下降到。 尽管年度国际棉价预计同比上涨，但 年度全球植棉面积预计同比增长不到，为万公 顷亿亩。年度，棉花价格上涨没有和竞争作物 同步，因此影响到了年度的植棉面积。年度， 中国和印度的植棉面积预计小幅增长，巴基斯坦的植棉面积保持 稳定，而美国的植棉面积继续减少。全球其他地区的植棉面积预 计达到万公顷亿亩，同比增长。同时，全球棉花 同比增长，供需缺口为 万吨。全球期末库存预计为万吨，棉花进口量为万吨， 同比增长。中国的进口量预计为万吨，较上年度万吨 大幅增加。美棉出口预计减少，印度和巴西的棉花出口预计增加， 占全尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 第二章市场分析 全球棉花市场产销形势分析 年度全球棉花产量预计为万吨，同比减少。 全球棉花消费量预计为万吨，有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶资利润率 项目运营第年销售收入万元 年平均销售收入万元 年均总成本万元 年均利润总额万元 年均税收万元 不含建设期利息的建设投资万元 流动资金万元 九筹资数据 流动资金借款万元 自有资本万元 十经济效益数据与指标 项目财务内部收益率 项目财务净现值万元 项目投资回收期年 投 三最主要的外购原材料籽棉万吨年 四公用工程 电度吨籽棉 五占地面积亩 六运输量万吨年 七总定员人 八投资数据 投入总资金万元 建设投资万元 其中建设期利息万元 其中，而是设定了目标才成功 主要经济技术指标表 序号名称单位数量备注 装置规模万吨年 二最终产品商品量万吨年 皮棉万吨年 棉籽万吨年 短绒万吨年 回收棉万吨年有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标要技术经济指标 本项目主要技术指标表如下表所示。 要技术经济指标 本项目主要技术指标表如下表所示。 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 主要经济技术指标表 序号名称单位数量备注 装置规模万吨年 二最终产品商品量万吨年 皮棉万吨年 棉籽万吨年 短绒万吨年 回收棉万吨年 三最主要的外购原材料籽棉万吨年 四公用工程 电度吨籽棉 五占地面积亩 六运输量万吨年 七总定员人 八投资数据 投入总资金万元 建设投资万元 其中建设期利息万元 其中不含建设期利息的建设投资万元 流动资金万元 九筹资数据 流动资金借款万元 自有资本万元 十经济效益数据与指标 项目财务内部收益率 项目财务净现值万元 项目投资回收期年 投资利润率 项目运营第年销售收入万元 年平均销售收入万元 年均总成本万元 年均利润总额万元 年均税收万元 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 第二章市场分析 全球棉花市场产销形势分析 年度全球棉花产量预计为万吨，同比减少。 全球棉花消费量预计为万吨，同比增长，供需缺口为 万吨。全球期末库存预计为万吨，棉花进口量为万吨， 同比增长。中国的进口量预计为万吨，较上年度万吨 大幅增加。美棉出口预计减少，印度和巴西的棉花出口预计增加， 占全球棉花出口的份额扩大。同时，乌兹别克斯坦西非地区和 澳大利亚的棉花出口预计减少。主要变数是中国以外地区的库存 消费比和中国的库存消费比。年度国际棉价上涨的根据 是中国以外地区的库存消费比从下降到。 尽管年度国际棉价预计同比上涨，但 年度全球植棉面积预计同比增长不到，为万公 顷亿亩。年度，棉花价格上涨没有和竞争作物 同步，因此影响到了年度的植棉面积。年度， 中国和印度的植棉面积预计小幅增长，巴基斯坦的植棉面积保持 稳定，而美国的植棉面积继续减少。全球其他地区的植棉面积预 计达到万公顷亿亩，同比增长。同时，全球棉花 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 推动国内纺织服装出口行业的结构性调整。进口棉主港报价越高， 汇率对进口成本的影响越大。年进口皮棉仍摆脱不了人民币 升值的影响，当然如外商以人民币报价将不存在此系列问题。 第三章建设规模与产品方案 建设规模 建设规模 项目建设总规模为年加工万吨籽棉。 二产品方案 产品设计方案如下表所示 产品方案分配表 产品名称产品规模万吨年备注 皮棉 棉籽 短绒 回收棉 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 第四章项目区概况 自然地理概况 地理位置 项目选址屈家岭管理区易家岭五三大道南侧，占地亩。 