是可解决人左右劳动就业三是豆渣和黄浆水可综合开发和促进养殖业发展四是满足了社会需要五是保证了豆制品安全和卫生，可以从根本上解决豆制品小作坊污染城乡环境问题，有利于促进社会科学发展。项目经济效益本项目经济寿命为年，年项目全部建设投产后，到年稳产时实现销售收入万元，创税万元，盈利万元，总成本为万元。资金筹措方式本项目计划总投资万元中，申请银行贷款资金万元企业自筹资金万元。二〇〇九年九月三十日环保高效”指导思想，依托江南大学技术支撑，对大豆原料及其生产附产物进行现代化精深加工。通过项目实施，是开发利用平原资源，鼓励农户积极种植大豆，促进农民增收二是发展我市豆制产业，做大做强，规模化生产，集约化发展，在巩固传统优良豆制产品同时，充分利用科学进步和技术创新，提高产品科学附加值，不断研制开发新产品三是完善市场营销体系，建立我市乃至扬州市豆制品交易市场，进行网点销售，搞好产品流通服务工作。建设投产后，预期经济目标年产各类豆制产品吨其中烹饪豆腐吨休闲即食豆干及调味豆制产品吨膨化豆制产品及豆制类饮品吨，预计实现年销售收入万元。总体规划布局根据项目建设需要，整个厂区占地亩其中期工程占地亩,二期工程占地亩,三期工程占地亩,结合拟建地情况，根据工艺要求，确定总体规划布局按“满足生产和运输要求满足生产安全和职业卫生要求满足本项目发展要求”总体原则实行功能分区,并同时搞好环境绿化,创造协调而合理生产和生活环境，组成全厂构成个高度发挥效能生产总体。功能分区根据本项目物料走向要求，结合拟选场地实际情况，总平面布置按功能将划分生活区办公区生产区,符合总平面布置原则，既紧凑又合理,又满足项目分期建设需要。项目经营思路本项目建设投产后，将按照股份制企业机制经营管理，积极推行现代企业制度，以市场为导向，以科技为龙头，以质量为根本，采用“公司基地农户”产业化运行模式，科学管理，强化质量，扩展营销，不断提高企业营运质量和经济效益。原粮种植基地建设公司坚持市场为导向政府指导农企联手产销衔接企业运作原则，采用合同方式约定业主和农户权利义务，引导农民发展具有市场潜力优质高产大豆种植，形成公司牵头相关部门和乡镇政府协调农户实施互为关联基地管理运行机制。企业做好“五个服务”，即信息咨询农业科技优质大豆生产加工运销及流通服务。农户做好“五个保证”，即大豆种植面积优质品种生产总量生产质量和交售数量。产品市场定位本项目建成后，主要产品为烹饪豆腐休闲即食豆制品膨化食品豆制品饮料。烹饪豆腐供应我市及周边城市城镇农村居民餐饮业学校等“菜篮子”消费市场。休闲即食豆制品是以生产散装烘干豆腐烧烤豆腐，卤制豆腐皮为主，主要供应我市及周边城镇农村居民餐饮业学校等“菜篮子”消费市场及节假日市场。二是生产袋装精品休闲食服务工作。建设投产后，预期经济目标年产各类豆制产品吨其中烹饪豆腐吨休闲即食豆干及调味豆制产品吨膨化豆制产品及豆制类饮品吨，预计实现年销售收入万元。总体规划布局根据项目建设需要，整个厂区占地亩其中期工程占地亩,二期工程占地亩,三期工程占地亩,结合拟建地情况，根据工艺要求，确定总体规划布局按“满足生产和运输要求满足生产安全和职业卫生要求满足本项目发展要求”总体原则实行功能分区,并同时搞好环境绿化,创造协调而合理生产和生活环境，组成全厂构成个高度发挥效能生产总体。功能分区根据本项目物料走向要求，结合拟选场地实际情况，总平面布置按功能将划分生活区办公区生产区,符合总平面布置原则，既紧凑又合理,又满足项目分期建设需要。项目经营思路本项目建设投产后，将按照股份制企业机制经营管理，积极推行现代企业制度，以市场为导向，以科技为龙头，以质量为根本，采用“公司基地农户”产业化运行模式，科学管理，强化质量，扩展营销，不断提高企业营运质量和经济效益。原粮种植基地建设公司坚持市场为导向政府指导农企联手产销衔接企业运作原则，采用合同方式约定业主和农户权利义务，引导农民发展具有市场潜力优质高产大豆种植，形成公司牵头相关部门和乡镇政府协调农户实施互为关联基地管理运行机制。企业做好“五个服务”，即信息咨询农业科技优质大豆生产加工运销及流通服务。农户做好“五个保证”，即大豆种植面积优质品种生产总量生产质量和交售数量。产品市场定位本项目建成后，主要产品为烹饪豆腐休闲即食豆制品膨化食品豆制品饮料。烹饪豆腐供应我市及周边城市城镇农村居民餐饮业学校等“菜篮子”消费市场。休闲即食豆制品是以生产散装烘干豆腐烧烤豆腐，卤制豆腐皮为主，主要供应我市及周边城镇农村居民餐饮业学校等“菜篮子”消费市场及节假日市场。二是生产袋装精品休闲食品，以五香麻辣泡椒海鲜烧烤口味为主，主要供应渠道为城市级总代理超市副食品批发部终端零售市场。