产外，再按出资比例分红。 二目录商业计划书正文目录 行业企业及产品或服务„„„„„„„„ 市场调研和分析„„„„„„„„„„„„ 企业的经济性„„„„„„„„„„„„„ 经营计划„„„„„„„„„„„„„„„ 设计和开发计划„„„„„„„„„„„„ 规划和营计划„„„„„„„„„„„„„ 管理团队„„„„„„„„„„„„„„„ 财务计划及相关报表„„„„„„„„„， 关键风险问题和假设„„„„„„„„„ 总日程表„„„„„„„„„„„„„„ 三商业计划书正文 行业企业及产品或服务行业属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场， 有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服 务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。 企业法定组织结构 总经理 监事财务员工 产品或服务公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到以人为本 诚信待客，让每位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。 进入战略和成长战略公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位， 并经常了解顾客的需求等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力， 以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业 绩更加辉煌。 市场调研和分析 消费者中青年消费者，追求时尚完美者。 市场大小和趋势以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今 后五年内开设至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有 更多的顾客，企业将得到更大的商机。竞争和竞争优势美容美发 定价与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务， 可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。营业战术公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰 别俱格，印制各种海报，招揽顾客同时在店内可以利用音响等辅助设备，播 放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻 新让消费者具有试理试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。 服务和保证原则公司以人为本，服务至上的服务理念，坚持优质服务， 以服务取胜。保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好 的升华。 广告和营业公关及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的 品牌，确保消费者耳目新。同时借助于现代企业公共理念，开展具有自 己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。 设计和开发计划 开发状态和任务为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许 的条件下，开设至二家理发网点。 困难和风险任何个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争 同时如果大家都看好该地段文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争， 那会给公司带来定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。 机遇与挑战其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联 合，做强做大，不定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司， 必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑规则的事宜。设计改进和新品牌的推出公司必须了解合适的消费人群，分中档高档， 及时提供不同消费者的需求同时也要不断不断创新与时俱进，让自己的拳头 品牌生根开花结果。 成本以月为统计期限 总成本万元 其中 低值易耗品万元 水电费万元 营业税万元 管理费 其中工资及各种附加万元 办公费万元 房租万元 不可预见费万元 所有权问题公司章程共同组建公司协议房屋租赁合同验资报告出 资清单等。规划和营业计划 营业周期每周至七，每天早上至晚上止。 地理位置公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境动静相 宜，邻边环境居民楼商务楼较多，逐步建设成小型商业化文化街。 设施改善和条件店铺经过装修后，给人的感觉耳目新，从外表看不俗又 不失高雅，给人种流连往返的清醒，从而会产生种消费的理念。 战略和计划公司会给消费者提供优质舒适的消费环境，满足中高档层次 的消费需求。 规章和法律问题公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营 业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。 管理团队 组织 总经理 监事财务员工 主要管理人员总经理的职权 负责召开股东会，并向股东报告工作 执行股东会决议 决定公司的经营计划和投资方案 ④制定公司的年度财务方案，决算方案 制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案 制定公司增加或减少注册资金方案 拟定公司的合并分立变更公司形式解散方案 制定公司的基本管理制度 修改公司章程 ⑩股东会授予的其他职权。 监事的职权 对总经理执行公司职务时违反法律法规或者章程的行为进行监督 当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正 提议召开临时股东会 摘要 企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳 建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着立足实践大胆创新， 与时俱进勇于探索的理念，设想将在该地区创立家中高档的美容美发有限 公司，为在那里居住的市民提供优质上等的服务，满足各个层次消费者的需要。 商机和战略 公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正 在向形成小型的文化商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店， 这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该 地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景片光明，爱美之心人 皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民定不 会舍近求远了。同样的消费同样的享受，消费者何乐而不为呢通过二年 的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。 企业目标市场和预测 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价 合理，服务保证，定会有定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的 预测年营业额将会超过万元。 企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建 成，公司的建立势必会带来定的消费者，打败些不成气候的小小理发室，使 公司在竞争中处于不败之地。 企业经济性盈利性和收获能力 经济效益预测 年营业收入万元 年营业总成本万元 年利润万元 所交所得税万 税后利润万 提取盈余公积万 可分配利润万 投资回收期年企业团队 公司有员工名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其 中法定代表人兼总经理名负责日常经营管理财务人员人负责公司的 帐务处理监事人负责监督公司的经营状况及财务监管员工人负责公司的 日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师名，其余为招聘 劳务工不出资。 投资企业的回报 总投资额为万元人民币 注册资金为万元人民币 出资情况法定代表人出资万元人民币，占投资比例的 其余万元由人平均投资，占投资比例的。 出资方式全部以货币资金投入。 缴资期限在工商营业执照签发前个月即工商查名成功后全部到位。 经营期限年 资金的主要用途购买固定资产及低值易耗品电吹风机多功能转椅罩子 躺椅等开办费房屋租赁费水电费管理费员工工资及各种税收不可 预见费等。企业回报企业预计将在年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况 追加部分固定资产外，再按出资比例分红。 二目录商业计划书正文目录 行业企业及产品或服务„„„„„„„„ 市场调研和分析„„„„„„„„„„„„ 企业的经济性„„„„„„„„„„„„„ 经营计划„„„„„„„„„„„„„„„ 设计和开发计划„„„„„„„„„„„„ 规划和营计划„„„„„„„„„„„„„ 管理团队„„„„„„„„„„„„„„„ 财务计划及相关报表„„„„„„„„„， 关键风险问题和假设„„„„„„„„„ 总日程表