目录 工作概述 关键点 范围 重要的项目处理方面 顾问小组 方法 顾问公司的有关资料 普华国际会计公司 普华公司管理咨询服务 普华公司在实施系统的专业经验 普华在中国的经验 信誉与认可 能力要求 技术能力 功能界定 总介 公司概况 概况 财务 生产 采购 管理信息系统 销售 系统覆盖的公司组织结构范围 实施模块范围 财务会计总帐 财务会计应收帐 财务会计应付帐 财务会计固定资产会计 管理会计成本中心会计 管理会计生产成本 销售和分销 物料管理 生产管理 工厂维护 其他项目活动的范围 接口范围 初始数据转换范围 客户化开发范围二次开发 技术范围 培训范围 表格 报表 项目方案 系统实施方案 实施方法 项目准备 业务流程蓝图 蓝图实现 最后准备 系统上线和支持 项目交付的文件 项目进度计划 项目组织 导引 项目小组 筹划指导委员会 锦纶项目经理 锦纶核心小组 最终用户 的参与 系统管理员，数据库管理员和网络管理员 普华公 报告功能。 集团 开发计算机培训系统，让其予开拓国际市场。 进行公司范围的程序回顾和需求分析，基于需求功能与现有支持之间的缺口分 析，并且制定了长期的发展战略以及实施方案。 为其在上海和重庆新设立的商业零售网点实施财务系统。同时还提供财务系统与 销售系统的接口。 实施核心财务系统。 回顾系统需求，重新调整物料清单，重组制造和分发流程，并且开发了 个工作成本系统的框架。 为其香港总部和其在深圳的工厂进行系统评估和选择。 需求确认，系统评估，财务系统的选择与实施。范围包括总帐，应付 帐款和资金系统。 为其油泵生产厂进行系统的选择。范围包括功能需求规范，软件在香港 和北京的软件演示，建议书评估和参考数据核实。 百威啤酒 实施系统。在工厂以及分销方面。包括财务，制造，分发模块。 信誉与认可 最近的些赞扬与认可进步确立了普华在管理咨询上的领导地位 杰出奖 普华由于其优秀的客户服务每年都得到了公司的优秀奖。这个奖认可了在 实施方面的高度的客户满意度。普华公司持续地在各个方面都得到了公司的最 高荣誉。 国际数据公司六大在竞争中寻求差异，年月 国际数据公司在最近的调查中显示，普华公司在实施方面位居六大之首。据 的报告，普华在除外的所有软件中占据领导地位。 远东经济评论个亚洲领先公司 普华已经连续被远东经济评论在年被评为在会计和顾问方面居 于领先地们的会计公司。在和年，普华在在远东经济评论中出现的唯 家会计公司。 年评出最佳外部服务提供商 集团在年评选普华公司为世界最佳外部服务提供商。在这次的 评估中，普华表现出强烈的团队合作能力。在这次有关咨询服务的领域中，我们 被评为最强的领域如下 核心财务 人力资源 后勤与分发 业务流程重组 订单管理 客户服务器开发 数据信息存储 转移计划 建设 变动管理 安全性 系统集成 研究报告六大美国多国公司客户满意调查 根据最近对美国最大的家公司进行的客户满意调查显示，普华公司在这次调查 所涉及到的项指标中有项获得了最高分。在这些领域的竞争中，我们远远地 抛离了其它的顾问公司。这项调查是由研究公司完成的。它是家 领先的市场研究公司，而且还是著名的专业服务评论的出版者。 知识库 普华公司由于其在知识管理个在线的实时的知识库方面的 优秀管理而被国际标准结算组织评为最好的公司。 这个知识库是从世界上，个公司研究得来的，其中包括，个记录，是从 次内部和外部的标准研究中得来的。这个知识库包括了普华公司建立的国际商 业语言，它包含了每个行业的所有共同的元素。这些信息不仅能够垂直地以行业分 类来进入，而且还可以水平地以共通商业实务贯穿各种行业来进入。 年，普华被杂志评为最好的工作奖，主要就是因为我们使用知识库技 术来分享知识与经验。 机密文件 锦纶 实施项目建议书 锦纶实施项目建议书 版本 年月 管理咨询服务部 中国上海市淮海中 路号 瑞安广场楼 联系人萧其善 电话 传真 叶先生 金轮公司总裁助理 邮编 年月日 尊敬的叶先生 金轮项目的实施 普华国际会计公司管理咨询服务部简称普华非常 荣幸能够为金轮公司简称金轮的项目实施 计划提出的建议。该建议是基于与贵公司几次讨论得出 的结果，以及根据所做调研而提出的。我们旨在为帮助 金轮成功地实施功能强大的系统而提供咨询服务。 此次合作的另目的是通过项目的实施进行工作流程的 重组。正如普华国际会计公司在项目实施方面的专业 技术样，我们还将带来行业方面的专家意见。另外， 普华将为金轮的员工进行专业培训，确保他们能够高效 地使用系统。 在此感谢金轮公司能给我们这次机会。普华国际 会计公司管理咨询服务部盼望着与金轮进行成功的 合作, 合伙人高级经理萧其善 目录 工作概述 关键点 范围