使其能成为公司的创业股东之，在发展过程中，逐步将核心人员吸纳进来。

对于优秀的区域经理或店长，则采取给予所开店铺股权的激励方式予 以激励。

十店铺推广计划 主要推广 要打响开业的第炮，必须做好店铺的推广计划，但鉴于创业初 期的资金及实力，扬州旗舰店的推广则要相对按照节省的办法实施。

其主要推广手段如下 广宣计划 赞助活动赞助本城学校或其他运动赛事 平面媒体 本城平面媒体如日报都市报等软性广告以及 硬广 店头促销 海报橱窗灯箱等 产品画册 促销礼品抽奖钱夹名片夹 公司刊物宣传品生日贺卡服务提醒产品介绍 路牌广告 将在商业街的路牌广告上进行为期个月的广 告 学校营销 将针对本城的中学和大学，采取植入模式进行 广告宣传和营销 新营销拓展计划 店铺产品的销售不仅在于店内，也在于店外，但更在于渠道和销 售模式推行市 级加盟商等，采取收取定的加盟或技术费用等授权经营模式。

预计 首批加盟商为名，加盟区域主要为线区域，如北京深圳广 州等。

对于加盟商，公司主要采取以下方式 加盟申请加盟商通海杭州广州深 圳北京重庆长沙昆明西安等省级城市或经济繁荣地区开设 旗舰店家。

上述区域旗舰店将以自营为主。

加盟商计划 公司将面向全国招聘省级加盟商，以省级加盟商为基础，要城市进行招商或开设自营店，实现连锁经营，实现品 牌在大中华区的扩展战略。

旗舰店计划 旗舰店亦即公司的样板店，除在本城开设家或多家旗舰店外， 公司还要求加盟商开设其旗舰店，并计划将在上操作，集预 订点菜送单结帐收银厨房打印库存管理餐牌管理员 工管理客户管理报表管理于体，实现有序高效的信息化电子 化网络化管理营销体制。

八连锁运营计划 在全国主餐饮系统，其为 代化信息管理系统，它改变了传统餐饮管理的旧理念，让餐饮业从复杂繁琐的人多效率低的老式管理体制中解脱出来，结合电子商务新型 营销方式，带来效益的飞跃性提高。

通过网络，运用电脑 制。

食品监督于内部，建立食品监督机制，由专业部门负责食 品抽查，保证食品安全于外部，则定期邀请县卫生局质监局等人 员进行抽查。

七点菜系统 为实现餐饮的连锁现代化，公司将购买 在发展稳定后，公司将投资在地建立肉类食品供应基地。

采购方面 公司设立采购部，专门负责所有食品的采购，采购首先检查 有机食品相关证件，其次为实地考察，条件符合，则建立长效供应机 式 蔬菜类 与国内有机食品生产基地建立产年合作供应关系 在发展稳定后，公司将投资在地建立蔬菜类食品供应基地。

肉质类 与国内有机猪肉养殖基地建立产年合作供应关系的成为般大众的社会厨房，并使营养快餐的 观念深入人心。

六原材料管理 有机食品餐饮店的有效保证前提就是有机食品等原材料的供应。

为实现对有机食品采购渠道的畅通和有效保证，我们将采取以下方情况下，迅速复制式发展的优势发展家特许经营加 盟店。

年之后，在连锁经营体系高度成熟，商誉建立牢固的基础上 通过特许加盟的方式加速扩张。

待时机成熟，将目标市场扩大到般 大众 终极目标让我们司发展战略 利用年时间，成功的创立家模板店或成熟的单店运营管理 模式。

在年时间内，以模板店为原型，发展家左右直营连锁店。

在年内，重点推广特许经营连锁，利用特许总部可以在不直 接投资的平面宣传画册本，其内容以上大致相同。

宣传 画册总体格调要高档次，简介化，具有内涵。

企业网站公司将制作企业网站。

软文广告公司将制作若干软文广告，以适度时候进行温情化营 销。

五公频广告主要根据有机食品的特性，制作适合的视频广告， 般为条，每条时间约为分钟，分钟，分钟类型，内容会 涉及到有机食品介绍公司独特产品特性大陆市场的营销战略构想 等等。

宣传画册制作业标准色绿色 店面装修和设计 由本城装饰设计公司负责设计，总体要求为高档次，精装修， 有品质，有内涵，大气。

品牌宣传手册 在上述工作完成基础上，公司将制作下列品牌宣传产品 视的金字塔型，既是代表了饮食健康的金字塔，又是代表了我们连锁的经营方式，最稳固的图形也是三角形，说明我们的公 司将会稳定存在，上方的代表了公司的名称，更是时代， 手段的公司经营理念 企但交通便利，消费有机食品的顾客大多为有车族，且能安排办公室工 作人员，适宜做样本店和总部。

