1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
系数的赋值结果致为止。
用专家调查法获得了各指标的相对重要性系数，并构建了相应的判断矩阵，接下来，就可以根据这些判断矩阵，运用层次分析法来计算各指标的相对权重，浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例这个过程要分成两步来进行。
第三步层次单排序并进行致性检验所谓层次单排序也就是求解判断矩阵的最大特征根及其特征向量，即找到满足的向量，然后将特征向量归化后即可作为各指标重要性排序的可靠估计。
这里的权重向量的向量值所代表是各指标相对于上层指标的权重，而不是总的相对权重。
计算排序权重向量时，还必须进行致性检验。
致性检验的步骤如下所示计算致性指标，其中是指对应矩阵的阶数。
根据判断矩阵的阶数，在表中找出随机致性指标的值。
表致性指标的数值资料来源姜启源，数学模型应商评价理论，改进现有的像温州医院这样以药养医的医疗机构药品供应商选择流程和评价指标体系，选择优质的伙伴供应商，增强医疗机构的核心竞争力，是非常有理论和现实意义的，这就是本文试图探讨的问题。
研究意现有的医疗机构集中招标采购中仍然采取传统的采购模式，从医院利益最大化的角度出发，采取非合作博弈的策略。
同时，医疗机构现有药品供应商选择和评价指标体系又不全面。
因此，如何应用供应链环境下的供应商选择和供链环境下的供应商选择和评价理论来优化医疗机构的药品供应商选择便是本文面临的写作背景。
医药供应链是种特殊的供应链，供应链的中游企业生产经营的商品种类繁多，在销售及采购管理过程有很高的要求。
而医疗机构在中心等，医药流通行业进入了结构性调整阶段。
然而，经过国家对药品的十几次降价后，老百姓看病难看病贵的问题却越发突出，出现了患者医药企业和医院对药品集中招标采购都不满意的情况。
在此情况下，如何运用供应物流中心的热潮。
比较有代表性的已建或在建医药物流中心有上药北医国药广药的配送中心，大连东彩国际商贸城东北医药物流中心，广西医药物流中心，桐君阁在成都上海北京广州四地规划的超大型大区医药物流药物流也出现了快速发展，出现了为数不少的大型医药物流中心。
自年月北京医药股份有限公司与国际著名的物流设计生产制造企业西门子德马泰克正式签约，合作建立现代化医药物流配送中心后，全国广泛掀起了兴建大型医药购的不断推广，医疗机构药品采购的价格明显下降。
据有关资料统计，实行集中招标采购，药品价格比医院单独采购平均下降了，零售价平均降幅。
医用耗材及检验试剂医疗机构采购成本平均下降了。
与此同时，国内的医链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例绪论研究背景和问题的提出自年起，在国务院以及相关部门的直接领导下，全国范围的医疗机构开展了药品集中招标采购工作。
随着药品集中招标采评价指标的使用说明合作伙伴型供应商的评定合作伙伴型供应商的评定方法合作伙伴型供应商的评定供应商的评选结果和现状的比较结论与建议主要研究结论存在的不足之处与展望建议参考文献附录致谢浙江大学论文供应与评价流程改进的提出温州医院面临的竞争环境分析温州医院供应商选择与评价指标体系的建立药品供应商的评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指标体系权重的确定评价指标的评分权数的确定机构药品供应商选择研究以温州医院为例供应链环境下供应商选择现状的不足分析温州医院药品供应商选择的改进分析药品供应商选择流程再造的提出医院药品供应商选择的供应链环境分析医院药品供应商选择的现状分析温州医院简介温州医院药品供应商选择现状介绍温州医院药品供应商选择现状分析温州医院药品供应商选择现状的优点温州医院药品供应商选择现状的不足浙江大学论文供应链环境下医疗价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法医疗机构概况医疗机构的界定医疗机构药品分类医疗机构药品供应商选择与评价现状温州医院药品供应商选择的概念供应链管理的特点供应链管理下企业与供应商的关系供应商的概念供应链环境下供应商的分类企业与供应商关系的演变传统采购模式与供应链管理环境下采购模式的比较供应链环境下供应商选择与评价理论供应商选择与评应商选择研究以温州医院为例目录摘要目录绪论研究背景和问题的提出研究意义研究内容和框架本文的创新点相关理论综述和医疗机构概况供应链管理理论供应链的概念供应链管理，浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供，浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例目录摘要目录绪论研究背景和问题的提出研究意义研究内容和框架本文的创新点相关理论综述和医疗机构概况供应链管理理论供应链的概念供应链管理的概念供应链管理的特点供应链管理下企业与供应商的关系供应商的概念供应链环境下供应商的分类企业与供应商关系的演变传统采购模式与供应链管理环境下采购模式的比较供应链环境下供应商选择与评价理论供应商选择与评价