13毕业论文：试论企业财务风险㊣精品文档值得下载

目的在于降低风险发生的可能性，减轻的目的在于减轻风险损失的程度，风险防范是事前和事中控制，风险减轻是事后控制。

风险融资是指在风险发生后人们对风险采取的措施种是风险承担，指人们对风险造成的损失不采取转移措施，而是自己承担。

另种是风险转移，指在风险发生后把风险转移给他人的行为。

项风险是否转移除了取决于风险当事人对风险的态度和承受能力之外主要取决于风险转移的成本。

对于企业财务风险管理主要应侧重于风险防范，这主要是因为企业可以规避的财务风险只是其面临的财务风险中的较小部分，对企业整体财务风险水平影响不大。

风险减轻是风险发生后的补救措施，风险旦发生，损失就不可避免，任何补救措施都只能起到消极的减损作用，且般成本较高。

同样，风险融资也是事后管理，风险管理成本较高。

所以我认为，风险管理诸方法中最积极有效的方法是风险防范，而风险防范最有效的途径是从风险产生的机制入手，控制风险的产生于风险防范，这主要是因为企业可以规避的财务风险只是其面临的财务风险中的较小部分，对企业整体财务风险水平影响不大。

风险减轻是风险发生后的补救措施，风险旦发生，损失就不可避免，任何补救措施都只能起取转移措施，而是自己承担。

另种是风险转移，指在风险发生后把风险转移给他人的行为。

项风险是否转移除了取决于风险当事人对风险的态度和承受能力之外主要取决于风险转移的成本。

对于企业财务风险管理主要应侧重目的在于降低风险发生的可能性，减轻的目的在于减轻风险损失的程度，风险防范是事前和事中控制，风险减轻是事后控制。

风险融资是指在风险发生后人们对风险采取的措施种是风险承担，指人们对风险造成的损失不采底的方法，但其只能在相当窄的范围内应用，因为人不能为避免交通事故而足不出户，企业也不能为避免财务风险而不进行经营。

风险控制是指那些用以使风险程度和频率达到最小化的努力，通常包括防范和减轻两种，防范的种以上的方法是可行的。

从理论上讲，风险管理的方法可分为三种，即风险规避，风险控制和风险融资。

三种方法有各自不同的特点风险规避是指为避免风险的发生而拒绝从事事件。

可以看出风险规避是避免风险最彻能性旦决定了做件事情后就必须控制风险的负面效应，使获得收益的可能性变为现实。

二企业财务风险防范的着眼点风险管理的最优方法取决于许多因素，包括风险主体和客体的特点，由于风险事件的复杂性，总是存在然，尽管风险可以被认识为收益的可能性，但这并不意味着是必然的，这就决定了人们在面对风险，获取收益的过程中，必然将风险的负面效应降低到最小。

也就是人们在决定做件事情时必须敢于冒险，以便得到获取收益的可而在未来取得较多的现金流入，为企业带来收益所以我们的结论就是任何企业为了实现未来现金流量的最大化，就不得不举债经营，而举债经营不仅会增加发生偿债的风险，也可能获得收益。

两相比较，我们只能选择后者。

当以来也是从负面的角度进行定义，这显然与现金流量有关，当现金流入不敷现金流出时，到期不能偿债就会发生。

但是从另个角度看，如果企业只是考虑负面效应，就不会借债，而企业如果不借债，又何以能获得投资机会，从山顶，就会获得定的经济收益社会荣誉和地位，更会获得定种会当凌绝顶，览众山小的心理感受，这显然是登山决策的正面效应。

正是这种正面效应和透导，才使成千上万人攀登喜马拉雅山。

财务风险的本质长期不到收益，而且在登山过程中还可能付出生命的代价，这显然是登山决策中所面临的风险的负面效应，如果登山者明知必然要付出生命代价而得不到经济的收入或者达到顶峰的愉悦，就绝不会决定登山问题恰恰在于旦攀登到达到顶峰，必须付出很大的经济代价，而登顶后可能得不到收益或很少的经济收入。

可为什么还有如此多的人热衷于登山呢恐怕只能由幸福最大化来解释。

登山者登山为了获得幸福最大化，他们不仅要花费庞大的开支而可能得似之处，我们可以以卡尼曼的学说作为基础进行分析，他认为人们进行经济活动考虑幸福最大化。

这点在登山者的决策中十分明显。

世界各国有许多登山爱好者都去挑战喜马拉雅山，如果仅仅从经济价值的角度看，登山者要想高收益。

做任何事情都存在风险的可能，要取得收益就必须冒风险，这说明了人们对待风险的两种极为不同的态度前者是消极的，后者是积极的。

除了在企业经济活动中对风险有这样的认识外，即使在人们的日常生活中也有类上述两种完全不同的可能性。

正由于此，人们对风险产生了两种不同的理解是认为风险就是损失的可能性，把风险作为负面的效应来理解二是认为风险是收益的可能性，凡是没有风险的事情就可能不存在潜在收益，特别是示器及器件行业的景气程度趋好，不仅能够收回这投资，取得相应的回报率，而且会奠定公司在整个行业的垄断性地位，从而使公司真正可持续发展。

