归口管理 基层员工的招聘以各事业部总经理负责制为主，企管事业部负责政审考核建档工作 岗位竞聘工作按管理干部竞聘上岗制度有关规定执行 具体见广铝集团及旗下各公司的综合管理权限审批表。

适合范围公司内所有员工的聘用。

招聘的组织管理 招聘工作分为如下几个环节提出人力资源需求计划拟定招聘计划人员招聘人员 甄选录用招聘工作评估。

用人部门提出人员需求，企管事业部根据人员需求和人员供给状 况拟定招聘计划发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估， 用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

招聘对象的基本要求 应聘者应符合法定劳动年龄。

特殊岗位应具备的上岗资格证。

招聘国家规定需持证上岗的特殊岗位，必须录用已取得相应上岗资格证书的人员。

如维 修技工叉车驾驶员等。

招聘工作人员的要求 具有良好的个人修养和品格，关则。

归口管理 基层员工的招聘以各事业部总经理负责制为主，企管事业部负责政审考核建档工作 岗位竞聘工作按管理干部竞聘上岗制度有关规定执行 具体见广铝集团及旗下各公司的综合管理权限 招聘目的 企管事业部以公司定岗定员编制为基础，根据各部门的职位空缺和公司发展之需要安排 招聘录用，以满足公司正常运作和长远发展。

招聘原则 坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的原新人力资源管理信息 公司人事管理信息系统建设与维护 三培训学习内容 企管事业部本部 员工招聘管理制度 发培训的人力资源和培训课程。

六其他工作 制订公司员工手册 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道 协调有关政府部门保险监管机关及业内单位关系 联系高校咨询机构，收集汇总并提供最管理 公司年度培训计划的制订与实施 监督指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作 管理公司员工因公出国培训学历教育和继续教育 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用 开 结算 事业部 盈基公司贵州公司 战略发展处 监察处叶鹏智董事长兼总裁王贤基常务副总裁 叶永标 副总经理 企管事业部组织架构 五培训发展 总监助理 李钡 副总经理 丁明 代总经理 张海生 总经理 吴国权 总经理 吴国彪 总经理 董事会 总裁办 监事会 铝材 事业部 企管 事业部组织架构 集团组织架构 铝质幕墙公司鹏迪公司 黄丹华 副总裁 夏文锋 董事长助理兼 总裁办主任 刘华容 事故管理制度 员工宿舍管理制度 三行政处贵州公司部门职责 四行政处盈基公司部门职责 五行政处铝质幕墙公司部门职责 六行政处鹏迪公司部门职责 合同评审管理制度二行政处铝材事业部 员工作息管理制度 内部技工证实施管理办法 办公用品管理制度 考勤管理制度 工伤 印鉴使用管理制度 企管事业部发文标准 公文审批制度 处罚管理条例 员工互助基金使用办法 内部讲师管理体系制度 干部管理制度 管理干部量化考核制度 竞聘管理制度 优秀评选制度 员工福利管理制度 员工行为守则管理制度 档案管理制度处铝质幕墙公司部门职责 六行政处鹏迪公司部门职责 三培训学习内容 企管事业部本部 员工招聘管理制度 员工任用和辞退管理制度 助理及以上管理集团组织架构 二企管事业部组织架构 二部门职责 企管事业部部门职责 二行政处铝材事业部部门职责 三行政处贵州公司部门职责 四行政处盈基公司部门职责 五行政琶 洲中心商务区，届时将其打造成中国乃至亚洲铝行业的总部集群及关联行业的交易 中心。

