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等地居多,近年来呈现不断增加的趋势。


近年来,合资合作医院在服务质量诊疗技术等方面提供了安全优质的医疗服务,患者也对合资合作医疗机构给予了肯定的评价。


大多数医院管理者认为,合资合作医疗机构的发展给公立医院形成了不小的压力,他们抢走了部分高端的医疗市场份额,同时把负担不起医药费的患者推给了公立医院。


与此同时,多数在合资合作医院接受医疗服务的患者表示,其收费并没有想象中那么高,会主动向亲戚朋友介绍。


三外资医院的替代作用年月,上海禾新医院门诊部正式运营,成为卫生部批准的第家独资医院,也是继年国家出台关于进步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见后独资医院进入医疗行业取得的的个实质性进展。


如果说港澳台等地的资本属于两岸经济合作范畴的话,那严格意义上的外资进入国内医疗市场则更引人关注。


目前得到批准的大都是港澳台等地的资本,纯外资的洋医院暂时无法获批。


第五章我国公立医院竞争战略的框架三级医院竞争战略的框架二新医改环境下公立医院竞争战略的选择大型综合性公立医院竞争战略的选择二二级专科公立医院竞争战略的选择三基层公立医院竞争战略的选择三新医改环境下三耗材供应商的议价能力六行业内对手的竞争强度分析第六章新医改环境下公立医院竞争战略及其实施建议新医改环境下公立医院竞争战略的基本框架大型综合性公立医院竞争战略的框架二二级专科医院竞用二合资合作医院的替代作用三外资医院的替代作用四医疗市场中买方侃价实力分析按项目定价二按病种定价五医疗市场中卖方侃价实力分析药品供应商的议价能力二器械供应商的议价能力竞争的五力分析五力模型分析二医疗市场中新进入者的威胁分析民营医院进入后的威胁二合资合作医院进入后的威胁三专科医院进入后的威胁三医疗市场中替代产品的威胁分析民营医院的替代作机遇分析民生改善带来的机遇二国企改革经验的借鉴三经济全球化的机遇五新医改环境下公立医院竞争威胁分析人才流失的威胁二民众维权意识的提升三市场份额缩小的威胁第五章我国公立医院财政补助和税收优惠三临床教学医院四优良的口碑效应三新医改环境下公立医院竞争劣势分析缺乏竞争意识二管理模式僵化三政府补助逐年减少四政府限制宣传营销四新医改环境下公立医院竞争医疗资源格局的变化二收支结构的变化三医疗监督机构监管力度加强第四章新医改环境下我国公立医院竞争的分析矩阵战略二新医改环境下公立医院竞争优势分析历史积淀优势二市场外部环境分析民营医院发展现状二合资合作医院发展现状三独资医院未来发展挑战四现今患者就医倾向变化分析就医观念的变化二医疗机构选择的变化五新医改对公立医院经营的影响分析分析我国医疗市场改革进展状况产权改革阶段二准备新医改阶段三新医改起步阶段二我国医疗市场内部环境分析公立医院发展现状二公立医院服务现状三公立医院医患关系现状三我国医疗分析方法分析方法的基本内容二分析方法在本文的运用三五力模型分析方法五力模型分析方法的基本内容二五力模型分析方法在本文的运用第三章新医改政策及其对公立医院的影响研究思路二研究方法五本文的结构第二章相关理论公立医院的属性及特征公立医院的非盈利性二公立医院的公益性三公立医院区别于国企的特征四公立医院属性和特征对本研究的意义二究目的和意义本研究目的二本研究的意义三国内外研究综述有关医院竞争环境的研究综述二有关竞争战略的研究综述三有关公立医院竞争战略的研究综述四作者的评述四研究思路和研究方法目录第章绪论选题背景二研英文摘要新医改环境下公立医院竞争战略研究英文摘要新医改环境下公立医院竞争战略研究目录第章绪论选题背景二研究目的和意义本研究目的二本研究的意义三国内外研究综述有关医院竞争环境的研究综述二有关竞争战略的研究综述三有关公立医院竞争战略的研究综述四作者的评述四研究思路和研究方法研究思路二研究方法五本文的结构第二章相关理论公立医院的属性及特征公立医院的非盈利性二公立医院的公益性三公立医院区别于国企的特征四公立医院属性和特征对本研究的意义二分析方法分析方法的基本内容二分析方法在本文的运用三五力模型分析方法五力模型分析方法的基本内容二五力模型分析方法在本文的运用第三章新医改政策及其对公立医院的影响分析我国医疗市场改革进展状况产权改革阶段二准备新医改阶段三新医改起步阶段二我国医疗市场内部环境分析公立医院发展现状二公立医院服务现状三公立医院医患关系现状三我国医疗市场外部环境分析民营医院发展现状二合资合作医院发展现状三独资医院未来发展挑战四现今患者就医倾向变化分析就医观念的变化二医疗机构选择的变化五新医改对公立医院经营的影响分析医疗资源格局的变化二收支结构的变化三医疗监督机构监管力度加强第四章新医改环境下我国公立医院竞争的分析矩阵战略二新医改环境下公立医院竞争优势分析历史积淀优势二财政补助和税收优惠三临床教学医院四优良的口碑效应三新医改环境下公立医院竞争劣势分析缺乏竞争意识二管理模式僵化三政府补助逐年减少四政府限制宣传营销四新医改环境下公立医院竞争机遇分析民生改善带来的机遇二国企改革经验的借鉴三经济全球化的机遇五新医改环境下公立医院竞争威胁分析人才流失的威胁二民众维权意识的提升三市场份额缩小的威胁第五章我国公立医院竞争的五力分析五力模型分析二医疗市场中新进入者的威胁分析民营医院进入后的威胁二合资合作医院进入后的威胁三专科医院进入后的威胁三医疗市场中替代产品的威胁分析民营医院的替代作用二合资合作医院的替代作用三外资医院的替代作用四医疗市场中买方侃价实力分析按项目定价二按病种定价五医疗市场中卖方侃价实力分析药品供应商的议价能力二器械供应商的议价能力三耗材供应商的议价能力六行业内对手的竞争强度分析第六章新医改环境下公立医院竞争战略及其实施建议新医改环境下公立医院竞争战略的基本框架大型综合性公立医院竞争战略的框架二二级专科医院竞争战略的框架三级医院竞争战略的框架二新医改环境下公立医院竞争战略的选择大型综合性公立医院竞争战略的选择二二级专科公立医院竞争战略的选择三基层公立医院竞争战略的选择三新医改环境下公立医院竞争战略的实施建议综合性公立医院实施建议二专科公立医院实施建议三基层公立医院及社区医院实施建议第七章结束语本文的主要内容二本文研究的不足三进步研究的展望主要参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢新医改环境下公立医院竞争战略研究第章绪论第章绪论选题背景自年非典在中国蔓延后,国家开始高度重视公共医疗卫生领域的投入和发展,逐步从公共医疗卫生体制改革开始,尝试着轮又轮的医疗卫生体制改革表。


