须按照质量手册等相关文件的要 求开展质量管理活动，充分理解并正确执行本公司的质量方针质量目标，以满足并超越 合同要求及顾客的期望。 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司公章 总经理韩毅 日期年月日 三任命书 为了贯彻执行食品用塑料包装容器工具等制品质量要求，加强对质量管理体 系运作的领导，确保质量管理体系持续有效运行持续改进，特授权高顺霞为南京 诚鑫塑料包装印刷有限责任公司的质量负责人。除其原所在职位的职责外， 作为管理者代表还具备如下职责 确保质量管理体系建立实施和保持。 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。 就质量管理体系的有关事宜进行内外联络。 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司公章 总经理韩毅 日期年月日 四成立质量小组文件 南京诚鑫塑料包装印刷有限责任公司 号 关于成立质量领导小组的通知 各科室车间 为保证本公司生产的产品质量符合标准要求，使产品在市场上能安全销 售，生产质量信得过产品，经公司研究决定，成立质量领导小组，负责监 督本公司质量管理体系的运行，其成员如下 组长高顺霞 副组长胡芳 成员汤耀光徐竹香薛代娣聂小花 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司 年月日 五质量方针质量目标 南京诚鑫塑料包装印刷有限责任公司质量方针 精心制作，诚心满足顾客满意顾客要求，不断改进,印出美丽新天地。 本公司质量目标为 成品次交检合格率，今后三年每年提高 顾客满意率。 质量方针和质量目标是本公司的质量宗旨和质量工作的方向，体现公司向顾客提供的 质量承诺和公司的质量宗旨，以满足顾客的期望和需求。现予以颁布，全体员工务必理解 和掌握，并坚持贯彻执行。 总经理韩毅 年月日 六公司组织机构图 总经理 综 合 部 供 销 部 生 技 部 仓 库 车 间 财 务 部 管理者代表 质 检 部 检 验 室七各部门及人员质量职责与权限 总经理职责与权限 熟悉与掌握国家有关质量方针政策法令法规，并在实际工作中贯彻执行。 组织与领导企业的全面质量管理工作，学习质量知识提高质量意识，在质量与产量产 值发生矛盾时，要坚持质量第的思想。 对企业质量方针政策目标发展计划等重大质量事项进行决策。 每季度主持召开次质量工作会议，定期主持公司质量分析会，分析质量状况，处理重 大质量问题。 对下列情况负责 违反国家质量法律法规规章 企业质量决策失误 未完成质量考核指标 不合格品出厂。 因管理不善而发生重大事故或重大质量问题长期得不到解决。 聘用企业主要负责人和技术人员，制定企业薪酬标准。 统筹分配企业生产经展开和落实。 组织搞好质量成本核算，做好销售服务和经营管理工作。 组织有关部门制定职工教育培训计划，搞好全面质量管理的分层教育。 监督检查有关部门制度的产品质量升级创优活动计划的实施情况。 四财务部职责与权限 认真贯彻执行各项财务政策和制度，正确有效地履行财务监督分析核算的职能。 及时进行会计核算，编制财务报表，编造预算和决算，及时向总经理汇报财务收支情况。 认真做好对各项资金的提取使用情况审核现金的支付，禁止挪用。 及时清理出差人员业务员的欠款和单位的债务，防止呆帐的发生。 负责会计档案的管理，按规定妥善保管，不遗失不损坏不无故销毁。 认真审核每笔支付费用的原始凭证。 建立健全成本分析资料，进行成本分析，找出升降原因，提出改进措施。 负责财务印章的管理。 完成领导交办的其他工作。 五生技部职责与权限 贯彻和遵守企业的各项制度。 根据企业制定的生产任务，按品种数量质量要求落实生产计划，做到均衡生产。 组织好各方面力量配合协作，调动好生产前生产中的各项工作，为保证产品质量创造良好生产秩序。 做到不合格的半成品不准使用，不合格产品不准出厂。 组织编制生产计划，任务数量，质量及工作进度，落实到各生产车间和班组。 组织生产调度会议，为本月的生产目标及车间出现的问题讨论研究作出决定。 认真贯彻产品质量的各项制度，对关键岗位要督促指导。 负责生产设备的管理检查保养维护建档工作。 对设备设施的维修购置提供建议。 六供销部职责与权限 贯彻执行本企业的方针政策。 根据生产作业计划制定原材料采购计划。 保证正常生产以及原材料的及时供应，且质量可靠价格合理。 负责企业采购物资的验收入库保管发放和物料盘点，做到准确无误。 负责企业原料库成品库规范管理。 汇同有关部门对各类原材料进行市场调查，对物资供应质量价格做到心中有数。 掌握物资的库存订货调拨采购和使用情况。 及时总结企业物资供应情况，解决在物资供应过程中的重大问题。 根据企业制定的价格方针与用户签订订货合同。 健全产品出库及发送过程中的手续，未经检验合格的产品不准销售。 建立销售用户档案，做到售出产品有追踪性。 做好市场调查用户访问了解竞争对手情况，收集提供质量信息。 收集了解各地政府对产品的有关政策规定，为企业制定质量政策提供依据。 