1、目产品目标市场目前选择是主要针对高收入人群和中等收入消费者。销售策略和营销模式营销理念以消费者为中心，力发现顾客需要，生产和开发适销对路产品，比竞争者更有效地满足目标市场需求建立“以市场为导向，以销售为龙头，以科技为保障”经营机制，紧跟消费需求，确保产品质量，赢得消费者青睐，树立企业良好公众形象。营销策略采用目标市场营销战略价格策略为保持企业产品高质量形象，创出品牌名牌地位，对本项目产品采取质优价稳定价策略。为占领更多市场，取得市场领先地位，公司对经销商和代理商采取价格折扣和现金折扣等多种激励机制。渠道策略主渠道是通过分销商和代理商来销售直销为辅，在超市设立销售点。促销策略营销推广，媒体宣传，消费引导，参加各类展示展销会亮化产品，积极开展。
2、环境日益优良农业效率大幅提高农民收入显著提高农村经济稳步走向繁荣兴旺局面。第十章项目组织与管理组织机构与职责划分项目实施前，公司组建项目总指挥部和子项目分指挥部。请项目区县乡村三级机构分管领导任项目所涉地指挥部副指挥长，负责协调解决项目区各项地方事务。公司董事长负责项目实施总体进度和建设资金及时到位，对项目资金采取专款专用支笔审批，有偿资金由公司财务部全程监管，无偿资金实行政府报帐制。公司总经理负责实施项目各项工作，土建工程及设备采取招标制审计决算制。项目经营管理模式董事会领导下总经理负责制。由总经理在调研基础上，选择好基地，在取得当地政府支持，充分尊重群众自愿基础上，以村为单位，由村委会召集村民代表大会，经村民代表投票表决，同意租赁荒岗。
3、产员工进入厂区，律着工作服戴口罩着工作鞋手套。所有机械加工设备均有防护栏防尘罩车间配备换气扇隔音除尘设施和灭火器材厂区设有消防水池和消防水龙头各项劳动安全保护措施须符合国家有关规定。把劳动安全保护条例纳入员工手册，坚持先培训后上岗，先做好劳动安全保护，后考虑经济效益，处处体现以人为本，定期对职工进行健康检查和安全教育。企业按规定为员工购买工伤保障社会保障设备保险车国内保险等员工福利，以解除员工后顾之忧。第十二章结论实施本项目具有良好前期基础深厚经济潜力每亩两年增值元。每户农民利用自家旱地种植亩葛薯交售给公司，平均每年便可稳定地增收元左右，已经明显超过了种植水稻水田净收益。葛薯深加工厂商效益分析五吨鲜葛薯可加工吨精制葛粉价值万元，除去原料万。
4、进管理整理，区分必需品和非必需品，工作现场不放非必需品。整顿，将寻找必需品时间减少为零。清扫，将岗位保持无垃圾，无灰尘干净整洁状态。清洁，将制度化。修养，对规定了事情，大家都要遵守。开展标准化管理人员部门职能岗位描述规章制度员工手册设备操作说明书保养标准图纸材料物料构成表验收标准方法作业指导书工作程序工作流程环境标准财务管理严格各项财经管理制度，建立项目审批使用管钱管账相分离内部监督机构，确保资金专款专用。密切配合财政和审计部门，定期或不定期对项目资金筹资使用管理进行监督检查。建立违纪违规责任追究制度，对截流挪用贪污项目资金等问题，严肃查处，责令整改，并追究当事人经济及法律责任。实行项目资金使用公示制度，常规开支先预算后开支先由财会人员审。
5、药品保健品和日用化妆品应市。发达国家使用，食用饮用葛根系列产品已成为消费时尚，国内市场尚处于开发初期。产品市场前景分析伴随着我国小康社会到来，国内保健绿色食品消费群体越来越多，为葛薯系列产品加工提供了广阔市场发展空间。发达国家对葛粉系列产品日益高涨需求事实也已证明了这点，未来国内市场供不应求矛盾亦将越突出。因此，发展葛业可以成为农业多途径综合开发促进农业增收企业增效培植地方税源捷径。项目产品市场竞争优势根据公司多年经验，葛薯每亩生产性投入成本元年，两年采收次，平均亩产鲜葛吨左右，地区年底市场售价在元左右。江西重庆因无荒坡地可开发，且大多数用良田熟地，发展受到限制，葛薯收购价每吨已达元左右。用鲜葛加工葛粉，吨可加工吨，栽培葛葛粉国内市场价每。
6、地后，项目单位与村委签订合同“长期租赁荒岗坡地协议”。栽植葛苗和采收葛根雇用当地劳力。生产管理期间由项目单位将基地亩划分为个管理小区，每小区聘请名当地群众和名公司员工共同常年负责生产管理，在生产管理过程中由公司对参与生产管理农民进行技术培训，并邀请其周围农民参加，公司无偿提供栽培技术资料施肥配方和技术跟踪服务，统防虫灭病，按合同收购鲜葛元吨，切实保护农民利益。项目管理措施工程管理加工厂区及道路工程建设，实行招投标制。选择资质好，信用等级高单位进行承包施工，严格按建筑法质量施工标准规范实施。生产管理生产定员名，其中生产工人名加工和基地各人，管理人员人，科研人员名，销售人员名。企业实行“三工”并存，动态转换。即优秀员工合格员工试用员工比为。推。
