司每年要求员工进行体检，凡发现有传染病或不适合餐饮 条列要求的病症者，公司有权解聘。

在公司规定期限不予缴纳者，不予录用或转正。

第六条人员变动之作业办法 目的 为有效掌握公司人员变动之控制，减少因人力变动造成的业务困 阻，特制订本办法。

二部门或职位之调动 人员变动应由该当事人之主管单位以工作联系单形式经店长核准 后，经人事单位进行公告。

单位调动人事单位应以人事变动单进行公告。

职位调动人事单位应以人事变动单进行公告。

职级调动人事单位应以人事变动单进行公告。

三离职 离职方式应分为二类辞职免职 离职人员应分为三类培训人员试用期人员正式人员 辞职 试用期员工应提前天提出书面申请。

已转正之正式员工，提前天提出书面申请。

免职公司有权对严重违反本手册及公司其它管理制度的员工做出 辞件寸报名照张职 业资格证并亲自填写面试表并保证资料属实，日后倘若发现虚报隐 匿个人资料，当予以免职处理。

二本公司职员之筛选项目，以学识品德能力经验体格及任务雇佣 资格为标 本公司公开对外招聘人员方式，统由人事部规划，而其作业方式应以 能够达到广征人才之效果为着眼点，并力求公平公正公开之原则。

第四条筛选流程 凡参加本公司招聘应征者，均需交身份证复印上处分者。

二有赌博，酗酒及吸毒或不良嗜好者。

三身有恶疾，传染病或身体衰弱不堪任职者。

四曾任本公司或关系企业而受辞退处分者。

五其它本公司认为不得任用之情形。

第三条招募方式呈报 店长批示，核准后转由集团人事部办理扩编。

第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列情况 之者，不得任用为本公司员工 曾犯刑事案件而受拘役以 第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列情况 之者，不得任用为本公司员工 因业务发展需 扩大编制时，除填写各项增补申请表外，另需撰写工作报告，并集团人事部协办。

二凡属本公司组织架构中编制职员或各年度人力编制人数，因业务发展需 扩大编制时，除填写各项增补申请表外，另需撰写工作报告，并呈报 店长批示，核准后转由集团人事部办理扩编。

额或编制内增补时，营运系统各单位主管应填具营运职员 增补申请表经直属部门经理签核后，呈请店长批示后转由人事部协办。

行政管理系统各部门主管应填具行政职员增补申请表呈交店长批示 批准后转由决定性因素。

公司定期每月评核员工之工作表现，作为 日后升调之参考。

第二章雇佣细则 第条人员增补 本公司所属各部门依据业务发展及人事异动状况拟列员额编制，单位内 遇有离职缺不同意 见可提出，但事先必须服从上级的安排。

三公司不会因员工个人之户籍种族性别或信仰而对员工产生歧视，亦 不会因任何人事关系而加以优待。

晋升全凭个人才干及工作表现，服务 年资并非晋升之节。

二公司重视每位员工之能力，尽量给予其发展机会。

当有职位空缺时， 会先从内部提升员工。

如未有员工适合该职位时，始向外界招聘。

公司 亦会按员工之能力及表现，将其调任不同之工作岗位。

员工若有得 成功， 五鼓励各级主管及员工为公司的经营管理献谋献策， 第五条人事政策 公司采用分层管理工作制度，如有请示，应先循序向其直属上级提出 上级如有所指示，亦应循序而下，避免中间脱设施星级的服务，开创太原文化娱乐业的旗舰， 三坚持最低成本营运，争取最高的经济效益，取得满意的投资回报以持 续公司的迅速发展， 四提供和创造良好的工作条件，鼓励员工根据其能力和特长发展并获事部企划部内制之人员皆称为行政职员。

二本公司营业门市辖管人员，称为营运职员。

第四条经营管理宗旨 向我们所有的顾客提供热情周到的服务，是我们对顾客的承诺， 二以星级工而言。

关于新进之职员至正 式录用期间仅适用本规章之部分相关规定另依据各人员承办之业务性质 差异工作场所不同，分类为行政管理系统和营运系统两大类，其 定义如下 公司财务部人奖惩福利员工纪律离职等管理事项除有另规定外， 悉依本规章办理。

第三条适用之对象 本规章所指职员，是指经本公司招募培训后，通过公司考核，经过 试用期，正式录用，按月发给薪资之固定员开发培育等人事行政制度，特依据 国家和太原市有关法律法规以及本公司的人事政策制定本手册。

第二条规章范围 凡本公司职员之筛选与任用报到薪资培训转任晋升工作 条件成绩考核高质稳定的产品 快速迅捷的服务 第章总则 第条目的 太原美特好量贩式以下简称本公司为健全管理体制完善组织 功能促进组织合理发展及人力规划开高质稳定的产品 快速迅捷的服务 第章总则 第条目的 太原美特好量贩式以下简称本公司为健全管理体制完善组织 功能促进组织合理发展及人力规划开发培育等人事行政制度，特依据 国家和太原市有关法律法规以及本公司的人事政策制定本手册。

