黄帝故里文化产业区项目可行性投资论证建议报告doc文档（55页） ㊣ 精品文档 值得下载

帝宫碑刻等历史资料记载在蚩尤兴师作乱侵犯中原后，黄帝当时因缺将少术，九战九败于蚩尤，便率兵退守至云岩宫黄帝宫带讲武练兵，同时修身养性消夏避暑，并在此建立宫殿，成为当时中原带政治军事文化中心。

为讨伐蚩尤，黄帝招贤纳土，先后拜风后力牧常先大鸿为将相，与风后研创了我国最早八阵兵法，并率部运用八阵兵法，举战败蚩尤，从而统了中原。

黄帝宫前为清澈湖水，相传当时对面有三座鼎足而立城堡。

近前左右两座，犹如宫阙，左侧城堡现留有遗址，而坐落于右侧清心岛上城堡则如今荡然无存。

宫殿东侧临水面处为悬崖陡壁，此处林木茂盛，遮天避日，中有羊肠小道通到湖边。

沿岸现设有自然观景台。

为规划省委书记徐光春年月借银基及郑州服装制造业发出了趋势而上，打响郑州服装业品牌号召。

银基王朝位于金水大道南中州大道西，占地近亩，建筑面积万平方米已建及在建万平方米。

经过近几年大力营造和精雕细琢，银基王朝产品高端质量精良环境优雅服务温馨高档且高尚品牌形象已深入民心，成为郑州楼市亮点和靓丽风景线。

二参建单位参与项目建设还有中影集团和中国航天员中心。

中影集团是中国大陆最具实力电影公司，不仅拥有国内最顶尖导演和制作人员，更拥有世界领先水平国家中影数字制作基地，负责为项目提供数字电影设备和声光电技术等。

中影集团发展目标是，突出主业做大做强以影视制片电影数字制作基地发行放映院线投资电影进出口电影频道等为支柱，全面带动洗印加工电影器材营销后电影开发光盘生产媒体运营广告物业管理和房地产开发等多种产业综合发展。

中国航天员中心隶属于中国人民解放军总装备部，是国家载人航天工程权威部门，掌握着大量高精尖航天技术和珍贵太空资料，众多省市都曾再三邀请其到当地建设太空娱乐城，但鉴于本项目前期规划设计科学合理，且更具备在党十八大前开业为十八大献礼条件，其最终垂青。

上述两家单位参与，确保了项目最大特点终将得以实现，即把中华文化深刻体验和休闲度假旅游传统文化传承和高新技术应用等有机融合起来，在增强中华文化艺术感染力基础上，增强中华文化创造力传播力和影响力，吸引全球华人回到寻根问祖感受文化观光旅游休闲度假，进而更加热爱中华文化发源地投资。

十研究结论黄帝故里文化产业区，规划占地面积为公顷，总投资亿元，属大型旅游地产综合开发项目，各项建设工程具有科学性和实际可操作性，且财务效益较好。

项目建成后，不但打造成个独具地方特色文化主题旅游项目，还将有效带动郑州市乃至省第三产业发展并改善项目区周边生态环境，对于优化产业结构增加就业提高区域品牌知名度，促进地方经济与社会可持续发展具有不可替代作用。

建议项目尽早尽快开发。

第二章区域发展背景宏观态势分析中原城市群在国家层面上是我国南北轴线发展重要战略支点，北承环渤海经济圈，南接武汉城市圈，长株潭城市圈，形成纵向城市圈连绵带，同时，东接长三角城市圈，西衔成渝城市圈，是中部崛起重要环。

