的比较分析，鉴于近期各位专家在所工作时间的不确定及论文撰写时间的限制，论文撰写阶段在选择调整判断矩阵时采用了机械法。

待论文完成后，调配出时间与专家再次预约后使用主观法调整判断矩阵，并可检验本次机械法调整后形成的权重结果。

二指标权重设计过程对于用设计权重技物所指标权重，大致可分为个步骤建立层次结构构造判断矩阵致性检验问卷层次排序汇总形成权重体系。

朱晓妹叶仁荪张重天万华周学均林井萍运用层次分析法确定岗位要素权重的技巧分析铁道工程学报，注参考杜栋庞庆华吴炎现代综合评价方法与案例精选清华大学出版社。

在该书中，的实施步骤为建立层次结构构造判断矩阵致性检验层次单排序层次总排序决策等步，在具体设计中，笔者依据实际编写计算方法的过程，将层次单排序和总排序合并。

程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立图指标设计流程图建立层次结构确的导向，也为制定人才培养的目标内容方法等提供蓝图，同时，评价的激励功能将激发人才奋发向上的学习动机与热情，促使人才提高自身素质与实际工作能力。

第三，在人才使用方面，只有依靠人才评价所提供的丰富而看，人才评价除了包含对人才显性能力评价，还包含了对人才潜能的评估，它能够科学地客观地评价人才的质量，是选拔人才的最重要方法。

其次，人才评价具有良好的导向和激励功能，人才评价的标准为人才的培养提供了正目的及意义研究目的人才是组织进步和科学技术发展的关键。

人才评价的目的在于人才资源的开发和利用。

人才评价的应用非常广泛，在选拔人才培养人才和使用人才三个方面都能够发挥巨大的作用。

从选拔人才的角度来附录附录人才评价指标权重调查问卷样卷附录二参加问卷调研的专家名单附录三矩阵和单变量求解方法计算值截图参考文献致谢程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立第章绪论第节研究综合评价第六节小结第五章上海技物所人才评价体系的实施运用与改进第节上海技物所评价体系实施的程序第二节上海技物所人才评价实施中需注意的问题第三节上海技物所评价体系今后改进的方面第四节小结第六章结论构建第节上海技物所人才评价体系构建步骤第二节上海技物所人才评价要素和指标的设计第三节上海技物所人才评价指标标准的确定第四节上海技物所人才评价权重的设计法第五节上海技物所人才评价的模型模糊第节人才评价体系分类可操作性较差的原因分析第二节评价指标不够明确和统的原因分析第三节评价指标类型缺失及标准不合理的原因分析第四节缺少便捷的评价方法的原因分析第五节小结第四章上海技物所人才评价体系的人才评价理论研究及应用现状第三节本论文研究内容与方法第二章上海技物所人才评价的现状及问题第节上海技物所人才评价的现状第二节上海技物所人才评价存在的问题第三节小结第三章上海技物所人才评价问题的原因分析目录第章绪论第节研究目的及意义第二节国内外目录第章绪论第节研究目的及意义第二节国内外人才评价理论研究及应用现状第三节本论文研究内容与方法第二章上海技物所人才评价的现状及问题第节上海技物所人才评价的现状第二节上海技物所人才评价存在的问题第三节小结第三章上海技物所人才评价问题的原因分析第节人才评价体系分类可操作性较差的原因分析第二节评价指标不够明确和统的原因分析第三节评价指标类型缺失及标准不合理的原因分析第四节缺少便捷的评价方法的原因分析第五节小结第四章上海技物所人才评价体系的构建第节上海技物所人才评价体系构建步骤第二节上海技物所人才评价要素和指标的设计第三节上海技物所人才评价指标标准的确定第四节上海技物所人才评价权重的设计法第五节上海技物所人才评价的模型模糊综合评价第六节小结第五章上海技物所人才评价体系的实施运用与改进第节上海技物所评价体系实施的程序第二节上海技物所人才评价实施中需注意的问题第三节上海技物所评价体系今后改进的方面第四节小结第六章结论附录附录人才评价指标权重调查问卷样卷附录二参加问卷调研的专家名单附录三矩阵和单变量求解方法计算值截图参考文献致谢程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立第章绪论第节研究目的及意义研究目的人才是组织进步和科学技术发展的关键。

人才评价的目的在于人才资源的开发和利用。

人才评价的应用非常广泛，在选拔人才培养人才和使用人才三个方面都能够发挥巨大的作用。

从选拔人才的角度来看，人才评价除了包含对人才显性能力评价，还包含了对人才潜能的评估，它能够科学地客观地评价人才的质量，是选拔人才的最重要方法。

其次，人才评价具有良好的导向和激励功能，人才评价的标准为人才的培养提供了正确的导向，也为制定人才培养的目标内容方法等提供蓝图，同时，评价的激励功能将激发人才奋发向上的学习动机与热情，促使人才提高自身素质与实际工作能力。

