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同意般同意非常同意生产人员管理人员工程技术人员营销人员其它样本企业的工作人员对网上销售能通过网络跟踪销售状况和了解市场减少生产风险的认识态度倾向性不是特别明显，其中生产人员工程技术人员和营销人员都是在般左右均匀分布，而管理人员和其它人员基本上持肯定态度。
浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例表对网上销售能减少办公费用的认识项目选择的人数占各组总人数的比率非常不同意不太同意般同意非常同意生产人员管理人员工程技术人员营销人员其它样本企业的管理人员营销人员对网上销售能减少办公费用的认识态度比较致，的管理人员和的营销人员持肯定态度，生产人员和工程技术人员对此的认识态度的倾向性不明显。
第十，被调查企业的工作人员对网上销售的缺陷的认识更为集中肯定，只有的人员不认为网上销售的信用问题不好解决交易风险大，只有人员不认为网上销售需出自身的核心竞争力„„„„„„„„„„„„„„„„铸造全新的企业信息技术平台„„„„„„„„„„„„„„„„选择正确的企业虚拟经营方式„„„„„„„„„„„„„„„„注意规避虚拟经营的风险„„„„„„„„„核心资源的流失„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例温州鞋和服装类中小企业实施虚拟经营并取得实效的策略„„„„„„培养和突„„„„„„„„„„„„„„„„经营者的不良心态„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„家族制管理的阴影„„„„„„„„„„„„„„„„„„„高素质人才的缺乏„„„„„„„„„„„„„„„„„„认识误区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„体制障碍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„区域文化的局限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„传统经营观念„„„„„„„„„„„„„„„集群优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的缺陷和发展趋势预测„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的缺陷分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„改革先行优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场应变优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创新优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„品牌优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„成本优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„风险优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资源优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业的进取和创新精神„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业的性取向„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的竞争优势分析„„„„鞋和服装类中小企业虚拟经营的兴起原因分析„„„„„„„„„资源限制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„家族制管理的制约„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„规模效益受限问题„„„„„„„„„温州鞋和服装类企业虚拟经营的运作模式„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的兴起原因和竞争优势分析„„„„„浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例温州营的运作模式„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类企业各发展阶段虚拟经营的运作情况„„„„„„虚拟经营在温州鞋类企业的运作模式„„„„„„„„„„„„„虚拟经营在温州服装企业的运作模式„„„„„„„„„拟销售„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产业务外包和特许连锁加盟相结合„„„„„„„„„„„„„其它„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经„„„„„„„„„„完成调查问卷的人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的基本情况„„„„„„„„„„„虚拟生产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„虚„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的现状分析„„„„„„„„„„„„样本企业基本情况及完成调查意味着问卷的人员情况„„„„„„„„样本企业基本情况„„„„„„„„„„„值链重构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„虚拟经营与企业企业动态核心能力„„„„„„„„„„„„„„„„„虚拟经营与企业规模经济和范围经济„„„„„„„„„„„„„„„外包与虚拟经营„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„中小企业虚拟经营的理论基础与研究现状综述„„„„„„„„„„„„„虚拟经营概念的提出和发展„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„虚拟经营与企业价，浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例目录引言„„„„„，浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例目录引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„中小企业虚拟经营的理论基础与研究现状综述„„„„„„„„„„„„„虚拟经营概念的提出和发展„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„虚拟经营与企业价值链重构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„虚拟经营与企业企业动态核心能力„„„„„„„„„„„„„„„„„虚拟经营与企业规模经济和范围经济„„„„„„„„„„„„„„„外包与虚拟经营„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的现状分析„„„„„„„„„„„„样本企业基本情况及完成调查意味着问卷的人员情况„„„„„„„„样本企业基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„完成调查问卷的人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的基本情况„„„„„„„„„„„虚拟生产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„虚拟销售„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产业务外包和特许连锁加盟相结合„„„„„„„„„„„„„其它„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的运作模式„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类企业各发展阶段虚拟经营的运作情况„„„„„„虚拟经营在温州鞋类企业的运作模式„„„„„„„„„„„„„虚拟经营在温州服装企业的运作模式„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类企业虚拟经营的运作模式„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的兴起原因和竞争优势分析„„„„„浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的兴起原因分析„„„„„„„„„资源限制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„家族制管理的制约„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„规模效益受限问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业的进取和创新精神„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业的性取向„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的竞争优势分析„„„„„„„„„品牌优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„成本优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„风险优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资源优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„改革先行优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场应变优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创新优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„集群优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的缺陷和发展趋势预测„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的缺陷分析„„„„„„„„„„„认识误区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„体制障碍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„区域文化的局限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„传统经营观念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营者的不良心态„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„家族制管理的阴影„„„„„„„„„„„„„„„„„„„高素质人才的缺乏„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„核心资源的流失„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例温州鞋和服装类中小企业实施虚拟经营并取得实效的策略„„„„„„培养和突出自身的核心竞争力„„„„„„„„„„„„„„„„铸造全新的企业信息技术平台„„„„„„„„„„„„„„„„选择正确的企业虚拟经营方式„„„„„„„„„„„„„„„„注意规避虚拟经营的风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„注重人才的使用和培养„„„„„„„„„„„„„„„„„„„谨慎选择合作伙伴，建立绩效评估体系„„„„„„„„„„„„构建能融合多元文化的企业文化基础„„„„„„„„„„„„„同舟共济，组建战略联盟„„„„„„„„„„„„„„„„„„温州鞋和服装类中小企业虚拟经营的发展趋势预测„„„„„„„„„虚拟经营将成为企业组建集团的先行军„„„„„„„„„„„„多元虚拟经营规避多元化经营的风险„„„„„„„„„„„„„企业组织结构的虚拟化精简„„„„„„„„„„„„„„„„„构筑信息化平台，虚拟经营带动物流管理现代化„„„„„„„„发展虚拟经营，提高集群经济的竞争力„„„„„„„„„„„„实时经营，提高虚拟企业的柔性和市场响应能力„„„„„„„„资源战略，提升虚拟企业未来竞争的潜力„„„„„„„„„„„结论„„„„„„„„„„„„„
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