TOP16【毕业论文】手机媒体业务模式研究.doc文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

研究目录摘要ⅠⅡ绪论研究背景问题的提出研究的目的和意义本文研究的内容和基本框架手机媒体的简介手机媒体的定义手机媒体的主要表现形式手机媒体的特点及优势手机媒体的业务发展现状及趋势分析用户市场情况手机媒体发展应用历程市场机遇分析用户群的市场定位手机媒体未来发展方向杭州网分下午和晚上两场召开了手机报纸研讨会，下午的研讨会邀请了杭州日报社里的领导资深记者编辑和技术公司专家出席会议，会议上针对手机报纸太过传统化的弱点提出了很多有用的意见和建议，不能再以办传统报纸的经营理念来办手机报纸，针对如何让手机报纸更为年轻化更为娱乐轻松化提出了非常好的观点。

晚上的研讨会专门邀请了位热心的读者参加，会议上读者对手机报纸给予肯定的同时，也给我们提出了很多修改意见和建议。

读者浙江大学学位论文手机媒体业务模式研究希望手机报纸在时效性上要发挥更大的作用。

还提出了多做些本地的与读者切身相关的信息，使手机报纸更具有实用性。

希望手机报纸的脸孔更加亲和化。

模式诊断以业务终端缺失为代表技术瓶颈专家点评在手机媒体的的沙龙活动上，西伯尔科技集团市场总监张蒙提到我们在年就开始探讨手机媒体上面的应用问题。

最开始，我们计划开拍手机电视剧，投资万元拍摄了约定，每集分钟，共集。

只在手机上播放，别的媒体上看不到。

不过，很快我们发现了个严重的问题，就是终端匮乏。

现在支持流媒体的手机只有多万，多万跟亿相比是个多大的比例模式诊断手机媒体要将业务展现在客户面前，必须通过手机终端来进行展现但目前技术问题，不但表现在手机终端式样成旧不具备业务功能，而且，手机媒体的部分功能在新的智能手机中都还未支持媒体功能，这个技术瓶颈和难题是其他语音业务都碰不到的情况。

以业务终端为代表的技术瓶颈，需要运营商各方充分重视和落实解决如果不能从平台和技术着手联合解决问题，手机媒体的用户接受程度将极大的降低。

因此，必须要有专业的技术专家，解决从平台到手机终端的技术问题，以确保和满足手机媒体业务使用的需求。

模式诊断二手机媒体产业链中的内容供应环节缺失专家点评新媒体分析师黄涌涛认为传统媒体和新媒体相比，我们会发现，对传统媒体来说，整个价值链是非常健全的，从基础设施到内容生产到内容运营媒体运营，这个价值链非常完整。

而说到手机媒体，虽然它的到达率很高，几个亿，在传统媒体这是非常惊人的数字，只有春晚可以跟它媲美，但这么好的个媒体平台，它的价值链构建还是有缺失的。

事实上，黄涌涛所言价值链构建缺失主要针对的是内容供应商环节的缺失。

模式诊断新媒体分析师黄涌涛提出的手机媒体产业链内容供应环节的缺失，正在成为制约整个手机媒体发展的关键因素。

此外，手机媒体产业链的内容供应环节未贯通，导致杀手级别业务应用的难产。

目前，手机媒体以信息的不同承载传播方式应用可以分为手机报纸手机电视手机广播手机电影手机小说等。

但无论什么形式的手机媒体，对用户而言，内容还是最关键的。

以手机报纸为例，手机报的运营绝不仅仅是将其原有的内容拿出来，做成纸媒体的彩信版，而是要针对手机用户推出适合手机阅读的内容。

浙江大学学位论文手机媒体业务模式研究模式诊断三传统模式的简单复制无法促使业务成功专家点评在年电信日中的手机报纸研讨会，杭州日报集团的领导和资深记者们纷纷指出不能再以办传统报纸的经营理念来办手机报纸应该让手机报纸更为年轻化，更为娱乐轻松化，模式诊断在报刊广播电视互联网四大媒体中，广播电视是眼球经济，报刊是靠发行广告两条腿走路。