膨化食品豆制品饮料市场定位于居家消费，销售渠道为城市级总代理超市副食品批发部终端零售市场。产品价格随行就市，甚至比市场同类产品略低左右，前期以价格优势占领市场和推广产品品牌。销售策略产品包装及设计根据消费市场调查和分析，各生产企业豆制品产品类型比较雷同，口味相近，主要区别就动，及时反馈市场动态信息，为消费者及商家提供更加优质服务，也可以及时调整产品生产销售策略。营销模式在各地选择实力强信誉好经销商或者代理商，推广公司产品，扩大本公司产品在国内市场占有率。做到产品系列化，层次化，以此满足不同层次消费者需要。根据产品特色采用不同销售渠道。烹饪用豆腐主要通过本地及周边就近城市销售，休闲即食豆干膨化食品豆制饮品主要通过各地代理商大中型超市销售。每年参加全国性粮油交易会，并定期召开产品订货会和厂商联谊会，加深厂商双方了解。通过专业网站，扩大企业影响，提高知名度。针对我国大多数单位企业都有向职工发放粮油食品作为福利品习惯，开展集团订购业务，享受同经销商样价格。销售网络建设确定产品市场定位，建设相应销售网络，主要以江苏省大中城市以及周边豆制品消费量大城镇为主，并积极开辟国内其他市场和条件成熟时开辟国际市场。五项目财务分析投资估算项目预计总投资万元，其中固定资产投资万元，其中建筑工程费万元，设备购置费万元，基本预备费万元，建设期利息万元。生产用流动资金万元。项目收益收入年均产品销售收入万元。营业税及附加销售税金及附加为万元。项目投资回收期项目投资回收期年。项目社会效益通过项目实施和建设，将逐年增加项目区纯收入，还可辐射影响非项目区，使广大农户种植大豆走致富之路，还可带动相关产业，是使农民收入增加二是可解决人左右劳动就业三是豆渣和黄浆水可综合开发和促进养殖业发展四是满足了社会需要五是保证了豆制品安全和卫生，可以从根本上解决豆制品小作坊污染城乡环境问题，有利于促进社会科学发展。项目经济效益本项目经济寿命为年，年项目全部建设投产后，到年稳产时实现销售收入万元，创税万元，盈利万元，总成本为万元。资金筹措方式本项目计划总投资万元中，申请银行贷款资金万元企业自筹资金万元。二〇〇九年九月三十日环保高效”指导思想，依托江南大学技术支撑，对大豆原料及其生产附产物进行现代化精深加工。通过项目实施，是开发利用平原资源，鼓励农户积极种植大豆，促进农民增收二是发展我市豆制产业，做大做强，规模化生产，集约化发展，在巩固传统优良豆制产品同时，充分利用科学进步和技术创新，提高产品科学附加值，不断研制开发新产品三是完善市场营销体系，建立我市乃至扬州市豆制品交易市场，进行网点销售，搞好产品流通服务工作。建设投产后，预期经济目标年产各类豆制产品吨其中烹饪豆腐吨休闲即食豆干及调味豆制产品吨膨化豆制产品及豆制类饮品吨，预计实现年销售收入万元。总体规划布局根据项目建设需要，整个厂区占地亩其中期工程占地亩,二期工程占地亩,三期工程占地亩,结合拟建地情况，根据工艺要求，确定总体规划布局按“满足生产和运输要求满足生产安全和职业卫生要求满足本项目发展要求”总体原则实行功能分区,并同时搞好环境绿化,创造协调而合理生产和生活环境，组成全厂构成个高度发挥效能生产总体。功能分区根据本项目物料走向要求，结合拟选场地实际情况，总平面布置按功能将划分生活区办公区生产区,符合总平面布置原则，既紧凑又合理,又满足项目分期建设需要。项目经营思路本项目建设投产后，将按照股份制企业机制经营管理，积极推行现代企业制度，以市场为导向，以科技为龙头，以质量为根本，采用“公司基地农户”产业化运行模式，科学管理，强化质量，扩展营销，不断提高企业营运质量和经济效益。原粮种植基地建设公司坚持市场为导向政府指导农企联手产销衔接企业运作原则，采用合同方式约定业主和农户权利义务，引导农民发展具有市场潜力优质高产大豆种植，形成公司牵头相关部门和乡镇政府协调农户实施互为关联基地管理运行机制。企业做好“五个服务”，即信息咨询农业科技优质大豆生产加工运销及流通服务。农户做好“五个保证”，即大豆种植面积优质品种生产总量生产质量和交售数量。产品市场定位本项目建成后，主要产品为烹饪豆腐休闲即食豆制品膨化食品豆制品饮料。烹饪豆腐供应我市及周边城市城镇农村居民餐饮业学校等“菜篮子”消费市场。休闲即食豆制品是以生产散装烘干豆腐烧烤豆腐，卤制豆腐皮为主，主要供应我市及周边城镇农村居民餐饮业学校等“菜篮子”消费市场及节假日市场。二是生产袋装精品休闲,并同时搞好环境绿化,创造协调而合理生产和生活环境，组成全厂构成个高度发挥效能生产总体。功能分区根据本项目物料走向要求，结合拟选场地实际情况，总平面布置按功能将划分生活区办公区生产区,符合总