目录 组织架构 立形成完整产业链的多元化经营的铝生产 加工企业集团。

与此同时，广铝集团作为广州市人民政府首批认定的总部企业，同时还是广州 市第批竞得琶洲总部经济用地的民营企业。

下来，我司总部大厦将落成于广州铝综 合能耗最低。

工程吨综合能耗仅，比国家行业标准低。

使市场竞争能力 大大加强。

全部项目建成后，将实现年销售收入超亿元。

随着贵州广铝大型生产基地 的试车投产，广铝集团将成为全球唯铝综 合能耗最低。

工程吨综合能耗仅，比国家行业标准低。

使市场竞争能力 大大加强。

全部项目建成后，将实现年销售收入超亿元。

随着贵州广铝大型生产基地 的试车投产，广铝集团将成为全球唯形成完整产业链的多元化经营的铝生产 加工企业集团。

与此同时，广铝集团作为广州市人民政府首批认定的总部企业，同时还是广州 市第批竞得琶洲总部经济用地的民营企业。

下来，我司总部大厦将落成于广州琶 洲中心商务区，届时将其打造成中国乃至亚洲铝行业的总部集群及关联行业的交易 中心。

目录 组织架构 集团组织架构 二企管事业部组织架构 二部门职责 企管事业部部门职责 二行政处铝材事业部部门职责 三行政处贵州公司部门职责 四行政处盈基公司部门职责 五行政处铝质幕墙公司部门职责 六行政处鹏迪公司部门职责 三培训学习内容 企管事业部本部 员工招聘管理制度 员工任用和辞退管理制度 助理及以上管理干部管理制度 管理干部量化考核制度 竞聘管理制度 优秀评选制度 员工福利管理制度 员工行为守则管理制度 档案管理制度 印鉴使用管理制度 企管事业部发文标准 公文审批制度 处罚管理条例 员工互助基金使用办法 内部讲师管理体系制度 合同评审管理制度二行政处铝材事业部 员工作息管理制度 内部技工证实施管理办法 办公用品管理制度 考勤管理制度 工伤事故管理制度 员工宿舍管理制度 三行政处贵州公司部门职责 四行政处盈基公司部门职责 五行政处铝质幕墙公司部门职责 六行政处鹏迪公司部门职责 组织架构 集团组织架构 铝质幕墙公司鹏迪公司 黄丹华 副总裁 夏文锋 董事长助理兼 总裁办主任 刘华容 总监助理 李钡 副总经理 丁明 代总经理 张海生 总经理 吴国权 总经理 吴国彪 总经理 董事会 总裁办 监事会 铝材 事业部 企管 事业部 结算 事业部 盈基公司贵州公司 战略发展处 监察处叶鹏智董事长兼总裁王贤基常务副总裁 叶永标 副总经理 企管事业部组织架构 五培训发展管理 公司年度培训计划的制订与实施 监督指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作 管理公司员工因公出国培训学历教育和继续教育 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用 开发培训的人力资源和培训课程。

六其他工作 制订公司员工手册 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道 协调有关政府部门保险监管机关及业内单位关系 联系高校咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息 公司人事管理信息系统建设与维护 三培训学习内容 企管事业部本部 员工招聘管理制度 招聘目的 企管事业部以公司定岗定员编制为基础，根据各部门的职位空缺和公司发展之需要安排 招聘录用，以满足公司正常运作和长远发展。

招聘原则 坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的原则。

归口管理 基层员工的招聘以各事业部总经理负责制为主，企管事业部负责政审考核建档工作 岗位竞聘工作按管理干部竞聘上岗制度有关规定执行 具体见广铝集团及旗下各公司的综合管理权限审批表。

适合范围公司内所有员工的聘用。

招聘的组织管理 招聘工作分为如下几个环节提出人力资源需求计划拟定招聘计划人员招聘人员 甄选录用招聘工作评估。

用人部门提出人员需求，企管事业部根据人员需求和人员供给状 况拟定招聘计划发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估， 用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

招聘对象的基本要求 应聘者应符合法定劳动年龄。

特殊岗位应具备的上岗资格证。

招聘国家规定需持证上岗的特殊岗位，必须录用已取得相应上岗资格证书的人员。

如维 修技工叉车驾驶员等。

招聘工作人员的要求 具有良好的个人修养和品格，关于沟通和协调。

了解公司的人力资源状况和职位要求，在招聘工作中维护公司形象，宣传公司的用人理念。

具备招聘的专业知识，能熟练运用面试技巧，以公开客观尊重的态度评价应聘者。

对应聘者统口径，在公司没有作出最终决定是否录用时，不允许给应聘者任何承诺。

人力资源需求计划 企管事业部每年年底根据公司明年的发展战略和年度经营目标编制年度专业技术人才 储备计划和专业人才储备计划，制定计划时应充分考虑公司发展组织结构调整现有 人员总数与结构员工内部流动员工流失等因素。

招聘计划各单位须于每月日前填写人力资源需求表后交到企管事业部。

人员的招聘渠道对于不同岗位不同职务的人员招聘，可以采取不同的招聘渠道和程序。

员工推荐公司鼓励员工推荐优秀人才，由企管事业部用人部门本着平等竞争择优 录用的原则按程序考核录用。

媒体招聘通过大众媒体专业刊物广告相关网站发布招聘信息。