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，因此在应用先进技术装配先进设备的能力有限。
非国营企业在设备投资方面平均每个员工的投入是万越盾，仅相当于外资企业的。
另方面，企业发展没有明确的方向，自发性较强。
自年以来，私人公司，有限责任公司占新成立企业总数的。
隆安同塔南定等许多省有成千上万家企业，但的企业只有名员工，资金量不超过亿越盾。
虽然国营企业和外资企业的发展较为稳定，方向相对清晰，但大型企业很少，特别是目前越南还没有家强大的集团企业。
加入世界贸易组织的背景下，越南企业的竞争力是最令人担忧的。
经营亏损的企业从年的上升到年的，每年亏损额达几十万亿越盾，相当于企业经营资金的。
盈利企业总数最高年份也只占企业总数的，且盈利额低，只有万亿越盾。
目前，越南企业只在极少数的行业和普通服务业里有定的竞争力。
调查报告还指出，很多企业轻视劳动者的权益，超过的企业未为自己的员工缴纳社会和医疗保险。
对于中国企业来说，融对外直接投资达亿美元，比上年同期增长了。
其中货币投国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例资亿美元，占总额的，实物投资亿美元，占总额的其他投资亿美元，占总额的见务服务业采矿业等三是并购等跨国投资蓬勃发展。
如入主法国汤姆逊和阿尔卡特，中兴国际收购摩托罗拉半导体，联想收购个人电脑事业部等。
年以来，我国的对外投资更呈现出了超高速增长。
月，我国非金。
总体上看，中国目前的对外直接投资表现出来的特点尤为令人关注是投资规模增长快。
如年境外企业数量中方协议投资额企业平均投资额分别较上年增长和二是投资行业分布广泛。
主要分布在制造业商关系。
其中，中国累计对外直接投资近亿美元对外承包工程累计完成营业额亿美元，合同额亿美元对外劳务合作累计完成营业额亿美元，合同额亿美元，累计派出各类劳务人员万人。
中国已成为全球最大的工程承包出口国之营的的各类企业多达万余家，并出现了像中石油中石化华源宝钢海尔华为等批知名的跨国公司。
中国企业走出去的条件和能力已经具备。
截止到年底，中国与多个国家和地区建立了贸易往来和经济合作，中国已有很多产品的质量达到国际水平。
中国制造的产品大量出口，显示出明显的国际竞争力。
几年来走出去战略的实施，加快了中国企业融入全球产业链的步伐，并已成为该链中重要的组成部分。
当前，中国从事跨国经中国经济保持了多年的高速增长，并仍保持较高的增长势头，是世界最具有发展潜力和市场最大的国家之。
第二，政治稳定优势。
第三，劳动力资源优势。
随着更多国际企业的进入和中国长期引进国外先进技术，提高管理水平改革开放多年的发展，为中国企业走出去奠定了基础。
加入以后，中国的市场竞争格局发生了明显的变化。
更多的跨国公司参与中国各行业的竞争。
在争夺国际直接投资的竞争中，中国有三大优势第，市场优势。
战略，是党中央在深刻分析国际国内政治经济形势的基础上做出的重大决策，是关系到我国发展全局和前途的重大战略。
经济全球化的迅速发展，为中国企业参与国际竞争，在更大的范围内优化资源配置提供了良好的机遇。
中国优势产业为重点，引导企业开展境外加工贸易，促进产品原产地多元化，扩大境外资源合作开发。
鼓励企业参与境外基础设施建设，提高工程承包水平，稳步发展劳务合作。
完善境外投资促进和保障体系。
实施走出去义党的十六大明确提出了引进来和走出去并举的战略部署，为今后年我国的对外开放明确了目标。
年月日，十届全国人大四次会议表决通过的十五规划纲要中提到支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营。
以资企业优缺点比较表市场进入方式对比分析表不同进入方式内在特征的比较表影响市场进入方式选择的因素表四种进入方式比较国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例引言本文研究的背景和意助企业在越南电力市场的五力模型图图矩阵分析模型图国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例表目录表国际化发展的比较表国际市场进入方式的主要分类表合资企业和独省电力公司实施走出去战略为例图目录图入世后我国对外投资增长走势图国际市场潜力障碍平衡模型图企业国际化追赶模型图省电力公司组织结构图图省电力公司在越南电力市场的模型图省电力公司辅司进入国际市场的分析外部环境分析内部环境分析矩阵分析中国企业在越南投资案例分析结论和建议，结论，建议总结展望参考文献致谢国际市场进入方式的选择研究以战略实施现状省电力公司的概况电力行业以及实施走出去战略的背景实施走出去战略的成果和面临的问题国际市场进入方式的选择分析越南电力市场环境概况越南国家概况越南电力行业状况中越经贸合作概况省电力公入方式对比分析国际市场进入方式内在特征比较控制程度资源承诺扩散风险影响国际市场进入方式选择的因素外部因素内部因素国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例省电力公司走出去入方式对比分析国际市场进入方式