doc 度假酒店工程项目可行性投资论证建议报告word文档(存档) ㊣ 精品文档 值得下载

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发和各类楼盘上市,吸引了来自全国各大城市买家,包括港澳台和东南亚各国买家。


在中国最好度假地区投资房产,似乎成了人们相互之间发自内心默契。


线海景和近海公寓酒店式公寓别墅等成了房产投资首选。


尤其是亚龙湾线海景,这种最为稀缺资源尤为抢手。


三亚现在海景房地产,价格升再升,很多房产开盘就差不多全部售罄。


所有在三亚房地产商都明白了个道理时机来了。


综上所述,二期开发有着良好外部经济环境,社全环境和地理位置。


这都是本项目面对市场基础。


二市场供求分析酒店开业之时,亚龙湾仅为凯莱家五星级酒店,客房接待能力达不到万人次年,但经过几年发展,已经出来了喜来登环球城等十几家星级酒店,客房接待能力越过万人次年。


三亚旅游市场稳步发展给酒店业带来蓬勃生机。


从目前来看,亚龙湾酒店接待能力并没有饱和,尤其是在周末和节假日,入住亚龙湾五星级酒店要提前周预订,在黄金周根本就供不应求。


根据亚龙湾公司提供资料,近五年来游客增长速度远大于酒店接待能力与增长速度之比如下图例表单位万人次年年年年年从上表可见亚龙湾酒店还没有达到饱和,星级客房接等依然有很大市场。


二期开发完全是顺应了这市场需求。


二期与期联为体,以其完全开敞式热带滨海酒店风格,以其毫无可比拟特色区别于凯莱喜来登等酒店,这将牢固巩固和保持其竞争地位。


三项目比较分析项目地块情况项目地块,约,位于亚龙湾中部,南面南中国海,北靠起伏山岭和亚龙湾高尔夫球场,紧挨着期,是块优质专属沙滩线海景地。


用开发度假酒店,是非常珍贵非常稀缺酒店接待能力实际到访游客数量块宝地。


因为政府对线海景地开发限制,使得这块地有着极大升值潜力。


无论开发为何种物业,它都是稀缺,不可多得。


市场定位二期是设计为五星级标准度假酒店,与期样,目标是来三亚度假具有高消费能力顶级富豪高端游客,包括世界强企业新崛起经济大鳄以及其它社会高层机构和知名人士。


从产权发售角度考虑,同样是为这样群高端客户提供亚龙湾自有星级酒店产权客房,对象中包括以高端旅游房产为目标自有资金在千万以上投资群体。


比较分析在同样地理条件下,亚龙湾暂时尚未出现可类比项目,拥有线海景凯莱喜来登等酒店,没有家发出产权销售信息。


严格来说三亚引入产权酒店概念房地产项目并不多见。


三亚市房地产行业在发展产品上产权酒店基本是个空白。


目前唯竞争对手是位于亚龙湾期北面华宇皇冠假日酒店。


因位于二线海景,所以与本项目存在不可比性。


华宇皇冠假日酒店现在价格定位是元平方米均价。


项目名称项目位置开发商开盘或预计开盘日期总占地面积总建筑面积容积率建筑密度绿化率总套数层数层户型项目优势地处目前房地产开发最佳地滨海大道,分享椰梦长廊之美景处市中心,生活配套设施完善全海景户型满足了内地人对大海需要整体规划设计较好,实用率高八层带电梯,提升了项目档次。


项目劣势项目规模稍小,无法构筑更完美社区环境户型设计面积较大,不能非常适用内地人购房对面积要求本项目地处椰梦长廊尽头和老城区,周边环境稍显美中不足。


宣传与销售方式采用传单与条幅宣传和传统店铺方式销售销售价格元起,高层加到不等,均价客户主要来源以上为内地游客目前销售情况住宅部分销售率已达到其他装修标准为毛坯房本项目优劣势分析本项目同华宇皇冠项目相比较,具有共同特点都位于亚龙湾。


均为新建项目本项目与华宇皇冠项目相比较具有如下优势位置更好,我们为临海线,产品概念户型设计更符合市场需求突出旅游房地产概念,迎合客户对旅游度假房产需要,套房户型可自由组合总体规划与产品概念相致,酒店式外观,花园式环境,设专用循环水游泳池,精心打造度假空间,充分营造度假氛围。