而互联网通过免费向用户提供新闻等资讯内容，以新浪搜狐为代表的商业网站聚集了大量人气，也吸引了越来越多广告厂商的关注，给网站带来了丰厚收益。

据统计，我国互联网广告的增速连续几年都超过了。

那么，手机媒体能否复制依靠眼球经济盈利的模式呢对于独具特色的手机媒体而言，实现起来很难。

因此，就手机媒体而言，其他媒体的业务模式可以参考，但难以复制成功。

模式诊断四手机媒体的业务和产品整合问题专家点评上海掌上灵通有限公司杨镭认为，在信息社会里，媒体之间的关系已经发生了变化，如何合理将新媒体和传统媒体整合，是整个行业新的突破点，这里也存在很多新的商机。

手机作为媒体，虽然带来了盈利模式的根本性改变。

不过，面对三网合的趋势，对于第五媒体来说，还存在着系列问题如品牌还没有完全形成产品同质化严重。

模式诊断存在以上问题，凸现了业务规划和品牌整合工作的严重滞后。

所以要打造真正三网合的模式，就要实现品牌内容渠道的整合。

只有这样，才能通过互联网和无线互联网，再加上电视，做成个无缝的连接，进行社区互动，从个人娱乐消费者方面多元化方面进行整合，从而构筑个新的跨媒体合作方式。

业务模式诊断小结通过专家的模式探讨和业务诊断，现有模式存在的主要问题表现在现有业务模式严重依赖原有的媒体运作方式，没有充分发挥手机媒体业务特性，从而不能满足手机媒体客户的业务需求由于技术的原因，手机媒体客户的终端设备的缺失相当严重手机媒体产业链未贯通，导致内容应用与业务的严重脱节，从而不能深度挖掘出客户的潜在需求。

手机媒体的业务规划和产品整合工作的不连贯，导致了手机媒体尚未步入业务正轨。

浙江大学学位论文手机媒体业务模式研究手机媒体业务模式的困境从市场调查引发的手机媒体业务模式思考市场用户调查较为客观和全面地反应了手机媒体业务发展中的问题，同时，也凸现了手机媒体业务模式运行中的困境通过客户的反馈，我们可以明确这样个的重要信息是靠简单地模仿移动增值业务模式或传媒运行业务模式，是不能解决新型移动媒体业务发展的需要，生搬硬套相关的业务模式只能是治标不治本。

必须进行业务模式创新，进行运营商与传媒的深度业务运营必须改变原有的业务模式，创新业务模式才能促进业务良性发展。

从专家探讨引发的业务模式的现状诊断通过手机媒体各专家的座谈和探讨，我们较为清晰地发现了当前模式存在的些深层次问题。

首先，无论从我国还是从全球来看，手机媒体的发展都处于起步阶段，尚未形成成熟的模式。

就手机媒体而言，其他媒体的业务模式可以参考，但难以复制成功。

其次，手机媒体的内容管理是关键，内容整合必须要有自身特色，不能照搬其他媒体的内容，而要走精品信息之路。

再次，针对手机媒体的技术困难，必须要有专业化的支撑保障。

最后，手机媒体的业务规划和产品整合是模式的重要关注点。

综上所述，目前手机媒体业务模式困境集中表现如下三个方面现有的业务模式的不能很好地解决手机媒体业务内容整合问题，没能更好满足并适应用户的业务需求。

针对手机屏幕小网络速度有限电池容量不足等特点，手机媒体要走个性化的精品内容路线。

手机媒体各种业务功能的不断上线，移动运营商忙于业务及网络平台的升级和调试，只做好了业务整合规范工作和业务正常开展，没有很好地解决业务的技术瓶颈问题移动运营商与传媒各自仍然以原有的业务模式运作，没有考虑手机媒体的业务特性制作内容，同时也没有做好手机媒体业务发展规划工作，使得问题突出体现在手机媒体的内容瓶颈和媒体特性的不明显。

以上的业务困境，其实针对新型的手机媒体业务而言，是合作各方没有处理好三方面的问题，分别是业务规划内容整合技术更新。

业务规划是业务发展的方向，内容整合的好坏决定了市场的接受度，而技术更新是业务发展的支撑保障。

三者的如何协调运作，成为业务模式发展的困境。

浙江大学学位论文手机媒体业务模式研究手机媒体的创新业务模式创新业务模式的总体原则手机媒体业务模式困境，直接导致了业务内容瓶颈和用户的媒体感知不明显，也使得手机媒体业务总体上发展十分缓慢。