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消费误区的认识。
方面，国有企业不仅要使用人才，还要适用人才。
只要符合岗位规范的要求，能胜任工作岗位的需要并具有创新能力，就是适用性人才。
学历并不是最重要的选才标准。
企业在选拔人才上要重能力而不是重学历，学历在定程度上反映了个专业知识上的能力，但不能代表整体素质。
同时，人才要自己培养，高薪聘请特殊人才，只应是少数另方面，防止人才超高使用和人才的凑合使用，避免企业的人力资源的配置的高消费和职位需求不满现象。
高素质的人力资源成本管理队伍的构建不可能是蹴而就劳永逸的，而是个长期建设和不断学习的过程。
对相关管理人员的不断培训可以强化其专业素质，了解和掌握人力资源成本管理理论的发展方向和新的量化管理工具。
同时，尽量避免这类培训沦为形式主义的过程性学习，通过严格的培训考核制度保证受训者切实掌握培训内容。
我国金融企业人力资源成本管理研究第六章结论第六章结论本文结论企业的人力资源是世员工素质和人才管理水平。
改革开放以来，随着我国金融经济的全面发展，国民收入水平的不断提升，逐渐吸引了全世界的目光。
外资金融机构纷纷在我国设立分支机构并开展人民币业务，国内金融机构竞争环境呈现白热化。
世不仅制约了金融企业的生存和发展，而且已经影响整个经济体制改革的深入。
第章绪论我国金融企业人力资源成本管理研究研究意义金融企业的兴衰存亡，在很大程度上取决企业吸引发展留住人才的能力，以及它所拥有的新兴股份制商业银行，金融企业之间的人才竞争也日趋激烈。
在市场经济条件下，从计划经济体制下发展过来的金融企业，人力资源管理存在观念落后管理水平不高人员结构失衡整体素质偏低高素质人才缺乏，这些问题要的意义，金融业竞争的实质是人才的竞争。
中国加入后，中国扩大金融开放和金融体制改革，外资银行逐步进入，随着引入市场经济人才竞争机制和金融企业管理体制改革的深入，大批高层次的优秀人才流向外资银行和。
这些成本支出如果得不到有效控制，企业的人力资源管理不仅不会起到优化其他资源的作用，反而会造成浪费。
金融是现代经济的核心，金融运行的效率以及与经济的协调程度，对整个国民经济的健康稳定持续发展具有重容，对企业目标的实现具有重要作用，同时企业人才引进配置使用管理过程中会不可避免的产生成本。
企业人员的招聘录用培训教育医疗保险工资福利奖励管理等活动的各项支出属于人力资源管理成本形成资产的当期费用之和，与之有关的会计就是人力资源会计。
人力资源成本管理伴随着人力资源会计的出现，而逐渐形成并走向实际应用。
国外有较多大型企业已经开始有实际应用。
人力资源管理作为企业管理和发展的重要内的重要资源，人力资源已经成为企业中最活跃最积极的要素，人力资源成本也已经成为了我国企业成本的重要组成部分，人力资源成本是指为了取得开发和保全组织人力资产使用价值而付出的代价，是形力资产的投资和不展使劳动力结构发生了很大的变化，高科技技术的应用，使得员工在上岗之前都要经受严格的职业培训和教育，而企业培训人才要进行大量的投资，因而使企业的资本结构发生了较大的变化，在企业各项资源中人力资源成为企业聚力加强科学的人才使用观念，作好员工培训工作第六章结论本文结论本文不足参考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢我国金融企业人力资源成本管理研究第章绪论第章绪论研究背景及意义研究背景进入世纪后，经济发率的对策更新观念，强化人力资源成本管理意识长期规划，全面控制优化成本，加强各个成本中心的控制优化组织架构，明确部门职能，调整人力资源管理结构加强薪酬管理，维持稳定的骨干员工队伍营造良好环境，增强企业凝在的问题我国金融企业人力资源成本管理现状人力资源成本管理存在的问题观念落后，意识淡薄缺乏规划，管理单制度不全，方法落后人力资源管理内容不系统人力资源管理基础差第五章提高我国金融企业人力资源成本管理效人力资源成本预算与控制金融企业人力资源成本核算金融企业人力资源成本预算与控制影响人力资源成本控制的因索实证研究设定研究设定样本的选取实证结果分析实证结果实证结果分析第四章我国金融企业人力资源成本管理存源成本构成金融企业人力资源成本人力资源成本管理人力资源成本管理概念人力资源成本管理的作用国内外研究现状国外相关研究文献国内相关研究文献第三章我国金融企业人力资源成本管理实证分析以上市银行为例金融企业背景及意义研究背景研究意义本文的研究方法和思路框架本文的研究方法本文的逻辑路径图本文研究内容及可能的创新研究内容本文可能的创新第二章相关概念及文献阐述人力资源成本人力资源成本概念人力资源成本特点人力资目录第章绪论研究目录第章绪论研究背景及意义研究背景研究意义本文的研究方法和思路框架本文的研究方法本文的逻辑路径图本文研究内容及可能的创新研究内容本文可能的创新第二章相关概念及文献阐述人力资源成本人力资源成本概念人力资源成本特点人力资源成本构成金融企业人力资源成本人力资