屈家岭管理区位于湖北省中心地带，江汉平原与大洪山余脉 的交汇区域，东与京山县南与天门市西与沙洋县北与钟祥 市相邻。地理座标东经，北纬 。 二气候资源 屈家岭管理区平均气温为，大于的有效积温 ，大于的有效积温，全年无霜期天， 平均为天，年日照时数小时，年均降雨量毫 米，屈家岭管理区气候温和，雨量充沛，四季分明，光热资源丰 富，非常适合水稻等粮食作物生产。项目区主要气象要素情况见 下表。 项目区主要气候要素统计表 内容 单位 年平均温 度 有 效积温 有 效积温 年日照时 数小时 年降雨 量毫 米 年蒸发 量毫 米 无霜期 天 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 屈家 岭管 理区 三水文条件 项目区共有水库座，其中小型座，小二型座，塘 堰口，总蓄水量万立方，可用库容万方。有司马 河青木档河高湖河等河流，河流可用蓄水量万立方，提 水灌溉水价为元方。建设区为中型水库石龙水库灌区，石 龙水库蓄水量万立方，可自流灌溉，水价元方。屈家 岭管理区天然降水大部分在月份，建设区水稻生产期间的天 然降水量万立方。在干旱年份的水稻生长期间，可引石龙 水库水源灌溉和提取河流水源。充足的水源，可满足建设区万 亩水稻小麦生产需水万方和建设区人畜饮水及工业用水的 需要，只是需要加强排灌设施建设，提高水的利用率和缩短灌溉 用水从放水到进入田间的时间。 四土地资源 屈家岭管理区有山有水有平原，地跨京山钟祥天门县 两市，屈家岭管理区版图总面积平方公里，其中，水旱耕地 万亩，林地万亩，果园万亩，水面万亩。屈家岭管理 区农业工人人，耕种面积达万亩，劳年均生产粮食 吨，均高于湖北垦区其它农场倍，更高于周边农村余倍。 五土壤条件 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 屈家岭管理区土地肥沃，资源丰富，土壤以冲积平原为主， 土层深厚，有机质含量较高，且土壤质地沙粘比例适当，保水保 肥能力强，通透性较好。平原多为沙性灰潮土，质地较轻，属沙 土沙壤和轻壤型，值丘岗地多为粘性黄棕壤，土质 粘重，值。耕地土壤为中等以上肥力，有机质含量 ，速效氮，速效磷，速效钾。灌 溉水质符合饮用水标准，非常适宜水稻前期营养生产和后期壮籽 灌浆。同时屈家岭管理区内建有年产万吨配肥生产厂座，肥 料供应充足。 二农村社会经济概况 屈家岭管理区基本情况简介 屈家岭管理区现有人口万，其中农业人口人，职 工万人，职工中农业职工人，生产管理人员人，涉 农技术人员人，技术人员中高级职称技术人员人，中级职 称技术人员人，初级职称技术人员人。 年，全区实现生产总值万元，比上年同期 增长。其中，第产业万元，增长第二产业 万元，增长，第三产业万元，增长。实现工农 业总产值万元,同比增长财政总收入万元，同 比增长。年，管理区实现农业纯收入万元，比上 年增加万元，增长。农业人均纯收入元，比上 年增加元，增长。 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 第章总论 项目背景 项目名称 年加工万吨籽棉 承办单位概况 荆门市恒祥棉业有限公司始建于年，位于湖北省荆门市 屈家岭管理区易家岭，是从事籽棉收购加工自主销售锯齿棉 的棉花加工企业。公司占地面积万平方米，总资产万元， 员工人，其中各类专业技术人员人，占总人数的，是 个极具活力和发展的新型民营企业。 可行性研究报告编制依据 国家发改委建设部以发改投资号文发布的 建设项目经济评价方法与参数第版 国家发展计划委员会以计办投资号文审定出版 的投资项目可行性研究指南试用版 国家发改委发布的产业结构调整指导目录年 本 当前国家重点鼓励发展的产业产品和技术目录 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功 湖北省人民政府湖北省优势农产品和特色农产品区域 布局规划年 棉花质量仪器化检验技术规范 棉花加工企业基本技术条件修订稿 棉花加工企业基本技术条件试行 项目承办单位提供的其它相关重要资料。 项目提出的理由与过程 根据国家发改委关于棉花质量体制改革及调整产业结构鼓 励发展型设备的要求，棉色改用国际通用色型，棉花加工从 型升级为型，至年月，淘汰型棉花加工设备， 逐步与国际接轨。公司于年