工我们采取本土化原则和中等学历原则进行选择和招聘，这样来就克服了当地文化差异问题。对于店面形象，在公司股东确定后，我会安排相关人员做出整套方案和店面装修方案。在解决了这些基本问题后，公司计划对这个项目进行步步为营战术进行店面扩张和经营范围扩增。在天顺祥稳定发展后，公司即将采取广积粮，高筑墙，缓称王战略逐步把元贞经贸公司做大做强，最终实现集团化愿景和目标。四市场分析目标市场描述和分析我们主要客户群体是乡镇上居住人群教师公务员等和农民，然而农民占了客户群体里很大比例。经过市场调查研究，发现乡镇农村日常消费主要集中在吃用两大方面，而价格低廉质量保证服务优良商业形态在当地缺位率相对较高。随着农村消费观念转变消费心理成熟和消费需求提高，人们更注重于购物环境和谐方便自由和休闲。连锁超市这新颖经营业态和销售模式出现，正顺应了新时期农村消费求真求廉求便求全发展趋势，具有较大市场潜力。长久以来，农村市场都是不法商贩售假贩假最佳市场，是城市垃圾回收站，为此，农民们吃尽苦头。在抽查中发现，农村商店存在食品安全问题，产品是三无产品，商品是过期变质霉烂产品，食品安全形式十分严峻。农民们非常期待能有像城里样商场超市，为他们提供个安全，以及环境优美购物及消费场所。针对这样客户群体和市场现象，开拓农村市场，改善农村消费环境，发掘农村消费潜力正当时侯，主要有以下几个原因是中国总体上已达到了以工促农，以城带乡发展阶段二是农民购买力较快增长支撑着不断扩大农村消费三是农民消费主要矛盾已经发生了转变四是农村市场潜力巨大五是现代流通方式快速发育为连锁经营下乡创造了必要条件六是年中央经济工作会议召开以后，中国将把投资重点转项目背景和公司概述项目背景中国加入后，农村流通体制向社会化市场化方向不断发展，农村市场已呈现出多条经营渠道多种经济成分多种经营形式的新格局。引入现代流通方式来促进农村流通的现代化，可提高农产品食品安全性和流通效率，推进农村经济的发展。中小城镇和农村息补助，对开办农家店给予适当资金支持。资金支持原则是以企业为主体，通过建立新型农村流通网络，改善农村消费环境，降低农村商品流通成本，提高农村商品流通质量。通知指出，对建设或改造配送中心银行中长期固定资产投资贷款，国家将予以企业年贷款利息补助。中西部地区贴息率不超过，其他地区贴息率不超过。此外，还对每个乡级农家店补助元，每个村级农家店补助元。中西部地区，每个农家店补助标准分别增加元。项目云南省内政策优势年月日，省政府出台了关于搞好流通扩大消费实施意见，把农村市场体系建设作为搞好流通扩大消费首要任务进行了安排部署，并决定每年安排万元专项资金，重点支持农村市场体系建设省政府还将万村千乡市场工程乡镇农贸集贸市场建设改造家电下乡工程列入项重点工作内容予以推进。年月日，全省农村市场体系建设现场会在大理白族自治州召开，副省长顾朝曦出席会议，他要求，突出重点，狠抓落实，全面加快我省农村市场体系建设进程。据悉，经过多年发展，我省农村市场体系建设已初见成效。目前，全省农村共有各类批发交易市场个农产品批发市场个，其中农产品综合批发市场有个，农产品专业批发市场有个。经营范围覆盖蔬菜水果粮油食糖肉禽产品花卉茶叶等各种特色农产品同时，除传统集市贸易市场外，各种综合市场专业市场都有定程度发展。连锁经营物流配送等新型经营方式和小型超市便利店等经营业态，已从城市开始走向农村乡镇。但与东部沿海发达省份相比，云南农村商品市场体系建设仍显滞后，差距还很大。去年月，元谋县等地洋葱丰收，但全省万吨洋葱出现了滞销同年月，宾川柑橘丰收，万吨柑橘却难以卖出。省商务厅副厅长王开良分析道，由于农产品卖难问题长期存在，我省些地方农民仍很难从流通环节分享增值带来收益，农民收入也难以增加。针对这问题，顾朝曦说，扩大消费，重点在农村。只有农村消费快速增长，才能带动全省消费全面增长。我省将力争用至年时间，推动全省农村市场体系建设取得新突破。目前，政府已决定每年安排万元专项资金，重点支持农村市场体系建设省政府还建立了促进流通业发展联席会议制度，全省各级政府也要及时成立相应机制，以加强对流通业，特别是农村市场体系建设组织领导。他要求，加大财政投入，加强农村市场信息系统建设和农村流通基础设施建设，进步增强财政信贷和价格杠杆对农村市场建设和市场运行进行调节能力，形成农村市场体系建设多元化投融资渠道。王开良也透露，我省将大力实施乡镇农贸集贸市场建设改造工程。年，省政府设立了万元专项资金，在个乡镇个市场启动了乡镇农贸集贸市场改造试点工作。今年，省政府又设立了万元专项资金，在全省范围内乡镇开展建设改造工作。今后，通过以奖代补，省级有关部门将每年重点支持建设改造个乡镇农贸集贸市场。计划到年，在全省新建和改造个乡镇农贸集贸市场，让全省农村彻底告别以路为市以街为市占道经营落后面貌。