源成本管理人力资源成本管理概念人力资源成本管理的作用国内外研究现状国外相关研究文献国内相关研究文献第三章我国金融企业人力资源成本管理实证分析以上市银行为例金融企业人力资源成本预算与控制金融企业人力资源成本核算金融企业人力资源成本预算与控制影响人力资源成本控制的因索实证研究设定研究设定样本的选取实证结果分析实证结果实证结果分析第四章我国金融企业人力资源成本管理存在的问题我国金融企业人力资源成本管理现状人力资源成本管理存在的问题观念落后，意识淡薄缺乏规划，管理单制度不全，方法落后人力资源管理内容不系统人力资源管理基础差第五章提高我国金融企业人力资源成本管理效率的对策更新观念，强化人力资源成本管理意识长期规划，全面控制优化成本，加强各个成本中心的控制优化组织架构，明确部门职能，调整人力资源管理结构加强薪酬管理，维持稳定的骨干员工队伍营造良好环境，增强企业凝聚力加强科学的人才使用观念，作好员工培训工作第六章结论本文结论本文不足参考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢我国金融企业人力资源成本管理研究第章绪论第章绪论研究背景及意义研究背景进入世纪后，经济发展使劳动力结构发生了很大的变化，高科技技术的应用，使得员工在上岗之前都要经受严格的职业培训和教育，而企业培训人才要进行大量的投资，因而使企业的资本结构发生了较大的变化，在企业各项资源中人力资源成为企业的重要资源，人力资源已经成为企业中最活跃最积极的要素，人力资源成本也已经成为了我国企业成本的重要组成部分，人力资源成本是指为了取得开发和保全组织人力资产使用价值而付出的代价，是形力资产的投资和不形成资产的当期费用之和，与之有关的会计就是人力资源会计。
人力资源成本管理伴随着人力资源会计的出现，而逐渐形成并走向实际应用。
国外有较多大型企业已经开始有实际应用。
人力资源管理作为企业管理和发展的重要内容，对企业目标的实现具有重要作用，同时企业人才引进配置使用管理过程中会不可避免的产生成本。
企业人员的招聘录用培训教育医疗保险工资福利奖励管理等活动的各项支出属于人力资源管理成本。
这些成本支出如果得不到有效控制，企业的人力资源管理不仅不会起到优化其他资源的作用，反而会造成浪费。
金融是现代经济的核心，金融运行的效率以及与经济的协调程度，对整个国民经济的健康稳定持续发展具有重要的意义，金融业竞争的实质是人才的竞争。
中国加入后，中国扩大金融开放和金融体制改革，外资银行逐步进入，随着引入市场经济人才竞争机制和金融企业管理体制改革的深入，大批高层次的优秀人才流向外资银行和新兴股份制商业银行，金融企业之间的人才竞争也日趋激烈。
在市场经济条件下，从计划经济体制下发展过来的金融企业，人力资源管理存在观念落后管理水平不高人员结构失衡整体素质偏低高素质人才缺乏，这些问题不仅制约了金融企业的生存和发展，而且已经影响整个经济体制改革的深入。
第章绪论我国金融企业人力资源成本管理研究研究意义金融企业的兴衰存亡，在很大程度上取决企业吸引发展留住人才的能力，以及它所拥有的员工素质和人才管理水平。
改革开放以来，随着我国金融经济的全面发展，国民收入水平的不断提升，逐渐吸引了全世界的目光。
外资金融机构纷纷在我国设立分支机构并开展人民币业务，国内金融机构竞争环境呈现白热化。
世界经济进步全球化，年的次贷危机引发的金融危机给世界经济造成巨大冲击，我国也不能幸免。
目前我国金融企业人力资源成本管理方面经验不足，人力资源成本管理业绩较差，缺乏具体的人力资源成本管理方面的指导，流程方面的设置不足也导致了人力资源管理效率不高，影响到经营效益的提升，因此我国商业银行等金融机构迫切需要新的人力资源管理的理论和实践指导。
客户需求的变化和科技的迅猛发展，客观上将人力资源管理提升到我国金融企业发展过程中重要的战略地位，要求对金融机构人力资源管理的理念组织体制和机制进行构建和创新。
为保持和优化金融机构人才的数量和质量，增强企业的竞争力，必须要有支稳定高水平的员工队伍。
这都离不开人力资源成本管理。
要提高我国金融企业的持续竞争力，就必须研究解决好企业的人力资源管理问题，从改善人力资源管理入手，提高企业的持续竞争力。
对于我国金融企业来说，人力资源成本的控制和管理具有十分重要的作用，对于企业目标的实现对我国政治经济的稳定发展具有重要的现实意义。
由于我国金融企业大多具有独特的公有制企业性质，虽然经过金融改革大部分金融机构实现了股份制，但对内部如何人力资源管理没有更先进的管理分析管理方法和管理模式。
这就使对国有企业的人力资源成本人力资源成本管理价值信息的成本核算进行深入探讨成为迫切需要。
本文的研究方法和思路框架本文的研究方法本文采用规范理论分析与实证研究相结合的方法，更侧重于实证研究的方法。
首先是规范理论分析，由管理，同时在人员素质提高的基础上精简机构和人员，就能够达到提高管理效率和目的。
这样
31【毕业论文】我国金融企业人力资源成本管理研究——以上市银行为例文档
