盾，有利于维护社会稳定，起到繁荣城市经济作用，为地区经济发展创造良好投资环境，促进地区经济振兴。

三项目建设是常德市创建国家优秀旅游城市，开发常德市旅游资源，满足旅客餐饮住宿娱乐购物需要常德市委市政府把旅游业作为个重要新兴产业，决心花大力气建设国家级优秀旅游城市。

为此必须大力发展酒店业旅游业，完善服务设施，提高服务质量和水平，吸引外地客人前来休闲娱乐观光购物，拟建项目地处柳叶湖畔是常德市柳叶湖省级旅游度假区重点建设地段，环境优美，交通方便，能很好地带动度假区开发本章小结由于项目所在地地理位置经济发展强劲势头和需求旺盛等造成了极大高星级酒店市场机会，同时形成了个刺激酒店业结构优化过程。

第二章本项目背景和发展概况第节本项目提出背景及期望背景旅游经济是当今时代发展最快最具活力最有前途产业。

五十年代以来，世界旅游业以年均以上速度递增，大大超过同期工业经济年均增长率，全球国际国内旅游业总收入占各国国内生产总值比重已达以上，其发展进程和趋势表明，旅游业已成为全球第大创汇产业。

我国是世界上旅游资源最丰富国家，虽然旅游业起步较晚，但发展势头强劲，至，旅游业在我国国民经济发展中地位越来越重要。

随着经济科技发展，人民生活水平提高，旅游业市场前景将更加广阔。

由于该产业是项综合性极强产业，它发展，率，全球国际国内旅游业总收入占各国国内生产总值比重已达以上，其发展进程和趋势表明，旅游业已成为全球第大创汇产业。

我国是世界上旅游资源最丰富国家，虽然旅游业起步较晚，但发展势头强劲，至，旅游业在我国国民经济发展中地位越来越重要。

随着经济科技发展，人民生活水平提高，旅游业市场前景将更加广阔。

由于该产业是项综合性极强产业，它发展，对拉动整个经济发展将发挥越来越大作用。

宾馆作为旅游经济基本细胞，是旅游业收入重要来源，宾馆业发达也促进着旅游业兴旺，并带动相关产业技术水平不断提高。

宾馆开业数年，不断提升服务品质，完善服务设施，深受各界人士钟爱。

正在认为需要进步提升时，县政府改造环境，逢此机会顺利地拿到块地块，地理位置及交通状况服务设施拜城文化娱乐酒店服务度假旅游等方面建设已日益完善。

目前，全县颇具规模综合市场和肉菜市场个，已形成了以市场商业街为中心市场网络，拥有较大规模宾馆酒店家。

县公园个，文化广场个，县有线电视网络覆盖全县范围，文化设施齐全，生活质量正日渐提高。

投资导向项目改善基础设施，改善生活条件项目市场广阔，附加值高大型工业项目资金，技术密集大型工业项目仓储运输项目旅游观光农业项目房地产开发项目经济发展成就在城镇建设方面，拜城县近年来加大了规划建设力度，投资亿多元大力进行城镇建设，使县城有了很大变化，勾画了个现代化花园式文明城镇雏型。

以兴办三来补企业为突破口，第二节周边商业配套项目组织机构与动作方式组织机构实行总经理负责制和逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。

依靠有效激励机制和制约机制，坚持自主管理，以人为本以质量为中心，以责任为纽带，鼓励不断创新，走中外结合传统与现代相结合管理之路。

部门职能总经理执行国家有关企业政策法律和规定组织领导酒店日常经营管理工作，实行统指挥垂直领导，全权处理酒店日常事务根据市场发展趋势，结合酒店实际，研究制定酒店发展规划和战略目标，拟定经营方针和相关重要决策制定短期经营计划，并组织贯彻实施，努力制定酒店发展规划和战略目标，拟定经营方针和相关重要决策建立健全适合酒店情况组织机构和运行机制，包括机构设置岗位职责目标考试及各项人事政策等，指导部门工作协调部门关系任免中层管理人员，提高管理效率与效益研究制定酒店年度预算，并组织贯彻落实。

随时了解掌握预算完成情况，督导各部门及时采取相关措施，确保年度预算得以完成，维持良好财务状况审定岗位服务程序标准与规范，不断提高酒店服务质量负责组织开发酒店人力资源，加强各级人员业务知识观念作风培训与教育，培养高素质管理者和员工队伍组织开展企业文化活动与建设，对内不断提高员工工作和生活条件，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力和爱岗敬业意识对外利用各种渠道和时机，提高酒店声誉扩大酒店影响，为经营管理创造良好外部环境建立健全各民主管理制度和渠道，定期向职工代表大会做述职报告主持召开酒店总经理办公会每周例会，参加或列席有关业务工作会议审核并签订酒店重要合同，审核酒店日常各项开支代表酒店参加重要接待活动。

副总经理按照总经理分工安排完成好各自负责经营管理工作，确保总经理做出经营计划得以完成深入了解和酒店日常经营管理中具体情况，及时把握市场动向和竞争发展趋势，对总经理提出有益建议根据总经理安排，主持召开专项业务会议，并就业务工作进行布置指导协调和检查总经理缺席时，代行总经理职责。

总会计师执行国家相关经济政策，遵守相关法律和财经纪律协助总经理领导并负责主持酒店总体经济工作，包括拟定总体经济规划，参与酒店经济决策，审核经营投资方案，监督检查经济规划和经营合同执行编制和执行预算财务收支计划信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金进行成本费用预测计划控制核算