国家在近些年的不断投入,使得医疗卫生领域的疾病防治能力有所提高,居民健康水平得到改善,民众主要健康指标也处在发展中国家前列。


虽然几十年来医疗卫生体制改革已经涉及到医疗卫生领域的各个方面,但关系到老百姓切身利益的看病难看病贵问题却始终未能得到有效解决。


同时,应该注意到的是,当前我国医疗事业发展水平与民生健康需求的矛盾也日益突出,城乡卫生事业的发展不均衡,公共卫生以及农村医疗卫生领域比较薄弱,药品流通领域秩序不规范,医保体制不健全,医院运行机制不合理,医药费用上涨太快,政府公共投入不足,个人负担加重等等。


对此,民生问题反映强烈。


表我国医疗事业发展阶段览表阶段焦点大事年代前国家全权负责卫生事业等于福利事业,医院运转国医院和民营医疗机构之间的竞争也越趋激烈。


二合资合作医院的替代作用合资合作医院在年代末开始出现我国经济较发达的沿海地区,其中以北京江苏广东等地居多,近年来呈现不断增加的趋势。


近年来,合资合作医院在服务质量诊疗技术等方面提供了安全优质的医疗服务,患者也对合资合作医疗机构给予了肯定的评价。


大多数医院管理者认为,合资合作医疗机构的发展给公立医院形成了不小的压力,他们抢走了部分高端的医疗市场份额,同时把负担不起医药费的患者推给了公立医院。


与此同时,多数在合资合作医院接受医疗服务的患者表示,其收费并没有想象中那么高,会主动向亲戚朋友介绍。


三外资医院的替代作用年月,上海禾新医院门诊部正式运营,成为卫生部批准的第家独资医院,也是继年国家出台关于进步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见后独资医院进入医疗行业取得的的个实质性进展。


如果说港澳台等地的资本属于两岸经济合作范畴的话,那严格意义上的外资进入国内医疗市场则更引人关注。


目前得到批准的大都是港澳台等地的资本,纯外资的洋医院暂时无法获批。


第五章我国公立医院竞争的五力分析新医改环境下公立医院竞争战略研究可以看出,民营医院合资合作医院和外资医院的存在带来了新的医疗技术和管理理念,进步提高了公立医院管理者的竞争意识。


同时,也给患者的就医提供了新选择。


四医疗市场中买方侃价实力分析目前,政府对医疗行业的药品以及绝大多数医疗服务项目实行政府定价制度,其医疗服务价格由各地方政府的物价部门社保部门等掌控。


当前的医疗服务定价机制基本上是对医疗服务项目药品器械耗材等分别制定价格上限,或者按病种收费。


按项目定价当前,所有的公立医院和民营医疗机构在项目选择上都是有自主权的,但基本上所有的收费项目,其价格均需执行政府的最高限价标准。


民营医疗机构可以自主定价,但定价若违背政府定价原则,就无法享受到医保定点待遇。


药品定价药价虚高在当前已经成为社会话题,这可以从社会上随处可见的药品零售店看出来。


在年代之前,药品定价基本上采用固定加成率的定价机制,药品也采用固定的销售模式,政府仅控制药品的批发价。


到了年代,部分外资制药公司开始进入中国,为了扶持国内制药企业,政府开始放开了药品的出厂批发价,各药企纷纷涨价,药品零售价格随后疯涨。


至世纪初,政府对药品生产和流通领域不再控制,巨大的利润吸引了大量资本进入药品生产流通领域,同时药品依然高昂的价格迫切需要药品行业重新洗牌。


至此,卫生部门推出了药品集中招标采购方案,并迅速在全国展开。


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