第三，在人才使用方面，只有依靠人才评价所提供的丰富而客观的评价信息，才可能更好地使用人才，发挥人才的作用。

上海技物所作为家国防科研的研究所，现正承担着众多国家航天航空国防工程等工程任务。

根据中科院十二五发展规划，面临着前所未有的机遇和挑战，选拔培训和使用有高技术或管理水平高素质的人才非常重要。

而目前，技物所得人力资源管理与开发的机制还不够健全，人才评价方法存在很大问题，建立人才评价体系刻不容缓。

开展上海技物所人才评价标体系的主要目的是通过研究，建立客观科学全面的人才评价指标体系，并充分发挥人才能力和潜力，激发各岗位人才工作的积极性和创造性，努力创造人尽其才才尽其用的科学的人才管理局面，可以把有限的资源和职位给最合适的人，通过建立人才评价方法，可以提高研究所运作及管理工作效率。

进而有效促进所人才队伍的建设和工作的全面发展。

二研究意义从人才个人的角度，目前人才对于被人重视以及实现自我价值的要求越来越高，目前单按照职称学历工龄进行评价或通过年度考核等评价方法已经无法满足各类岗位人才的科学管理的需要。

人才迫切需要组织通过其外在的工作态度工作业绩及内在的自身能力和水平进行综合评价，同时使自己各方面都能客观的得到尊重和肯定，达到全面认知自己，不断地提高对工作岗位的适应性，以期取得更大的职业生涯发现专家的意愿。

表调整判断矩阵方法优劣势表调整判断矩阵方法优点缺点机械法时间花费少，可以比较快速完成调整工作专家未参与整个调整过程，在些情况下可能不符合专家的主观意愿主观法能产生个或多个满足致性要求的方案，让专家者从中进行参与比较，最终选择使其最满意的方案需要大量的时间与未通过满意致性检验的专家进行调整沟通通过种方法的比较分析，鉴于近期各位专家在所工作时间的不确定及论文撰写时间的限制，论文撰写阶段在选择调整判断矩阵时采用了机械法。

待论文完成后，调配出时间与专家再次预约后使用主观法调整判断矩阵，并可检验本次机械法调整后形成的权重结果。

二指标权重设计过程对于用设计权重技物所指标权重，大致可分为个步骤建立层次结构构造判断矩阵致性检验问卷层次排序汇总形成权重体系。

朱晓妹叶仁荪张重天万华周学均林井萍运用层次分析法确定岗位要素权重的技巧分析铁道工程学报，注参考杜栋庞庆华吴炎现代综合评价方法与案例精选清华大学出版社。

在该书中，的实施步骤为建立层次结构构造判断矩阵致性检验层次单排序层次总排序决策等步，在具体设计中，笔者依据实际编写计算方法的过程，将层次单排序和总排序合并。

程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立图指标设计流程图建立层次结构按照目标不同，建立个多层次的递阶结构，将系统分为几个层次，表明因素的从属关系。

图基础研究人才评价评价值指标层次结构图图型号项目人才评价评价值指标层次结构图程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立图管理人才评价评价值指标层次结构图图支撑人才评价评价值指标层次结构图构造判断矩阵构造判断矩阵是层次分析法设计权重的关键步骤。

即对上层次指标对下层次有关指标之间的重要程度作出判断，并用数值表示，并写成如下矩阵形式。

如级指标层中指标与下层次中指标有关联，其中，表示对于而言，通常取及它们的倒数表现和相对重要性。

表值对应含义表重要程度值含义和样重要比稍重要比明显重要比稍不重要比明显不重要程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立各岗位人才评价指标构造的判断矩阵如下基础研究人才评价指标判断矩阵表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立续表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重型号工程人才评价指标判断矩阵共份专家问卷调研，以随机份为例表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立续表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重管理人才评价指标判断矩阵共份专家问卷调研，以随机份为例表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立续表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重支撑人才评价指标判断矩阵共份专家问卷调研，以随机份为例表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重程芳上海技物所人才评价体系的研究与建立续表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重表判断矩阵权重致性检验运用层次分析法时，保持判断的致性非常重要由于客观事物的复杂性及人在认识上的多样性，即使不能要求每个判断都具有完全的致性，但必须要求具有大体的致性。

所以，为确保指标权重结果的合理性，还需要对构造出的判断矩阵进行致性检验。

在层次分析法中，引入矩阵最大特征根以外的其余特征根的负平均值，并将其作为衡量判断矩阵偏离致性的指标，即其中为矩阵的特征值，本文使用矩阵和单变量求解方法计算值详细计算方法及公式见附件三。

当值接近于，表明判断矩阵的致性越好，值越大，表明判断矩阵的致性程度越差当时，表