能视清洁生产，召 集了各车间主任财务主管负责生产技术设备工艺等中层干部积极参加了培训。

无 锡英科企业管理顾问有限公司以下简称无锡英科咨询小组进行了现场调研，发 放清洁生产审核培训大纲，指导企业正确填写所需资料，确定资料完成时间。

月下旬，无锡市铸造厂将合理化建议表发放到各车间，鼓励员工积极参与合理化 建议的活动。

咨询小组对数据资料进行全面汇总整理，并对无锡市铸造厂提出进步完 善补充资料的要求，开始对审核重点进行评估。

回收合理化建议表，进行分类汇总， 实施无低费方案，总结出初步可行的中高费方案，供下阶段讨论。

月份，专家小组到现场进步调查，考察了生产车间。

发现部分设备属于国家明 令禁止淘汰设备等存在节能空间，并且与无锡市铸造厂中层干部起召开专题讨论，挖 掘清洁生产的潜力，提出清洁生产方案，研讨方案在技术经济环境三方面的可行性。

月份，公司领导与咨询小组落实中高费方案的人员资金和计划，全面实施中 高费方案，并及时统计绩效。

月份，清洁生产审核咨询小组编写清洁生产审核报告，准备验收。

第章审核准备 领导的重视 清洁生产工作的顺利展开离不开领导的重视，高层领导的支持和参与是保证清洁生 产审核工作顺利进行不可或缺的前提条件，企业的节能减排工作在目前金融危机的形 式下显得尤其重要。

无锡市铸造厂总经理十分重视这项工作，安排专人负责，要求审核 小组帮助企业分析公司生产现状，查找生产过程中的瓶颈环节，寻求解决方案，提高企 业生产效率，节约资源和能源，提升企业的竞争力，同时将清洁生产的理念讲给员工并 且运用到实际生产过程中去，持续清洁生产。

组建清洁生产审核小组 无锡市铸造厂清洁生产审核工作启动后，根据实际情况，成立了由总经理施加林 为组长的清洁生产审核领导小组和工作小组，各小组成员见表表。

表清洁生产审核领导小组 姓名职务行政职务职责 施加林组长总经理领导全面工作 孙中民副组长管代 协助组长工作，负责组织开展清洁生 产审核工作及方案评估与实施 黄龙生组员生产厂长组织协调方案征求宣传培训数 据收集整理清洁生产审核工作电 煤蒸汽陶仲杰组员设备科长 靳良组员财务科长 表清洁生产审核小组 姓名审核小组职务部门职务职责 制定审核工作计划 公司对清洁生产审核工作的每个环节都非常关注。

在与咨询单位签订协议后，由 咨询单位初拟工作计划，然后双方就工作开展的内容形式等进行了沟通和协商，并最 终确定了年度清洁生产审核工作计划。

根据国家清洁生产审核暂行办法的七 个阶段个步骤，结合企业实际情况，双方讨论决定，企业清洁生产审核工作分三个 单元进行，具体内容见表。

表清洁生产审核工作计划 孙中民组长管代负责开展清洁生产审核工作及方案评估实施 陶仲杰副组长设备科长负责组织协调方案征求宣传培训数据收集整 理给排水系统清洁生产审核工作电煤蒸汽黄逸青组员办公室主任 靳良组员财务科长负责数据统计及方案评估论证 吴洪度组员车间主任车间生产 周良成组员车间主任车间生产 樊启旺组员技术科长工艺工装 郑煜平组员质检科长测试化验 楼翔组员经营科长采购生产调度 徐广前组员设备副科长协助审核工作清洁生产技术培训 何力组员设备科员协助审核工作清洁生产技术培训 许烨组员设备科员协助审核工作清洁生产技术培训 清洁生产审核报告 无锡市铸造厂有限公司 年月 编制程子波 国家清洁生产审核师资格证书编号 参与人员施加林孙中民黄龙生陶仲杰黄逸青 靳良吴洪度周良成樊启旺郑煜平 楼翔徐广前何力许烨 审核龚梅英 审批施加林总经理 项目实施单位无锡市铸造厂有限公司 项目咨询单位无锡英科企业管理顾问有限公司 目录 前言 企业基本信息 清洁生产审核情况介绍 第章审核准备 领导的重视 组建清洁生产审核小组 制定审核工作计划 开展宣传发动和培训教育 宣传培训层次 对领导层和管理层的宣传培训 对员工的宣传培训 克服障碍 第二章预评估 清洁生产审核依据和标准 清洁生产审核依据 现状调研 基本情况 组织机构 企业地理位置 厂区平面布置 生产工艺 产品 原辅材料消耗 能源消耗 设备 计量情况 现场考察状况 环境保护状况 产污状况分析 污染治理分析 排污状况分析 环保法规执行情况分析 能源消费流向 能源流向 新鲜水流向 清洁生产状况 清洁生产水平 清洁生产评价 确定审核重点 确定审核重点的原则 确定审核重点 设置清洁生产目标 清洁生产目标 清洁生产机会 第三章评估 预处理生产线概况 输入输出物料平衡 物料损失原因分析 废弃物产生原因分析 第四章方案的产生和筛选 方案的产生 方案的分类汇总 方案的筛选 完善和实施无低费方案 第五章可行性分析 中高费方案可行性分析 中高费方案可行性论证， 技术评估， 经济评估， 环境评估， 方案评估汇总， 第六章方案实施 方案的组织实施 方案实施计划 资金筹措 方案实施的结果 已实施方案对企业的影响分析 清洁生产目标完成情况 清洁生产水平 第七章持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织 完善清洁生产管理网络 明确职责，落实责任 建立和完善清洁生产管理制度 巩固清洁生产审核成果 建立和完善清洁生产激励制度 确保稳定的清洁生产资金来源 制定持续清洁生产计划 前言 无锡市铸造厂有限公司为国内铸造重点企业，建于年。

厂区位于无锡市新区 鸿山机光电工业园区，占地面积，厂房面积，职工人，其中科 技人员余名。

下设铸铁铸钢机械加工个主要车间，生产灰铸铁件球墨铸铁 件耐热耐磨合金铸铁件碳素钢铸件低合金钢铸件及大中型零件的机械加工。

年生 产铸件能力为吨。