下，些区域中心城市对原有农产品批发交易中心实施大规模升级改造，改善市场硬件设施条件，拓展农产品批发交易中心储藏加工运输配送等服务功能。有些市场还建立了以电子统结算为基础信息系统以及食品质量检验检测系统。第二，农产品批发交易中心发展空间布局呈调整和优化趋势。随着中心城市规模扩大城市空间规划调整和城市中心区土地价值提升，些大型农产品批发交易中心已不适宜在城市中心发展，批发交易中心外迁和重新布局已是大势所趋。近年来，南京广州杭州武汉重庆成都等多个区域中心城市农产品批发交易中心大规模向近郊迁移和重新布局，市场单体规模迅速扩大，综合性“站式”特点显著增强，形成了集蔬菜水果肉类水产副食调料加工食品等于体综合性批发交易市场，甚至成为区域性乃至在全国具有定影响力农产品交易中心和物流集散中心。第三，全国知名农产品批发交易中心挟品牌优势和管理优势以多种方式在全国快速拓展和布局。经过二十几年发展，我国已经涌现出批辐射能力强社会知名度高大型农产品批发交易中心，这些市场凭借自身行业龙头地位，发挥品牌管理等无形资产优势，逐步打破地区界限，延伸辐射范围，并通过独资控股参股和输出管理等在全国拓展和进行战略布局。例如，北京新发地农产品批发交易中心在环渤海地区具有较高影响力，其交易量交易额连续多年名列全国第，近年来开始通过承租托管等方式推进“市场扩张”战略。目前已在北京之外建立或参股了近多家农产品批发交易中心。深圳农产品股份有限公司作为国内农产品流通行业唯上市公司，开创了企业办市场市场企业化“布吉模式”，并先后投资控股了深圳福田广西柳州等多个城市余家大型农产品综合批发交易中心，建立了全国性农产品批发交易中心网络体系。第四，农产品批发交易中心不断增强服务功能探索管理模式创新。随着农产品批发交易中心经营壮大，大量新管理模式和现代化经营方式不断得到应用。许多市场在培育市场主体，实行会员制，提高市场组织化程度方面做出了积极探索。与此同时，些规模较大农产品批发交易中心经营服务链条不断拉长，建立了生产基地和加工配送中心，开办连锁经营网点，实行产加销体化经营。第五，农产品批发交易逐步向有形市场和无形市场相结合过渡。从目前来看，国内些农产品批发交易中心积极探索开展农产品电子商务，为农户和采购商搭建电子交易业务平台，甚至有还开展大宗农产品远期现货交易。例如，北京新发地农产品批发交易中心建立了电子交易中心，交易双方可以不经过市场，直接在网上下订单，电子交易中心接收到双方委托后，进行集中采购配送，并统结算。第六，农产品批发交易中心逐渐成为拓展国际市场重要平台。随着经济全球化程度提高，些农产品批发交易中心针对具有比较优势农产品品种，积极扩大对外贸易。例如，河南省淅川启动建设，“次规划三期建设六年建成”，建成后农副产品年进出量可达万吨，年交易额将突破亿元。经过六年建设，现已基本建设成个以农副产品交易加工仓储配套为主要功能现代化农副产品物流园区，于年月日正式开园，目前果品东西两区蔬菜东西两区肉类冷冻品水产粮油副食品九大交易市场已全部开业见表，总体交易情况发展平稳，市场集聚效应日益显现，至年月已累计交易额亿元交易量万吨。基本保障杭州市老城区各农贸市场和居民生活消费需求。其中供应杭州市，销往外地，物流中心辐射半径达公里以上。同时行政商务配套设施基本建成投入营业，吨运河码头年底竣工，万平方米展馆年建成使用，“天下粮仓”市场电子交易网络年开始运行。表杭州农副产品物流中心主要功能区功能区占地面积亩主要功能粮油综合区粮油交易精粮供应存储加工蔬菜交易区蔬菜交易冷藏配送大型电子结算副食品交易区交易配送存储综合服务肉类交易区冷冻食品交易畜禽鲜肉交易冷藏果品交易区交易配送冷藏存储精细包装水产品交易区交易展示拍卖配送农产品加工区农产品初加工精深加工净化包装仓储配送区提供货物储藏中转配送公共配套区行政商务展示厅信息大楼物业合计三杭州农副产品物流中心投资模式杭州农副产品物流中心采取是政府主导市场化运作方式，实行统规划统征地统管理分块招商。年杭州市政府成立项目协调小组，由浙江省杭州市余杭区三级政府出资万元成立项目开发公司后改名为杭州农副物流集团有限公司负责项目实体运作，年月成立杭州农副产品物流中心管理委员会具体负责项目建设工作。目前，杭州农副产品物流中心管理委员会与杭州农副物流集团有限公司为个机构两块牌子，具体负责项目规划级土地拆迁和整理开发基础设施建设，各个市场和功能区块招商，基础设施物业运营和管理，各个市场交易协调和管理。杭州农副物流集团有限公司在级土地整理完成和基础设施建设完成基础上，对各个市场和功能区块土地挂牌，进行有针对性招商，主要是面向杭州市原有农产品批发交易中心，管理和引导这些批发交易中心进入物流中心，各自投资建设和经营各专业市场。