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多元化相关多元化非相关多元化对绩效进行单因素方差分析由上面的统计描述可以看出，各类型绩效的方差相差不是特别大，因此可进行单因素方差分析。
运用的功能，可检验各类型绩效平均值之间的差异是否显著，如表所示。
表单因素方差分析表力的延伸作用和资源共享作用，向相关行业有限的多元化经营会使企业经济绩效提高，过度的多元化经营会使协同作用降低，对企业经济绩效有负面影响。
用专业化率产品数量以及熵指数衡量多元化程度，对促进作用。
他通过对年美国大企业多元化经营的分析，认为多元化经营和公司绩效之间存在种系统性的关系多元化经营活动应该严格限制在自己的核心技能或能力范围之内，这样才会有很高的利润率和成长性。
由于核心能率来衡量多元化的程度，由此分析了年美国家大公司的情况。
他的分析显示，多元化与利润率之间基本不存在相关性。
纺织上市公司多元化经营的绩效及其发展战略研究第章绪论对多元化经营研究起到了效关系的研究在过去年取得了非常大的突破，研究者们使用不同的多元化经营衡量指标和绩效衡量指标，得出了各种不同的研究结论。
是第个研究多元化企业的获利性的学者。
他通过产业数量专业化比对这个问题还没有给予充分的关注。
本文将对这个问题做出尝试性的研究，论证纺织上市公司多元化经营与绩效之间的关系，并对纺织企业提出相应的发展战略。
国内外研究现状国外学者的研究国外学者关于多元化经营与企业绩高利润行业，这些企业盲目投资多元化发展的战略不仅没有提高企业绩效，反而使得企业的核心竞争力进步削弱企业绩效下滑，甚至影响到了企业本身的生存。
多元化经营战略对于纺织企业的长远发展究竟是好是坏学术界的纺织企业越来越多。
有些纺织企业通过多元化经营提高了企业绩效，盈利能力和抗风险能力有所增强，但同时，也有很多纺织企业本身管理比较落后资金不足高层次人才匮乏，投资中盲目追求规模效应和范围经济，转向纺织品贸易摩擦不断，影响了纺织品的出口，同时人民币升值，原材料能源价格不断上涨„„这种种的因素使得纺织业的利润率在日益下降。
很多纺织企业为了生存，都把业务目标转向了其他相关行业，从事纺织相关领域业务产业。
但是，纺织业作为传统行业，其经济附加值相对较低，在发达国家已更多地转向高技术环节，比如研发设计等。
在我国，纺织业的生产技术工艺和设计开发等仍处于较低水平，产业结构不合理，加之近年来中美中欧业人数基本维持在工业从业总人数的以上。
从长远发展看，纺织服装是人类生存最基本的需求之，随着人口数量的增长和生活质量的提高，纺织业只能以不断地增长来满足人们的需求，因此，纺织业并非夕阳产业而是永恒的，历年来我国纺织业第章绪论纺织上市公司多元化经营的绩效及其发展战略研究出口总额基本都占到了全国商品出口总额的以上，而纺织业顺差额更是远远高于其他产业。
纺织业也是我国吸纳社会就业的重要渠道，纺织业的就产业部门众多，产业联系程度高，在我国国民经济中直扮演着重要的角色，它既是农业和工业的联结点，也是轻工业和重工业的联结点，关系到整个国民经济的健康运行。
在我国，纺织工业还是出口创汇和外贸顺差的主要来源上率先走上社会化大生产道路的先导产业，在我国的工业化过程中，它也起到了先导产业的作用纺织业是典型的劳动密集型企业，与农业密切相关，既是传统产业，又是现代产业纺织业也是高关联性产业，产业链较长，涉及关系如何我国对它的探讨起步较晚，也没有形成统的具有说服力的结论。
然而有点极大地引起了我的注意越来越多的学者开始对不同的行业，有针对性地研究多元化经营与企业绩效之间的关系。
纺织业是世界工业发展史略都取得了显著的效果，企业规模不断扩大，赢利不断增加。
但并非所有实行多元化战略的企业都取得了成功，比如四通集团巨人集团等企业在实行多元化经营中的失败使它们遭受了惨重的损失。
到底多元化经营与企业绩效的综复杂，很难定论其真实价值。
在我国，随着经济体制由计划经济向市场经济转变，企业必须考虑如何在竞争激烈的市场中求得生存和发展，多元化经营成了许多大企业的战略选择。
上世纪年代以来，我国很多企业实行多元化战风险，很多企业的利润增长率反而下降了„„这系列的问题使得人们开始怀疑多元化经营是否真地能够提高企业绩效。
西方的学者们对多元化经营进行了深入的理论分析和实证研究，但是多元化经营与企业绩效之间的关系错综风险，很多企业的利润增长率反而下降了„„这系列的问题使得人们开始怀疑多元化经营是否真地能够提高企业绩效。
西方的学者们对多元化经营进行了深入的理论分析和实证研究，但是多元化经营与企业绩效之间的关系错综复杂，很难定论其真实价值。
在我国，随着经济体制由计划经济向市场经济转变，企业必须考虑如何在竞争激烈的市场中求得生存和发展，多元化经营成了许多大企业的战略选择。
上世纪年代以来，我国很多企业实行多元化战略都取得了显著的效果，企业规模不断扩大，赢利不断增加。