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法医疗机构概况医疗机构的界定医疗机构药品分类医疗机构药品供应商选择与评价现状温州医院药品供应商选择的现状分析温州医院简介温州医院药品供应商选择现状介绍温州医院药品供应商选择现状分析温州医院药品供应商选择现状的优点温州医院药品供应商选择现状的不足浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例供应链环境下供应商选择现状的不足分析温州医院药品供应商选择的改进分析药品供应商选择流程再造的提出医院药品供应商选择的供应链环境分析医院药品供应商选择与评价流程改进的提出温州医院面临的竞争环境分析温州医院供应商选择与评价指标体系的建立药品供应商的评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指标体系权重的确定评价指标的评分权数的确定评价指标的使用说明合作伙伴型供应商的评定合作伙伴型供应商的评定方法合作伙伴型供应商的评定供应商的评选结果和现状的比较结论与建议主要研究结论存在的不足之处与展望建议参考文献附录致谢浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例绪论研究背景和问题的提出自年起，在国务院以及相关部门的直接领导下，全国范围的医疗机构开展了药品集中招标采购工作。
随着药品集中招标采购的不断推广，医疗机构药品采购的价格明显下降。
据有关资料统计，实行集中招标采购，药品价格比医院单独采购平均下降了，零售价平均降幅。
医用耗材及检验试剂医疗机构采购成本平均下降了。
与此同时，国内的医药物流也出现了快速发展，出现了为数不少的大型医药物流中心。
自年月北京医药股份有限公司与国际著名的物流设计生产制造企业西门子德马泰克正式签约，合作建立现代化医药物流配送中心后，全国广泛掀起了兴建大型医药物流中心的热潮。
比较有代表性的已建或在建医药物流中心有上药北医国药广药的配送中心，大连东彩国际商贸城东北医药物流中心，广西医药物流中心，桐君阁在成都上海北京广州四地规划的超大型大区医药物流中心等，医药流通行业进入了结构性调整阶段。
然而，经过国家对药品的十几次降价后，老百姓看病难看病贵的问题却越发突出，出现了患者医药企业和医院对药品集中招标采购都不满意的情况。
在此情况下，如何运用供应链环境下的供应商选择和评价理论来优化医疗机构的药品供应商选择便是本文面临的写作背景。
医药供应链是种特殊的供应链，供应链的中游企业生产经营的商品种类繁多，在销售及采购管理过程有很高的要求。
而医疗机构在现有的医疗机构集中招标采购中仍然采取传统的采购模式，从医院利益最大化的角度出发，采取非合作博弈的策略。
同时，医疗机构现有药品供应商选择和评价指标体系又不全面。
因此，如何应用供应链环境下的供应商选择和供应商评价理论，改进现有的像温州医院这样以药养医的医疗机构药品供应商选择流程和评价指标体系，选择优质的伙伴供应商，增强医疗机构的核心竞争力，是非常有理论和现实意义的，这就是本文试图探讨的问题。
研究意义药品供应商的评价和选择是医疗机构采购不可或缺的重要组成部分，研究并改进像温州医院这样的规模较大的医疗机构在供应链环境下对药品供应商的评价和选择，目的是通过评价和选择，建立供应商伙伴关系，利益各方各得其所。
有竞争力的重要药品供应商通过建立伙伴关系，可以取得更好的规模效益，降低浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例流通配送成本医疗机构能降低采购成本和药品管理成本，保证临床用药质量，降低医疗机构的缺货风险。
其具有以下现实意义从医疗机构的角度来讲，可规范其采购行为，提升自身的核心竞争力。
首先是提高了其对重要药品的管理能力，可降低医院的药品管理成本第二，通过药品伙伴供应商的建立，增加了采购规模，可以获得更多的数量折扣，降低采购成本第三，药品供应商伙伴关系的建立，能够降低高风险药品的缺货率，使得医疗机构会集中在少数几家优质伙伴供应商处采购药品，从而减少，甚至杜绝现在广泛存在的医药贿赂问题，提高医护人员的素质和医院的声誉，进而赢得更多的病源，有利于实现医院运作的良性循环。
从医院的药品供应商的角度来讲，医院采购规模的扩大，可以增加了他的销售规模，同时降低了平均配送成本和促销费用。
现有的医疗机构药品采购方式和评价指标过于追求药品的低价格，使得整个药品流通环节增长缓慢，而建立合理的供应链环境下的药品供应商选择和评价流程，将促进有竞争力的医药企业快速成长，而不适应这种竞争环境的企业加速淘汰，从而可以加速医药流通环节的结构性调整。
从患者的角度来讲，医疗机构药品采购行为的规范和药品质量的在第二章笔者已经对层次分析法进行了简单介绍，它是对非定性事件作定量分析的种有效的方法，是种把定性与定量相结合的多目标决策分析方法，这种方法把复杂问题分解为若干有序层次，根据对定客观事实的判断就每层次的相对重要性给予定量表示，
TOP36【毕业论文】供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究——以温州FS医院为例.doc文档免费在线阅读