杭州农副物流集团有限公司采取滚动投资开发方式，三级政府资本金投入万，国债贴息贷款部分，用于项目启动，向余杭村民贷回土地拆迁补偿款，用于级土地整理和基础设施建设，级土地整理后再挂牌拍卖，价差款用于再投资。目前，杭州农副物流集团有限公司项目已投资亿多，各个市场和功能区进入企业投资近亿元。四政府支持政策杭州农副产品物流中心建设和发展，得到了浙江省杭州市和余杭区物流中心所在地三级政府支持。是明确项目发展定位。年月杭州市委市政府关于杭州市发展都市农业实施意见中明确提出“重点规划建设个大型综合性农产品物流园区”意见。年月又出台了“农副产品批发交易中心建设发展实施意见”，进步明确杭州市不再批新建农产品批发交易中心，推进原有批发交易中心向大型物流园区聚集。二是项目立项和用地支持。项目先后被列为年流通业结构调整国债项目，年第批省安排土地指标省重点建设项目和浙江省“十五”重大建设规划项目，作为省市区重点项目，在争取资金和用地指标安排上得到了大力支持。三是基础设施建设投入支持。余杭区出台有关政策，明确项目规划区块土地收益用于征地拆迁和基础设施建设，对农副物流集团有限公司进行基础设施投资给予融资上支持。四是对市场培育支持。杭州农副产品物流中心将引导杭州市原有批发交易中心搬迁作为市场培育重点，采取了行政推动和利益引导相结合方式，杭州市政府为此出台了农副产品批发交易中心整合搬迁工作实施意见，明确了市场搬迁中有关企业补偿资金扶持政策。在年月日杭州农副产品物流中心正式开园同时，杭州市原有多家农产品批发交易中心关闭向物流园区搬迁，物流园区肉类市场两家果品市场两家蔬菜市场同时开业。之后粮油市场副食品市场肉类冷冻市场陆续迁入开业，并运营良好。从物流中心运行实践看，原有市场整体迁入，是市场较快培育和发展捷径，而杭州市原有水产品市场由于些客观原因，没有迁入农副产品物流中心，至今农副产品物流中心中水产市场发展直较为缓慢。Ⅲ上海西郊国际农产品交易有限公司上海西郊国际农产品交易有限公司投资经营上海西郊国际农产品交易中心简称西郊国际，是上海及长三角地区现代化综合性农产品中央批发交易中心，为上海市重大工程之。它立足上海服务全国连结海内外，是农产品进入上海走向世界主要通道。西郊国际突破传统农商交易模式，致力于业态提升运作规范食品安全设施先进，创建了大型农产品综合交易王国。西郊国际占地面积亩，总建筑面积万平米，分批发交易展示直销和检测服务三个区域。它以统品牌统管理统经营统结算统服务运营模式兴市旺市，以国际理念引领潮流，以卓越区位汇聚财气，以优异管理规范运作，提供批发交易展示直销物流配送进出口代理电子商务信息发布等全方位服务，汇集四海农商，荟萃八方农产。西郊国际是公益性创新性农产品大市场，由上海市政府搭台，家行业龙头企业出资组建，企业精心运作，社会广泛参与。光明食品集团上海蔬菜集团上海曹安菜篮子股份有限公司上海盛源投资公司上海大江股份有限公司上海市果品公司上海西郊国际农产品发展公司绿地集团等股东，为大市场快速兴旺提供鼎力支持。西郊国际优势凸显交易规模大，商品品种多市场辐射广，依托上海庞大消费力，商贸连接长三角和国内多数省份政府支持力度大，优惠政策多国际对接力度强，引入众多国外客商和货源农产品权威检测，安全源头控制全程追溯，食品放心新鲜丰富市场服务全面管理规范物流便捷。专业化规模化标准化方向发展。然而，作为现代农业服务体系关键支撑农产品市场体系，其发展还不够充分。市场供求信息传导滞后，农业结构调整存在盲目性和趋同性，定程度上导致“买难”“卖难”交替出现。由此可见，传统落后农产品流通设施和流通方式已无法适应农村经济结构优化升级要求，迫切需要构建新型高效农产品市场体系。与此同时，完善农产品市场体系还是实现农民收入更快增长重要突破口。近年来，国家出台了多项支农惠农政策，在促进农民增收方面取得了显著成效，但政策着眼点往往集中于改善农业生产条件和以农产品保护价格农业补贴为代表价格支持上，对于通过建立健全农村商品流通和服务体系来促进农民增收则重视不足。农产品作为农民收入重要来源，在当前农产品市场由卖方市场转向买方市场情况下，市场控制权已由生产领域转向流通领域，流通在引导消费实现和提高产品价值方面作用日益增强。另外，农产品加工产业化离不开生产供应链和销售目录第部分建设郑州国际农产品批发交易中心背景及重要意义建设郑州国际农产品批发交易中心时代背景完善农产品市场体系是“十二五”加快转变经济发展创新。随着农产品批发交易中心经营壮大，大量新管理模式和现代化经营方式不断得到应用。许多市场在培育市场主体，实行会员制，提高市场组织化程度方面做出了积极探索。与此同时，些规模较大农产品批发交易中心经