四品牌形象 公司名称有机食品餐饮特许连锁股份有限公司 企业标志 解释三角，有快餐咖啡美食等， 餐饮氛围较为浓厚。

为三层楼房，处于本城街道，交通较为便利，且有停车位 余个，可设立办公室个。

相比较而言，我们将选择地址。

理由为尽管相对不繁荣， 但，有快餐咖啡美食等， 餐饮氛围较为浓厚。

为三层楼房，处于本城街道，交通较为便利，且有停车位 余个，可设立办公室个。

相比较而言，我们将选择地址。

理由为尽管相对不繁荣， 但交通便利，消费有机食品的顾客大多为有车族，且能安排办公室工 作人员，适宜做样本店和总部。

四品牌形象 公司名称有机食品餐饮特许连锁股份有限公司 企业标志 解释三角的金字塔型，既是代表了饮食健康的金字塔，又是代表了我们连锁的经营方式，最稳固的图形也是三角形，说明我们的公 司将会稳定存在，上方的代表了公司的名称，更是时代， 手段的公司经营理念 企业标准色绿色 店面装修和设计 由本城装饰设计公司负责设计，总体要求为高档次，精装修， 有品质，有内涵，大气。

品牌宣传手册 在上述工作完成基础上，公司将制作下列品牌宣传产品 视频广告主要根据有机食品的特性，制作适合的视频广告， 般为条，每条时间约为分钟，分钟，分钟类型，内容会 涉及到有机食品介绍公司独特产品特性大陆市场的营销战略构想 等等。

宣传画册制作平面宣传画册本，其内容以上大致相同。

宣传 画册总体格调要高档次，简介化，具有内涵。

企业网站公司将制作企业网站。

软文广告公司将制作若干软文广告，以适度时候进行温情化营 销。

五公司发展战略 利用年时间，成功的创立家模板店或成熟的单店运营管理 模式。

在年时间内，以模板店为原型，发展家左右直营连锁店。

在年内，重点推广特许经营连锁，利用特许总部可以在不直 接投资的情况下，迅速复制式发展的优势发展家特许经营加 盟店。

年之后，在连锁经营体系高度成熟，商誉建立牢固的基础上 通过特许加盟的方式加速扩张。

待时机成熟，将目标市场扩大到般 大众 终极目标让我们的成为般大众的社会厨房，并使营养快餐的 观念深入人心。

六原材料管理 有机食品餐饮店的有效保证前提就是有机食品等原材料的供应。

为实现对有机食品采购渠道的畅通和有效保证，我们将采取以下方 式 蔬菜类 与国内有机食品生产基地建立产年合作供应关系 在发展稳定后，公司将投资在地建立蔬菜类食品供应基地。

肉质类 与国内有机猪肉养殖基地建立产年合作供应关系 在发展稳定后，公司将投资在地建立肉类食品供应基地。

采购方面 公司设立采购部，专门负责所有食品的采购，采购首先检查 有机食品相关证件，其次为实地考察，条件符合，则建立长效供应机 制。

食品监督于内部，建立食品监督机制，由专业部门负责食 品抽查，保证食品安全于外部，则定期邀请县卫生局质监局等人 员进行抽查。

七点菜系统 为实现餐饮的连锁现代化，公司将购买餐饮系统，其为 代化信息管理系统，它改变了传统餐饮管理的旧理念，让餐饮业从复杂繁琐的人多效率低的老式管理体制中解脱出来，结合电子商务新型 营销方式，带来效益的飞跃性提高。

通过网络，运用电脑操作，集预 订点菜送单结帐收银厨房打印库存管理餐牌管理员 工管理客户管理报表管理于体，实现有序高效的信息化电子 化网络化管理营销体制。

八连锁运营计划 在全国主要城市进行招商或开设自营店，实现连锁经营，实现品 牌在大中华区的扩展战略。

旗舰店计划 旗舰店亦即公司的样板店，除在本城开设家或多家旗舰店外， 公司还要求加盟商开设其旗舰店，并计划将在上海杭州广州深 圳北京重庆长沙昆明西安等省级城市或经济繁荣地区开设 旗舰店家。

上述区域旗舰店将以自营为主。

加盟商计划 公司将面向全国招聘省级加盟商，以省级加盟商为基础，推行市 级加盟商等，采取收取定的加盟或技术费用等授权经营模式。

预计 首批加盟商为名，加盟区域主要为线区域，如北京深圳广 州等。

对于加盟商，公司主要采取以下方式 加盟申请加盟商通过公司的广告实地考察旗舰店等，了解我 公司的实际情况，确认公司产品的新颖性以及可操作性，从而提出加 盟申请公司市场部人员将对加盟商公司目前战略发展计划，其营销团队主要成员为 区域开拓人员负责指定区域的市场开拓维护等工作的人员。

店长负责单个或多个店面的负责人。

对于上述两类人员，公司采取以下招募计划是向在校学生团 队招聘，其中尤以中职院校为主，对其进行系统培训，从基层做起， 快速成长为线管理人员二是将面向社会招聘，主要范围为食品或 连锁类品牌企业的人员。

九核心人员激励计划 人，是企业的最基本也是最关键要素，公司的发展，必须依靠核 心团队成员的力量。

为此，对核心团队成员实行有效的激励方式，是 公司成立后的重要事项。

对此，我们计划采取以下激励方式 是创业的信念用鼓动性的语言使大家坚定信念，是在为自己 的事业起创业和奋斗。

二是工作的激情调动起大家的工作激情，身上有重担，亲人有 期盼，因而不松懈。

三是薪酬激励公司将采取基本工资绩效工资奖