做好产品的售后服务。 根据市场需求，结合本企业实际，统筹安排下达生产计划。 完成企业制定的销售计划，年销货汇款率达。 七质检部职责与权限 检验部门检验人员能行使职权 认真贯彻执行国家质量工作方针政策和规定，坚持质量第的思想，积极推行全 面质量管理。严格按照国家和内控标准，对产品生产的原材料半成品直到成品出厂进行严格的检 验工作，保证产品质量达到规定的标准。 对原材料成品要坚持批批检验，班班做好记录，管好用好检验报告，确保产品出厂 合格率为，不合格产品不准出厂。 参与制定企业各种质量标准，组织制定质量抽送检计划。 对生产过程中工艺质量安全等进行监督。 参与新产品开发技术改造技术引进和采用新技术新工艺新材料的质量评审工 作，以保证满足产品质量要求。 审核拟定计量器具检定周期，并严格按规定的周期进行检定，确保企业计量器具仪 器仪表的完好与准确。 会同有关部门分析研究解决质量问题和对重大质量事故的处理。 对用户反映的质量问题及时提出处理意见，并会同有关部门做好不合格产品的处理工 作。 抓好质量检验系统的组织建设教育培训检验人员，提高业务能力。 提出质量考核建议，统计公司质量指标完成情况，分析质量动态，提出提高产品质量 和预防废品产生的措施，向质量负责人和有关部门反馈质量信息和质量问题。 负责收集积累并及时调整产品检验的全部原始记录，建立产品质量记录档案。 协助生产部门检查工艺规程的贯彻情况，发现问题及时报告有关部门，采取相应的 纠正措施。 八检验室职责与权限 贯彻企业关于理化检验工作的文件指示规章规程和管理制度。 熟练掌握操作技能，严格按技术标准或有关规定对原材料成品进行检验。 严格填写审核原始记录，不得随意涂改。 编制审核检验报告并对检验结果作出评价结论。 制定检验细则非标仪器设备校验方法以及主要仪器设备操作规程。 不得使用未经鉴定以及鉴定不合格或超过鉴定周期的计量器具进行分析测试工作。目录 前言 二颁布令 三任命书 四成立质量小组文件 五质量方针质量目标 六公司组织机构图 七各部门及人员质量职责与权限 八潜在的紧急情况和事故的应急措施 九质量管理制度 十质量管理考核办法 十影响质量安全的危害因素的识别 十二工艺管理制度 十三关键过程控制管理制度 十四文件管理制度 十五原材料采购管理制度 十六原材料验收制度 十七产品标识和可追溯性管理办法 十八产品过程检验规定 十九包装仓储运输控制程序 二十产品检验管理制度 二十检验设备管理制度 二十二计量管理制度 二十三生产设备管理制度 二十四产品出厂检验制度 二十五不合格品管理制度 二十六退货品管理制度 二十七不合格产品的召回制度 二十八纠正和预防措施控制程序 二十九安全生产管理制度 三十质量技术资料管理制度 三十卫生健康管理制度 三十二车间卫生管理制度 三十三检验室管理制度 三十四设备维修和保养制度 三十五公共场所卫生管理制度 三十六原辅材料库包装材库管理员质量职责 前言 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司系中外合资公司，成立于年月，投资 万元，于年正式投产,通过质量体系认证坐落在长江之畔,风景 秀丽的六朝古都南京,毗邻禄口国际机场,交通十分便利 本公司是生产塑料软包装的专业企业，主要设备有八色凹版印刷机六色凹版印刷机, 干式涂布机合掌机复卷机品检机分切机切片机热封机对折机等其中大部分 设备来自台湾华周，为适应市场的需求,新增赀万元,征地亩扩建厂房 公司现日产各类标签珍珠膜万只自动贴标，万只手动贴标收缩 膜达万只自动标,万只手动贴标公司与可口可乐,健力宝,维维等公司建立配套供 应标签生产协议,同时与埃客森美浮簿膜签定货源供应协议,保证在任何情况下,都能满足 客户的需求 随着市场的不断变化，生产能力和业务量不断上升，南京诚鑫塑料包装印刷有限公司承 诺生产严格执行国家标准,以最优的质量和服务,满足客户的期望和要求，全体员工将在此承 诺中积极参与，并通过必要的训练来到达我司的质量目标，在运作过程和管理体系中追求不 断改进及提高，凡事争取次做对，严格要求质量，是我司全体员工唯准则。 地址南京市江宁区禄口街道铜山电话 邮编传真 二颁布令 为了适应市场经济的要求，增强市场竞争能力，使本公司的质量方针和质量目标得到 长期的持续的全面的贯彻落实为了不断完善质量管理体系，以满足顾客明确和隐含 的质量要求，根据食品用塑料包装容器工具等制品生产许可证审查通则与审查 细则及国家有关法律法规的要求，公司组织相关部门和人员编制完成南京诚鑫塑料包装 印刷有限责任公司质量手册简称本手册但在公司其他标准程序和管理文件中简 称质量手册，并有程序文件作业指导书等相关文件作为支持。 本手册是公司管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行 动准则，充分体现了本公司对顾客的承诺。在本手册正式颁布实施后，全体员工必须以本手 册和相关文件及支持性文件来规范和协调公司的质量管理活动，并采取必要的改进措施，确 保本公司质量方针和质量目标的