7、上营销和电子商务。销售队伍和销售网络建设销售队伍建设成立市场营销部，逐步在各关系，让农民在搞好承包葛薯管理小区生产同时，能注重保护当地生态环境，使生态环境得到合理控制如在月份采摘葛叶，喂养畜禽，达到生态与经济协调统。同时，对项目区农民加强农业科技知识和经济政策法规两方面宣传教育，结合指导示范和日常应用推广，提高农民综合素质。保护生态环境，维持生态平衡葛薯生产基地建设，立足于保护生态环境，充分利用丘岗坡地土地资源优势，增加科技投入，引进优良葛种，推广先进农艺，提高经济效益。综合防治病虫害，确保环境不受污染。利用当地生态环境优势，充分利用生物与环境以及生物种间相互依赖相互制约关系，保护和培育各种自然天敌，抑制病虫害群体发生，引进频振式杀虫灯物。
8、理防虫技术，将其控制在经济危害水平以下。引进优良高性品种，增强种苗对病虫害抵抗力，并对引进种苗进行快繁，切断病害传染源。葛薯生长期只施有机肥和配方施肥，禁止施用单化肥和化学农药，避免染污环境和影响葛薯品质。合理利用空间，实行高矮结合立体耕作，采用先进栽培技术手段，优化葛薯生长环境条件，增强抗性，降低病虫害程度。第十章农业产业化经营与农民增收效果评价项目实施区农业产业化经营水平得到提高葛根开发是个新兴产业。项目区地广人稀，相对贫困，待开发丘岗坡地资源充足，项目单位与区政府达成“多点示范，成片开发，辐射带动，促进增收”产业化发展共识。葛根基地建设以公司辐射带动群众种植，鲜葛由项目单位“订单收购”，形成项目单位带基地，基地带农户产加销，技工贸学。
9、次年收，技术易掌握，经济效益高，因此，发展葛业对有数十万贫困人口和富余劳力市江淮分水岭地区而言，具有十分重要现实意义。发展葛业是出口创汇优势产业目前，国内葛粉原料价格平均只有国际市场价格三分之，这对于发展创汇特色农业也是个有利契机。第三章市场分析与产品销售方案市场分析产品市场供求现状随着葛根食用药用保健和美容价值新发现，以葛根及其提取物为基础原料新产品不断上市，我国北京江西浙江安徽广东等省市已生产出葛根素针剂片剂浸膏胶囊等药品以及精制葛粉速溶葛粉葛粉面包饼干汤圆面条月饼葛汁饮料果冻豆腐等系列食品饮品，目前国内外市场上以葛根为基础原料系列保健产品供不应求。亚洲日韩两国和北欧些国家每年争相到中国购买鲜葛或其初加工产品进行深精加工，制成各种生物。
10、万元，国际市场每吨万元以上，加工葛粉每亩产值可翻番，出口创汇效益十分可观。产品生产及售销方案产品定位本项目产品定位是高质量高档次产品二是名特优产品三是绿色食品和有机食品。葛粉生产须严格执行部颁薯类淀粉生产技术规程和技术标准产品加工从环境卫生到加工各个工序必须严格执行绿色食品加工生产标准。市场定位目前葛产品市场成熟度依次为日本韩国北欧北美国内，因此本项目产品目标市场选择原则是先以国外市场为主，逐步培育国内市场。国内市场目标市场选择原则是以沿海发达地区为主，并向中西部大城市渗透。按区域划分，依次为沿海发达地区中部地区西部地区。按城乡划分。依次为大城市中等城市小城镇。按消费者收入水平划分。依次为高收入消费群体中等收入消费群体低收入消费群体。本项。
11、，后经经理审批大笔开支，必须经股东大会表决，每月每项工程结束必须在厂区向员工公示。销售管理超市销售业绩与资金回笼挂钩，实行基本工资加奖励办法，国内超市销售采用机动，直销采用租赁柜台店代理销售采用资质抵押送货，贷货批贷款回笼送下批货，国外，销售采用代理商销售管理办法。技术培训生产加工人员培训项目投产前生产加工人员应选送到生产设备生产厂家进行为期天机械设备操作生产工艺实习培训，掌握生产加工设备及整个工序间流程技术熟练后，才能回厂上机作业。基地人员培训培育方法采取理论教学与实践结合办法，帮助员工了解葛薯生物学特性高产优质栽培方法生态农艺种植模式生物防虫治病，配方施肥等要领，并向周边群众进行传帮带，以扩大基地种植规模和效益。劳动保护和安全性加工生。
12、相配套经济利益共同体。促进项目实施区农业综合利用率提高和农业发展可持续性项目区农民增收来源是利用旱地抛荒地或开垦荒岗按合同生产葛薯向公司出售收入，二是葛薯垄沟用以替代搭架高杆作物玉米或高粱每亩年产公斤精饲料收入，三是葛叶葛藤葛渣加工后饲养畜禽以及葛薯种植园放养家禽副业收入，四是新增葛业加工及营销人员工资收入。初步估算，配套工程全部建成后，周边农民增收及就业率逐年剧增。其他社会影响项目建成后，项目区农民旱涝保收，楼房替代草房，科技代替愚昧，新型农业联合体代替分散低效益小个体农户，三元种植结构代替单元种植结构，高效特色农业代替广种薄收，安全优质农产品替代质差价低农产品。与非项目区比较，项目区经过联合体三年滚动发展，逐步实现水土流失得到逆转生态。
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