本项目与其他项目相比较具有劣势采用酒店式设计及配套,公共建筑面积较多本项目前景预测我们评价本项目原则是谨慎保守,但本项目市场综合环境又是值得乐观。


我们在以下部分财务评价中,运用经济数据,如价格,均是低于目前市场价格成本,又是按最高可发生成本估算,因此,从理论上来讲,本项目实际收益率将会高于本项目以下预测理论收益率。


随着海南整个经济环境逐步改善和海南旅游产业快速稳定发展,房地产市场价格回升也是指日可待。


三亚作为著名旅游度假目地,越来越受到人们关注,而位于世界级旅游目地度假酒店二期,更会为三亚旅游房地产业增添新亮色,可以预测,本项目具有较好市场前景。


第三章项目定位主题定位度假酒店二期绝版海景视野,生度假计划国宝级海景,您将不再是过客功能定位结合度假酒店期成功之处,规划设计度假酒店二期,完善第期设施,满足不断增长客流量需求,提高接待能力,增强市场竞争优势。


开发该项目目定位投资收益最大化提升现有酒店品牌形象为亚龙湾成为世界级旅游目地做出贡献增强在市场竞争力增强客户满意度,提升客户重复入住率完善期设施,使酒店配套和运作最佳化。


项目开发市场需求定位度假酒店期已经运行五年。


过去五年里积累了许多成功经验,这些都将成为二期建成后,成功运作保障。


五年中客人反馈了很多好建设性建议,是促使业主尽快开发二期重要源动力。


这些意见包括对总体接待能力需求,尤其是节假日客房需求,对海景客房,尤其是对正海景客房需求对多功能厅和现代化会议设施需求对现有园林和开敞空间满足和称赞,需求更多自然园景和多变热带植物需求更多娱乐设施,包括海滩和水上运行需求更多康体设施和水疗设施需求更多独家休闲和空间需求更多文化活动和短程旅行活动。


行业发展趋势项目影响度假酒店建成以后,亚龙湾出现了许国国际知名品牌酒店,多种不同风格建筑与优美环境,国外先进管理经验与优质服务,对形成了压力。


为了保持在市场上竞争力,应该在以下方面跟上行业发展趋势,通过二期规划与建设,创造更完美更能迎合市场需求中国式热带滨海度假酒店规划设计更大面积客房和可灵活组合套房更高质量建筑更漂亮外立面和更精细室内装饰体现与其它国际品牌和酒店合理差异性,以保持自我优势和特色,提高对国际客源吸引力,提高市场竞争力招聘培养培训并保持高素质员工队伍,提高服务水准增加康体和健康水疗设施与期合并,建成具有明显独特热带风格超大园林,强化其不可比性。


公共配套条件亚龙湾国家旅游度假区年建立,有完整包括边防消防支队派出所在内行政管理架构中国银行已经设立储蓄所各大酒店设立自动取款柜员机以及在柜台机直接交付款操作和外币兑换邮电代办设置在各大酒店文化体育设施包括亚龙湾高尔夫球场各大酒店网球场游泳池海底世界剧院潜水多项水上运动和和沙滩运动等各大酒店自设医务室给排水电电信及英特网有线电视等网络健全排污系统垃圾站健全通往市区和机场车站交通便利。


