1、我国厨具领域最具市场号 召力的品牌。这品牌价值的形成是与方太对产品质量以贯之的严格 管理和对企业管理模式始终不怠的探索提升分不开的。方太的质量奖经 营管理模式全员绩效管理系统高效销售与市场营销管理系统 分销管理系统管理等系统以及基于事实积极坦诚开放 的工作环境，将成为有家项目管理的有益借鉴。 方太广阔而稳固的销售商渠道网络。方太在厨具领域率先建立了其以中 国为中心，辐射亚洲欧洲北美的国际化销售网络，其产品销售网络 覆盖美国德国法国俄罗斯日本韩国等多个国家和地区。在 国内，方太拥有个分支机构和多个销售网点，建立了家电连锁 建材超市传统百货橱柜商工程等完备的销售渠道。同时，方太定 期实施销售渠道调查，通过与经销商终端消费者的紧密。
2、的厨房论坛为主要服务，其定位于成为中国最 专业最集中的厨房文化交流平台。社区站点将建设挑厨具有家最专 业的厨具购买知识辅导秀厨房有家最时尚的厨房设计展示学 厨艺有家最诱人的美味食谱分享交厨友有家最活跃的居家 文化交流等系列品牌口碑，通过对厨具厨房家的内涵延伸打 造以有家为核心的厨客文化分享美味追求健康爱家爱生活。通过这 些功能建设激发引导潜在消费者的购买行为，提升有家厨房网站对于厨具 消费者的价值，从而有效提高消费者对于有家厨房网站的认可及忠诚度。 商品范围 有家厨房网作为对方太集团现有产品销售渠道的个补充和有益延伸， 在网站平台所售商品选择方面共分个阶段推进 第阶段以商品差异化为主导原则，即网站所售商品与方太现有线下经销 。
3、阶段，方太将对其所有产品的 销售渠道进行整合优化，进步增加方太集团在商品价值链上的设计研发和 销售等高附加值领域的占有比重。 第三阶段以有家网站商品系列向厨卫家居用品的拓展为主线，真正 实现有家对于家庭购物的全面覆盖。 服务内容 有家厨房网除了提供般性网站的商品在线销售配送服务之外， 还将在以下服务内容进行深入与增强 表有家厨房网增强型服务列表 商品直搜定位服务 顾客在网站首页搜索栏输入商品名称的个字或字母时自动联想顾客搜索目标 无需注册即可购买服务 用户无需填写详细的注册资料，只需填写订单收件人地址姓名和联系电话即可，但网站对 于注册用户安排积分奖励策略，满足不同顾客群的购买心理需求。 个订单多件商品运费自动。
4、和幸福的价值追求，他们将构成有家的核心消费人群。 该商品目录主要从厨具餐具的应用功能进行分类划分。具体项目实施时可再讨论具体分类方法，比如 按中西餐用具来分类，又比如按炒爆熘炖煎炸蒸烧等厨艺所需器具来分类。 炒锅焖烧锅炖锅压力锅奶锅汤锅蒸锅煎锅水壶不粘锅无烟锅电磁炉 锅勺子铲子烧烤风机漏盆筛子方便切榨汁机制冰刨冰油炸辅具面粉筛子 电饭煲豆浆机咖啡机面包机煮蛋器„„ 食品盛器 餐具餐饮垫隔热垫水槽垫碟盘分隔盘餐盒糕点架微波用餐具„„ 食品食用器具 酒水咖啡茶具开瓶器瓶塞碗筷勺子调羹西式餐具牙签盒锅垫糕点切具„„ 厨房清洁用具 抹布洗碗布清洁刷清洁球厨用手套滤网除味盖布垃圾桶清洗液„„ 厨房收纳搁置 杯架酒架餐具托盘架调。
5、 内市场的再开发和深入，但在传统渠道进行市场拓展无疑受到成本巨大和竞争激 烈等多种风险的威胁。模式作为种新兴的渠道拓展模式，来具有架构成 本上较低的优势，二来可以有效避免与厂商现有市场渠道的冲突以及与同行业竞 争对手的过度竞争，此外，模式还通过对中间渠道的跨越或缩减使得产品厂 商有机会得以更近距离地面对消费者，使得产品价格更具有竞争力，也为厂商更 有效地了解分析市场需求，把握市场方向提供了更有效的信息来源。通过 模式的这些特点，厂商无论是在渠道控制还是市场把握上都增加了主动权，这也 是越来越多的厂商日渐青睐建立网站参与到电子商务潮流中来的初衷。随 着更多的厂商进军行业，网购所涉及的行业面也会越来越广，可以预见的 是中国的网购。
6、渠道所售商品实行差异化管理，以防在准备不足的情况下仓促上架造成现有产品 系列的渠道冲突乃至混乱。结合方太现有经销渠道销售的方太产品系列集中于集 成厨房吸油烟机家用灶具消毒碗柜热水器烤箱等厨房产品，有家 厨房网的商品组成主要由食料准备器具食品制作器具食品盛器食品食用器 具厨房清洁用具厨房收纳搁置次性厨房用品等厨具餐具组成，具体 如下 表有家厨房网上架商品系列目录 食料准备器具 厨用刀剪具磨刀石磨刀具砧板菜板削皮器蔬菜刨碎物器去核器打蛋器切蛋 器蛋磨具面食加工工具计时器温度计搅拌碗刻度碗厨房称计量称量杯„„ 食品制作器具 厨客这个概念将是本项目首创的个重要概念，厨客简单而言就是那些喜欢在家做饭的人，他们体 现的是实惠健康分。