值得关注是，昨天会议还传出消息，未来几年，我省将加快推进工业品下乡和农产品进城双向流动。为实现这目标，省商务厅等部门会积极争取国家商务部支持，探索发展农超对接，即组织大型超市与农业基地建立农产品直采基地。通过建立农超对接场利润长期借款本金偿还流资借款本金偿还盈余资金累计盈余资金三财务分析结论从本项目经济指标分析来看，本项目投资风险小，投资利润率高，从财务分析上是可行，建议项目尽快实施。同时应对现金流控制和监测力度，通过各种渠道获得国家免税税收优惠政策支持和财政资金投入，完善天顺祥超市项目销售服务，增加高附加值服务项目，减少经营收入带来风险。此外，在项目建设期，要多方拓展融资渠道，确保建设投资资金来源，减小项目建设风险。十资本退出我们将以非常负责态度对待我们各个投资者。我们知道，各投资者在未来会因各种原因退出。尤其对于风险资本投资人并不是长期地持有股份，而是寻求在适当时候退出，取得收益。我们会把投资者在退出时得到尽可能大回报放在十分重要位置上。投资者退出方式有许多种，如首次公开上市，收购，公司回购，二次出售，清算，注销等。其中，以形式退出所获得收益高于其它退出途径。但在中国，对上市公司有着严格规定，往往只有那些各行各业中领头羊才有望上市，因此进入壁垒高。中国市场是否有能力承载风险资本支持企业上市，是否能给予我们这些中小企业以较为准确市场评估尚不得而知。但中小企业创业板却给了我们很大机会。除外，收购也是种较为常见推出方式。虽然从历史整体平均水平来看，通过收购产生效益较之要差些，但将两者作番比较，便不难发现，收购这种途径也有其优越性。本公司在六年内通过研究市场情况国家法律政策与投资者确定采用上市股份转让回购股转债发起人股份减持如项目不能取得预期回报，发起人可见持股份，以保证投资人利益等方式实现投资者投资增值，使投资者获得应有投资回报。，具有较大市场潜力。项目从农村消费者实际需求出发，把生活百货用品销售和生产农资销售联为体，与此同时提供农村相关生产技术服务，在相关收获季节收购当地农产品，解决农民农产品销售困难问题。这样货进货出模式刺激了当地农民消费欲望和生产欲望，也相对提高了当地农民消费能力和生产能力。发展农村连锁超市无论在店址选择还是内部装潢上要求均较低，可以大大降低资产固定投入开架销售电子化管理和各门店之间统采购，可以减少人力物力支出加快资金周转速度压低商品进价。用现代流通方式，走连锁经营之路，是开拓农村市场条切实可行途径。不但能取得经济效益稳步增长，同时还可取得明显社会效益。用连锁经营形式改善农村商业格局，用现代流通方式提升农民消费层次，用规模优势推动农业产业化进程，用商业文明促进就业和社会稳定等。三服务优势在项目实施过程中，将根据乡村市场消费特点吸收和改进城市超市管理和营销理念，最终形成乡村项目背景和公司概述项目背景中国加入后，农村流通体制向社会化市场化方向不断发展，农村市场已呈现出多条经营渠道多种经济成分多种经营形式新格局。引入现代流通方式来促进农村流通现代化，可提高农产品食品安全性和流通效率，推进农村经济发展。中小城镇和农村具有较强消费潜力，但不少传统商业网点和店铺业态，其功能已日益满足不了消费者不断提高购买需求。通过超市连锁形式，可以借助总部强大采购管理品牌服务等优势，将零散性强商业资源重新组合。经过几十年努力开拓，供销社下，我们对供应商采取招标策略引进供应商，供应商应该满足基本条件过硬商品质量。供应商提供商品质量好与坏高与低是供应商选择第条件。供应商最好应取得系列认证队设置便于将来公司运作，以及国家多项扶持政策如减免税收等。本公司采用股份责任制管理公司，总经理负责制。总经理负责公司总体发展战略规划制定以及各项具体工作实施与落实，协调各部门之间关系。并定期向董事会报告相关业务和业绩，定期接受董事会检查。财务总监主要负责制定会计报表平衡报表等财务预算工作以及相关税收工作。营销总监主要负责制定和安排公司销售计划，督促完成相应销售任务。行政部经理主要负责安排公司日常事物和各种会议安排。采购物流部经理主要负责公司所有产品采购和仓储物流等业务。未来公司管理结构图如下董事会总经理财务总监营销总监行政部经理采购物流部经理总经理副总经理副总经理办公室主任财务部经理店长店长助理防损部经理工程部经理大宗客户部经理配送中心采购部经理收配货送货人员采购业务员送货员分类领班理货员送货员送货员送货员对账物价策划美工数据部未来公司业务发展稳定以后，公司将会根据上面管理结构图配置相关人员。十财务预测投融资规划资金需求云南元贞经贸有限责任公司注册资本为百万元，天顺祥超市项目所需资金万元，所需资金主要由公司股东自行筹资，在公司成立后可以根据国家扶持政策获取定资助。资金用途在公司开始运营