中原城市群正努力打造成为中国经济板块极具影响力中部经济隆起带，成为带动省辐射北方及黄河中下游地区经济核心区域。

中原城市群以郑州为核心向外展开，形成明显圈层式空间分布特征，条动脉为主干初级城市网络格局。

中原城市群发展目标是建成全国重要制造业基地能源基地现代物流中心和区域性金融中心。

顺应中原城市经济快速发展趋势，以及郑洛开发经济圈逐渐成型，黄帝故里文化产业区建设，将为区域发展带来新轮动力。

到年，郑州将成为国家区域性中心城市重要商贸城市和枢纽城市建成先进制造业和高新技术产业基地现代服务业中心，现代农业示范区。

目前郑州常住人口为万人，至年，城市常住人口规模控制在万人左右。

不到十年时间郑州人口将增加万。

城市化进程仍然有较大发展空间，此外郑州市城区规模扩大，会带动郑州周边卫星城镇发展，原有周边城镇辖区物业将会跟随郑州市区形成体化市场。

新密市为中原城市群提供文化创意产业发展和配套服务本区，邻近中原城市郑州洛阳开封等重要城市。

新密地处以郑州为中心中原城市群隆起带和郑州半小时经济圈内，已纳入大郑州建设规划，交通便利，基础设施完备，电力水资源充足，可为中原城市群提供文化产业整合配套服务。

二区位条件分析新密市位于省中部，郑州市西南侧，属豫西山地向豫东黄河冲积平原过渡低山丘陵地带，新密市北依巩义荥阳和郑州三市，南与禹州市相望，西邻登封市，东连新郑市，位于郑州洛阳许昌平顶山等各具特色省域中心城市之间。

紧临京珠高速公路和郑州国际机场，郑少高速，郑石高速横穿东西，纵贯南北。

本项目位于省郑州市西南公里处，隶属于于省新密市，位于新密东南刘寨乡境内，以黄帝宫为中心。

项目所在地东北距郑州市区公里半小时车程，距新郑机场公里，西北距新密市区公里，东侧有郑尧高速旅游专线通过，已规划拟建郑州机场至登封高速专线于项目南侧通过，交通十分便利。

三人文环境分析新密黄帝宫曾是中华民族人文始祖轩辕黄帝建宫筑殿练兵讲武研创八阵图地方，历史悠久，文化厚重。

文化绚丽多姿多彩，是该地区开文化特征。

在几千年历史中，各个时代各种类型文化绚丽灿烂，古都文化民俗文化商贾饮食文化名人文化中原农耕文化等相互辉映，被世界认为是中国古代最文明和最值得骄傲朝代，具有强大文化号召力。

本项目将立足新密黄帝宫厚重历史积淀，以打造文化强省示范项目经济调整结构样板项目为目标，实施文化产品创新，挖掘文化产品商业内涵，从历史文化中寻找商业价值实施品牌带动战略，拉长产业链条，加强文化市场建设，切实使文化产业成为新密经济发展新增长提高文化产业融资能力，与相关产业结合，实现产业规模快速扩张，文化与旅游结合文化与休闲结合，形成高品质旅游娱乐目地。

第三章资源分析与评价基地资源概括基地范围内旅游资源较为丰富，山水树庙宇应俱全，文物古迹传说故事丰富多彩。

人文资源与自然资源相得益彰。

文化古迹以黄帝宫为核心，被誉为中华人文始祖圣地，历史地位高，文化底蕴深厚。

基地地形地貌为半丘陵区，冲沟丘陵交错，地形复杂，有武定湖缠绕，周边有峡谷三处，岛屿四个，周边为果林和农田，自然景观良好。

原生态山水自然环境，在郑州近郊区是罕见。

具体包括如下资源黄帝宫又名云岩宫，位于武定湖北岸，依山傍水，环境优雅。

建于唐代以前，被誉为中华人文始祖圣地天下第宫。

这里山水秀丽，风光旖旎，自古流传着许多传奇故事和动听歌谣南京到北京，不如云岩宫。

三柏二石所庙，王母娘娘坐空中。

石头缝里长柏树，老龙叫唤不绝声。

黄帝风后研八阵，云岩立宫聚群英。

据史记王帝本纪山海经黄帝宫碑刻等历史资料记载在蚩尤兴师作乱侵犯中原后，黄帝当时因缺将少术，九战九败于蚩尤，便率兵退守至云岩宫黄帝宫带讲武练兵，同时修身养性消夏避暑，并在此建立宫殿，成为当时中原带政治军事文化中心。

为讨伐蚩尤，黄帝招贤纳土，先后拜风后力牧常先大鸿为将相，与风后研创了我国最早八阵兵法，并率部运用八阵兵法，举战败蚩尤，从而统了中原。

黄帝宫前为清澈湖水，相传当时对面有三座鼎足而立城堡。

近前左右两座，犹如宫阙，左侧城堡现留有遗址，而坐落于右侧清心岛上城堡则如今荡然无存。

宫殿东侧临水面处为悬崖陡壁，此处林木茂盛，遮天避日，中有羊肠小道通到湖边。

沿岸现设有自然观景台。

为规划区域整体发展将会起到积极影响。

第十章风险分析开发运作风险项目投资较大，很大程度依赖滚动开发收入，而项目建设期内收入相对较少，在开发建设期内，如投资不能及时到位或进度安排不合理，将影响整个项目开发。