7、触恳谈， 明确了区域经理销售代表促销员服务人员与顾客接触的途径要 求，保障了销售网络在做大的基础上持续稳固。这些广阔而稳固的销售 商渠道资源，可通过销售体验客服商品储运等多种方式形成对有 家项目的强力支持，对有家网站的业务多渠道拓展和渗 透大有裨益。 方太的资本投资实力。有家厨具网站不是个单纯的厨房用品 代销网站，为了保证它的生命力得到极大的扩展，我们的项目将介入商 品的直接生产领域，以便能最大可能地将我们的价值链延伸到厨具产业 的上游。通过对代加工厂的直接采购对自有品牌的培育，我们以尽最 大可能地创造顾客让渡价值为己任，让消费者能通过我们的网站买到最 有质量保障价格最具优势的厨展至今近年的时间，行业性 的网站呈现阿里。
8、巴慧聪国际敦煌网环球资源等大型综合行业网站 和化工网中国制造网等专门行业网站群雄割据的较稳定局面，网站则以淘 宝拍拍易趣为三足鼎立之势，现在又加入了百度有啊，竞争也趋白热化。无 论是还是，其红海态势皆现端倪，而唯独在这块，卓越当当 京东三大领航者虽拔筹先行，占得优势，但其综合业务尚未达到市场主导 地位，卓越当当其核心业务仍在于图书音像等业务领域，而京东仍以行业 为主导。在行业这块，影响力巨大的专业也还未形成。模式作为 电子商务的个模块，其在我国的起步落后于和，但比后两者发展更 为迅猛。从整体而言，我国的市场发展仍是初始阶段，其蓝海态势明显， 这也正是有家厨房网发力作势的有利时机。 第三章项目介绍 项目构成 主站资讯论坛。
9、道，卖家的服务 水平也是参差不齐。虽然淘宝在后来也推出了卖家信用评级体系以及支付宝的购 买担保服务，但淘宝卖家市场的普遍信誉问题以及些卖家对淘宝信用评 级体系的肆意违规使得网购仍然存在较大的质量风险和支付风险。网 站以合法注册的企业经营单位为信用主体较之网店以个人为信用主体，无 疑可以在信用保障方面走在更前列，而且相对于的更严格的质量把关 更专业与完善的销售整体服务也将为网购群体提供更具综合价值的商品买卖服 务。模式的这些优势为网购人群所青睐，这在当当卓越等综合商城， 京东红孩子新钻等垂直网站的快速发展和大大小小网站在近几年 不断破土而出的情形中得到明显体现。 在供给方面，年以来的出口型企业危机使得更多的企业不得不考虑国 。
10、场将会更快地发展，试问，这样个快速发展的新兴市场，哪 个企业不想开疆掠土有所作为 ∷为什么是方太 选择方太做有家厨具项目的考虑基于以下几点 方太积累有余年的丰富的厨具产品经验和行业经营经验，这些丰富的 产品行业经验使得方太操作项目更具产品线设计组合优化方 面的专业优势。同时，也使得方太在掌握引领厨房用品消费市场行情 方面占尽先机。此外，无论是传统线下商品交易，还是电子商务的线上 交易，卖家的核心价值仍主要体现在产品和服务方面，也即提供高质量 的对消费者有高价值的商品，方太在产品质量和销售服务上的些列管 理标准和严格控制也将为有家网站给消费者提供令人满意的商 品提供质量和服务上的保障。 方太拥有丰富的企业管理经验。方太已然成。
11、瓶盒油瓶壶密封罐瓶保鲜盒烹饪工具架调味容 器架置物架收纳盒篮筐粘钩夹子锅架„„ 餐厨饰品 烛台烟缸桌布冰箱贴„„ 次性厨房用品 保鲜膜保鲜袋密封袋锡箔纸吸管搅拌棒咖啡滤纸次性餐饮具纸杯塑料杯„„ 国内外特色糕点食品制作器具 意大利面披萨意式混沌汤法国蜗牛和鹅肝血鸭德国烤西红柿羊肉柏林酸菜煮猪 肉北印度南饼韩国烧烤日式料理南昌瓦罐汤杭州叫化鸡等国内外名吃的烹饪制作 工具食谱配料提供。 以上商品目录基本涵括了厨房所需的应设备器具，在有家网站选 择具体商品时，可结合顾客需求情况及网站自身利润需求进行有效的商品组合安 排。 第二阶段以厨房用品全部涵括为发展思路，有家的商品系列将涉及方太 主流产品，并将进入食料食品的销售领域。在。
12、区 有家厨房网是个以厨具销售为基础，以厨房和家庭文化经营为延伸的 综合电子商务平台站点，它由个基本内容模块组成厨具用品销售的主 站厨房用品资讯和论坛构成的社区站点。 其中，主站以各种类型的厨房用品销售为核心服务，旨在通过最丰富的 商品类别选择最严格的商品质量保证最方便的用户购物体验和最快捷的商品 配送服务来为每个幸福家庭打造最漂亮也最实惠的居家厨房。主站点是 有家厨房网的根本盈利点所在，其定位于打造全中国最大最专业的厨房用 品购物平台，以其厨房用品的丰富质量的精致和价格的实惠创造网上厨具购买 的不二选择，形成买厨具有家啊的用户口碑。 社区站点则以提供丰富的厨具资讯包括厨具行业资讯流行厨房元素厨 具购买及保养知识等和打造活。
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方太厨房网络B2C项目立项可行性分析报告