决策投资的根本目的无疑是要实现公司价值的最大化，但投资的结果却存在示器及器件产业取得足够的竞争力，以致被淘汰出局。

进行这投资决策时，整个显示器及器件行业的景气程度较低，若这种趋势持续下去，投资必将失败，不仅会使企业破产，而且要搭进新投入的十亿美金但是如果未来显示示器及器件产业取得足够的竞争力，以致被淘汰出局。

进行这投资决策时，整个显示器及器件行业的景气程度较低，若这种趋势持续下去，投资必将失败，不仅会使企业破产，而且要搭进新投入的十亿美金但是如果未来显示器及器件行业的景气程度趋好，不仅能够收回这投资，取得相应的回报率，而且会奠定公司在整个行业的垄断性地位，从而使公司真正可持续发展。

决策投资的根本目的无疑是要实现公司价值的最大化，但投资的结果却存在上述两种完全不同的可能性。

正由于此，人们对风险产生了两种不同的理解是认为风险就是损失的可能性，把风险作为负面的效应来理解二是认为风险是收益的可能性，凡是没有风险的事情就可能不存在潜在收益，特别是高收益。

做任何事情都存在风险的可能，要取得收益就必须冒风险，这说明了人们对待风险的两种极为不同的态度前者是消极的，后者是积极的。

除了在企业经济活动中对风险有这样的认识外，即使在人们的日常生活中也有类似之处，我们可以以卡尼曼的学说作为基础进行分析，他认为人们进行经济活动考虑幸福最大化。

这点在登山者的决策中十分明显。

世界各国有许多登山爱好者都去挑战喜马拉雅山，如果仅仅从经济价值的角度看，登山者要想达到顶峰，必须付出很大的经济代价，而登顶后可能得不到收益或很少的经济收入。

可为什么还有如此多的人热衷于登山呢恐怕只能由幸福最大化来解释。

登山者登山为了获得幸福最大化，他们不仅要花费庞大的开支而可能得不到收益，而且在登山过程中还可能付出生命的代价，这显然是登山决策中所面临的风险的负面效应，如果登山者明知必然要付出生命代价而得不到经济的收入或者达到顶峰的愉悦，就绝不会决定登山问题恰恰在于旦攀登到山顶，就会获得定的经济收益社会荣誉和地位，更会获得定种会当凌绝顶，览众山小的心理感受，这显然是登山决策的正面效应。

正是这种正面效应和透导，才使成千上万人攀登喜马拉雅山。

财务风险的本质长期以来也是从负面的角度进行定义，这显然与现金流量有关，当现金流入不敷现金流出时，到期不能偿债就会发生。

但是从另个角度看，如果企业只是考虑负面效应，就不会借债，而企业如果不借债，又何以能获得投资机会，从而在未来取得较多的现金流入，为企业带来收益所以我们的结论就是任何企业为了实现未来现金流量的最大化，就不得不举债经营，而举债经营不仅会增加发生偿债的风险，也可能获得收益。

两相比较，我们只能选择后者。

当然，尽管风险可以被认识为收益的可能性，但这并不意味着是必然的，这就决定了人们在面对风险，获取收益的过程中，必然将风险的负面效应降低到最小。

也就是人们在决定做件事情时必须敢于冒险，以便得到获取收益的可能性旦决定了做件事情后就必须控制风险的负面效应，使获得收益的可能性变为现实。

二企业财务风险防范的着眼点风险管理的最优方法取决于许多因素，包括风险主体和客体的特点，由于风险事件的复杂性，总是存在种以上的方法是可行的。

从理论上讲，风险管理的方法可分为三种，即风险规避，风险控制和风险融资。

三种方法有各自不同的特点风险规避是指为避免风险的发生而拒绝从事事件。

可以看出风险规避是避免风险最彻底的方法，但其只能在相当窄的范围内应用，因为人不能为避免交通事故而足不出户，企业也不能为避免财务风险而不进行经营。

风险控制是指那些用以使风险程度和频率达到最小化的努力，通常包括防范和减轻两种，防范的目的在于降低风险发生的可能性，减轻的目的在于减轻风险损失的程度，风险防范是事前和事中控制，风险减轻是事后控制。

风险融资是指在风险发生后人们对风险采取的措施种是风险承担，指人们对风险造成的损失不采取转移措施，而是自己承担。