市场定位市场定位实际上就是选择买家,确定项目目标购买者和目标使用者是哪类人。


下面将根据家庭生活阶段及区域两个标准进行划分及详细分析,从而最终准确地确定项目目标客户群体。


以家庭生活阶段性为划分标准客户分析家庭生活周期阶段与特点住宅购买与消费特点旅游及旅游物业购买消费特点单身阶段年轻单身几乎没有经济负担,新消费观念带头人。


但普遍没有厚实经济基础。


好动型青年公寓主要租买者。


对新生事物接受较快,对旅游拥有浓厚兴趣与热情,尤其对自助游情有独钟。


贷还款能力强,接受贷款购物方式。


出游以朋友同事作为组合元素。


新婚阶段年轻夫妻,无子女经济条件比最近将来要好。


购买力强,对耐用品大件商品期望和要求强烈。


对中小型住宅购买需求较为强劲。


经济处于上升阶段,购买力强,开始以家庭为旅游组合方式。


对自助游拥有更充足财力精力和兴趣,而暂时没有繁重工作与家庭负担。


购买住宅削弱了定经济能力,但处于上升阶段贷还款能力仍对其购买力给予有力支持。


满巢阶段年轻夫妻,有岁以下子女家庭用品购买高峰期。


不满足现有经济状况,注意储蓄,购买较多儿童用品,购买住宅能力降低或正在承担还贷购房款压力。


开始承担繁重工作及家庭压力,开支剧增,对旅游兴趣和精力明显减弱。


满巢阶段二年轻夫妻,有岁以上子女经济状况较好。


购买趋向理智,受广告及其他营销刺激影响减少,注意档次较高商品及子女教育投资。


职位上升快,有较好能力调整住房到更大更高档次经验积累,职位升迁令该群体拥有更强更稳固经济实力。


开始注重投资及对生活质素提高,高质量休闲度假生活已经提到议事日程。


时间与财力对此支持处于不断上升阶段,同时财力和对新事物接受程度正处个最佳平衡点。


满巢阶段三年长夫妇与经济状况仍然好。


伴侣或子女皆有工作,注重储蓄,购买冷静仍然拥有较强经济实力,对高质素度假生活需求及消费能力正达到高峰。


但消费态度日趋理智,尚未成年子女同住理智,住房储蓄购买力假和养老度假等新生活方式初步认识。


主要通过现场工地围墙以及在三亚旅游通道条幅进行宣传。


本阶段,各项工作尚处于准备与调试阶段,如楼书沙盘模型卖场及销售队伍等。


试销阶段时间三个月,预计开始时间为年春节前试销阶段是为了试探目标客户对项目直接反应,进步证实项目定位价格销售方式和区域等方面是否迎合市场需求,以便作适当调整。


这阶段公关活动都控制在特点及目标明确小范围内,包括海南旅游者大包机团等。


主要采用直邮广告重点位置设立宣传咨询点现场售楼处建立现场三亚个别星级酒店配送宣传品以及宣传条幅等。


建议售前宣传与试销阶段部分时间可重叠,而阶段工作同时进行。


由于本项目推出概念对于部分客户来说已经非常熟知,并且可以提前告之徘徊于三亚同区域楼盘之间准客户,如果本项目新推出产品是符合他们经济能力理财习惯及度假观念和需求,且具有较好性能价格比,那么,在前期就可以争取这部分客户,并使之成为本项目现实客户和义务宣传者。


本阶段可考虑投入适量软性广告和小规模活动作为客户对项目信心培养支持。


同时,本阶段由于销售基本要素如楼书卖场沙盘模型及销售队伍等已经完成,可以接受内部认购。


正式销售阶段项目主体工程出三层后时间十个月,预计正式开盘时间为年五建立在前两个阶段公关效果之上,在这阶段,推广力度和费用都达到了最大极限。


报纸户外广告直邮现场展销宣传资料模型等所有公关手段和销售工具全面展开。


本阶段,将吸引目标区域市场有较大实力代理商介入,联合代理商集中宣传,造成项目销售轰动效应,以迅速完成销售目标。


甚至可以考虑委托内地目标区域市场销售机构进行异地销售。


外发式宣传策略精品楼书主要用于对新度假概念和新生活概念引入,描绘以自游人身份于海滨城市度假和冬季养老以及携家带口享受家庭乐趣种种优点,并详尽介绍项目周边及海南众多旅游资源,以激发潜在客户对海南购房置业和享受新生活方式渴求和憧憬。


本楼书主要发送对象为到现场看楼者专门促销活动中到场客户针对性直邮客户,以及酒店客人可考虑摆放于三亚高级别酒店里供阅读。


形式开铜板纸精美册子内容自游人新度假概念优点和特色描述家庭度假在三亚迅猛发展和未来家庭度假发展趋势介绍海南与项目周边旅游景点及民族风情诉求,项目大环境优势海南旅游交通设施及收费旅游服务项目及收费景点娱乐项目及收费主要旅游度假酒店分布及收费等旅游常识介绍海南旅游及三亚湾发展规划与开发前景国外酒店式公寓特色和优势介绍公寓规模园林绿化规划设计户型设计产品设计介绍折页楼书折页式楼书主要用

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