式 根据世界动画产业发展的实际经验,动画产业链延伸主要体现为产业发展重心在若干关键产业链环节上的推移,其般模式如下 图所示 原创作品 动画片衍生产品 期刊图书 以上动画产业链发展的模式有时也被突破。
例如美国的迪斯尼等大公司就采用直接切入动画片环节,然后向产业链上游和下游分 别延伸的模式,如下所示 原创作品 动画片 期刊 图书 衍生产品 世界动画大国产业产值比较 据有关资料显示,全球动画产业的年产值大约为亿美元。
美国每年的动画产品和衍生产品的产值达多亿美元。
日本则通过 动画片卡通书和电子游戏三者的商业组合,成为全球产量最大的动画大国,年产值超过亿美元。
如图所示 图世界主要国家动画产业产值比较分析 其它国家 日本 美国 美国 日本 其它国家 世界动画市场的变化趋势分析 趋势赢利模式由产业链上游向下游推移。
在世界动画产业发达国家中,动画企业的赢利模式在发生明显的变化。
已由从产业链上游的漫画产品中直接获利,转向从产业链 下游具有更高附加值的动画衍生产品中获利。
趋势二深度开发动画衍生产品 就全球动画市场来看,尤其是在动画产业发达国家中,漫画产品消费正趋于弱化。
企业正加大对动画衍生产品的开发。
这主要是 受市场变化产业链中核心价值环节后移企业赢利模式等诸多因素的影响而造成的。
从日本国内市场最近的变化,就可以看出这 趋势。
日本国内漫画市场在年的规模为发行总漫画亿万册,其中漫画图书亿万册数,漫画杂志达到亿万 册。
具体如图所示图年日本漫画市场情况 漫画杂志 漫画图书 漫画图书 漫画杂志 日本年度全部出版物的发行总数是亿万册,漫画占去了出版物总发行量的三分之。
日本每人平均年的漫画图书 和漫画杂志的消费数量达到近册。
具体如图所示 图年全部出版物与漫画出版物的数量比较 全部出版物 漫画出版物 全部出版物 漫画出版物 日本漫画市场规模巨大,控制着包括广告影视旅游服装和建筑等众多关联行业,乃至整个日本经济但是该细分动画市场 的利润空间在减少,该行业价值逐步向动画产业链的下游环节转移。
不难发现动画产业链下游衍生产品开发,是世界动画行业发展 的重要趋势。
趋势三动画销售渠道的网络化 世界动画行业的传统销售渠道正在发生变化,已在原有的模式上,增加了网络渠道。
这使得销售的效率更快成本更低影响范 目录 第章摘要 公司及项目 定位与目标 项目实施方案 第二章公司介绍 公司成立背景 公司宗旨 公司简介 公司发展战略 公司管理 管理队伍状况 董事会 第三章行业调研与市场分析 动画概述 全球动画产业与市场分析 动画产业链延伸的般模式 世界动画大国产业产值比较 世界动画市场的变化趋势分析 中国动画产业与市场现状分析 动画产业链解析 我国动画产业发展现状 中国动画市场现有产品形态 核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,我国动画市场消费群体分析 我国动画产业市场分析 我国动画业生命周期分析 动画市场竞争分析 产业的技术与标准平台分析 产业中企业赢利模式分析 销售渠道分析 行业所处法律法规及政策环境分析 动画产业与市场研究结论 第章摘要 公司及项目 定位与目标 首先启动影视动画制作中心项目的设立与实施,旨在实现以下战略目标 整合各类资源,制作高质量动漫产品,集合流影视动画人才,打造流的制作中心 以人力资源的整合为出发点,建设同其他公司的战略联盟,塑造流动画制作公司的典范 打造影视动画制作行业内的顶级品牌。
指导思想 以市场为导向在培训模式和商业化项目研发等环节上,始终坚持以市场需求为导向,全面引入市场化机制。
培养技术艺术和实践能力高度复合的影视动画人才 整合优势资源,实现差异化战略,保持持续竞争能力 发挥辐射效应,塑造顶级品牌,进步发展数码科技业务。
项目实施方案 通过对培训中心的项目运作市场营销财务计划分析等描述,对该项目制订了完整的实施方案。
同时考虑多种投资风险的不确 定性,本商业计划对风险进行了分析并提出解决对策。
第二章公司介绍 公司成立背景 公司宗旨 公司简介 公司发展战略 公司的发展战略分几个阶段和层次 „„ „„ „„公司管理 管理队伍状况 董事会第三章行业调研与市场分析 动画概述 动画是种超越时间空间文化和技术的艺术形式,是动作的艺术,是种世界性的艺术。
动画是由系列静止的图像按定 顺序的组合,通过图像之间的细微差别的变化来创建运动的印象。
动画不仅存在于影视作品中,而且横跨世纪以来的各种新兴媒体,包括电影电视计算机等数字媒体。
动画艺术已经成为 世纪的艺术形式,从影视制作到虚拟现实因特网和万维网电脑游戏装置和表演艺术,到由国际性的先锋艺






























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