第二条规章范围 凡本公司职员之筛选与任用报到薪资培训转任晋升工作 条件成绩考核奖惩福利员工纪律离职等管理事项除有另规定外， 悉依本规章办理。

第三条适用之对象 本规章所指职员，是指经本公司招募培训后，通过公司考核，经过 试用期，正式录用，按月发给薪资之固定员工而言。

关于新进之职员至正 式录用期间仅适用本规章之部分相关规定另依据各人员承办之业务性质 差异工作场所不同，分类为行政管理系统和营运系统两大类，其 定义如下 公司财务部人事部企划部内制之人员皆称为行政职员。

二本公司营业门市辖管人员，称为营运职员。

第四条经营管理宗旨 向我们所有的顾客提供热情周到的服务，是我们对顾客的承诺， 二以星级设施星级的服务，开创太原文化娱乐业的旗舰， 三坚持最低成本营运，争取最高的经济效益，取得满意的投资回报以持 续公司的迅速发展， 四提供和创造良好的工作条件，鼓励员工根据其能力和特长发展并获得 成功， 五鼓励各级主管及员工为公司的经营管理献谋献策， 第五条人事政策 公司采用分层管理工作制度，如有请示，应先循序向其直属上级提出 上级如有所指示，亦应循序而下，避免中间脱节。

二公司重视每位员工之能力，尽量给予其发展机会。

当有职位空缺时， 会先从内部提升员工。

如未有员工适合该职位时，始向外界招聘。

公司 亦会按员工之能力及表现，将其调任不同之工作岗位。

员工若有不同意 见可提出，但事先必须服从上级的安排。

三公司不会因员工个人之户籍种族性别或信仰而对员工产生歧视，亦 不会因任何人事关系而加以优待。

晋升全凭个人才干及工作表现，服务 年资并非晋升之决定性因素。

公司定期每月评核员工之工作表现，作为 日后升调之参考。

第二章雇佣细则 第条人员增补 本公司所属各部门依据业务发展及人事异动状况拟列员额编制，单位内 遇有离职缺额或编制内增补时，营运系统各单位主管应填具营运职员 增补申请表经直属部门经理签核后，呈请店长批示后转由人事部协办。

行政管理系统各部门主管应填具行政职员增补申请表呈交店长批示 批准后转由集团人事部协办。

二凡属本公司组织架构中编制职员或各年度人力编制人数，因业务发展需 扩大编制时，除填写各项增补申请表外，另需撰写工作报告，并呈报 店长批示，核准后转由集团人事部办理扩编。

第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列情况 之者，不得任用为本公司员工 因业务发展需 扩大编制时，除填写各项增补申请表外，另需撰写工作报告，并呈报 店长批示，核准后转由集团人事部办理扩编。

第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列情况 之者，不得任用为本公司员工 曾犯刑事案件而受拘役以上处分者。

二有赌博，酗酒及吸毒或不良嗜好者。

三身有恶疾，传染病或身体衰弱不堪任职者。

四曾任本公司或关系企业而受辞退处分者。

五其它本公司认为不得任用之情形。

第三条招募方式 本公司公开对外招聘人员方式，统由人事部规划，而其作业方式应以 能够达到广征人才之效果为着眼点，并力求公平公正公开之原则。

第四条筛选流程 凡参加本公司招聘应征者，均需交身份证复印件寸报名照张职 业资格证并亲自填写面试表并保证资料属实，日后倘若发现虚报隐 匿个人资料，当予以免职处理。

二本公司职员之筛选项目，以学识品德能力经验体格及任务雇佣 资格为标准，依实际需要采用面试笔试专业测试考核等方式。

三内外场人员初审经由人事部办理筛选评核，各申请部门主管负责复审 筛选录用或共同进行，有关筛选过程中，各主管需填写面试表以为评 鉴之依据。

四人员经筛选合格，由人事部安排培训，报到日期吧台保洁保安等 辖属人员由其主管负责上述事宜。

五营运系统职员进入公司必须经过周培训期和个月试用期。

培训期及 试用期内公司有随时作退训及辞退之权力。

六行政管理系统职员进入公司须经过个月的试用期无培训期。

其余 与营运系统相同。

第五条入职手续 由其申请部门经理进行有关考核，经店长批准签字后方可录用。

二本公司新进员工于到职时应交下列文件 身份证原件备验 寸报名照张最近六个月内 最高学历证明复印件份需同时交正本备验 健康证到职个月内 外地员工还需暂住证复印件及太原市规定的其它证件复印件需同时 交正本备验 推荐人身份证户口本首页复印件 需提供本人在公司指定银行账户的复印件。

公司规定