但并非所有实行多元化战略的企业都取得了成功，比如四通集团巨人集团等企业在实行多元化经营中的失败使它们遭受了惨重的损失。
到底多元化经营与企业绩效的关系如何我国对它的探讨起步较晚，也没有形成统的具有说服力的结论。
然而有点极大地引起了我的注意越来越多的学者开始对不同的行业，有针对性地研究多元化经营与企业绩效之间的关系。
纺织业是世界工业发展史上率先走上社会化大生产道路的先导产业，在我国的工业化过程中，它也起到了先导产业的作用纺织业是典型的劳动密集型企业，与农业密切相关，既是传统产业，又是现代产业纺织业也是高关联性产业，产业链较长，涉及产业部门众多，产业联系程度高，在我国国民经济中直扮演着重要的角色，它既是农业和工业的联结点，也是轻工业和重工业的联结点，关系到整个国民经济的健康运行。
在我国，纺织工业还是出口创汇和外贸顺差的主要来源，历年来我国纺织业第章绪论纺织上市公司多元化经营的绩效及其发展战略研究出口总额基本都占到了全国商品出口总额的以上，而纺织业顺差额更是远远高于其他产业。
纺织业也是我国吸纳社会就业的重要渠道，纺织业的就业人数基本维持在工业从业总人数的以上。
从长远发展看，纺织服装是人类生存最基本的需求之，随着人口数量的增长和生活质量的提高，纺织业只能以不断地增长来满足人们的需求，因此，纺织业并非夕阳产业而是永恒的产业。
但是，纺织业作为传统行业，其经济附加值相对较低，在发达国家已更多地转向高技术环节，比如研发设计等。
在我国，纺织业的生产技术工艺和设计开发等仍处于较低水平，产业结构不合理，加之近年来中美中欧纺织品贸易摩擦不断，影响了纺织品的出口，同时人民币升值，原材料能源价格不断上涨„„这种种的因素使得纺织业的利润率在日益下降。
很多纺织企业为了生存，都把业务目标转向了其他相关行业，从事纺织相关领域业务的纺织企业越来越多。
有些纺织企业通过多元化经营提高了企业绩效，盈利能力和抗风险能力有所增强，但同时，也有很多纺织企业本身管理比较落后资金不足高层次人才匮乏，投资中盲目追求规模效应和范围经济，转向高利润行业，这些企业盲目投资多元化发展的战略不仅没有提高企业绩效，反而使得企业的核心竞争力进步削弱企业绩效下滑，甚至影响到了企业本身的生存。
多元化经营战略对于纺织企业的长远发展究竟是好是坏学术界对这个问题还没有给予充分的关注。
本文将对这个问题做出尝试性的研究，论证纺织上市公司多元化经营与绩效之间的关系，并对纺织企业提出相应的发展战略。
国内外研究现状国外学者的研究国外学者关于多元化经营与企业绩效关系的研究在过去年取得了非常大的突破，研究者们使用不同的多元化经营衡量指标和绩效衡量指标，得出了各种不同的研究结论。
是第个研究多元化企业的获利性的学者。
他通过产业数量专业化比率来衡量多元化的程度，由此分析了年美国家大公司的情况。
他的分析显示，多元化与利润率之间基本不存在相关性。
纺织上市公司多元化经营的绩效及其发展战略研究第章绪论对多元化经营研究起到了促进作用。
他通过对年美国大企业多元化经营的分析，认为多元化经营和公司绩效之间存在种系统性的关系多元化经营活动应该严格限制在自己的核心技能或能力范围之内，这样才会有很高的利润率和成长性。
由于核心能力的延伸作用和资源共享作用，向相关行业有限的多元化经营会使企业经济绩效提高，过度的多元化经营会使协同作用降低，对企业经济绩效有负面影响。
用专业化率产品数量以及熵指数衡量多元化程度，对家财富强公司进行了研究，其结果表明，样本公司的多元化程度与净资产收益率之间呈正相关的关系。
，和使用资产收益率为绩效的衡量指标以及用指数来衡量多元化程度研究了年间家英国公司的多元化程度与经营绩效的关系，其研究结果表明，多元化程度与企业绩效成倒型关系，即在定界限内，公司业绩和经营业务的数目正相关，超过这界限后，随着经营业务越来越多，公司业绩呈下降趋势。
小野丰广教授对日本家大型工业企业近年的统计分析表明由于协同效应，技术与市场双相关的多元化经营类型绩效最好，其投资收益率随着多元化水平的提高，先增加，后减少，成凸形曲线。
和在他们的论文中，通过收集年的数据，在之前的研究基础上，计算边际行业调整后多元化的贴现值，得出了托宾值与多元化经营之间存在负相关的结论。
和分析了多家企业在年间的财务数据，并通过定义公司溢价比较了多元化经营与单化经营对企业价值的影响，其研究发现多元化可以减少公司价值的，还发现企业的多元化程度越高，价值损失越大，并且多元化经营还导致企业盈利能力的下降。
，和综合有关多元化与企业绩效关系研究的成果，从中提取了三种完全不同的有关多到年三年的绩效平均值见附录。
运用的统计功能，得出四种类型的纺织上市公司的绩效统计情况，如表表表表所示。
第章纺织上市公司多元化经营与绩效的实证分析纺织上市公司多元化经营的绩效及其发展战略研究在表中表示净资产收益率，表示总资产收益率，表示净利润率，表示每股收益，
TOP28【毕业论文】纺织上市公司多元化经营的绩效及其发展战略研究.doc文档免费在线阅读
