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能得到的了个月的账期,大大降低了启动时的现金压力。
问题和反思金融危机过后,事实证明的选择是对了。
而且我们从很多教材上也能找到类似的分析,即金融危机期间适合投资,可是笔记回想起来,还是略感唏嘘。
确实不少经济学的书中都认为危机时期逆向的投资是可取的,而且这些分析也是理性的,但在现实生活中,特别是对于这样刚刚取得点成绩的公司,要做到这样理性的投资真的非常困难。
其实笔者跟当时做出这样的选择也非魄力惊人,而是因为投资公司在现金为王思想的指导下随时可能抽走资金,所以无奈之下只能速战速决。
不过切身经理过这样次危机后,以后再有类似的投资项目是,我想只要大方向的市场是好的,投资就可以大胆些了。
二的生存稳定原材料供应在第四章中,曾经提及原材料的工艺在国内晶体硅太阳能行业中从未长期稳定过,所以在大形势不愁销路,只愁原料下,要生存,稳定原材料的供应是建立工厂以应三的进步与发展总结参考文献攻读硕士期间公开发表的论文太阳能行业中技术创新型企业的现状问题和对策以公司为例第章第章概述研究背景经济发展从工业革命走到今天,人类的生活发生了巨大的的行业风险第四章太阳能行业中技术创新型企业的发展的对策稳定原材料供应二技术进步与产品差异化三增值服务四经营策略与风险控制第五章公司的实证分析公司的建立二的生存稳定原材料供况三国内太阳能行业国内能源消费现状及趋势二晶体硅太阳能电池的状况第三章太阳能行业中技术创新型企业面临的问题和原因分析原材料供需不稳定二加工利润下降三销售渠道四其他企业自身无法决定二研究意义三研究思路和方法第二章太阳能行业现状分析行业发展简史二国际太阳能行业国际能源消费现状及趋势二阳能行业与传统能源行业及其他新能源产业的关系三发达国家太阳能行业发展概目录第章概述研究背景二研究目的和意义研究目的太阳能行业中技术创新型企业的现状问题和对策以公司为例摘要太阳能行业中技术创新型企业的现状问题和对策以公司为例摘要目录第章概述研究背景二研究目的和意义研究目的二研究意义三研究思路和方法第二章太阳能行业现状分析行业发展简史二国际太阳能行业国际能源消费现状及趋势二阳能行业与传统能源行业及其他新能源产业的关系三发达国家太阳能行业发展概况三国内太阳能行业国内能源消费现状及趋势二晶体硅太阳能电池的状况第三章太阳能行业中技术创新型企业面临的问题和原因分析原材料供需不稳定二加工利润下降三销售渠道四其他企业自身无法决定的行业风险第四章太阳能行业中技术创新型企业的发展的对策稳定原材料供应二技术进步与产品差异化三增值服务四经营策略与风险控制第五章公司的实证分析公司的建立二的生存稳定原材料供应三的进步与发展总结参考文献攻读硕士期间公开发表的论文太阳能行业中技术创新型企业的现状问题和对策以公司为例第章第章概述研究背景经济发展从工业革命走到今天,人类的生活发生了巨大的变化,在物质生活飞跃式地提高的同时,其他如环境的恶化,能源的耗损,二氧化碳排放量等系列负效应也令人们触目惊心。
于是艺术家用后天,等作品不断地警示着人们人类可能将来会面对的问题。
为此,京都议定书,联合国气候变化框架公约等都表明了各国对现代化带来的负面作用的清醒认识,到后来如德国新能源法,奥巴马新能源政策也可以看到,各国对环境和新能源的态度已经从计划慢慢走向实际。
最近的哥本哈根会议更是再次把环境和新能源议题提到新高度。
随着世界各国对环境能源问题认识的加深,政策的逐渐落实,新型的能源相关产业也慢慢从幕后走向前台。
太阳能电池,混合动力汽车,转基因甘蔗,风能发电,高压共轨直喷柴油发动机等能源相关的项目都以空前的速度急速成长着。
就我国而言,以晶体硅太阳能电池为例,据统计,从年至今,中国太阳能电池产量猛增了倍。
年,我国太阳能电池产量约占世界总产量的三分之,连续两年成为世界第大太阳能电池生产国,年的统计虽然还未完成,但就笔者的了解,中国第三年蝉联世界第大太阳能电池生产国已无悬念。
在这样的产业格局下,技术进步的需求下,国内与太阳能产业配套的技术与产品有着巨大商机,因此技术创新型企业有其生存的空间,而原创型技术创新企业如何抓住机会先求生存后求发展呢答对这个问题的人目前甚少,所以至今,真正能生存并发展进步开来的这类企业并不多。
笔者有幸在年初成为这样家企业的顾问,得到进行这方面研究的机会,希望能通过些研究得到的心得,对国内太阳能领域的创新型企业提供些建议,希望通过本文可以减少小型技术创新型企业失败的概率,以对中国太阳能的发展略尽心力。
二状问题和对策以公司为例第五章自己包装地与众不同。
所以博弈的结果使风投认为这些项目都是无聊的重复,投资这些人还不如自己直接新建家工厂。
笔者跟经过番讨论后认清了风投不愿投资的原因,强大的技术研发实力没有办法让任何投资方心动是创业之初预想与实际经营过程中最大的差异。