内在特征比较控制程度资源承诺扩散风险影响国际市场进入方式选择的因素外部因素内部因素国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例省电力公司走出去战略实施现状省电力公司的概况电力行业以及实施走出去战略的背景实施走出去战略的成果和面临的问题国际市场进入方式的选择分析越南电力市场环境概况越南国家概况越南电力行业状况中越经贸合作概况省电力公司进入国际市场的分析外部环境分析内部环境分析矩阵分析中国企业在越南投资案例分析结论和建议，结论，建议总结展望参考文献致谢国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例图目录图入世后我国对外投资增长走势图国际市场潜力障碍平衡模型图企业国际化追赶模型图省电力公司组织结构图图省电力公司在越南电力市场的模型图省电力公司辅助企业在越南电力市场的五力模型图图矩阵分析模型图国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例表目录表国际化发展的比较表国际市场进入方式的主要分类表合资企业和独资企业优缺点比较表市场进入方式对比分析表不同进入方式内在特征的比较表影响市场进入方式选择的因素表四种进入方式比较国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例引言本文研究的背景和意义党的十六大明确提出了引进来和走出去并举的战略部署，为今后年我国的对外开放明确了目标。
年月日，十届全国人大四次会议表决通过的十五规划纲要中提到支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营。
以优势产业为重点，引导企业开展境外加工贸易，促进产品原产地多元化，扩大境外资源合作开发。
鼓励企业参与境外基础设施建设，提高工程承包水平，稳步发展劳务合作。
完善境外投资促进和保障体系。
实施走出去战略，是党中央在深刻分析国际国内政治经济形势的基础上做出的重大决策，是关系到我国发展全局和前途的重大战略。
经济全球化的迅速发展，为中国企业参与国际竞争，在更大的范围内优化资源配置提供了良好的机遇。
中国改革开放多年的发展，为中国企业走出去奠定了基础。
加入以后，中国的市场竞争格局发生了明显的变化。
更多的跨国公司参与中国各行业的竞争。
在争夺国际直接投资的竞争中，中国有三大优势第，市场优势。
中国经济保持了多年的高速增长，并仍保持较高的增长势头，是世界最具有发展潜力和市场最大的国家之。
第二，政治稳定优势。
第三，劳动力资源优势。
随着更多国际企业的进入和中国长期引进国外先进技术，提高管理水平，中国已有很多产品的质量达到国际水平。
中国制造的产品大量出口，显示出明显的国际竞争力。
几年来走出去战略的实施，加快了中国企业融入全球产业链的步伐，并已成为该链中重要的组成部分。
当前，中国从事跨国经营的的各类企业多达万余家，并出现了像中石油中石化华源宝钢海尔华为等批知名的跨国公司。
中国企业走出去的条件和能力已经具备。
截止到年底，中国与多个国家和地区建立了贸易往来和经济合作关系。
其中，中国累计对外直接投资近亿美元对外承包工程累计完成营业额亿美元，合同额亿美元对外劳务合作累计完成营业额亿美元，合同额亿美元，累计派出各类劳务人员万人。
中国已成为全球最大的工程承包出口国之。
总体上看，中国目前的对外直接投资表现出来的特点尤为令人关注是投资规模增长快。
如年境外企业数量中方协议投资额企业平均投资额分别较上年增长和二是投资行业分布广泛。
主要分布在制造业商务服务业采矿业等三是并购等跨国投资蓬勃发展。
如入主法国汤姆逊和阿尔卡特，中兴国际收购摩托罗拉半导体，联想收购个人电脑事业部等。
年以来，我国的对外投资更呈现出了超高速增长。
月，我国非金融对外直接投资达亿美元，比上年同期增长了。
其中货币投国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例资亿美元，占总额的，实物投资亿美元，占总额的其他投资亿美元，占总额的见图。
年份非金融类对外直接投资额亿美元图入世后我国对外投资增长走势资料来源博阳，魏昕中国企业跨国发展研究报版，北京中国社会科学出版社，。
实施走出去战略是充分利用两个市场两种资源的需要，是实现国民经济可持续发展的需要。
在经济全球化加速发展的新形势下，必须在国际市场上配置资源，加强境外资源开发合作与综合利用，为我国获取重要资源提供相对稳定的来源，实现国民经济的长远发展。
实施走出去战略是我国产业结构调整的客观要求。
海外投资能够对我国比较优势的重构发挥积极的影响，有利于促进资金的积累和加速技术创新。
积极促进海外投资也有利于缓和产品供大于求的局面，提高企业的经济效益。
实施走出去战略是培养中国企业国际竞争力的重要途径。
企业的国际化发展是经济全球化的客观要求，为了迎接这挑战就必须未雨绸缪，以全球化的思维，当地化的行动积极参与国际竞争。
企业的跨国经营只有在长期的实践中积
TOP39【毕业论文】国际市场进入方式的选择研究——以某省电力公司实施“走出去”战略为例.doc文档免费在线阅读
