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第六节文明施工与安全控制 第六章对本工程监理工作的建议 第节关于进度控制方面建议 第二节关于设备材料的采购方面建议 第三节关于投资控制方面建议 第四节关于质量控制方面建议 第五节关于组织协调方面建议 第七章驻现场监理人员廉政制度与措施 第八章缺陷责任期监理承诺 第九章监理工作制度汇编 第十章监理设施第章工程项目概述 国家高速公路网十堰至天水联络线陕西境汉中至略阳公路 起于谢家营枢纽互通，与安康至汉中公路终点相接，经金寨武乡褒 河老道寺勉县北艾叶口茶店五郎坪鱼洞子白石沟略阳 县城北吴家营梅落石马蹄湾白水江止于陕甘交界大石碑，与 规划的十天线甘肃省境路段起点相接，路线全长公里。
路线途经汉中市城固县汉台区勉县略阳县。
连接的主要城镇 有上元观镇铺镇武乡镇宗营镇河东店镇褒河镇老道寺镇 新街子镇同沟寺镇勉阳镇艾叶口村七里沟村茶店镇黑河坝 乡大黄院村五郎坪村鱼洞子廖家沟口贾家庄大弯里白石 沟牌坊坝吴家营干水磨油坊上铺子马蹄湾，止于略阳县陕 甘交界的大石碑。
项目区内沿线公路分布比较密集西汉高速公路国道省 道阳安铁路，与南北向国道构成区域交通网骨架。
城固至汉台区 段国道与国道共线，级公路标准国道汉台区至褒河段 为级公路，褒河至勉县为二级公路省道目前为三行 竣工验收备案工作。
负责保修期的协调及质量事故处理工作 第三节监理工作目标 工期目标 监理工期个月完成全部工程施工内容，缺陷责任期个月。
质量目标 本工程的质量控制目标为合格工程。
投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。
第四节监理工作依据 标书图纸政府批文资料 国家和地方现行的工程建设规范规程法律政策及规定 施工合同监理合同设备供货合同等等与本项目有关的建设合 同。
本公司质量管理体系文件 业主授予的其他权限。
第三章项目监理机构 第节项目监理机构的组织形式 根据工程内容我公司现场监理人员由总监理工程师总监理工程师 代表各专业监理工程师土建给排水电气安全文明施工预结 算监理员等人员组成，详见项目监理组织机构图和项目监理人 员览表。
总监理工程师 总监理工程师代表 各专业监理工程师 土 建 给 排 水 电 气 安 装 通 风 空 调 预 决 算 信 息 资 料第二节项目监理人员配备数量 合同段项目监理人员配备数量表 高级驻地副高驻 专业监理工程师 监理员 辅助 人员 合计 人土建电气水暖通造价 人 备选人 第三节项目监理机构人员岗位职责 总监理工程师 总监是监理办的负责人，其领导的监理办是进行施工现场管理的实 体组织，拥有监理办规定的权利责任与义务。
其主要职责为 执行业主颁发的各项制度办法规程表格及各项指示，落 实各项具体措施，实施各项监理工作，达到监理要求。
审批承包人的月季及阶段性进度计划及单项工程进度计划 监督并记录进度计划实施，统计并报告进度计划执行情况。
审查承包人的主要专业技术人员资质质量自检体系质量保 证措施指令更换不称职的施工管理人员。
审查承包人机械进场计划及进场机械设备指令更换不合格的 机械设备。
审查检验承包人的进场材料，按频率抽检其进场材料指令清 退不合格材料。
监理单位应按规范规定的检查频率检查承包商的施工质量，并 在承包人自检记录上签署意见。
监督承包人的现场取样及各项室内试验，按不低于技术规范规 定各项抽样频率的进行抽样试验。
审批承包人的施工图签认承包人各项完工工程的竣工图。
现场核对合同图纸包括变更设计图纸中差错漏并予以 澄清或改正，对重大差错漏问题及时报业主解决处理。
向承包人提供原始基准点基准线和基准标高监督抽查并 确认承包人的施工定线测量及复测的地面线和高程资料审核承包人复 测及计算的工程数量。
审查承包人的施工组织设计单项工程开工报告，签发单项工 程开工通知。
按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全程的旁站监督 指令对不合格的工序停工返工，对重要返工或质量事故问题报业主处 理。
签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整 理质量成果及有关资料。
审核承包人的计量单及支付申报表。
现场记录并协助处理有关施工障碍施工干扰及自然灾害问 题检查并证实承包人提供的延期索赔资料参与延期索赔的处理。
审查承包人的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效管理。
申报计时工，并按批准的适用范围进行监督管理和记录。
主持或组织常规工地会议编写会议纪要。
国家高速公路网十堰至天水联络线陕西境 汉中至略阳公路房建工程施工监理 标段 技术建议书 陕西世纪星建设工程监理有限公司 二〇〇年十二月日 目录 第章工程概述 第二章监理工作范围内容目标依据 第节监理工作范围 第二节监理工作内容 第三节监理工作目标 第四节监理工作依据 第三章项目监理机构 第节项目监理机构的组织形式 第二节项目监理人员配备数量 第三节项目监理机构人员岗位职责 第四章监理工作程序 第节监理工作流程 第二节监理工作程序框图 第五章监理工作重点难点及工作方法措施第节质量控制的方法与措施 第二节进度控制的方法与措施 第三节投资控制的方法与措施 第四节合同管理的方法与措施 第五节组织协调 第六节文明施工与安全控制 第六章对本工程监理工作的建议 第节关于进度控制方面建议 第二节关于设备材料的采购方面建议 第三节关于投资控制方面建议 第四节关于质量控制方面建议 第五节关于组织协调方面建议 第七章驻现场监理人员廉政制度与措施 第八章缺陷责任期监理承诺 第九章监理工作制度汇编 第十章监理设施
汉中至略阳公路房建工程施工监理技术建议书