于是我们的对策是将原计划的部分成本较低的技术商品化,将回收的利润用作下步的发展。
于是笔者为找了家非太阳能行业的化工厂代工,通过代工的方式,省去了初期的设备投入,将所有现金用于原材料,并且通过系列的商务谈判,争取到了当时大部分客户前半年的预付款,从而在这段时间保障了为数不多资金的最高效率运转。
实际运营中,的技术团队没有让人失望,产品效果明显,加上产品之前是市场空白,再加上销售外包给业内人脉广泛的专业渠道商,所以短短半年时间,回收的资金高达万。
于此同时。
技术商品化取得利润的同时也打动了原来的风投公司,加上投资公司的资金,这样才算正式运行开来,也开始正式踏上晶体硅太阳能电池之路。
由于项目计划已经计划很久,所以在战略选型方面早有准备,所以第桶金到手后,下面工厂建设和设备选型的时间比较短,基本上坚持技术创新路线,所以在传统电池技术上,处处留着以后设备,工艺改进的空间。
问题与反思公司第桶金投资小,回报高,但是能够达成这样成绩,主要还是因为其自身技术实力,与很多梦想家不客观地过高估计产品形成鲜明对比。
但是在第桶金完成后,笔者跟在经营策略上发生了比较大的分歧。
笔者认为由于社会分工,家工厂从事个产业变成些工厂从事个产业链由分工的细化深入,演变出了现在产品销售由渠道通路商做,物流报关由专业物流报关公司做的局面,所以笔者看来,在电池领域的各项技术完全可以单独商品化来卖,而不是建立个晶体硅太阳能电池厂,将这些技术作为自己电池的核心竞争力。
因为这些技术自行使用带来的回报是通过电池的销售来实现的,而自己家公司的销售带来的回报就变得非常有限,如果将技术变成商品,让所有的电池厂来用,所有的电池厂售出的电池都能实现技术的价值,则回报提高的倍数是几何级别的。
同时技术商品化,也能促进整个行业的发展而非单企业。
外部资本与投资时机选择第五章述太阳能行业中技术创新型企业的现状问题和对策以公司为例如上小节所述,在半年间积累了几千万的资金,似乎是个梦幻般的开开局,而实际当时远没有这么梦幻,因为公司刚刚盈利就迎来了金融危机,这段时间,笔者跟的心情在天堂和地狱间游走了很多回。
到今天回过头来看,当时公司是个成功的案例。
年初开始筹划投资计划,到金融危机以前还没有落实具体的战略,在看似令人失望的外环境下,没有停止步伐,而是加快动作建设厂房,采购设备。
记得当时,很多公司由于过度的追求快速规模化,所以金融市场上有变动,资金链就出问题,于是很多预订的设备都到了港口,却零时毁约。
公司抓住机会,以相对非常低廉的价格取得了大多数的设备,以印刷机为例,般情况下进口印刷机价格在万人民币之间,但是公司是以万的价格购入的,而且般状况下订购设备的周期都在个月,而公司的设备入手几乎都是现货。
所以公司的启动成本比般公司降低了约。
同时,占现金流最大的块原材料,长期以来都是预付款购买的硅材料由于突然的市场变化出现了滞销,公司争取到原来怎么也不可能得到的了个月的账期,大大降低了启动时的现金压力。
问题和反思金融危机过后,事实证明的选择是对了。
而且我们从很多教材上也能找到类似的分析,即金融危机期间适合投资,可是笔记回想起来,还是略感唏嘘。
确实不少经济学的书中都认为危机时期逆向的投资是可取的,而且这些分析也是理性的,但在现实生活中,特别是对于这样刚刚取得点成绩的公司,要做到这样理性的投资真的非常困难。
其实笔者跟当时做出这样的选择也非魄力惊人,而是因为投资公司在现金为王思想的指导下随时可能抽走资金,所以无奈之下只能速战速决。
不过切身经理过这样次危机后,以后再有类似的投资项目是,我想只要大方向的市场是好的,投资就可以大胆些了。
二的生存稳定原材料供应在第四章中,曾经提及原材料的工艺在国内晶体硅太阳能行业中从未长期稳定过,所以在大形势不愁销路,只愁原料下,要生存,稳定原材料的供应是建立工厂以后必须立刻做的。
对于全国多家同类的工厂,技术上有着差异化的优势,可面临供不应求的市场,这样的差异化顶多也就使相对于同行有着更好的效益。
更低的原材料价格,更稳定的原材料供应肯定流向规模大的工厂更多的利润也定太阳能行业中技术创新型企业的现状问题和对策以公司为例第五章流向规模大的工厂,所以除非技术领先程度是革命性的,它也只能对小公司保持优势,而相比大公司,领先的技术可能就被规模化的优势完全淹没掉了。
适逢公司建立于金融危机,所以供需状况不同于平时,因而公司建立之初原材料能有个月的帐期,这无疑大大减轻了企业的压力,同时更值得注意的是,在这种形势下,供应和需求方地位比较公平,也是跟供应商简历良好关系的绝佳时机。
于是开始着手用自己特有的方式稳定原材料供应。
垂直整合如第四章所述,为了稳定原材料供应,自行建设硅材料工厂或者并购确实是好方法,但是由于巨大的资金投入使其有很大的局限性,特别是对于技术创新型企业,这种操作几乎是不可能的。
公司当时就面临这样的困难,于是他们开始分析硅材料生产和供应的特