对策对整个开发运作做出翔实可行计划，安排好各个环节时间节奏人员资金等事宜。

二政策风险本项目为复杂文化旅游产业综合开发项目，所涵盖内容复杂，包括旅游水环境治理酒店餐饮环保等所涉及环节多如规划基础设施景观打造等，牵涉部门多，存在定政策风险。

对策对项目进行充分论证，建立快捷有效信息收集和反馈机制，综合考虑各种情况概率，设置定安全边际，统筹安排好各个环节时间节奏人员资金等事宜，实行先进项目管理体系，做好应对措施。

三环境风险由于本项目完全在生态环境较好地区进行建设，并对地形和水环境进行相应改造，对环境建设要求较高，项目区内环境建设投入成本非常高，因此，环境建设标准达不到定要求，将对本项目整体效果和收入产生具大影响。

对策加强环境绿化投入，先期营造环境，争取政府对环境建设资金支持，在绿化上选取当地宜生长植物。

四市场风险市场风险有三方面是游客人数可能与预测值发生偏离，新密市旅游业尚不发达，旅游目地尚未形成，相当段时间内还是过境地。

黄帝故里文化产业区项目在近期内还要依托于现有客源市场，运营初期可能存在定市场开发不足风险二是市场竞争力可能发生重大变化，或者周边存在竞争关系项目竞争力发生变化，可能影响本项目收益三是消费价格可能不被市场接受，需要做出调整。

对策针对以上风险，应通过项目打造使黄帝故里文化产业区项目成为目地景区，使之有足够吸引力使游客停驻，特别是针对高端消费市场。

做好配套营销策划，从项目开始动工就对客源市场进行详细分析，锁定高端消费市场，进行针对性营销，联合周边景区，将黄帝故里文化产业区项目纳入到郑州市及省旅游线路中去。

加大营销力度，争取由过境向目地市场转变。

同时充实项目区富有吸引力内容，完善软硬件配套设施，增强服务深度和广度，不断开拓新市场份额。

五工程管理风险工程管理风险主要体现在能否保证工程质量及施工进度。

建议采用招标方式委托施工单位进行土建设备装修等工程施工，聘请监理公司负责工程监理及协调，以确保工程质量和施工进度。

公司尽量选用有多年工程管理经验高素质管理人才，以确保项目按工程计划完成，最大限度地降低工程管理风险。

六经营管理风险在项目经营管理过程中，旅游项目建设和经营对于集团来说是新投资领域，文化产业区在中部地区相对较少，现有经验较少，有定经营风险。

客源市场有不确定性风险，必将加大前期促销宣传费用，为本来就过大投资又加重了负担。

对策实行多元化旅游经营方针，以文化产业旅游休闲体育运动和商务会议等并重，创造多元化旅游收入模式。

设计项目管理运营模式时应本着严谨细实原则，建立并完善了相应管理体制和内部组织机构，并使之规范运行。

并且紧密结合度假区实际和市场变化，不断调整和完善组织模式运行管理机制及营销网络建设和控制，以增强公司适应市场竞争能力。

七不可预见风险省及郑州市旅游业是本项目开发基本市场支撑，对项目生存有着至关重要影响。

不排除可能有影响旅游业突发事件如非典甲型流感等发生，将会产生旅游收入骤然减少现象。

对策在营销管理上有应变措施，对市场进行细分，努力开拓新市场，规避过于依赖细分市场风险。

第十二章结论与建议结论黄帝故里文化产业区项目，规划占地面积为公顷，总投资亿元，属大型旅游地产综合开发项目，根据前述对国内及项目所在新密市经济发展旅游市场和房地产市场情况论证分析预测，本项目市场定位准确。

通过本次财务测算分析表明，该项目各项建设工程具有科学性和实际可操作性，且财务效益较好。

项目建成后，不但打造成个独具地方特色文化主题旅游项目，还将有效带动郑州市乃至省第三产业发展并改善项目区周边生态环境，对于优化产业结构增加就业提高区域品牌知名度，促